■　譚　政

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從國(guó)產(chǎn)大片到亞洲大片：謀求中國(guó)電影的新發(fā)展

■譚政

【內(nèi)容摘要】 中國(guó)已成為世界第二大電影市場(chǎng)，不久將超越北美成為世界第一，關(guān)鍵得益于中國(guó)十幾年市場(chǎng)化改革的內(nèi)整合之利。當(dāng)下的中國(guó)電影整體素質(zhì)的提高需要一場(chǎng)基于亞洲的外整合，亞洲大片是外整合的有效途徑之一。亞洲大片是中國(guó)電影發(fā)展到一定程度之后的自然溢出，是基于中日印韓四大電影國(guó)的強(qiáng)大電影工業(yè)基礎(chǔ)整合的可行性之上的，它以中國(guó)為腹地，輻射東南亞，延伸周邊。亞洲大片和其他類(lèi)合拍一起助力中國(guó)電影走出去，并助力于亞洲一體化。

【關(guān)鍵詞】亞洲大片；華語(yǔ)電影；文化間性；亞洲一體化

在中國(guó)電影誕生110周年之際，內(nèi)地市場(chǎng)以平均每天超過(guò)1億票房的速度穩(wěn)健攀升，銀幕數(shù)已經(jīng)突破3.1萬(wàn)塊，2015年總票房報(bào)收440.69億元人民幣，同比增長(zhǎng)48.7%；單片新高也達(dá)到24.39億元。作為世界第二大市場(chǎng)，中國(guó)已經(jīng)鉚足了勁趕超北美，不久就將超越其成為世界第一。雖然取得如此喜人的成績(jī)，但是不可否認(rèn)，中國(guó)要從電影大國(guó)向電影強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)依然還存在諸多亟需改進(jìn)及加強(qiáng)的方面。比如，雖然每年產(chǎn)量有六七百部，但進(jìn)入市場(chǎng)的僅有三百部左右；有不少影片高票房，但叫座又叫好的卻很少；還有大量的影片血本無(wú)歸。內(nèi)地市場(chǎng)眼下尚未完全對(duì)好萊塢影片放開(kāi)，雖然于2012年增加了14部特種影片的輸入，但好萊塢對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的覬覦從未停止，比如已經(jīng)謀取批片數(shù)量增加直至不受限制。國(guó)產(chǎn)電影必然面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)。

故而中國(guó)電影處在了新的節(jié)點(diǎn)，中國(guó)電影在票房之外需要一個(gè)新的飛躍。從電影的管理層面上講，制定于1996年的《電影管理?xiàng)l例》雖然經(jīng)過(guò)修訂，但如今的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)與規(guī)模顯然需要更為合理的法規(guī)管理，于是《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法（草案）》正在全國(guó)人大常委會(huì)審議。而從電影的內(nèi)容層面和制作層面上講，國(guó)產(chǎn)電影應(yīng)該尋求新產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境下更高層次的躍進(jìn)，在內(nèi)容方面需要有更為扎實(shí)的故事和豐富多樣的類(lèi)型敘事，制作層面需要提升技術(shù)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是那些借助特效助力視聽(tīng)的大制作。中國(guó)電影需要謀求整體素質(zhì)的更上臺(tái)階，需要繼續(xù)整合各方力量為我所用。此前的十余年，中國(guó)電影成功地完成了幾個(gè)方面的內(nèi)整合，在此基礎(chǔ)上需要向外看，需要視野更為開(kāi)闊的一次外整合，一次立足于亞洲的外整合，而亞洲大片便是其中的著力點(diǎn)。所謂亞洲大片，是指有亞州多國(guó)（不限于亞洲）的資本合作，有亞洲多國(guó)的主創(chuàng)陣容，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以亞洲地區(qū)為主要目標(biāo)市場(chǎng)，具備或接近高概念性質(zhì)的商業(yè)大片。

由進(jìn)口大片到國(guó)產(chǎn)大片（中國(guó)大片、華語(yǔ)大片），中國(guó)電影實(shí)現(xiàn)了一次華麗的轉(zhuǎn)身；當(dāng)下，中國(guó)電影需要從國(guó)產(chǎn)大片到亞洲大片的另一次華麗轉(zhuǎn)身。亞洲大片是中國(guó)電影發(fā)展到一定階段的自然溢出，亞洲各國(guó)合拍互動(dòng)的必然產(chǎn)物；同時(shí)也是中國(guó)電影經(jīng)過(guò)內(nèi)整合，以及基于亞洲外整合之后的必然結(jié)果。此前和當(dāng)下，內(nèi)地已經(jīng)產(chǎn)生了亞洲大片性質(zhì)的影片，但這種制片概念意識(shí)不明確且不成規(guī)模，當(dāng)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展到1000億元規(guī)模時(shí)，亞洲大片必將是中國(guó)電影制片陣容的重要組成。

一、鑄造大市場(chǎng)的內(nèi)整合：亞洲大片發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

中國(guó)電影市場(chǎng)票房能夠高起，成為世界第二，離不開(kāi)電影人的努力，但關(guān)鍵是內(nèi)地電影業(yè)十多年的市場(chǎng)化改革，讓華語(yǔ)電影的內(nèi)部力量得以持續(xù)整合，中國(guó)電影才得以爆發(fā)出極強(qiáng)的生命力。中國(guó)電影自2003年產(chǎn)業(yè)化改革以來(lái)，從行業(yè)內(nèi)部的改革到國(guó)務(wù)院層面的政策出臺(tái)，莫不是在整合力量讓電影產(chǎn)業(yè)向上生長(zhǎng)。其中院線制改革、推行單片許可證、CEPA實(shí)施等是極為關(guān)鍵的幾次改革，這些措施共同發(fā)力，催生了一個(gè)龐大的電影市場(chǎng)，此前的這些改革為亞洲大片的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在眾多的產(chǎn)業(yè)改革中，院線制被國(guó)內(nèi)學(xué)界和業(yè)界充分重視，而開(kāi)始于之前的單片許可證卻被很多人忽視，而正是單片許可證的實(shí)施極大地解放了中國(guó)電影內(nèi)容的生產(chǎn)力，解決了電影產(chǎn)業(yè)鏈中最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的問(wèn)題——內(nèi)容稀缺。單片許可證的實(shí)施，讓非國(guó)有制片力量進(jìn)入了拍片領(lǐng)域，投資主體多樣化，極大地解決了市場(chǎng)原本低迷的內(nèi)容供應(yīng)問(wèn)題，內(nèi)容生產(chǎn)和市場(chǎng)相互應(yīng)和，中國(guó)電影開(kāi)始了量與質(zhì)的提升。2002年首部國(guó)產(chǎn)大片《英雄》橫空出世，隨后國(guó)產(chǎn)大片次第登場(chǎng)、開(kāi)疆?dāng)U土，逐漸和好萊塢大片分庭抗禮。

在市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大、內(nèi)容生產(chǎn)有無(wú)限可能的情況下，人才的擴(kuò)容便顯得尤其必要。此前，內(nèi)地雖有成體系的片廠以及電影教育體系，但世紀(jì)之交內(nèi)地觀眾遠(yuǎn)離中國(guó)電影是不爭(zhēng)的事實(shí)，重藝術(shù)、輕市場(chǎng)是彼時(shí)內(nèi)地幾代電影人的共同傾向。即便20世紀(jì)80年代后半期出現(xiàn)了一次娛樂(lè)片大潮也是引起很多爭(zhēng)議，國(guó)產(chǎn)電影未能抓住機(jī)會(huì)向市場(chǎng)貼近、良性發(fā)展。而在內(nèi)地市場(chǎng)突然擴(kuò)容的時(shí)候，雖然嚴(yán)峻的票房現(xiàn)實(shí)倒逼內(nèi)地電影人向市場(chǎng)妥協(xié)，但被觀眾接受的內(nèi)地導(dǎo)演、演員，以及作品都不多?！秲?nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（CEPA）的適時(shí)推出，很好地解決了助推內(nèi)容產(chǎn)出關(guān)鍵部分的問(wèn)題——了解市場(chǎng)與觀眾的創(chuàng)作人才。香港電影可以通過(guò)和內(nèi)地合拍以國(guó)產(chǎn)片待遇進(jìn)入內(nèi)地，更重要的是，工作人員的比例方面也由1∶1放寬到7（香港）∶3（內(nèi)地），香港在內(nèi)地的電影院投資也由以往不得高于50%的股權(quán)增至70%。①這些措施極大地激發(fā)了香港電影人北上的積極性。他們不僅為內(nèi)地帶來(lái)觀眾愛(ài)看的電影，充實(shí)內(nèi)容生產(chǎn)，更是把與市場(chǎng)合拍的制作、發(fā)行理念帶給了內(nèi)地同行，讓內(nèi)地電影市場(chǎng)化水平整體提升。此外，在整合內(nèi)地與香港之后，2010年9月12日實(shí)施的《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)框架協(xié)議》（ECFA）則是讓臺(tái)灣的電影力量整合到內(nèi)地電影的上升渠道中。

如果說(shuō)單片許可證讓電影的投資主體得以擴(kuò)容，助推了內(nèi)容供應(yīng)問(wèn)題的解決，那么近兩年互聯(lián)網(wǎng)力量的進(jìn)入則讓中國(guó)電影的生產(chǎn)方式發(fā)生了改變。如果說(shuō)前幾次整合是政府主導(dǎo)，那么此次整合是市場(chǎng)發(fā)展的自發(fā)結(jié)果?；ヂ?lián)網(wǎng)從大數(shù)據(jù)到電影業(yè)生態(tài)建構(gòu)等方面將電影的生產(chǎn)提升到一個(gè)新的層次，從項(xiàng)目立項(xiàng)（通過(guò)自媒體與影迷互動(dòng)）、投資拍攝（阿里巴巴的娛樂(lè)寶）、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行（微博、微信等自媒體介入），甚至售票系統(tǒng)（貓眼、格瓦拉等網(wǎng)絡(luò)預(yù)售票倒逼影院排片）都把電影和消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起，電影已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代互動(dòng)力經(jīng)濟(jì)的突出代表②?；ヂ?lián)網(wǎng)公司從資本層面開(kāi)始介入電影生產(chǎn)，不僅因?yàn)橘Y本的雄厚，更重要的是互聯(lián)網(wǎng)公司擁有大量的用戶數(shù)據(jù)，可以從中發(fā)現(xiàn)用戶的消費(fèi)興趣，深度開(kāi)發(fā)IP生產(chǎn)力。當(dāng)下的主流觀眾都是網(wǎng)生代，哪怕作品鮮湯寡水，但切中他們的脈搏便能獲得極高票房。而且重要的是，衍生品的開(kāi)發(fā)也因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的介入變得前景開(kāi)闊起來(lái)，阿里巴巴聯(lián)手旗下淘寶電影、天貓，騰訊電影+聯(lián)手京東推出系列音像制品，并為粉絲帶來(lái)各種高附加值的互動(dòng)體驗(yàn)③。所有這些措施都有望讓中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)鏈向前延伸，讓電影的利潤(rùn)窗口增多。

正是以上幾個(gè)方面的內(nèi)整合，內(nèi)地才在2012年超過(guò)日本，成為全球第二大電影市場(chǎng)。當(dāng)然，這些整合只是讓市場(chǎng)擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)本身還存在很多問(wèn)題，“走出去”一直都不順暢。因而，在內(nèi)整合之后，中國(guó)電影亟需汲取外部力量，進(jìn)行外整合。這種整合是全方位的，需要和世界各電影強(qiáng)國(guó)合作，學(xué)習(xí)它們先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)之道，而基于亞洲的外整合是重中之重，集合亞洲力量才能催生優(yōu)質(zhì)亞洲大片的誕生。

二、好萊塢之外的亞洲整合：繼續(xù)夯實(shí)亞洲大片的產(chǎn)業(yè)環(huán)境

在全球電影的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)中，民族電影要與好萊塢電影競(jìng)爭(zhēng)，除了做強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，與其他國(guó)家合作是必然的選擇。中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模龐大，票房持續(xù)攀升，使其成為許多國(guó)家爭(zhēng)相合作的對(duì)象，如今已有13個(gè)國(guó)家先后與中國(guó)簽署了合拍協(xié)議④。在對(duì)外合拍中，好萊塢不應(yīng)該成為中國(guó)電影的唯一合作重心。當(dāng)下，最重要的應(yīng)該是基于亞洲區(qū)域的一個(gè)整合。

1.好萊塢不是中國(guó)電影合拍的唯一目標(biāo)

中國(guó)電影的對(duì)外合拍，電影產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)的美國(guó)是回避不了的，兩國(guó)雖沒(méi)有國(guó)家層面的合拍協(xié)議，但雙方合作方式很多，從投資拍片到收購(gòu)院線，再到成立控股制片公司，等等。這些舉措對(duì)中國(guó)電影“走出去”的效應(yīng)如何還有待觀察，但目前來(lái)看，更多的可能是中國(guó)電影資本的成功輸出。此前，和好萊塢的合拍，中方大多是作為投資較少的資方加磅參與，難以深入影片關(guān)鍵的創(chuàng)作部分，即便有一兩個(gè)中國(guó)演員加入，也處于配角地位，除了已經(jīng)殺青的《長(zhǎng)城》外，絕大多數(shù)合拍片的編劇、導(dǎo)演、攝像、美術(shù)、錄音等環(huán)節(jié)主創(chuàng)均無(wú)中國(guó)籍影人，以至于被稱偽合拍，2013年甚至出現(xiàn)了中國(guó)特供版的《鋼鐵俠3》，范冰冰的角色只在中國(guó)版保留，這么一部大片也只能以批片的形式在中國(guó)發(fā)行。而2015年的《橫沖直撞好萊塢》，也只是一個(gè)中國(guó)投資、好萊塢主創(chuàng)、特供中國(guó)的夾生之作。

北美是全球最大的電影市場(chǎng)，似乎中國(guó)電影走出去，北美市場(chǎng)是重要目標(biāo)之一。近些年，北美華獅電影發(fā)行公司一直致力于在北美地區(qū)發(fā)行中國(guó)電影，自2010年成立以來(lái)，發(fā)行了53部的中國(guó)電影，但票房最高的也只有1293626美元（《夏洛特?zé)馈罚?，最低的僅有6945美元（《北京遇上西雅圖》）。⑤其實(shí)在《臥虎藏龍》之后，只有成龍《功夫夢(mèng)》的北美票房過(guò)了1億美金（超過(guò)1.76億）。這說(shuō)明國(guó)產(chǎn)片在北美市場(chǎng)的遭遇一直不盡如人意。文化折扣阻礙中國(guó)電影暢游北美市場(chǎng)，影片敘事手段的落伍和價(jià)值觀念的差異更是阻隔的關(guān)鍵因素，天然的意識(shí)形態(tài)區(qū)隔甚至膚色的差異，更是橫亙?cè)谥袊?guó)電影和北美觀眾之間的巨大鴻溝。雖然現(xiàn)在有許多中國(guó)公司通過(guò)購(gòu)買(mǎi)美國(guó)公司股權(quán)從源頭介入影片的創(chuàng)作，但并不意味著中國(guó)電影能順利走出去，就像萬(wàn)達(dá)購(gòu)買(mǎi)了AMC院線也并沒(méi)有在多大程度上幫助中國(guó)電影提升在北美的發(fā)行份額。

2.亞洲電影大國(guó)的整合存在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

中國(guó)電影內(nèi)整合之后，要達(dá)到和好萊塢的無(wú)縫整合，之前必須完成基于亞洲區(qū)域的力量整合。在當(dāng)下的世界電影格局中，本土片能和好萊塢電影正面交鋒且處于不敗之地的國(guó)家?guī)缀跞刻幱趤喼蓿鼈兪怯《?、日本、韓國(guó)和中國(guó)。2014年，歐盟市場(chǎng)本土片只占33.6%。整個(gè)歐洲只有土耳其的國(guó)產(chǎn)片占到59.3%。而2014年亞洲的四大電影國(guó)，印度國(guó)產(chǎn)片的市場(chǎng)份額占91.5%，日本58.3%，韓國(guó)50.1%，中國(guó)54.5%，均已過(guò)半。⑥這些國(guó)家，除了中國(guó)有進(jìn)口片數(shù)額限制外，其他基本都對(duì)美國(guó)電影敞開(kāi)大門(mén)，美國(guó)電影公司可以把發(fā)行公司直接建到當(dāng)?shù)?。亞洲四大電影?guó)去年的電影總票房占到全球票房364億美元的26%（94.8億美元）。亞洲大片的多國(guó)合作，其可行性是以中、日、韓、印四大電影國(guó)的存在為基礎(chǔ)的，因?yàn)檫@些國(guó)家無(wú)論票房或觀影人次都已進(jìn)入全球前十。在2014年，中國(guó)票房處于全球第二，日本處于第五，印度處于第六，韓國(guó)處于第七；觀影人次方面，印度全球第一，中國(guó)第三，韓國(guó)第五，日本第九。⑦這里既有世界最高人均觀影次數(shù)的市場(chǎng)，也有國(guó)產(chǎn)片占九成以上的市場(chǎng)，更有世界增長(zhǎng)最快并將要成長(zhǎng)為世界第一的市場(chǎng)。這些電影大國(guó)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，打造亞洲大片，必然會(huì)改變當(dāng)下全球的電影生態(tài)，并有可能進(jìn)一步促生走向全球的亞洲流行文化（見(jiàn)表1）。

表1　2014年亞洲四國(guó)與北美電影產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)一覽表⑧

基于亞洲的整合，對(duì)于中國(guó)電影來(lái)講，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)重要能量的來(lái)源之一，因?yàn)檫@幾個(gè)國(guó)家都是電影大（強(qiáng)）國(guó)，電影產(chǎn)業(yè)的機(jī)制體制、工業(yè)技術(shù)，以及類(lèi)型片創(chuàng)作的敘事技巧等方面都可以互通有無(wú)。對(duì)于中國(guó)電影來(lái)講，其他三國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可資借鑒，特別是它們?cè)趯?duì)好萊塢不設(shè)防的情況下能保持本土片份額占強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)。在這四國(guó)中，排第一位的自然是中國(guó)，這片市場(chǎng)對(duì)電影強(qiáng)國(guó)的吸納能力不容小覷，連好萊塢的電影公司都被吸引過(guò)來(lái)建立辦事處或合資公司。而韓國(guó)、日本、印度對(duì)于中國(guó)來(lái)講，也有很多方面值得學(xué)習(xí)。

以韓國(guó)商品和文化大量出口為標(biāo)志的韓流曾經(jīng)風(fēng)行許久，在亞洲引領(lǐng)風(fēng)騷多年，有些流行音樂(lè)甚至打入歐美市場(chǎng)。韓流對(duì)中國(guó)本土文化的侵襲不可忽視，但韓國(guó)流行文化的生成機(jī)制、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策很值得中國(guó)研究和學(xué)習(xí)。至于電影方面，韓國(guó)有較成熟的工業(yè)體系，在攝制工藝方面技勝一籌，《集結(jié)號(hào)》等很多中國(guó)大片，從聲音到特效，韓國(guó)團(tuán)隊(duì)的支持至關(guān)重要。明星養(yǎng)成方面也值得中國(guó)學(xué)習(xí)，從前幾年的韓庚到近期的鹿晗、吳亦凡，都是在韓國(guó)受訓(xùn)、加入組合，最后單飛回國(guó)發(fā)展，如今已炙手可熱。很多韓籍演員在中國(guó)也擁有巨量粉絲，且片酬相對(duì)較低，能有效降低制片成本。韓國(guó)電影從敘事到技術(shù)都可圈可點(diǎn)，《雪國(guó)列車(chē)》在全球的成功有目共睹。雖然此前韓國(guó)電影在中國(guó)的票房不高，但以韓版《奇怪的她》為母本的《重返20歲》，在中國(guó)獲得3.6億多的高票房。

日本，其文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模向來(lái)位居亞洲前列。其文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，離不開(kāi)政府的一系列政策支持，全力打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)戰(zhàn)略，不斷借鑒歐美國(guó)家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與管理技術(shù)，并與其他產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)。⑨日本電影產(chǎn)業(yè)上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始不敵進(jìn)口片，但是自2006年起開(kāi)始反超（417：404），票房自該年起（53.2%）一直過(guò)半（58.3%，2014年），最高位曾達(dá)65.7%（2012年）。⑩這是在二戰(zhàn)后西方電影可長(zhǎng)驅(qū)直入的情況下取得的。日本電影的反超，一方面是其他資金的進(jìn)入，另一方面是電影電視的聯(lián)動(dòng)，就像當(dāng)下內(nèi)地所謂IP的多層次開(kāi)發(fā)，許多由熱播電視劇改編的電影深受歡迎，成為品牌，吸引本國(guó)觀眾。此外，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，助力日本動(dòng)畫(huà)電影的成績(jī)一直不菲，“日本能夠跨行業(yè)、跨部門(mén)整合出版影視、音樂(lè)、游戲等產(chǎn)業(yè)力量和資源，大力發(fā)展作為‘被海外認(rèn)同’并包含著日本新文化的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”，其經(jīng)驗(yàn)值得尚未發(fā)達(dá)的中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影學(xué)習(xí)。

印度，在近乎完全開(kāi)放的情況下，本土電影一直占國(guó)內(nèi)票房的90%左右，其長(zhǎng)盛不衰的經(jīng)驗(yàn)自然值得中國(guó)電影學(xué)習(xí)。一方面，印度電影立法完善，早在被英國(guó)殖民時(shí)（1918年）便頒布了《電影法》，獨(dú)立建國(guó)后更是在1952年頒布新《電影法》（1983年和1984年修訂），以許可證為標(biāo)志的電影分級(jí)審查制度構(gòu)成了該法的核心內(nèi)容。印度電影的長(zhǎng)期繁榮，除了有極度熱愛(ài)電影的印度民眾作為基礎(chǔ)外，其完善的法律政策顯然起到關(guān)鍵作用，四級(jí)的分級(jí)制度讓電影的內(nèi)容生產(chǎn)可有無(wú)限的空間，所以即便受到宗教團(tuán)體的猛烈抗議，《我的個(gè)神啊》（Pk）、《哦，我的神啊》（Oh My God）也能公映無(wú)阻。印度還有一點(diǎn)值得中國(guó)學(xué)習(xí)，即印度電影的海外銷(xiāo)售一直比較穩(wěn)定。雖然其海外銷(xiāo)售體量沒(méi)有中國(guó)大，但卻擁有穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，不像中國(guó)電影起伏較大。印度電影在上世紀(jì)30年代便開(kāi)始出口，到上世紀(jì)70年代便已銷(xiāo)到中東及非洲，21世紀(jì)印度電影在全球的版圖更是顯著擴(kuò)張，分布全球的幾千萬(wàn)南亞移民是其忠實(shí)的影迷基礎(chǔ)。2014年《我的個(gè)神啊》和2015年《小蘿莉的猴神大叔》（Bajrangi Bhaijaan）都有不俗票房。

3.亞洲電影整合的相互性與政治、文化基礎(chǔ)

目前中國(guó)已經(jīng)與印度、韓國(guó)簽署了合拍協(xié)議，會(huì)加速交融進(jìn)程。而這種交融，不只是中國(guó)電影的一廂情愿，雖然中國(guó)和日本因?yàn)闅v史和釣魚(yú)島等問(wèn)題，融合進(jìn)程較慢；但與韓國(guó)和印度則不同，尤其是韓國(guó)和中國(guó)的自貿(mào)協(xié)定已于2015年12月20日生效，這進(jìn)一步加速了兩國(guó)經(jīng)貿(mào)和文化的融合。韓國(guó)這些年雖然電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展不錯(cuò)，但畢竟國(guó)土面積不大、人口數(shù)量也僅五千多萬(wàn)，電影市場(chǎng)存在天花板，所以中國(guó)成為韓國(guó)電影人的目標(biāo)市場(chǎng)。雙方的合作，已經(jīng)從早期中國(guó)僅作為韓國(guó)電影拍攝的外景地，發(fā)展到如今韓國(guó)電影公司已經(jīng)專(zhuān)為中國(guó)市場(chǎng)改編攝制韓國(guó)的電影。至于印度，雖然其本土電影一直占據(jù)絕對(duì)份額，但近年增長(zhǎng)緩慢，同時(shí)面臨著年輕觀眾欣賞口味變化的問(wèn)題，也面臨著好萊塢電影的逐步侵襲而中國(guó)電影的高速發(fā)展吸引了他們的注意，所以在他們的年度電影產(chǎn)業(yè)總結(jié)中還專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟板塊分析中國(guó)電影快速增長(zhǎng)的原因以及對(duì)印度電影的啟發(fā)因此近些年，印度電影開(kāi)始重新進(jìn)入中國(guó)觀眾的視野，從《三傻大鬧寶萊塢》（3 Idiots）到《我的個(gè)神啊》（中國(guó)市場(chǎng)票房超1.18億人民幣），這片市場(chǎng)給他們的回報(bào)越來(lái)越多。兩國(guó)早在2014年9月18日就簽署了視聽(tīng)產(chǎn)品合作協(xié)定。

在亞洲的電影版圖中，印、日、韓、中是核心區(qū)域，其他國(guó)家則是這個(gè)同心圓的外圍。雖然政治圖景中的亞洲尚是各種矛盾共存，市場(chǎng)一體化的進(jìn)程無(wú)法和北美以及歐盟相比。政治意義的亞洲統(tǒng)合任重道遠(yuǎn)，甚至有學(xué)者說(shuō)亞洲不具有統(tǒng)合性，但是中日韓的合作、東盟十加三（及十加六）政治框架的存在必然會(huì)助推亞洲的相融，尤其是作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體——中國(guó)首倡和推動(dòng)的“一帶一路”戰(zhàn)略，都會(huì)加速亞洲的整合。此外，上合峰會(huì)、金磚組織以及人民幣的國(guó)際化都是助推亞洲整合的有利因素。由政治到經(jīng)濟(jì)的逐漸統(tǒng)合，必然會(huì)促進(jìn)“文化亞洲”的統(tǒng)合，這為亞洲電影的統(tǒng)合提供必要的政治、經(jīng)濟(jì)、文化基礎(chǔ)。

從反殖民到民族獨(dú)立，從反西方中心主義到東方的自主復(fù)興，亞洲的崛起從20世紀(jì)開(kāi)始便一直在持續(xù)，亞洲文化多元，有儒家、伊斯蘭教、佛教、印度教等，不同于西方的亞洲價(jià)值觀一直在建構(gòu)和強(qiáng)化，倡導(dǎo)“容忍與伙伴精神”“平等原則”的亞洲方式，不同于西方強(qiáng)調(diào)個(gè)體本位主義的價(jià)值取向：注重團(tuán)體導(dǎo)向，注重家庭元素，以義取利，勤儉節(jié)約，敬業(yè)誠(chéng)信，中庸和平，等等。文化亞洲的價(jià)值觀相通，為亞洲電影的整合、亞洲大片的打造提供以柔克剛的文化相融的必要基礎(chǔ)。

三、打造亞洲大片的路徑方略

內(nèi)整合之后，中國(guó)電影要完成亞洲區(qū)域的外整合，自然不可能一蹴而就，但這里有超過(guò)全球四分之一強(qiáng)的票房市場(chǎng)，且中國(guó)電影在這片區(qū)域也更容易“走出去”，因此應(yīng)該去研究探索，為外整合建立一個(gè)可至達(dá)成的中長(zhǎng)期目標(biāo)，從政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域逐步提出互利多方的舉措。當(dāng)下最可行的方式，便是與相應(yīng)的國(guó)家合作拍攝主打亞洲區(qū)域的亞洲大片。中國(guó)電影經(jīng)過(guò)十多年的內(nèi)整合，從《英雄》開(kāi)始拍攝國(guó)產(chǎn)大片，已經(jīng)有能力以全球第二大市場(chǎng)為依托，整合亞洲區(qū)域力量，拍攝包容多國(guó)資本、跨國(guó)陣容、先進(jìn)技術(shù)的具備或近乎高概念的亞洲大片，去謀求其可以實(shí)現(xiàn)的途徑。眼下，華語(yǔ)電影的拍攝生產(chǎn)已經(jīng)拓展到了印度、韓國(guó)以及東南亞，更何況中國(guó)已經(jīng)和印度、韓國(guó)簽署了合拍協(xié)議。當(dāng)然，打造亞洲大片應(yīng)該不止于這四國(guó)，如果能從國(guó)家層面推動(dòng)戰(zhàn)略組合當(dāng)然更好，如果政策層面難以迅速推出多邊方案，那就應(yīng)該因勢(shì)利導(dǎo)，讓市場(chǎng)力量發(fā)揮作用。

從國(guó)產(chǎn)大片發(fā)展到亞洲大片，是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度的自然要求，從資本構(gòu)成到團(tuán)隊(duì)運(yùn)作及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都已經(jīng)成熟且需要擴(kuò)容，其實(shí)美國(guó)電影能在全球攻城掠地，除了好萊塢自己的制作外，很多電影也是聯(lián)合本土公司制作的，尤其是在歐洲。在亞洲，雖然此前這種亞洲大片性質(zhì)的制作也存在，但數(shù)量不多，且沒(méi)有成為一種自發(fā)的、成規(guī)模的陣容。亞洲大片，從市場(chǎng)拓展、制片組成、內(nèi)容要素、敘事可能、文化兼容等方面，相比國(guó)產(chǎn)大片而言都有質(zhì)的飛躍。

1.亞洲大片的市場(chǎng)拓展：以中國(guó)為腹地，輻射東南亞，延伸周邊

合拍容易，市場(chǎng)整合不易，這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，因?yàn)椴粌H需要資本，也需要人才，更需要拓展市場(chǎng)的多邊協(xié)調(diào)，需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。鑒于各自的體量規(guī)模，亞洲大片的基礎(chǔ)市場(chǎng)首先是中國(guó)內(nèi)地，其次是香港和臺(tái)灣地區(qū)，之后是東南亞和日韓。然后在外整合的過(guò)程中，與相應(yīng)的國(guó)家合作，逐漸把其本土市場(chǎng)納入囊中。東南亞是中國(guó)電影在亞洲的主要目標(biāo)區(qū)域，因?yàn)檫@里是華裔的聚集之地。在這片地區(qū)，即便本土的族裔也深受儒家文化影響，和中國(guó)有共通的東方習(xí)俗和美學(xué)傳統(tǒng)。在香港電影的黃金十年期間，東南亞等地一直是香港電影重要的票倉(cāng)。CEPA之后，香港影人紛紛北上，經(jīng)過(guò)內(nèi)外力量的整合，亞洲大片自然應(yīng)該把東南亞等地市場(chǎng)重新恢復(fù)并做大。

華語(yǔ)電影在亞洲的輻射一直是往東南和東發(fā)展，但如今“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，以及絲綢之路國(guó)際電影節(jié)的舉辦，亞洲大片往西部和西南方向的發(fā)展也應(yīng)是題中之意。因?yàn)槲覀儽揪褪且粋€(gè)多民族的國(guó)家，也有新疆電影可供開(kāi)發(fā)為向西發(fā)展的制片基地。

2.亞洲大片的制片組成：跨國(guó)資本構(gòu)成，跨國(guó)演員陣容

亞洲大片，首先應(yīng)該是中國(guó)和亞洲國(guó)家的資本合作，但區(qū)域內(nèi)外的國(guó)家和地區(qū)的制片力量都可以加入。因?yàn)榛ヒ詫?duì)方為目標(biāo)市場(chǎng)，資本的投入能讓雙方的公司傾全力運(yùn)作本土市場(chǎng)。因?yàn)橐愿髯员就潦袌?chǎng)為目標(biāo)，所以主創(chuàng)需要各國(guó)電影人參與，尤其在演員方面必須是跨國(guó)陣容。此前的《神話》便可以作為亞洲大片來(lái)運(yùn)作，空間涉及印度、朝鮮、中國(guó)，穿越古今，演員除成龍、梁家輝外，還有印度的瑪麗卡·沙拉瓦特、韓國(guó)的金喜善。《赤壁》更是亞洲大片的典型代表，出品公司除了眾多內(nèi)地和香港公司外，還有日、韓公司，演員陣容里有日本中村獅同。雖然，《赤壁》的發(fā)行不局限在亞洲，遠(yuǎn)銷(xiāo)到美國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、阿根廷等國(guó)，但它的主要收益明顯還是在亞洲，《赤壁（上）》亞洲總票房共有116126670美元，除去內(nèi)地票房，還比全球其他地區(qū)總和高出64199046美元。足見(jiàn)到西方市場(chǎng)開(kāi)發(fā)并不是一帆風(fēng)順，亞洲更應(yīng)是我們的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

3.亞洲大片的內(nèi)容要素：尋找共鳴的題材構(gòu)成

亞洲大片要以共通的亞洲文化和哲學(xué)為背景，從共同的歷史文化遺產(chǎn)里尋找選題，比如佛教故事，比如傳播甚廣的歷史名人故事和古典名著（《三國(guó)演義》《西游記》）等。當(dāng)下的社會(huì)現(xiàn)實(shí)也可以有跨地區(qū)共同想象的影像文本，這類(lèi)的故事能勾連多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，可以是愛(ài)情片、喜劇片，尤其是以警匪片為代表。此前韓國(guó)的《盜賊同盟》是現(xiàn)實(shí)題材亞洲大片的典型代表，故事的空間從韓國(guó)到香港，演員除了韓國(guó)的當(dāng)紅明星外，還有中國(guó)的任達(dá)華。但這部影片還是以韓國(guó)公司運(yùn)作為主。

最近幾年，以香港電影人為主力運(yùn)作的警匪片，都具備亞洲大片的潛質(zhì)，從《逆戰(zhàn)》《掃毒》《澳門(mén)風(fēng)云2》到《赤道》《殺破狼2》。這些影片故事的發(fā)生地都已經(jīng)跨越了大華語(yǔ)圈，從中東到東南亞，故事的空間明顯拓展很大。但這些影片基本都是中國(guó)公司運(yùn)作，如果按亞洲大片的思路運(yùn)作，應(yīng)該尋求相應(yīng)國(guó)家電影公司的合作，可以降低制作成本，更可以求得更大的票房空間。尤其是《殺破狼2》，除了中國(guó)演員陣容外，更找來(lái)了泰國(guó)著名的拳手托尼·賈，其角色也是積極正面的，當(dāng)?shù)赜^眾應(yīng)該會(huì)對(duì)這部影片有很大的認(rèn)同，如果和泰國(guó)的電影公司合作攝制亞洲大片，影片的收益或許會(huì)更大。

4.亞洲大片的敘事拓展：擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)片的敘事空間

從敘事層面來(lái)講，亞洲大片為電影人的創(chuàng)作提供了更廣闊的空間。內(nèi)地叫好叫座的影片較少，關(guān)鍵原因便是劇作的疲軟。而擁有整個(gè)亞洲腹地，故事的想象空間明顯拓寬。曾創(chuàng)下中國(guó)票房紀(jì)錄的《泰囧》便是把故事的空間從內(nèi)地拓展到了泰國(guó)。亞洲的腹地如此之大，每個(gè)國(guó)家和地區(qū)相對(duì)于別國(guó)，都是充滿魅力的異域空間。

更重要的是，亞洲大片為電影人規(guī)避了很多禁忌。內(nèi)地和香港電影整合之后，內(nèi)地影人也可拍在香港發(fā)生的故事，講述無(wú)法在內(nèi)地發(fā)生的橋段。而亞洲大片更是把電影的敘事空間拓至更廣，一些販毒、黑社會(huì)、地方武裝火拼、惡警察，甚至極度違背人倫的人體器官買(mǎi)賣(mài)等橋段都可以在故事中出現(xiàn)，因?yàn)榘l(fā)生地是在海外（《殺破狼2》）。而語(yǔ)言的不通，也可以為影片的敘事提供更多的拐杖。在《殺破狼2》中，中文和泰語(yǔ)的障礙也成為影片敘事的關(guān)鍵支點(diǎn)。

5.亞洲大片的文化兼容：立足“文化間性”進(jìn)行類(lèi)型片敘事

亞洲大片因?yàn)槭嵌鄧?guó)演員參演，所以雖然還是國(guó)產(chǎn)的華語(yǔ)大片，但又突破了華語(yǔ)片這個(gè)概念。亞洲大片是亞洲多國(guó)及地區(qū)的合拍產(chǎn)品，電影中的人物不僅使用中文，更使用亞洲各國(guó)的語(yǔ)言。雖然各國(guó)之間的語(yǔ)言存在交流障礙，但已被創(chuàng)作者想象的語(yǔ)言翻譯工具予以解決（《赤道》《殺破狼2》）。

亞洲各國(guó)存在文化的差異性、審美的對(duì)立性，甚至歷史觀的強(qiáng)烈沖突性。運(yùn)作亞洲大片必須對(duì)因文化差異產(chǎn)生的困難有清醒的認(rèn)識(shí)（如《王朝的女人：楊貴妃》的波折）。在攝制亞洲大片的時(shí)候，應(yīng)尋求普適的大家都能接受的價(jià)值表達(dá)，應(yīng)該立足“文化間性”（interculturality）的立場(chǎng)運(yùn)作影片。文化間性是指文化在深入比較（比較文化）、跨越（跨文化）與溝通，甚至沖突之后的整合（文化間轉(zhuǎn)向），文化間性“關(guān)注于不同文化傳統(tǒng)之間的融會(huì)和貫通，進(jìn)而形成相互的深入的文化理解，最終要達(dá)成全球性的‘文化整合’?！彪娪白鳛椤拌F盒子的大使”，能夠在亞洲文化的相融方面發(fā)揮特殊的作用。中國(guó)向來(lái)有“美人之美”“美美與共”的傳統(tǒng)，在從國(guó)產(chǎn)大片到亞洲大片的發(fā)展過(guò)程中，中國(guó)有足夠的市場(chǎng)容量吸納各種樣態(tài)和體量等級(jí)的制作，這種吸納應(yīng)該不止停留在票房容量的層面，更應(yīng)該體現(xiàn)在內(nèi)容與文化的層面。

中韓合拍片《賞金獵人》雖不知將來(lái)的成片如何，但就制作概念而言便屬于典型的亞洲大片。該片是一部動(dòng)作喜劇大片，由香港天馬電影、上海欣億傳媒以及韓國(guó)Starhaus Entertainment聯(lián)手Union investment Partners共同注資2億人民幣，黃百鳴任總制片人，申太羅（韓國(guó)）導(dǎo)演，中韓雙方編劇，中韓主演李敏鎬、鐘漢良、吳千語(yǔ)，故事涉及韓國(guó)、中國(guó)內(nèi)地/香港、泰國(guó)等亞洲各地，有好萊塢特效團(tuán)隊(duì)加盟今后，吸納多國(guó)資本與先進(jìn)電影技術(shù)的此類(lèi)影片必將越來(lái)越多。

四、結(jié)語(yǔ)

日本著名漢學(xué)家溝口雄三認(rèn)為，“以中國(guó)為方法的世界，就是把中國(guó)作為構(gòu)成要素之一”，而不是“世界歸根結(jié)底就是歐洲”，不再機(jī)械用世界作為方法來(lái)研究中國(guó)?！耙灾袊?guó)為方法，就是以世界為目的?！币?yàn)槭澜绫揪褪嵌嘣?，讀解世界不應(yīng)該還停留在以西方為中心的方法，更應(yīng)該有東方的視角，有中國(guó)的方法。而對(duì)于電影而言，以亞洲作為方法，便是不應(yīng)該只是以好萊塢為世界電影的唯一方向，雖然我們以世界為目的，但亞洲是內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)達(dá)之后的更高起點(diǎn)和更大平臺(tái)。

以亞洲大片作為方法，并不排斥和好萊塢的合作，關(guān)鍵問(wèn)題在于中國(guó)電影并沒(méi)有強(qiáng)大到擁有很多的張藝謀，不可能運(yùn)作大量像《長(zhǎng)城》一樣的項(xiàng)目。亞洲大片是中國(guó)電影發(fā)展到一定程度之后的自然溢出，它應(yīng)該是與其他類(lèi)的合拍一起共同構(gòu)筑中國(guó)電影走出去的美麗夢(mèng)想，它的主要目標(biāo)市場(chǎng)是亞洲，但并不止于亞洲。亞洲大片和國(guó)產(chǎn)大片是異質(zhì)同構(gòu)，雖然中國(guó)電影和亞洲各國(guó)的外整合還存在很多困難，但未來(lái)藍(lán)圖中，中國(guó)電影應(yīng)該有這樣的規(guī)劃和舉措。亞洲大片的拍攝將有助于中國(guó)軟實(shí)力的輸出，助力中國(guó)夢(mèng)在亞洲的傳播。亞洲一體化雖然遙遠(yuǎn)，亞洲大片必能助力其中。

注釋?zhuān)?/p>

① 《大陸放寬香港電影進(jìn)入條件港片將享國(guó)產(chǎn)片待遇》，http：/ / www.chinanews.com/ n/2003 -06 -26/26/317769.html。

② 譚政：《2014年暑期檔：互動(dòng)力經(jīng)濟(jì)時(shí)代青年導(dǎo)演的集體發(fā)力》，《當(dāng)代電影》，2014年第10期。

③ 《阿里騰訊搶灘電影衍生品》，http：/ / news.163.com/15/0513/06/ APFNBJJF00014AED.html。

④ 肖揚(yáng)：《我國(guó)已同13國(guó)簽署電影合拍協(xié)議》，《北京青年報(bào)》，2015年11月4日，A20版。

⑤ 數(shù)據(jù)來(lái)源：http：/ / www.boxofficemojo.com/ studio/ chart/？yr = &view = company&view2 = allmovies&studio = chinalion.htm&sort = gross&order = DESC&p =.htm，2015 -12 -22.

⑥⑦⑧ Film Analysts，Department for Information on Markets and Financing，European Audiovisual Observatory，F(xiàn)ocus 2015：World Film Market Trends.

⑨ 張安樂(lè)：《日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及對(duì)當(dāng)前我國(guó)文化大發(fā)展大繁榮的啟示》，黑龍江省社會(huì)科學(xué)院碩士學(xué)位論文，2012年，第31 -32頁(yè)。

⑩ 數(shù)據(jù)來(lái)源：http：/ / eiren.org/ statistics_ e/ index.html。

（作者系中國(guó)文聯(lián)電影藝術(shù)中心副研究員，北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院博士研究生）

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