孟濤

摘 要：思想政治工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組分之一。近年來，受到國際各方面的綜合影響，國際油價(jià)持續(xù)走低，石油行業(yè)進(jìn)入前所未有的“極寒期”，改革、挖潛、增效成為當(dāng)前工作的主題。在生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營形勢、成本利潤的多重壓力下，就如何充分發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向領(lǐng)航作用，筆者結(jié)合勝利油田實(shí)際情況，淺談對低油價(jià)下油田企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的問題、以及解決方法。

關(guān)鍵詞：低油價(jià)；油田企業(yè)；思想政治；對策

自2014年開始，國際油價(jià)出現(xiàn)“斷崖式”下跌，截止2015年年底，油價(jià)跌破每桶30美元，油田企業(yè)從盈利大戶變?yōu)樘潛p巨頭。在如此嚴(yán)峻的形勢下，勝利油田開始油公司體制機(jī)制建設(shè)，撤銷采油礦、采油隊(duì)，重組采油管理區(qū)、專業(yè)化隊(duì)伍，推行價(jià)值積分系統(tǒng)，以效益論英雄。一系列的改革變動，導(dǎo)致油田職工的思想觀念、價(jià)值觀念發(fā)生了變化，新情況、新問題日益增多，這給勝利油田的思想政治工作帶來了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。

一、當(dāng)前形勢

自2014年開始，油田面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢，改變目前運(yùn)行模式的一系列改革也隨之而來，這影響了每一名勝利油田干部職工。

（一）從國際形勢來看

當(dāng)前國際低油價(jià)一度跌破每桶30美元，創(chuàng)2014年1月來的新低?；趶?fù)雜的國際形勢，幾大產(chǎn)油國向國際市場投入大量石油，導(dǎo)致石油價(jià)格長期在低價(jià)位徘徊，在一定程度上給油田干部職工帶來心理上的壓力。

（二）從油田形勢來看

（1）勝利油田已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)后期，前期開發(fā)強(qiáng)度大、增產(chǎn)措施多，導(dǎo)致后期開發(fā)難度大、高含水、油層復(fù)雜，國際市場過低的油價(jià)無法彌補(bǔ)開采時(shí)大量的成本投入。（2）近年來，油田設(shè)備更新慢，老化的設(shè)備能耗高、效率低下，制約生產(chǎn)效率，影響了職工工作積極性。（3）自2014年開始，油田開始油公司改革，撤銷采油礦、采油隊(duì)，重組采油管理區(qū)、專業(yè)化隊(duì)伍，采油管理區(qū)人員變動較大，造成了一定程度上的人心浮動。

二、在低油價(jià)下開展思想政治工作的難點(diǎn)

（一）思想政治工作在油田發(fā)展中的作用弱化

勝利油田作為生產(chǎn)單位，在高油價(jià)時(shí)期，一直追求最大經(jīng)濟(jì)效益，往往忽視思想政治工作對經(jīng)濟(jì)工作的積極作用。久而久之，都會認(rèn)為思想政治工作部門作用不大，導(dǎo)致其地位逐漸弱化。

（二）思想政治工作人才相對缺乏

一直以來，政工人才隊(duì)伍建設(shè)始終困擾著油田企業(yè)的各基層單位，這也是制約基層思想政治建設(shè)的重要因素。首先，伴隨著低油價(jià)而來的油公司改革，壓縮了政工部門，導(dǎo)致許多政工人員都身兼數(shù)職，沒有更多的時(shí)間和精力開展好工作；其次，政工人員的工作業(yè)績和效果難以量化，無具體考核指標(biāo)，打擊了政工人員的積極性；最后，對政工人才的培訓(xùn)力度不夠，加之政工隊(duì)伍年齡偏大、后續(xù)力量不足，都制約了政工隊(duì)伍的發(fā)展。

（三）思想政治工作的方法陳舊

油田企業(yè)單位大、工種多、人員雜，但是思想政治教育形式單一、不分層次、分類模糊，內(nèi)容太過理論化，沒有考慮到油田職工的文化層次、理解能力和道德水平。這種填鴨式的教育輔導(dǎo)缺乏針對性和創(chuàng)新性，無法滿足當(dāng)前勝利油田思想政治工作的需要。

三、對應(yīng)措施

（一）干部帶頭做表率，眾志成城抗嚴(yán)寒

要充分發(fā)揮政工干部的模范帶頭作用，樹立“看齊”意識。在低油價(jià)面前，沒有什么比信心更重要，而政工干部能否以身作則，率先垂范，直接關(guān)系到隊(duì)伍建設(shè)情況。要求職工做到的，自己要先做到，禁止職工做的，自己堅(jiān)決不做。要從小處著手，大處著眼，真正做到身子正、作風(fēng)硬、講原則、重品行，要撲下身子、放下架子、干出樣子，在石油行業(yè)的“極寒期”站排頭、作前鋒、當(dāng)表率，形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好局面。通過政工人員的表率作用，強(qiáng)化思想政治工作建設(shè)，確保各基層單位能夠帶好班子、管好隊(duì)伍、樹好形象，在“極寒期”用自己的實(shí)際行動帶動每一名職工，凝心聚力，確保心往一處想，勁往一塊使，群策群力共度難關(guān)。

（二）構(gòu)建運(yùn)行新模式，多管齊下求生存

要在繼承、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作模式、方法。在當(dāng)前低油價(jià)的環(huán)境下，職工對自身利益會更為敏感，這就需要政工人員多換位思考，從職工最關(guān)心、最需要解決的問題入手，堅(jiān)持走群眾路線，深入群眾、關(guān)心群眾，確保在職工的思想情緒穩(wěn)定。同時(shí)，加密基層單位的EAP力度，深入開展心理輔導(dǎo)和咨詢工作，教會職工如何自我調(diào)節(jié)，進(jìn)而緩解工作、生活壓力。

（三）一崗雙責(zé)抓思想，齊抓共管謀發(fā)展

勝利油田作為生產(chǎn)單位，思想政治工作必須要與生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，尤其是在人數(shù)最多的一線基層單位，更是開展思想政治工作的重點(diǎn)。在當(dāng)前油價(jià)低迷時(shí)期，職工思想上的壓力不亞于生產(chǎn)中的壓力，這就需要強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的同時(shí)，形成其它領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的局面，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，一手抓實(shí)思想政治教育工作。

（四）打造專業(yè)化隊(duì)伍，促隊(duì)伍素質(zhì)提升

要想在低油價(jià)的前提下開展好思想政治工作，要從打造專業(yè)化的政工隊(duì)伍著手。一是加強(qiáng)常態(tài)化、專業(yè)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升政工人員的政治、文化和業(yè)務(wù)水平。二是完善考核獎懲制度，結(jié)合各單位實(shí)際情況，量化工作量，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動政工人員工作的積極性。

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