侯　斌

（河南工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院　河南·鄭州　451191）

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我國企業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中核心競爭力提升之我見

侯斌

（河南工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院河南·鄭州451191）

摘要：近幾年來，在改革開放的深入推進(jìn)下，我國企業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中不斷發(fā)展壯大，競爭能力日益增強(qiáng)，作為國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中的一個(gè)不可或缺的部分發(fā)揮了重要的作用。我國企業(yè)應(yīng)繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新，通過更新理念，注重發(fā)揮品牌效應(yīng)，加強(qiáng)人才引進(jìn)以及塑造先進(jìn)的管理文化，有效提升其在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的核心競爭力，時(shí)刻保持發(fā)展活力，不斷開拓更加廣闊的市場。

關(guān)鍵字：國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易；企業(yè)；核心競爭力；提升

在我國改革開放不斷深入的新局勢下，國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易在我國的經(jīng)濟(jì)體制中占據(jù)著重要位置，外資企業(yè)不斷涌入中國，提升了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，進(jìn)而也增強(qiáng)了我國的綜合實(shí)力。根據(jù)我國目前國際貿(mào)易的發(fā)展形勢來看，國際貿(mào)易還是擁有著很大的發(fā)展空間，可是要想提升國際貿(mào)易的發(fā)展水平還需要堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。從現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局來看，我國的企業(yè)只有提高自己的產(chǎn)業(yè)水平，才能在國際貿(mào)易中占據(jù)一席之地。

一、我國企業(yè)在國際貿(mào)易中的發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放政策的推廣為我國國際貿(mào)易發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，我國企業(yè)才能在國際貿(mào)易的舞臺(tái)上大放光彩?；诖?，當(dāng)我國加入WTO之后，這又推動(dòng)我國企業(yè)在國際貿(mào)易中的發(fā)展。因?yàn)槭蕾Q(mào)組織出臺(tái)了許多推動(dòng)發(fā)展的政策，例如貧富國家的歧視性降低、經(jīng)濟(jì)透明度加強(qiáng)、阻礙貿(mào)易發(fā)展的條件取消等，這些政策的實(shí)施極大程度上保障了各個(gè)世貿(mào)成員國的切身利益，同時(shí)也提高了國際貿(mào)易的發(fā)展水平。最近幾年，我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷的提高，民營企業(yè)的崛起，在國際貿(mào)易中起著舉足輕重的地位。比如說在2012年的國貿(mào)500強(qiáng)企業(yè)交流會(huì)上，中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長劉匡元指出，中國除了對(duì)外貿(mào)易進(jìn)行500強(qiáng)排名，還要補(bǔ)充一個(gè)排名，那就是中國民營企業(yè)進(jìn)口500強(qiáng)的排名，因此不再對(duì)中國民營企業(yè)進(jìn)口總額前100家企業(yè)排名。這樣更加彰顯出中國政府對(duì)于民營企業(yè)的重視，除此之外，還說明了民營企業(yè)在國際貿(mào)易中的價(jià)值，所以可以看出，民營企業(yè)在國際貿(mào)易發(fā)展中占據(jù)著主導(dǎo)地位。

二、國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中企業(yè)應(yīng)具備的核心競爭力

（一）擁有創(chuàng)新型的管理體制

對(duì)于國際貿(mào)易中的企業(yè)來講，主要做好該企業(yè)的管理及經(jīng)營工作，而且應(yīng)該采用不同形式的管理手段。不但要有人文關(guān)懷式的管理模式、友情形式的管理形式，還應(yīng)該擁有嚴(yán)格的規(guī)章制度來管理企業(yè)。只有靈活的管理辦法，才能使企業(yè)在擁有自己獨(dú)特企業(yè)文化的基礎(chǔ)上平穩(wěn)有序的運(yùn)營。

（二）研發(fā)新技術(shù)，制造自己的專利成果

企業(yè)要想加強(qiáng)自身的競爭力度，就必須擁有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。所以說研發(fā)新技術(shù)并且制造出自己的專利是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，提升企業(yè)綜合實(shí)力的關(guān)鍵所在。這樣以來企業(yè)才有能力打造自己的品牌、迅速占領(lǐng)市場，同時(shí)新技術(shù)的研發(fā)也可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本，加快生產(chǎn)速度、加強(qiáng)企業(yè)競爭力，從而也使企業(yè)形成獨(dú)特且高效的運(yùn)營模式。

（三）打造自己的品牌特色，提高企業(yè)綜合文化

品牌實(shí)力代表著這個(gè)企業(yè)的競爭力度，在國際貿(mào)易中品牌文化就能讓企業(yè)煥發(fā)光彩，擁有生命力。由于目前國際貿(mào)易的競爭日益嚴(yán)重，同類產(chǎn)品以多種形式呈現(xiàn)，而且消費(fèi)者的需求差異也是越來越大，這樣以來如果還是按照傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展體制來運(yùn)營企業(yè)，那么該企業(yè)將會(huì)迅速淘汰。只有企業(yè)打造出有實(shí)力的品牌，才能推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。所以品牌文化是企業(yè)的生命之根，是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。除此之外，還應(yīng)該提高企業(yè)文化水平，一個(gè)良好的企業(yè)文化能給員工帶來工作熱情，只有增強(qiáng)員工們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

二、我國企業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中核心競爭力提升策略

（一）提高創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)競爭力

不管企業(yè)在我國市場，或者是國際市場之上，它都占據(jù)著首要位置，也是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。從目前的經(jīng)濟(jì)格局來看，由于國際舞臺(tái)的競爭愈來愈激烈，我國企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮好市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)優(yōu)勢，要從企業(yè)思想認(rèn)識(shí)上改變，不斷創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展思想。摒棄傳統(tǒng)的生產(chǎn)理念，根據(jù)企業(yè)目前面臨的市場體制來對(duì)企業(yè)發(fā)展理念進(jìn)行創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不一定是在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改變，而是抓住企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行創(chuàng)新。這一種挑戰(zhàn)及自信主要還是來自于企業(yè)的綜合實(shí)力，可是企業(yè)的綜合實(shí)力還是歸于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展及其企業(yè)的科技研發(fā)與創(chuàng)新。由于目前的國際貿(mào)易市場競爭非常激烈，這樣以來我國企業(yè)在國際貿(mào)易中會(huì)遇到許多挑戰(zhàn)，同時(shí)也將會(huì)出現(xiàn)許多新穎的事物流入中國市場，當(dāng)各個(gè)企業(yè)對(duì)待這些新興事物時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該取長補(bǔ)短，以創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新文化，發(fā)現(xiàn)對(duì)自身企業(yè)有利的事物要為己所用。所以，企業(yè)的創(chuàng)新不但能夠讓該企業(yè)在國際貿(mào)易中獲得更多的發(fā)展空間，而且還能提升企業(yè)的競爭實(shí)力。例如，中國石油化工股份有限公司在最近幾年里，中石化保持著我國對(duì)外貿(mào)易500強(qiáng)中的第一名，這樣的成績離不開企業(yè)的不斷創(chuàng)新。換種角度來講，如果中石化沒有對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，那么中石化拿什么在國際貿(mào)易中競爭，怎樣戰(zhàn)勝其它競爭者。所以講，企業(yè)要從思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行改變，從而提高我國企業(yè)在國際貿(mào)易中的競爭力度。

（二）打造自己的品牌，增強(qiáng)我國企業(yè)在國際舞臺(tái)的競爭

品牌的好壞決定著一個(gè)企業(yè)命運(yùn)，它不但是企業(yè)在市場中獲得有利地位的體現(xiàn)，也是企業(yè)向外界展示自己最好憑證，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)提升自己的品牌實(shí)力，同時(shí)也提高了我國企業(yè)在國際貿(mào)易中的競爭力度。每一種企業(yè)品牌都具備其應(yīng)有的特色，從而可以把這些產(chǎn)品同別的同類產(chǎn)品區(qū)別開，現(xiàn)在許多消費(fèi)者都喜歡購買品牌實(shí)力較強(qiáng)的產(chǎn)品，因?yàn)樗麄兪冀K認(rèn)為該產(chǎn)品的質(zhì)量最好，所以品牌實(shí)力給消費(fèi)者帶來了鑒別產(chǎn)品的依據(jù)，從而極大程度上影響到企業(yè)產(chǎn)品的銷售。當(dāng)企業(yè)想在國際貿(mào)易中立足，還是要重點(diǎn)打造該企業(yè)的品牌文化，就拿廣為人知的鞋類品牌來講，例如Vuitton、Dior、Prada、Versace、Louis、Chane、等，對(duì)于這些知名品牌來講，他們?cè)趪H市場上取得了一定成果，產(chǎn)品價(jià)格也是比別的鞋子高了好幾倍，對(duì)于質(zhì)量而言，為消費(fèi)者提供了很好的保障，所以，當(dāng)一個(gè)企業(yè)在打造屬于自己的品牌文化時(shí)，要把該產(chǎn)品的質(zhì)量及售后服務(wù)引入到其品牌中，從而讓消費(fèi)者覺得，企業(yè)的品牌不單單是企業(yè)的象征，而且還將是一份誠信。如中石化，其公司對(duì)于企業(yè)的品牌非常重視，對(duì)其品牌的維護(hù)力度也非常大，從整個(gè)的商標(biāo)管理，再到商標(biāo)的注冊(cè)、使用、保護(hù)等方面都做了充分的工作，這些可以看出中石化對(duì)其品牌保護(hù)力度有多大。

（三）招聘高素質(zhì)人才，加強(qiáng)企業(yè)的競爭力度

對(duì)于我國企業(yè)來講，想在國際貿(mào)易市場中獲得一席之地并且安穩(wěn)發(fā)展，第一，企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)人才，并且對(duì)這些高素質(zhì)人才進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，使得讓他們成為新時(shí)代的應(yīng)用型人才，不但擁有過硬的專業(yè)知識(shí)，而且掌握著先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí)，從而使得企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上一層樓。其一，要對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其管理層人員的思想認(rèn)識(shí)，從而使得企業(yè)從決策層到操作層進(jìn)行全面的改進(jìn)。企業(yè)的管理人員是企業(yè)的領(lǐng)軍人物，是為企業(yè)指明發(fā)展方向的先行軍，同時(shí)也是企業(yè)各種制度制定的參與者，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)尤為重要，也是該企業(yè)在國際貿(mào)易中取得有利地位的基本點(diǎn)，同時(shí)還是為了培養(yǎng)出我國優(yōu)秀企業(yè)家的重要途徑。其二，還應(yīng)該提高企業(yè)人才培養(yǎng)速度，要培養(yǎng)出具有高素質(zhì)且專業(yè)知識(shí)極強(qiáng)的應(yīng)用型人才，從而讓他們?cè)谄髽I(yè)中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，以便提高企業(yè)的競爭實(shí)力，在國際貿(mào)易中也獲得應(yīng)有的地位?；诖?，高素質(zhì)人才還將為企業(yè)帶來新的企業(yè)文化，這樣以來可以提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)高素質(zhì)人才的引進(jìn)可以實(shí)現(xiàn)用先進(jìn)管理體系來管理高素質(zhì)員工，從而進(jìn)一步的提升企業(yè)的綜合實(shí)力，也為更多的消費(fèi)者帶來更為人性化的產(chǎn)品及其售后服務(wù)，因此也就促使企業(yè)獲得更有利的競爭實(shí)力。

（四）融入科學(xué)的管理形式，提高企業(yè)文化建設(shè)

我國的社會(huì)主義建設(shè)從基本的國情出發(fā)，具有符合自身發(fā)展的理念，這樣以來在世界舞臺(tái)上也發(fā)揮出了切實(shí)的優(yōu)點(diǎn)，如果要想提高我國民營企業(yè)在國際貿(mào)易中的競爭力度，那么企業(yè)的文化水平還是值得重視的。當(dāng)我國民營企業(yè)走向世界時(shí)，我國企業(yè)要向世界展示我們具有獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化，所以以此來鞏固我國企業(yè)在是在國際貿(mào)易中的地位，以便提升我國企業(yè)在國際市場中的競爭力度。首先，一個(gè)企業(yè)要想提升自身的企業(yè)文化，那么就必須先從企業(yè)管理文化做起，因?yàn)槠髽I(yè)管理文化為企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)。因此企業(yè)自身要明白企業(yè)存在的問題是什么，再結(jié)合自己企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來借鑒國外企業(yè)的管理方法，從而制定出一套符合自身發(fā)展的管理機(jī)制。其次，企業(yè)文化的提升還是需要高素質(zhì)人才的涌入，因此企業(yè)要制定出嚴(yán)格的人才錄用制度及其企業(yè)人員管理制度，這樣以來可以激發(fā)起大家的工作熱情，從而更好的投身于企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中去。更有利的推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)束語

總而言之，增強(qiáng)我國企業(yè)在世界市場的競爭力度，不僅只是借鑒國外先進(jìn)的企業(yè)管理模式，更重要的要從企業(yè)自身的需求出發(fā)，對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行系統(tǒng)性的完善。從而也可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力，這樣以來為我國民營企業(yè)在世界市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利地位而奠定了基礎(chǔ)，以此推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

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中圖分類號(hào)：F740

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-8534（2016）03-011-02

作者簡介：侯斌，本科，河南工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院，助教，國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。