陳思達

(1.中國傳媒大學 廣告學院， 北京 100024；2.閩江學院 中文系， 福建 福州 350121)

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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下廣告公司的發(fā)展對策

陳思達1,2

(1.中國傳媒大學 廣告學院， 北京 100024；2.閩江學院 中文系， 福建 福州 350121)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，傳統(tǒng)廣告公司面臨多種困境與挑戰(zhàn)。廣告公司的升級轉(zhuǎn)型要準確地洞察行業(yè)的發(fā)展趨勢，把握不變和變的辯證關(guān)系。不變的需要堅持，變化的則進行針對性的調(diào)整。不變之道主要是廣告公司傳播的本質(zhì)和營銷的功能，創(chuàng)意的價值，重視對人性和趨勢的洞察，一些經(jīng)典理論的有效性。應(yīng)變之道主要有廣告公司要有互聯(lián)網(wǎng)思維，廣告行業(yè)格局和業(yè)務(wù)范圍會進一步調(diào)整和轉(zhuǎn)變，資本化運作成為廣告公司發(fā)展的重要驅(qū)動力，新技術(shù)和新工具的學習和應(yīng)用。

互聯(lián)網(wǎng)+; 互聯(lián)網(wǎng)思維; 廣告公司; 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型; 發(fā)展對策

2015年“兩會”，李克強總理首次在《政府工作報告》中寫入“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，提出“推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展……”。[1]一個互聯(lián)網(wǎng)化的大融合時代已經(jīng)到來，將會帶來各個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的革命性變化。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，通俗地理解，就是各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生一場“化學反應(yīng)”。它不是傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的簡單結(jié)合，而是利用互聯(lián)網(wǎng)對所有行業(yè)的再造，產(chǎn)生新的商業(yè)模式?！癐OT”(Internet of Things)即萬物互聯(lián)的出現(xiàn)，則促成了“互聯(lián)網(wǎng)+”的實現(xiàn)。IOT使全世界幾十億人都在用智能設(shè)備，無時無刻都在連接互聯(lián)網(wǎng)。技術(shù)的革命將人類帶入場景時代，這也給人類的營銷和傳播帶來更多的想象空間，廣告行業(yè)亦將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”對行業(yè)帶來的影響是積極而深遠的。

首先，它意味著以互聯(lián)網(wǎng)為主導，從技術(shù)、商業(yè)模式、人才等方面主動去與其他行業(yè)結(jié)合，要么建立新的連接關(guān)系，要么加強原來連接的效果，要么壓縮原來連接的層次。突出的是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造，助力其創(chuàng)新和升級。

其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”強調(diào)“逆勢創(chuàng)新”，比如互聯(lián)網(wǎng)+銀行、基金=互聯(lián)網(wǎng)金融，是互聯(lián)網(wǎng)對金融業(yè)的逆襲；互聯(lián)網(wǎng)+零售=電子商務(wù)，是互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的逆襲；互聯(lián)網(wǎng)+傳媒=互聯(lián)網(wǎng)傳媒，是互聯(lián)網(wǎng)對傳媒業(yè)的逆襲……簡言之，是互聯(lián)網(wǎng)闖入了許多原本是屬于傳統(tǒng)行業(yè)的勢力范圍，具有靈活的體制機制和突出的創(chuàng)新優(yōu)勢，帶來的“鯰魚效應(yīng)”往往具有顛覆性和震撼性。

再次，“互聯(lián)網(wǎng)+” 代表了一種新的經(jīng)濟形態(tài)和未來的發(fā)展方向，本質(zhì)上是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素分配中的優(yōu)化和繼承作用，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。它不僅影響了第三產(chǎn)業(yè)，也開始影響第二產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)。

毫無疑問，技術(shù)環(huán)境的變化同樣對傳統(tǒng)廣告公司帶來了巨大的沖擊。從某種意義上說，未來所有的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都將注入互聯(lián)網(wǎng)的基因。企業(yè)的商業(yè)模式會從單純的一次性買賣，變成實時與互聯(lián)網(wǎng)相連，變成互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。廣告業(yè)也不例外。在 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)的廣告公司都將面臨升級轉(zhuǎn)型的問題，都會被迫轉(zhuǎn)成或者主動轉(zhuǎn)成互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)。對它們而言，要想在巨變的時代大潮中把握自己的命運，就需要在領(lǐng)會互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系的基礎(chǔ)上，比較不同的發(fā)展路徑，選擇適合自身實際的目標進行積極的變革。

一、廣告業(yè)面臨的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

(一)現(xiàn)狀

當下傳統(tǒng)廣告公司的生存壓力驟增。很多公司都面臨著類似的困境，發(fā)展處于“拐點”階段。

1.經(jīng)營層面

策劃創(chuàng)意型廣告公司是傳統(tǒng)廣告公司的代表，隨著移動互聯(lián)廣告的興起，客戶需求的明顯變化，使得廣告的作業(yè)模式和經(jīng)營模式都開始發(fā)生蛻變，而許多傳統(tǒng)廣告公司尚處于思維轉(zhuǎn)變、模式探索和經(jīng)營調(diào)整之中，面臨客戶不斷流失的窘境。專業(yè)制作型公司作為另一類重要的傳統(tǒng)廣告公司，在新媒體的沖擊下，賴以生存的大制作業(yè)務(wù)如電視廣告制作，與早年相比已明顯萎縮。加之同業(yè)間無序競爭、相互殺價的現(xiàn)象日益嚴重，經(jīng)營步履維艱。但與此同時一些具備互聯(lián)網(wǎng)思維、及早轉(zhuǎn)型成功的新興廣告制作公司則如魚得水。

2.收入層面

近年來隨著宏觀經(jīng)濟增長的減緩，廣告業(yè)作為經(jīng)濟的晴雨表，雖然在整體上依然保持增長態(tài)勢，例如福建廣告營業(yè)額由2014年的150億元增長至165億元左右，但相比過去每年動輒10%以上甚至20%以上的增長率，增速已明顯放緩。[3]相關(guān)研究顯示，2014年上半年與2013年同期相比，營業(yè)額增長的被訪廣告公司的比例下降至45.5%，為近10年新低。與此同時，營業(yè)額下降的被訪廣告公司比例相比于2013年的16.5%，大幅增長至26.2%。2014年上半年稅后純利潤平均增幅較2013年下滑22.4%，為近3年新低。媒介代理作為傳統(tǒng)廣告公司的主要收入來源，在互聯(lián)網(wǎng)時代開始出現(xiàn)明顯下滑。由于廣告主廣告預算投放方向的轉(zhuǎn)變，對傳統(tǒng)媒體的大幅減投，不僅使得四大傳統(tǒng)媒體中，除廣播“依然持穩(wěn)”外，電視、報紙、雜志等均面臨營業(yè)額、市場份額雙重下滑危機，特別是報媒出現(xiàn)嚴重負增長，有的甚至超過-30%以上。而且由此帶來的直接后果就是導致許多代理公司出現(xiàn)虧損，甚至不得已而改行。

3.人才層面

人才作為廣告公司最重要的資產(chǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)+時代出現(xiàn)斷層危機。目前業(yè)內(nèi)普遍面臨新型廣告人才匱乏的問題，無論是技術(shù)、管理、創(chuàng)意、業(yè)務(wù)拓展等各個方面的人才需求缺口會越來越大。目前北京、上海、廣州等廣告發(fā)達地區(qū)具有新媒體專業(yè)背景的人才處于供不應(yīng)求的局面，而國內(nèi)其他地區(qū)人才缺口就更大。人才專業(yè)化程度不足、不能滿足行業(yè)快速發(fā)展需求，已成為制約廣告業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一大瓶頸。

(二)挑戰(zhàn)

對廣告公司而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的沖擊是十分強烈的。由于整體廣告業(yè)態(tài)和游戲規(guī)則都發(fā)生了巨大的改變，許多廣告公司如履薄冰，甚至因無法適應(yīng)變化而被淘汰出局，傳統(tǒng)廣告公司面臨的困境和挑戰(zhàn)突出表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.廣告的有效性開始受到質(zhì)疑

在互聯(lián)網(wǎng)時代，社會大眾被各種媒體、各種信息無限分割，受眾的時間和空間日益碎片化，大創(chuàng)意+大制作+大媒體的時代宣告結(jié)束，營銷者與廣告主很難再通過某一單一媒體全面覆蓋到各種目標人群，營銷成本逐年上升，廣告效果卻不斷下降，“科學的廣告體系”被解構(gòu)，以至于有人宣稱傳統(tǒng)廣告將走向消亡，業(yè)界開始懷疑廣告的有效性。

2.傳統(tǒng)的廣告手段開始失效，逐漸變得落伍

在數(shù)字媒體大行其道，互聯(lián)網(wǎng)對廣告影響日益加劇的背景下，不斷成長的數(shù)字媒體技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)化媒體在世界范圍內(nèi)改變了傳統(tǒng)的媒體發(fā)展脈絡(luò)與廣告產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營格局。傳統(tǒng)廣告公司很多引以為傲的專業(yè)技能逐漸失效，長期依賴的專業(yè)手段開始落后，不能適應(yīng)時代的需求。

3.傳統(tǒng)廣告公司面臨被其他公司取代的危險

例如互聯(lián)網(wǎng)公司對以廣告為代表的營銷傳播業(yè)務(wù)的強化，互動營銷公司和數(shù)據(jù)分析公司的崛起，使得大量傳統(tǒng)的廣告公司風光不再，競爭優(yōu)勢開始喪失。深層的原因則在于媒介環(huán)境和消費者發(fā)生了變化。一方面，互聯(lián)網(wǎng)、手機及其他移動終端的迅速普及，使中國擁有世界最大的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)使用群體。而傳統(tǒng)廣告公司的業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗主要是基于傳統(tǒng)媒體環(huán)境所積累起來的。另一方面，消費者不再是被動的信息接收者，而是信息的生產(chǎn)者、加工者和傳播者，他們對媒體的接觸使用習慣也已發(fā)生巨大改變。

4.客戶的需求也在發(fā)生重大的改變

近年來傳統(tǒng)媒體的廣告收入明顯下滑，業(yè)務(wù)大量流失，尤其是報紙廣告收入呈現(xiàn)出所謂“斷崖式”的下跌，說明這些傳統(tǒng)媒體對客戶的吸引力在急劇降低，廣告主將越來越多的營銷預算投放在數(shù)字媒體上。客戶移情別戀背后的原因是傳統(tǒng)媒體受眾大量流失，客戶的目標受眾和這些傳統(tǒng)媒體漸行漸遠。如此，傳統(tǒng)廣告公司原先擁有的媒介資源、媒介策略、媒介技術(shù)等在客戶需求發(fā)生變化的情況下，價值開始縮水。

在這樣的背景下，廣告公司必須準確把握廣告業(yè)的發(fā)展脈搏，認真思考廣告公司的發(fā)展趨勢，及時進行轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)業(yè)態(tài)的變化，這將決定傳統(tǒng)廣告公司的前途和命運。

二、傳統(tǒng)廣告公司的因應(yīng)之策

這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。對廣告公司而言，雖然廣告的業(yè)態(tài)發(fā)生了巨變，但很多方面其實在本質(zhì)上是不變的，只是換了種玩法，變局中孕育著更多的發(fā)展機遇。因此廣告公司也沒有必要茫然失措，妄自菲薄，還是要增強專業(yè)自信，適應(yīng)“新常態(tài)”，自我完善，奮勇前行。

《易經(jīng)》有所謂“三易”原則，簡易、變易和不易。簡易意指道理通常都是簡單的，不要將之復雜化；變易意指關(guān)于變化的道理，具體問題要具體分析，既有原則性，又要有靈活性；不易意指不變的道理，所謂萬變不離其宗，無論世界如何變，有的道理是不會變的，規(guī)律不會改變。因此，要準確地把握廣告公司的發(fā)展趨勢，應(yīng)在認真研判業(yè)態(tài)以及深度自我剖析的基礎(chǔ)上，把握變與不變的辯證關(guān)系。了解哪些是需要進行改變的，哪些是不會改變的，不變的就要堅持、鞏固和強化，以不變應(yīng)萬變。需要改變的則應(yīng)具體問題具體分析，根據(jù)發(fā)展的需要，進行針對性地調(diào)整和更新，不能亂變而自亂陣腳，亂了分寸。

(一)不變之道

1.廣告公司傳播本質(zhì)和營銷的功能不會改變

傳播本質(zhì)和營銷功能是廣告公司存在的邏輯和根本價值所在，是不能動搖的。廣告自身的表現(xiàn)形式在不斷地演變和發(fā)展，但在功能和作用上沒有新舊之分，沒有高低之分。古代酒家在店前懸掛酒字的旗子是廣告，現(xiàn)代酒店安裝的霓虹燈也是廣告，吸引眼球傳達信息是同樣的意圖，廣告在本質(zhì)上依然是注意力經(jīng)濟，激發(fā)欲望、促進消費是其基本的目的，因此盡管傳播的手法和技術(shù)會變，但基本的傳播和營銷的原理不會變。

2.創(chuàng)意的價值不會變

文化和創(chuàng)意依然還是廣告公司提供的核心的產(chǎn)品，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，創(chuàng)意的價值不僅不會降低，而且結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維還將得到進一步強化和升華。2011年戛納國際廣告節(jié)更名為戛納國際創(chuàng)意節(jié)就很能說明問題。在過去創(chuàng)意只是廣告公司的一個部門，而現(xiàn)在廣告公司成為創(chuàng)意的一個部分。當互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)逐漸普及的時候，廣告公司的核心競爭力歸根到底還是要依靠內(nèi)容的創(chuàng)造。例如跨界思維是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣告公司應(yīng)具備的一個重要思維，其本質(zhì)在于重組創(chuàng)新，如同雞尾酒，將不同品類的酒巧妙混合，就能帶來全新的體驗。廣告業(yè)的名言“創(chuàng)意是舊元素的新組合”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代依然沒有過時。只不過只有那些具備話題、參與感強的傳播才能在互聯(lián)網(wǎng)+時代受到關(guān)注，只有符合互聯(lián)網(wǎng)語境的創(chuàng)意才能引發(fā)消費者的參與。

3.對人性和趨勢的洞察仍是傳統(tǒng)廣告公司的強項

人性是不會隨著時代的變化而有太多的改變，廣告公司對客戶的一個重要價值就體現(xiàn)在它更多的是站在消費者的角度相對客觀地看問題，能夠通過科學的手段探知受眾并把握需求，作出市場預判。廣告主對消費者洞察與研究的需求在不斷增強，2014年中國廣告生態(tài)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2014年廣告主同意“消費者洞察和研究是推動廣告市場發(fā)展的主動力”這一觀點的比例達到了79.2%。[4]但在越來越復雜的市場消費環(huán)境和營銷傳播環(huán)境中，廣告主已越來越難以把握消費者。雖然大數(shù)據(jù)分析可以為消費者“畫像”，但僅僅依靠數(shù)據(jù)是不夠的。冰冷的數(shù)據(jù)背后是每一個活生生的消費者，在強調(diào)大數(shù)據(jù)的時候也不能忽略小數(shù)據(jù)和定性分析，而這恰好是傳統(tǒng)廣告公司的長處與積累。因此廣告公司對消費心理和消費需求的洞察力，對社會熱點和行業(yè)趨勢的把握能力將變得越來越重要。它們依然是協(xié)助客戶推廣品牌的重要伙伴，具有不可替代的作用。

4.一些傳統(tǒng)的廣告經(jīng)典理論依然有效，仍然可以指導廣告實踐

互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)在本質(zhì)上仍舊是曝光的延伸，并沒有新的突破。例如細分市場、定位等經(jīng)典理論在今天仍然沒有過時。不論業(yè)態(tài)如何改變，廣告主對媒介的投放依舊遵循ROI原則，期待依托有效的策略通過媒體進行有效的低成本的傳播。

(二)應(yīng)變之道

在不變的前提下，廣告公司也需進行一些必要的調(diào)整改變，以適應(yīng)行業(yè)變化的趨勢。

1.注入互聯(lián)網(wǎng)基因，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維

思路決定出路，廣告和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合是大勢所趨，廣告公司的經(jīng)營方式將與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合，對角色和定位、經(jīng)營觀念和經(jīng)營方式、組織架構(gòu)、提供服務(wù)的內(nèi)容以及新型專業(yè)人才培養(yǎng)等方面綜合考量，進行針對性的更新、拓展和升級。未來廣告的運作將更加平臺化，更加互動，更加程序化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”語境下，更加強調(diào)將創(chuàng)意、技術(shù)與協(xié)同創(chuàng)新有效結(jié)合，這是廣告公司的出路。

2.廣告行業(yè)格局將進一步轉(zhuǎn)變，行業(yè)整合與集中趨勢明顯

在新媒體技術(shù)環(huán)境支撐和發(fā)展下，廣告行業(yè)除了形成以綜合性廣告代理公司為主導的行業(yè)格局，還延伸出以數(shù)字技術(shù)和數(shù)字平臺為主導的數(shù)字品牌傳播廣告公司、專業(yè)媒體代理廣告公司、市場營銷傳播廣告公司等各類專業(yè)性公司，這些公司在行業(yè)中的表現(xiàn)將越來越搶眼。移動廣告的市場規(guī)模將越來越大，成為增長最快的廣告行業(yè)，移動搜索廣告、移動視頻廣告、移動社交廣告未來占據(jù)的份額會越來越大。

目前全球的廣告公司已經(jīng)向寡頭壟斷轉(zhuǎn)型，在各細分領(lǐng)域已逐漸出現(xiàn)一批實力較強的廣告公司。那些擁有強大資金實力、掌握豐富資源的公司將進一步收購兼并其他公司，向上下游進行整合，在未來的競爭中掌握更大的主動權(quán)。雖然行業(yè)幾大巨頭如WPP、電通、宏盟集團等占盡規(guī)模優(yōu)勢，但并不意味著小公司沒有機會和生存空間，它們將為行業(yè)注入新鮮血液，成為一股最有活力的力量。[5]近年來國際4A廣告公司也開始展露出其缺陷，如僵化的作業(yè)流程，缺乏靈活性的業(yè)務(wù)運作思維等，與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣告主的需求產(chǎn)生了差距。各種新形態(tài)的專業(yè)型中小廣告公司可以運用其在某一領(lǐng)域的專業(yè)化業(yè)務(wù)運作贏得廣告主的青睞，在整個廣告行業(yè)格局中占有一席之地。

3.資本化運作成為廣告公司發(fā)展的重要驅(qū)動力

廣告公司的發(fā)展同樣離不開雄厚的資金做后盾。單純依靠內(nèi)生增長提供發(fā)展資金已經(jīng)無法滿足廣告公司快速發(fā)展的需要。通過發(fā)行上市籌集發(fā)展資金已成為解決這一問題最為有效的途徑。白馬戶外、分眾傳媒、航美傳媒、省廣股份等行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公司已先后成功登陸資本市場，[6]通過上市融資，并靈活運用收購兼并等資本化經(jīng)營手段，實力得到不斷增強。因此，資本化經(jīng)營是國內(nèi)廣告公司發(fā)展壯大的有效途徑，未來這一趨勢仍將延續(xù)。

4.廣告公司的業(yè)務(wù)范圍將會調(diào)整和改變

在市場競爭加劇，行業(yè)中品牌不斷興起，市場環(huán)境快速變化的情況下，廣告主需要快速反應(yīng)，因此對廣告公司的要求變得越來越高。傳統(tǒng)廣告公司的業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，在新的時代需要更強的整合能力，服務(wù)邊界越來越模糊。[7]廣告和公關(guān)的邊界，廣告和品牌咨詢服務(wù)的邊界，廣告和營銷公司的邊界都被打破。廣告公司與客戶的關(guān)系將捆綁得更加緊密。當然這并不意味著企業(yè)需要“全能型”廣告公司。

5.熟練運用新技術(shù)成為廣告公司的基本技能

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、多媒體技術(shù)等各種新興技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，不僅在廣告媒體領(lǐng)域催生出一系列新興媒體，具有區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的精準、高效、互動等特征，能極大地提高廣告信息的傳輸能力、豐富廣告的表現(xiàn)形式，成為未來廣告業(yè)的重要增長點，而且這些新興技術(shù)的運用還將有利于電視媒體、平面媒體、戶外媒體、互聯(lián)網(wǎng)等媒體間的融合，創(chuàng)造新的媒體使用方式，挖掘出更多的廣告價值，促進廣告行業(yè)的業(yè)態(tài)升級。因此學習和掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新技術(shù)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)新技術(shù)，將是廣告公司應(yīng)具備的基本技能，具備使用這些新技術(shù)和新工具的能力將使廣告公司如虎添翼。

數(shù)字化已成為廣告業(yè)的基本生態(tài)，媒體、流量、技術(shù)、消費者、廣告主等數(shù)據(jù)成為廣告的關(guān)鍵要素。“工欲善其事，必先利其器”，數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)字營銷能力、程序化購買等以數(shù)字媒體為代表的新技術(shù)、新工具的掌握和運用，可以幫助廣告公司極大地增強服務(wù)能力，創(chuàng)造更大價值。例如在媒介操作層面，程序化購買正成為主流。2014年年末，寶潔公司計劃將70%～75%的預算用于美國數(shù)字媒體程序化購買。程序化購買使得廣告更加數(shù)據(jù)化、精準化。借助互聯(lián)網(wǎng)建立整合的大數(shù)據(jù)庫，跨媒體、跨平臺、跨終端廣告投放，并對效果進行實時監(jiān)測，實現(xiàn)全網(wǎng)客戶的精準化營銷。

總之，廣告主的營銷傳播是整個廣告市場運作的起點和核心。作為廣告代理方，傳統(tǒng)廣告公司要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代贏得客戶認同，進一步提升行業(yè)地位，只有善于把握發(fā)展中變與不變的辯證關(guān)系，更好地適應(yīng)客戶需求，才能準確地洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，順利實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代游刃有余，立于不敗之地。

[1]黃麗名.“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下對廣告產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的思考[J].傳播與版權(quán)，2015(11)：113-114.

[2]華青劍.認清“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的異同[EB/OL].2015-03-23.http://finance.ce.cn/rolling/201503/23/t20150323_4896309.shtml.

[3]福建日報.2015年度福建廣告業(yè)發(fā)展白皮書[N/OL].2016-04-20.http://www.jlszyy.com/hot/HTr1x60420n445089741XH.html.

[4]黃升民，杜國清，張弛.研究報告：2014～2015年中國廣告市場現(xiàn)狀與趨勢[R/OL].2015-07-21.http://www.cssn.cn/dybg/dyba_wh/201507/t20150721_2087705_5.shtml.

[5]李亦寧,楊琳.大數(shù)據(jù)背景下廣告產(chǎn)業(yè)生態(tài)的嬗變與重構(gòu)[J].當代傳播，2014(2):86-88.

[6]聯(lián)投傳媒.我國廣告行業(yè)營業(yè)額已突破5,000億元[EB/OL]. 2015-10-28.http://www.hbuiad.com/show/53.html.

[7]代婷婷.整合營銷與數(shù)字技術(shù)背景下廣告產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型[J].中國出版，2013(12):64-66.

(責任編輯：許秀清)

The development strategy of advertising companies in the background of “Internet+”

Chen Sida1,2

(1.Advertising School， Communication University of China, Beijing 100024, China;2.Chinese Language and Literature Department, Minjiang University, Fuzhou 350121, China)

In the background of “Internet +”, the traditional advertising companies are faced with diversified strangles and challenges. The upgrading and transition of the companies requires that the companies grasp the development tendency of the field and the dialectical relationship between the variable (factors) and the constant (factors) so as to keep on the constant and to cater to the changes. The constant factors include the transmission nature and the marketing function of the advertising companies, the value of creation， and the insight into human nature and the effectiveness of classical theories, whereas the changing tendency covers thinking in the internet, transformation in the advertising field lattice and business scope, capital operation and the learning and application of new technology and new means.

internet+; thinking in the internet; advertising company; strategic transition; development strategy

10.3969/j.issn.1672-4348.2016.05.004

2016-05-11

陳思達(1973-)，福建福州人，副教授，博士研究生，研究方向：廣告?zhèn)鞑ヅc廣告業(yè)務(wù)。

F713.8

A

1672-4348(2016)05-0423-05