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依托新媒體促進(jìn)地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展

2016-05-14 13:08張淑娟
新媒體研究 2016年7期
關(guān)鍵詞:文山受眾轉(zhuǎn)型

張淑娟

摘 要 基于新媒體的沖擊下,我國傳統(tǒng)媒體在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中將面臨轉(zhuǎn)型問題。因此,為了穩(wěn)固我國地級電視臺在媒體市場中的競爭地位,要求其在可持續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)注重轉(zhuǎn)換自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營理念,同時借助新媒體優(yōu)勢條件,拓展自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑,達(dá)到最佳的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀態(tài),且為自身發(fā)展贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益。文章從地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)所面臨的問題分析入手,并詳細(xì)闡述了其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑,旨在推動當(dāng)代電視臺領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新媒體;地級電視臺;傳統(tǒng)業(yè)務(wù)

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360(2016)07-0082-02

基于21世紀(jì)發(fā)展背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字傳輸技術(shù)、無線通信技術(shù)等逐漸涌現(xiàn)出來,沖擊了地級電視臺的發(fā)展,并削弱了其在市場競爭中的實力。因而在此基礎(chǔ)上,地級電視臺在發(fā)展過程中為了迎合當(dāng)代受眾個性訴求,應(yīng)注重在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開展過程中加快與新媒體間的融合,由此提升受眾整體滿意程度。

1 地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)所面臨的問題

就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所面臨的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一,我國地方政府部門在管理工作實施過程中過多的干涉地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新媒體間的融合,繼而在一定程度上誘發(fā)了觀念、背景、體制等沖突問題,最終由此影響到了地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理行為的有序展開,且就此誘發(fā)了經(jīng)濟(jì)損失問題。

第二,隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,受眾對地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的多元化特點亦提出了更高的要求,繼而致使部分地級電視臺在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動開展過程中逐漸凸顯出盲目擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)的行為。為此,地級電視臺在可持續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)著重提高對此問題的重視程度,并對其展開行之有效的處理[1]。

2 基于新媒體的支撐下地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑

2.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營觀念

在新媒體的沖擊下,地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式已經(jīng)無法滿足其發(fā)展需求,因而在此基礎(chǔ)上,為了推進(jìn)地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,要求其在實踐經(jīng)營活動開展過程中應(yīng)注重轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營理念,即在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營運作過程中綜合媒體運作模式、市場取向等因素的影響,同時注重強(qiáng)調(diào)“以受眾為中心”經(jīng)營理念的貫穿,最終由此迎合新媒體發(fā)展趨勢。例如:在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下,受眾選擇性、參與性、互動性均在一定程度上影響著網(wǎng)絡(luò)視頻的傳播等,為此,地級電視臺在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)提高對此問題的重視程度,并注重以市場調(diào)研的形式全面掌控到受眾個性訴求,且建構(gòu)完整的用戶體系,為其營造良好的業(yè)務(wù)服務(wù)空間,同時就此增強(qiáng)地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)社交化水平。

2.2 加快與新媒體的融合

就相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示,到2015年為止,中國智能手機(jī)保有量已經(jīng)達(dá)到了7.1億臺,即以75%的速度持續(xù)增長中,同時預(yù)計到2016年,其保有量將上升至8億臺左右,因而在此基礎(chǔ)上,地級電視臺在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)注重加快與新媒體融合的步伐,即將地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)滲透到網(wǎng)絡(luò)平臺、手機(jī)平臺等新媒體領(lǐng)域中,由此來擴(kuò)大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)傳播范圍,達(dá)到最佳的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、發(fā)展?fàn)顟B(tài)。文山廣播電視臺在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中即強(qiáng)調(diào)了與網(wǎng)絡(luò)平臺的融合,2015年,投入強(qiáng)大的人力和物力打造新媒體,借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢條件建構(gòu)了文山廣播電視臺《視聽文山》門戶網(wǎng)站,且在網(wǎng)站首頁設(shè)定過程中為了滿足用戶需求,將其劃分為新聞資訊、直播、精品欄目、愛文山、爆料、節(jié)目預(yù)告等多個版塊,實現(xiàn)了文山廣播電視臺兩個電視頻道和兩個廣播頻率的網(wǎng)絡(luò)同步直播。同時,每個欄目、頻率都申請建立了自己本欄目、本頻率的微信公眾平臺,電視的自身品牌欄目《法治文山》《品讀文山》《生活在文山》等以視頻播出的形式呈現(xiàn)給大家,讓觀眾通過手機(jī)也能收看到本土節(jié)目。體現(xiàn)了廣播電視傳統(tǒng)媒體加新媒體的強(qiáng)勁實力,最終就此推動了自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展[2]。

2.3 創(chuàng)新融合模式

在地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與發(fā)展過程中,強(qiáng)調(diào)其融合模式的創(chuàng)新亦是至關(guān)重要的,為此,應(yīng)從以下幾個方面入手。

第一,新媒體具備分析數(shù)據(jù)、掌握數(shù)據(jù)等功能,因而,地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在與新媒體進(jìn)行融合過程中應(yīng)注重以數(shù)字、圖像、語音等形式來獲取融合信息,且運用網(wǎng)絡(luò)平臺深入挖掘融合數(shù)據(jù),由此達(dá)到最佳的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型狀態(tài),滿足當(dāng)代地級電視臺發(fā)展需求。例如:某地級電視臺在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中即利用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器固定的IP地址,獲取到用戶瀏覽數(shù)據(jù),繼而由此實現(xiàn)了對用戶喜好、習(xí)慣的確定,最終就此滿足了自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求。

第二,在地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中,亦要求其應(yīng)借助“廣告效果評估”“受眾偏好度”等成功營銷案例來創(chuàng)新自身與新媒體間的融合模式,達(dá)到最佳的融合狀態(tài)[3]。

3 結(jié)論

綜上可知,當(dāng)代地級電視臺在可持續(xù)發(fā)展過程中逐漸凸顯出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營滯后的問題,因而在此基礎(chǔ)上,基于新媒體的支撐下,為了推進(jìn)地級電視臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型與發(fā)展,要求電視臺在可持續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)注重優(yōu)化自身業(yè)務(wù)類型,且從創(chuàng)新融合模式、加快與新媒體的融合、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營觀念等途徑入手來應(yīng)對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程凸顯出的相應(yīng)問題,達(dá)到最佳的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)

[1]朱劍飛,胡瑋.轉(zhuǎn)型與突圍:網(wǎng)絡(luò)電視臺的市場化運營之道[J].現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報),2015,12(10):1-8.

[2]孫涵.江蘇廣電總臺全媒體內(nèi)容服務(wù)平臺設(shè)計與應(yīng)用[J].現(xiàn)代電視技術(shù),2013,21(10):68-73.

[3]王建磊,沈澤.網(wǎng)絡(luò)電視臺的發(fā)展模式與市場策略分析——以中國時刻網(wǎng)和城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺為例[J].廣播與電視技術(shù),2012,12(9):22,24,26-28,15.

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