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企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀及發(fā)展建議

2016-04-05 21:28:39趙濤
財(cái)稅月刊 2016年1期
關(guān)鍵詞:對(duì)外投資對(duì)策分析現(xiàn)狀

趙濤

摘 要 隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,絲綢之路建設(shè)戰(zhàn)略指引下,我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的規(guī)模、區(qū)域、行業(yè)分布都在不斷擴(kuò)展。地方投資、投資主體和方式的變化,對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到促進(jìn)作用。但我國(guó)對(duì)外直接投資起步晚,投資規(guī)模偏小、投資結(jié)構(gòu)、投資經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)人員、相關(guān)政策等還存在許多不足之處,這些都影響了對(duì)外直接投資的發(fā)展和投資效益。

關(guān)鍵詞 對(duì)外投資;現(xiàn)狀;對(duì)策分析

一、企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀

1、我國(guó)對(duì)外投資的形式和方式

截止到2014年底,我國(guó)對(duì)外投資達(dá)153個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5402家境外企業(yè),累計(jì)投資898億美元,同比增長(zhǎng)11.9%。其中國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資存量所占比重下降3%,已經(jīng)向國(guó)外私人企業(yè)投資為主的方向發(fā)展。投資方式有收購(gòu)并購(gòu)、合資合作、綠地投資、聯(lián)盟聯(lián)合投資等。參股、合作的投資不斷增多,以低比例參股國(guó)外上游企業(yè)的形式取得一定的收益比例,進(jìn)而逐漸地熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并取得投資經(jīng)驗(yàn),為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時(shí)借助對(duì)方的社會(huì)資源,更順利進(jìn)入對(duì)方市場(chǎng)。建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的投資方式也不斷出現(xiàn)。這兩種投資合作方式在2014年以后發(fā)展迅速,因其低風(fēng)險(xiǎn),能減少非商業(yè)性因素的干擾,有利于互利共贏。

2、對(duì)外投資專(zhuān)業(yè)人才短缺

目前我國(guó)嚴(yán)重缺乏熟悉境外投資業(yè)務(wù)的法律、市場(chǎng)分析、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等方面的專(zhuān)業(yè)人才,這是決定企業(yè)對(duì)外直接投資能否成功的重要制約因素。造成國(guó)外投資人才短缺的原因在于目前我國(guó)不注重對(duì)本國(guó)國(guó)際化投資人的培養(yǎng)教育。我國(guó)高校畢業(yè)生大多數(shù)停留于書(shū)本教育,完全沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),教材自身就缺少實(shí)踐指導(dǎo)。許多企業(yè)不注重對(duì)現(xiàn)有海外工作的員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。即使從事國(guó)際業(yè)務(wù)的人員其自身也不注重對(duì)當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境深入細(xì)致地直接投資調(diào)研,不懂得與國(guó)外方方面面人士的交往禮節(jié)、談話、談判方式研究。不注重考察對(duì)東道國(guó)的不同地區(qū)政策、法規(guī)的研究。不注重對(duì)合作伙伴的能力、智力分析,而單純地依賴(lài)合作伙伴,自己沒(méi)有建立更為全面的東道國(guó)人才網(wǎng)絡(luò)渠道,沒(méi)有注重捕捉各種投資信息可能提供的商機(jī)。許多走出去的國(guó)際化開(kāi)發(fā)人員甚至不知道自己做什么,怎么做,忽視同有信譽(yù)、有能力的當(dāng)?shù)芈蓭煹慕煌?。這一系列的有關(guān)國(guó)外投資人才問(wèn)題是制約我國(guó)企業(yè)走出去的關(guān)鍵一步。

3、相關(guān)對(duì)外投資政策不夠完善

在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)初期,企業(yè)對(duì)外直接投資非常需要政府出臺(tái)相關(guān)的政策進(jìn)行扶持。但目前我國(guó)政府對(duì)企業(yè)對(duì)外直接投資的支持政策體系和服務(wù)體系還不夠完善,對(duì)外直接投資立法工作滯后。雖然近期國(guó)家出臺(tái)一些對(duì)外投資政策,加大對(duì)外投資力度,但一些地方落實(shí)緩慢、滯后,地方性國(guó)企對(duì)外直接投資往往還需要多部門(mén)審核,而且周期長(zhǎng),繁瑣多,審批手續(xù)復(fù)雜。

二、企業(yè)對(duì)外投資發(fā)展建議

1、調(diào)整投資結(jié)構(gòu)

目前我國(guó)的投資主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)有了很大的改變,尤其在最近兩年變化很大。過(guò)去對(duì)外直接投資的企業(yè)中,國(guó)有企業(yè)占的比例較大,現(xiàn)在許多私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)大步趕上,如萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、阿里巴巴、三一重工、萬(wàn)向集團(tuán)以及一些房地產(chǎn)企業(yè)等等。但從整個(gè)世界范圍分析,國(guó)外直接投資活動(dòng)一般都是以私人企業(yè)為主。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議有關(guān)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的數(shù)據(jù)庫(kù)資料顯示,在580家有相關(guān)數(shù)據(jù)的發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的子公司中,私人企業(yè)為375家,占企業(yè)數(shù)目的64.7%;國(guó)有企業(yè)118家,占20.3%;混合企業(yè)87家,占15%。而我國(guó)的中央國(guó)有企業(yè)占對(duì)外直接投資存量的81.8%,地方對(duì)外直接投資存量只占我國(guó)對(duì)外直接投資存量的16.4%。而且我國(guó)目前直接投資主要集中在東南亞、澳大利亞、歐盟、美國(guó)、俄羅斯等熱點(diǎn)地區(qū),對(duì)非洲,尤其拉丁美洲國(guó)家和地區(qū)的投資額、投資企業(yè)、行業(yè)嚴(yán)重偏小。對(duì)這些國(guó)家和地區(qū)的投資也往往集中在幾個(gè)熱門(mén)行業(yè),造成國(guó)內(nèi)同行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有走出去的眾多行業(yè)企業(yè)和許多私營(yíng)企業(yè)尚處于觀望, 等待。他們不了解到國(guó)外投資的策略、方式、路徑,以及我們國(guó)家對(duì)企業(yè)對(duì)外投資的保護(hù)措施等。

2、海外投資風(fēng)險(xiǎn)分析

目前許多企業(yè)缺乏對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)控機(jī)制,對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)防范體系不健全,我國(guó)還沒(méi)有對(duì)國(guó)外直接投資的法律保障法規(guī)。有些國(guó)有企業(yè)對(duì)投資地的企業(yè)宏觀管理不夠,缺乏投資管理和監(jiān)督。有些企業(yè)對(duì)國(guó)外投資東道國(guó)的國(guó)家地區(qū)的政治局勢(shì)沒(méi)有深入了解。如中東地區(qū)的政治動(dòng)蕩,利比亞局勢(shì)惡化,我國(guó)撤僑后項(xiàng)目完全丟失,石油企業(yè)損失慘重。在蘇丹中石油員工遭到綁架。人身安全隨時(shí)受到威脅。在非洲一部分國(guó)家的政府更替,當(dāng)?shù)卣甙l(fā)生巨大變化,投資收益直接受到影響。在拉美部分國(guó)家通脹高起,貨幣貶值,一時(shí)根本無(wú)法償還貸款,企業(yè)投資同樣受到嚴(yán)重影響。

3、投資對(duì)策分析

(1)投資地區(qū)差異化。國(guó)外企業(yè)對(duì)外投資要根據(jù)各地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r有所差異。根據(jù)我國(guó)的技術(shù)與資本現(xiàn)狀,認(rèn)清我們投資對(duì)哪些地區(qū)比較具有優(yōu)勢(shì)。對(duì)東南亞地區(qū)的應(yīng)對(duì),以開(kāi)拓市場(chǎng)為主,逐步建立自己的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系;對(duì)歐美市場(chǎng)注重技術(shù)、信息和規(guī)避貿(mào)易摩擦,繞過(guò)關(guān)稅壁壘占領(lǐng)東道國(guó)市場(chǎng);對(duì)拉美國(guó)家和地區(qū)要以技術(shù)、資源為主;對(duì)非洲國(guó)家則以追求低勞動(dòng)力成本,拓展東道國(guó)市場(chǎng)。在我國(guó)的政府層面或行業(yè)層面對(duì)國(guó)際上不同地區(qū)、不同國(guó)家的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律和政策,以及不同行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀,作出比較詳盡的分析和判斷,再提出不同的投資策略。這樣便于不同的行業(yè)、企業(yè)在自身投資實(shí)踐中作出科學(xué)的分析,以制定可行的投資依據(jù)和方案,從而提高企業(yè)對(duì)外投資的目的性、準(zhǔn)確性、可行性。 避免大部分企業(yè)海外投資管理的經(jīng)驗(yàn)不足,減少投資盲目性。

(2)注重投資方式的研究。目前投資方式主要有企業(yè)收購(gòu)、并購(gòu),合資合作,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資,項(xiàng)目收購(gòu),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)讓?zhuān)苯油顿Y建企業(yè)等。各企業(yè)依據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,深入了解各種投資方式的可行性,尋找適合自身投資的標(biāo)的,從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),逐漸提高市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)注重自身的科技實(shí)力、技術(shù)優(yōu)劣、品牌形象的研究,知己知彼,有的放矢地做好投資預(yù)判。國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是核心技術(shù)實(shí)力、品牌形象塑造、購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋和暢通等主要體構(gòu)成。要認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)外各種投資經(jīng)驗(yàn)的成功與失敗原因,汲取教訓(xùn)。

(4)注重對(duì)當(dāng)?shù)馗鞣N管理、技術(shù)人才的開(kāi)發(fā)使用,以求很好地融入當(dāng)?shù)匚幕⒚袼?,最大限度地消除文化上的隔閡,更好地遵照東道國(guó)的法律法規(guī),避免不必要的和不可預(yù)見(jiàn)的投資損失,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效投資。

參考文獻(xiàn):

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