楊波
摘 要:當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷的趨勢越來越受關(guān)注。這對(duì)于我國的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)來講意義重大,為了有效的將這種營銷戰(zhàn)略應(yīng)用得更加廣泛,我們主要結(jié)合當(dāng)前的一些企業(yè)發(fā)展情況,將傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展形式給予科學(xué)性的革新,從而增加其運(yùn)營效率。本文對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷戰(zhàn)略的分析,通過一些具體的實(shí)例,可以告訴我們“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略意義。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)企業(yè);“互聯(lián)網(wǎng)+”;營銷;戰(zhàn)略
“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種現(xiàn)代化的營銷戰(zhàn)略,我們在進(jìn)行研究一些傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展時(shí),可以從中看到其具體的發(fā)展過程還是一個(gè)老式的經(jīng)營形式,這已經(jīng)不能夠適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為了有效地促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)在適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),我們更應(yīng)該注重搞好傳統(tǒng)企業(yè)的革新發(fā)展,這對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來講,是一次新的變化,怎樣才能夠順勢發(fā)展,更是成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。通過一些具體的例子,我們可以逐步將這種具有戰(zhàn)略意義的新形式運(yùn)用到現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過程中,已經(jīng)是一種新趨勢。
在大量的企業(yè)發(fā)展過程中,我們一定要結(jié)合實(shí)際,不能夠眉毛胡子一把抓,這樣會(huì)適得其反,為此,從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境開始,逐步將這種新的經(jīng)營模式運(yùn)用到實(shí)際發(fā)展過程中,已經(jīng)成為企業(yè)改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式的一個(gè)新的突破。
1 打造品牌發(fā)展模式
我們通常情況下,所講的打造品牌發(fā)展模式,主要在于通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來進(jìn)行傳遞信息,這樣就可以形成多種經(jīng)營形式,產(chǎn)生的效益也是很好的,為了有效的將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展的過程中,我們一定要結(jié)合實(shí)際,從打造品牌開始,逐步將一些有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營方式貫穿始終,從而有效地保障傳統(tǒng)企業(yè)的快速發(fā)展。這是未來一個(gè)時(shí)期,傳統(tǒng)企業(yè)過渡的重要方法,同時(shí),我們更應(yīng)該注重從抓好企業(yè)品牌質(zhì)量關(guān),這是產(chǎn)生效益發(fā)展重點(diǎn)問題,為了打造品牌發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)一方面要結(jié)合實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,通過一些改革的方法,將傳統(tǒng)經(jīng)營給予科學(xué)化改變,另一方面,還需要從抓好企業(yè)品牌質(zhì)量,這樣可以贏得更多的市場。
2 改變發(fā)展模式很重要
我們?nèi)绾蝸砀淖儌鹘y(tǒng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展形式,已經(jīng)成為一些傳統(tǒng)企業(yè)迫切解決的難題。一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)要快速發(fā)展,不是一蹴而就的,這需要不斷地去革新,將一些好的經(jīng)營方式引用進(jìn)來,從而保障企業(yè)在具體的經(jīng)營過程中,不發(fā)生一些落后的情況,這樣才能有效地將企業(yè)發(fā)展的空間給予擴(kuò)大。往往由于一些傳統(tǒng)企業(yè)受到傳統(tǒng)觀念的影響,它們不知道經(jīng)營的模式已經(jīng)不能夠在現(xiàn)代化的市場里繼續(xù)進(jìn)行,而是一味地去尋找新的突破,這樣一來就會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。為此,要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢來規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo),從而形成與時(shí)俱進(jìn)的新思維,“互聯(lián)網(wǎng)+”就可以給傳統(tǒng)企業(yè)注入新的血液,這種經(jīng)營戰(zhàn)略已經(jīng)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大趨勢。具體的做法也很然重要,不能照搬照抄,要有自己的發(fā)展規(guī)劃,只有通過一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能夠掌握一些新的發(fā)展模式,這樣對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來講,是一次革新,也是一次換血的經(jīng)營戰(zhàn)略。
3 讓用戶成為品牌傳播者
我們通過增進(jìn)對(duì)企業(yè)的革新問題研究,可以找到如何才能夠改變這種發(fā)展模式,通過具體的實(shí)踐后,可以將企業(yè)的一些具有品牌效應(yīng)的企業(yè)文化給予傳播。這主要通過一些具體的用戶來進(jìn)行,我們企業(yè)主要從抓好用戶的服務(wù)質(zhì)量關(guān),將品牌式發(fā)展給予突出化的應(yīng)用到實(shí)際發(fā)展過程中,從而有效地改變傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展理念。這對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃來講意義十分重大,我們經(jīng)過一系列的改革,可以發(fā)現(xiàn)原來企業(yè)在具體的經(jīng)營發(fā)展過程中還沒有意識(shí)到怎樣通過新的發(fā)展思路來改變傳統(tǒng)思維的方式,這種發(fā)展過程,不僅不會(huì)產(chǎn)生新的效益,還會(huì)影響傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展。為此,強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展思維,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”可以有效地提高傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營效益,這是適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,同時(shí)我們更應(yīng)該追求新的經(jīng)營模式,這對(duì)于企業(yè)的規(guī)劃來講意義重大。
4 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)
①“互聯(lián)網(wǎng)+”并非對(duì)所有行業(yè)都是絕對(duì)的福音?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的低成本、便捷、高效和良好的用戶體驗(yàn),對(duì)傳統(tǒng)銀行中低端客戶群沖擊非常大。對(duì)此,中國郵儲(chǔ)銀行副行長曲家文認(rèn)為,作為銀行業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊,需要不斷引入新業(yè)態(tài),全力打造電子銀行業(yè)務(wù),加快產(chǎn)品的創(chuàng)新。此外,要充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加快銀行自身云平臺(tái)的建設(shè)。郵儲(chǔ)通過大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)展業(yè)、信貸工廠等新模式和手段,使銀行現(xiàn)有模式有很大提升,探索出互聯(lián)網(wǎng)金融的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。
②“互聯(lián)網(wǎng)+”給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來哪些影響?福田汽車是國內(nèi)銷量和品牌均排第一的商用車制造企業(yè),福田汽車集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)顕鴿J(rèn)為,制造業(yè)的優(yōu)勢在研發(fā)和生產(chǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以對(duì)制造業(yè)在客戶的交互、數(shù)字的精準(zhǔn)營銷以及對(duì)PC終端系統(tǒng)的改造有非常大的好處和優(yōu)勢,制造企業(yè)要借助互聯(lián)網(wǎng)提高制造業(yè)的核心競爭力。
制造業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,會(huì)應(yīng)用到大量的基礎(chǔ)設(shè)施和通信、大數(shù)據(jù)、安全、云計(jì)算、車聯(lián)網(wǎng)、社交等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、通信企業(yè)、安全企業(yè)也是一個(gè)促進(jìn),也會(huì)有一起合作的契機(jī)。
4.2 運(yùn)營商探索流量經(jīng)營新模式
國家重視“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展,勢必進(jìn)一步推動(dòng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)方面的作用更加凸顯。
事實(shí)上,三大運(yùn)營商的形勢頗為緊張。三家中利潤最高的中國移動(dòng)凈利潤連續(xù)2年下滑,為16年來最大跌幅。但三大運(yùn)營商仍在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上大手筆投入。中國電信2015年將投入610億元用于建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò),中國移動(dòng)用在4G網(wǎng)絡(luò)上的投資預(yù)算為722億元。在此前三年,中國移動(dòng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)投入均超過700億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)國際流量增長非常快。
5 結(jié)束語
這篇文章結(jié)合實(shí)際,主要分析研究了傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷戰(zhàn)略。筆者希望能夠給予讀者一些借鑒。
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