孫學彬

[摘 要]基層工會組織工作是推進和諧渤船建設的中心環(huán)節(jié)。它為構建和諧渤船提供強有力的思想保證、價值觀念、輿論環(huán)境和文化條件，構筑職工的思想根基，是構建和諧渤船的重要環(huán)節(jié)。加強基層工會組織建設，充分發(fā)揮基層工會組織的作用，自主創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫，本文結合日常工作實際，探索基層工會組織自身建設的方法與途徑，為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定穩(wěn)定的基石。僅供各位同仁參考。

[關鍵詞]基層工會；組織建設；和諧企業(yè)

中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）02-0348-02

引言

基層工會組織工作是推進和諧渤船建設的中心環(huán)節(jié)。它為構建和諧渤船提供強有力的思想保證、價值觀念、輿論環(huán)境和文化條件，構筑職工的思想根基，是構建和諧渤船的重要環(huán)節(jié)。加強基層工會組織建設，充分發(fā)揮基層工會組織的作用，自主創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫。

1 正確認識基層工會組織在構建和諧企業(yè)中的作用

企業(yè)工會組織是職工利益的代表者和維者，是職工的“代言人”和“保護者”，維護好職工的利益，最終實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展是所有工會組織的最高追求。 基層工會組織應充分認識到自己的作用和地位，主動承當起相應的責任，在企業(yè)經(jīng)營活動中采取多樣化的形式，豐富員工的業(yè)余生活，滿足他們的正當要求。此舉能夠增加員工的幸福感和對企業(yè)的歸屬感，同時能夠調(diào)動員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，可謂是一舉兩得的有利之舉，對構建“和諧企業(yè)”有著重要意義。應當說，構建“和諧企業(yè)”是個關系全局利益的大事，這需要工會組織在正確思想的指導下，結合當前企業(yè)的實際情況，全面分析在建設過程中存在的各種問題，制定出有益于維護企業(yè)和諧的整體規(guī)劃和行動，引導職工從思想上轉變觀念，增強大局意識，加強企業(yè)的向心力和凝聚力，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)共贏。

2 基層工會組織創(chuàng)建的基本內(nèi)涵及定位

基層工會組織創(chuàng)建就是要全面落實科學發(fā)展觀，調(diào)動一切積極因素，以理論創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為核心內(nèi)容，解放思想、轉變觀念，用新的思路、新的途徑、新的方法來解決工作中遇到的新情況、新問題，努力推動工會工作跨越式發(fā)展。

新的歷史階段給工會組織提出了新的要求，結合工會工作特點，工會工作的現(xiàn)實和經(jīng)驗告訴我們，工會事業(yè)要屹立改革發(fā)展潮頭，就要準確抓住當前加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設的關鍵環(huán)節(jié)，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，推動工會工作跨越式發(fā)展。

3 加強基層工會組織建設的方法與途徑

加強和改進基層工會工作，必須用時代的要求來審視、用發(fā)展的眼光來研究、以改革的精神來推動。要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以弘揚“三實”作風為核心，“十六字”方針為目標的基層工會為基礎，以調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性為重點，引導和激勵廣大干部職工，為實現(xiàn)渤船集團又好又快發(fā)展提供強大精神動力、智力支持和思想保證。

3.1堅持強根固本，不斷加強基層工會自身建設

企業(yè)改革使工會組織面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，能否抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，是考驗各級工會組織能否在改革中充分發(fā)揮作用的關鍵。首先， 加強基層工會建設，增強基層工會活力，必須按照公司《基層工會組織工作規(guī)范》的要求，以組織建設為基礎，以機制建設為核心，以職工評價為標準，以企業(yè)發(fā)展為目標，大力推進企業(yè)工會建設。要抓好工會組織建設。以黨建帶工建，以工建促黨建。要嚴格按照全總的要求，加強基層工會組織建設工作，做到凡有職工的地方，都要健全工會組織，完善工作機構，配齊配強工會班子，健全完善各項制度，做好會員發(fā)展工作，不斷加大指導基層開展工作的力度，切實使基層全面活躍起來。二是要繼續(xù)抓好“職工之家”建設。重點抓好“職工小家”建設，不斷推動兩級“職工之家”建設向縱深發(fā)展，緊密結合工會基層組織活動方式多樣化的實際，制定明確的目標和要求，靈活多樣地開展建家活動，使其真正成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。三是抓好工會干部隊伍建設。采取脫產(chǎn)培訓或以會代訓的方式，對工會干部進行集中培訓，重點加強業(yè)務理論和法律法規(guī)等知識的學習，努力提高工會干部隊伍的綜合素質(zhì)，把工會干部隊伍建設成為一支能夠認真學習科學發(fā)展觀，熟悉本職業(yè)務和專業(yè)知識，熱愛工會工作，勤奮敬業(yè)，甘于奉獻，清正廉潔，善于傾聽群眾意見，關心群眾疾苦，熱心為群眾服務，密切聯(lián)系職工群眾，受到職工群眾信賴的隊伍。

3.2善于創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法

工會工作要想開創(chuàng)新局面，要想有生機和活力，就必須不斷地創(chuàng)新。要在放開視野中把握大局，善于站在企業(yè)整體工作當中，站在本單位的整體工作當中，去理思路、找重點、定措施；善于“跳出工會看工會，站在高處看工會”，向成績突出的兄弟單位學習，找差距、學經(jīng)驗、促工作。要突破慣性、打破常規(guī)，改變原來的一些封閉性、習慣性、信賴性、模式化思維束縛。

3.2.1完善制度，實現(xiàn)規(guī)范化。

制度具有普遍適用性、規(guī)范性、強制性的特點，健全完善制度，是加強和改進基層工會工作的基礎條件。結合基層工會工作實際，在深化上多動腦筋，增強制度的系統(tǒng)性；在細化上狠下功夫，增強制度的可操作性；在強化上敢花力氣，增強制度的嚴肅性；在實化上制定措施，增強制度的有效性。

3.2.2 加強和規(guī)范企業(yè)基層工會民主制度和工作制度建設，不斷推進企業(yè)基層工會群眾化、民主化和法制化進程。

要努力健全和規(guī)范企業(yè)基層工會組織制度，例如工會會員（代表）大會制度、民主選舉工會領導人制度、民主評議工會領導班子制度。要健全企業(yè)基層工會工作制度，例如各項管理責任制度、監(jiān)督考核制度。要強化和規(guī)范企業(yè)基層工會維權機制，認真推行職工民主管理制度，落實好集體合同制度、勞動爭議調(diào)解制度和勞動法律監(jiān)督檢查制度，切實維護好職工的合法權益。通過卓有成效的規(guī)范化建設，使企業(yè)工會真正成為廣大職工群眾喜愛的“職工之家”。

3.2.3用好載體，增強滲透力。

工會工作要善于運用多種信息傳播手段和途徑開展工作，擴大工會工作的滲透力，努力創(chuàng)造良好的輿論氛圍，構筑多樣化的工會工作新平臺。要充分利用現(xiàn)代科技手段，讓工會工作更具活力、更具有實效，掌握主動權，唱響時代主旋律。

3.3創(chuàng)新群眾生產(chǎn)工作，服務企業(yè)發(fā)展

時刻把職工的利益放在第一位，是工會組織的職責。群眾無小事，作為職工利益的維護者，工會組織要“懷真情，辦實事”，要做到有一顆母親的心，婆婆的嘴，還要有勤快的兩條腿，通過各種形式，創(chuàng)新群眾工作，傾聽職工心聲，用滿腔熱情“急群眾所急，想群眾所想”。勞動競賽是群眾生產(chǎn)的最主要形式，是提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益的重要載體，有效地發(fā)揮這一載體的作用，是基層工會組織的一項重要工作。在新時期，企業(yè)勞動競賽的內(nèi)容和形式也需要做到與時俱進。

一是要快。決策要快，解決問題要快，總結獎勵要快。決策快，才能抓住競賽的最佳時機。一個階段有一個階段的工作側重點，競賽過程中應深入一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。能現(xiàn)場解決的應現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的也應盡快研究解決。久拖不決，小問題就拖成大問題，增加解決的難度?？偨Y獎勵快，才能使職工盡快看到成績，受到鼓舞，增強下次競賽的信心。

二是要新。競賽的載體要新，要結合新時期工會群眾生產(chǎn)工作的特點，開展三個方面的勞動競賽，一是以群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程活動為主要內(nèi)容的長線競賽，二是以圍繞企業(yè)階段性的工作任務為主要內(nèi)容的短線競賽，三是以選拔專業(yè)技術能手和帶頭人為主要內(nèi)容的技能競賽，實施不同的形式，使競賽顯得豐富多彩，既能吸引職工參與，又能方便和滿足不同層次的職工要求。

三是要公?？己艘健⒐?、公開。只有做到“三公”原則，職工才會對競賽結果服氣，才能起到樹立一個，激勵一片的作用。嚴格出公平，嚴格考核是公平的要訣。公平、公正、公開是考核的原則，離開了嚴，就很難做到公平、公正。

四是要準。就是要找準機會，借用載體。上級組織的競賽項目，層次高，獎勵重，影響大，對職工有很大的吸引力。要善于把本單位的競賽和上級的競賽有機地結合起來，就能收到很好的效果。

3.4 堅持立足本職，大力開展群眾性建功立業(yè)活動

堅持立足本職，大力開展群眾性建功立業(yè)活動。職工素質(zhì)高低，決定企業(yè)的發(fā)展。工會組織通過廣泛開展形式多樣的建功立業(yè)活動，推進職工知識化進程，全面提高職工素質(zhì)，建設“四有”職工隊伍。要繼續(xù)以開展職工技能大賽為主線，鞏固發(fā)展活動成果，建立鼓勵職工崗位學習、崗位成才的長效機制，組織職工圍繞企業(yè)發(fā)展中的重點、難點和關鍵點展示聰明才智，結合職工技能培訓、技術革新、合理化建議、崗位練兵等各種形式的勞動競賽活動，不斷提高廣大職工勞動技能和勞動效率。要把“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動作為工作重點，深人開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，激勵職工立足本職、勤奮工作、學趕先進、爭創(chuàng)一流，進一步濃厚職工學技術、學業(yè)務、練本領的氛圍。

3.5堅持以人為本，加大維護職工合法權益的力度。

構建和諧企業(yè)首先要抓好和諧勞動關系的建設，積極維護職工合法權益，努力提高廣大職工工作積極性。工會要“堅持以職工為本，主動依法科學維權”的新時期維權觀，積極構建“工會敢于維權、黨委支持維權、行政配合維權”的大平臺。在思路理念上，要樹立“利益共生，雙贏互動”的理念，做到維護企業(yè)發(fā)展和維護職工合法權益“雙維護”。在機制體制上，要不斷完善以勞動合同和平等協(xié)商集體合同為基本形式的經(jīng)濟權益維護機制，以職代會、廠務公開為基本形式的民主權利保障機制，以勞動爭議調(diào)解和勞動關系三方協(xié)商會議為基本形式的勞動關系協(xié)調(diào)機制，以送溫暖活動，職工互助互濟基金等為基本形式的困難職工幫扶機制，從機制上保證工會維權工作的有效推進。在方法手段上，從解決突出問題人手，以信息化為引導，以網(wǎng)絡化為基礎，以規(guī)范化為依托，以法律法規(guī)為保障，綜合運用各種手段，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、和諧因素更多一些。

4 基層工會組織創(chuàng)建對推進和諧渤船建設中的重要意義

基層工會是落實工會各項工作的組織者、推動者和實踐者，在協(xié)調(diào)勞動關系和推進社會主義和諧社會建設中，其作用是其它組織不可替代的?；鶎庸M織工作是推進和諧渤船建設的中心環(huán)節(jié)。工會工作是企業(yè)工作的重要組成部分，它為構建和諧渤船提供強有力的思想保證、價值觀念、輿論環(huán)境和文化條件，打牢職工的思想根基，是構建和諧渤船的重要環(huán)節(jié)。

加強基層工會建設，增強基層工會活力勢在必行，增強企業(yè)基層工會活力是新形勢對工會工作的必然要求。以改革的精神加強工會自身建設，增強基層活力是加強工會組織建設重中之重的工作。增強基層工會活力是工會發(fā)揮作用，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標、建設和諧社會的必然要求。因此，應把廣大職工的思想統(tǒng)一到“十二五”規(guī)劃的總體要求上來，把他們的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃的目標任務上來，這是基層工會組織的重要工作；另外，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，建設“四有”職工隊伍，切實為職工辦實事、辦好事是基層工會工作的重要內(nèi)容，同時也是建設和諧社會的題中要義。 因此，應做好基層工會創(chuàng)建，推進和諧渤船建設，發(fā)揮后勤保障單位的作用，實現(xiàn)渤船集團又好又快發(fā)展，為創(chuàng)建世界一流造船企業(yè)多做貢獻。