依賽男
摘 要:高校大學(xué)生班級學(xué)生干部是輔導(dǎo)員的得力助手,也是班級發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,大學(xué)生班級干部的選拔和培養(yǎng)是新生入學(xué)和完成大學(xué)學(xué)業(yè)所面臨的重要課題,也是輔導(dǎo)員完成好學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié),本文從大學(xué)生班級學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)意義、選拔原則、培養(yǎng)方法、存在問題等方面進(jìn)行系統(tǒng)闡述,為新時(shí)期較好完成學(xué)生工作提供理論依據(jù)和科學(xué)方法。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;班級干部;選拔;培養(yǎng)
中圖分類號:G641 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-2596(2016)06-0268-02
目前,高校大學(xué)生的年齡結(jié)構(gòu)均為90后,作為新一代的大學(xué)生,他們特點(diǎn)鮮明,朝氣蓬勃,對未來充滿無限憧憬,容易接受外界事物,同時(shí)也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大學(xué)生是社會主義事業(yè)的建設(shè)者,而高等學(xué)校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)社會主義的建設(shè)者和接班人的歷史使命,輔導(dǎo)員的工作就是完成這一神圣使命。大學(xué)生從剛剛踏進(jìn)高校校園的第一步,輔導(dǎo)員老師就遇到了一個(gè)新的課題,那就是如何選拔班級學(xué)生干部,今后如何培養(yǎng),班級干部對整個(gè)班級同學(xué)的發(fā)展作用如何,現(xiàn)今存在的問題有哪些等,因此,本文從以下幾方面進(jìn)行著重闡述和探討。
一、高校班級干部的選拔和培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)意義
高校班級學(xué)生干部是成為一個(gè)優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵因素,班級學(xué)生干部一般包括班長、學(xué)習(xí)委員、團(tuán)支部書記、組織委員、宣傳委員、體育委員、文藝委員等,他們是聯(lián)系班級同學(xué)和輔導(dǎo)員老師、任課教師的橋梁和紐帶。輔導(dǎo)員老師的日常工作或者會議精神需要班級干部傳達(dá)通知,而任課教師需要班級干部通知學(xué)生上課時(shí)間、地點(diǎn),如果有特殊事情可以及時(shí)通知學(xué)生等。學(xué)校是一個(gè)大家庭,每個(gè)班級就是個(gè)小家庭,如何把小家庭搞好,關(guān)鍵的是選拔出優(yōu)秀的班級干部,然后加以培養(yǎng),這樣班級工作才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),每個(gè)班級成員才會安心學(xué)習(xí)和生活。據(jù)臺灣大學(xué)有位教授講述,臺灣有所學(xué)校沒有工人,沒有保衛(wèi),沒有大師傅,一切必要工作都由學(xué)生自己去做。這也說明了學(xué)生在高等學(xué)校的主體地位,而教師是主導(dǎo)的作用。教書育人是教師的天職,學(xué)生的教育要通過整個(gè)班集體來實(shí)現(xiàn)自我教育和管理,班集體的動(dòng)力來源主要靠班級干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理,因此,新時(shí)期的大學(xué)更需要成熟全面的優(yōu)秀班級干部的選拔和培養(yǎng)機(jī)制,這對于學(xué)校、家長、老師和學(xué)生來說都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。
二、高校班級學(xué)生干部的選拔原則
高校班級干部的選拔要依據(jù)一些基本原則,要對班級和老師負(fù)責(zé)。合格的高校班級干部應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):
(一)做事公正,為人熱情
高校班級干部要有為班級服務(wù)的熱情,要樹立班干部是為班集體和老師服務(wù)的理念,同時(shí)要學(xué)會做人,樂于奉獻(xiàn),遇到事情要做到公平公正。輔導(dǎo)員老師一般會從新生入學(xué)開始帶班,這樣面臨的問題就是對學(xué)生不夠了解,選班級干部有些困難。所以要在學(xué)生報(bào)到的時(shí)候注意觀察學(xué)生們的表現(xiàn),一般新生入學(xué)會有軍訓(xùn)的時(shí)間,輔導(dǎo)員老師可以根據(jù)這段時(shí)間考察班級干部,然后再根據(jù)學(xué)生推薦、自我推薦、輔導(dǎo)員綜合考量來確定班干部人選。
(二)學(xué)習(xí)成績優(yōu)異
作為高校班級干部,無論在日常管理能力和個(gè)人學(xué)習(xí)方面都要表現(xiàn)優(yōu)異,學(xué)習(xí)成績是成為班級干部的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。對于大二以上的學(xué)生來說可以以成績?yōu)橐罁?jù),但是對于大一新生來說,輔導(dǎo)員老師可以查閱他們的檔案來看學(xué)生的高中成績單、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、家庭情況等,同時(shí)結(jié)合高考錄取成績來確定優(yōu)秀人選。因?yàn)橹挥邪嗉壐刹繉W(xué)習(xí)好,做好榜樣和先鋒帶頭作用,才能帶動(dòng)班級其他同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,營造好的學(xué)習(xí)氛圍,更容易建立好的班風(fēng),從而增強(qiáng)班級的凝聚力。
(三)班級信息暢通
新時(shí)期的大學(xué)生,每個(gè)人之間的交流都非常頻繁,而且手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)是溝通的有力助手。高校班級干部需要做到上傳下達(dá)信息的暢通,而且要準(zhǔn)確,這就需要班級干部有一定的溝通能力,且有能力增強(qiáng)班級的凝聚力,以便今后開展班集體活動(dòng),參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),為班級爭得榮譽(yù),點(diǎn)燃年輕人的活力,為未來的大學(xué)生活增添亮點(diǎn),有利于追求更高的理想和目標(biāo)。大學(xué)中,有的同學(xué)四年或者五年的時(shí)間,都在混日子,得過且過,也有的學(xué)生積極進(jìn)取,對未來有一定的規(guī)劃,好的班級干部是輔導(dǎo)員帶好班級的基礎(chǔ)。
三、高校班級學(xué)生干部的培養(yǎng)方法
(一)培養(yǎng)學(xué)生干部的責(zé)任意識
一般學(xué)生干部的培養(yǎng)都是新生報(bào)到后,經(jīng)過大一軍訓(xùn)選拔出來的,但是由于時(shí)間較短,缺乏經(jīng)驗(yàn),所以要求輔導(dǎo)員老師在分配任務(wù)的同時(shí),逐一進(jìn)行必要的培養(yǎng)。而責(zé)任意識是班級干部所必備的,責(zé)任意識時(shí)刻在班級干部心中,只要有了責(zé)任,才能有擔(dān)當(dāng),他們才能更好的完成班級工作,幫助輔導(dǎo)員完成日常的工作。由于專業(yè)不同,男女生的比例也有所區(qū)別,班級干部中男女比例要適中,且所在宿舍要分散,這樣有利于班級的總體管理。
(二)定期總結(jié)
輔導(dǎo)員老師要每隔一定時(shí)間召開班級干部會議,討論近期遇到的問題和解決辦法,遇到不好的方面輔導(dǎo)員及時(shí)糾正,加強(qiáng)班級干部的思想認(rèn)識,逐漸培養(yǎng)班級干部的工作能力,培養(yǎng)他們做事想的全面周到,使得班級大多數(shù)同學(xué)能夠信任、支持和理解。班級干部要嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,定期聯(lián)系輔導(dǎo)員,特殊情況立即匯報(bào),日常工作及時(shí)匯報(bào),定期聯(lián)系有心理障礙或者性格內(nèi)向的同學(xué),疏導(dǎo)他們的心理壓力,減輕輔導(dǎo)員的工作負(fù)擔(dān)。這樣不僅可以加強(qiáng)班級工作的有效性,而且還可以提高班干部的責(zé)任感[2]。
(三)明確崗位職責(zé)
高校班級干部重要的一點(diǎn)是明確職責(zé),分工明確,充分調(diào)動(dòng)班級干部的工作積極性,將班級的工作進(jìn)行量化,最細(xì)到每個(gè)人。例如:班長、學(xué)習(xí)委員、團(tuán)支書負(fù)責(zé)整個(gè)班級的主要事務(wù),將輔導(dǎo)員安排的工作進(jìn)行布置,具體的工作由班委會其他成員協(xié)同完成。涉及到具體方面,由具體負(fù)責(zé)的委員來完成,能圓滿而出色的完成日常工作。這樣才能調(diào)動(dòng)大家的積極性,班級事務(wù)是靠所有班級成員完成的,而班級干部做到穿針引線,按時(shí)有序,每一件事情都有條不紊的完成。
(四)學(xué)生干部崗位設(shè)置的創(chuàng)新性
現(xiàn)代的大學(xué)生是新一代的青年,大部分是90后,許多大學(xué)的班級都設(shè)置了新的崗位,比如心理委員,就是因?yàn)楝F(xiàn)在的學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的壓力較大,學(xué)生的心理問題逐漸突顯,設(shè)置的心理委員一般男女生各一人,分別負(fù)責(zé)男女生宿舍的所有同學(xué)日常生活動(dòng)態(tài),這兩位委員都是心理素質(zhì)過硬的,且心態(tài)較好,遇到突發(fā)問題可以和班長溝通或者直接和輔導(dǎo)員老師聯(lián)系。學(xué)??梢远ㄆ谂嘤?xùn)心理委員,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)他們的工作能力。許多大學(xué)都設(shè)置了心理咨詢室,但是學(xué)生進(jìn)去咨詢的比較少,主要是都害怕同學(xué)看見,以為自己心理有問題,另外,去了心理咨詢室別的同學(xué)會用異樣的眼光審視,所以心理委員的設(shè)置也緩解了學(xué)校的心理教師的一部分工作[3]-[4]。
(五)完善班級干部的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制
高校班級干部的培養(yǎng)與管理,要受到班級所有成員的監(jiān)督,每個(gè)學(xué)期班級其他成員要對班級干部提出建議和意見,是否合格等進(jìn)行客觀評價(jià),最終決定班級干部是否稱職,是否得到大家的認(rèn)可和信賴。對表現(xiàn)優(yōu)秀的班級干部,可以從班費(fèi)中拿出少量資金加以獎(jiǎng)勵(lì),對表現(xiàn)不好的班級干部要整改,或者直接淘汰,啟用新的大家認(rèn)可的班級干部。我們可以從日常生活、學(xué)習(xí)情況、通知事情是否到位及時(shí),是否關(guān)心他人、是否能擔(dān)當(dāng)責(zé)任等方面進(jìn)行衡量,盡量做到公平公正。讓班級保持在良性循環(huán)當(dāng)中。
四、存在問題
(一)當(dāng)學(xué)生干部的動(dòng)機(jī)
有的學(xué)生干部從一入學(xué)開始,從思想上動(dòng)機(jī)不純,有著個(gè)人利益的傾向問題,有些學(xué)生干部在涉及自身利益時(shí)會顧及自己的感受,而忽略大家的利益。這也反映了現(xiàn)在學(xué)生工作的艱巨和復(fù)雜性。現(xiàn)今競選學(xué)生干部的動(dòng)機(jī)多種多樣,可能包括以后能入中國共產(chǎn)黨,能獲得國家獎(jiǎng)學(xué)金、國家助學(xué)金,優(yōu)秀學(xué)生干部等榮譽(yù),就業(yè)能優(yōu)先等,也有的感覺能提高自己的各方面能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,部分同學(xué)想為大家服務(wù),能使大學(xué)生活變得更加充實(shí)。
(二)工作機(jī)制不成熟
高校學(xué)生干部的選拔機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制都不夠成熟,每個(gè)學(xué)校、每個(gè)班級、適合每位輔導(dǎo)員老師的可能都有其最佳的選拔和培養(yǎng)機(jī)制。高校學(xué)生干部的選拔缺乏規(guī)范性和民主性。德才兼?zhèn)涫菍W(xué)生干部選拔的重要依據(jù),但是,有些高校的學(xué)生干部選拔不能做到公平公正,有的輔導(dǎo)員老師自己來確定班委會成員,不經(jīng)過所有學(xué)生的表決等。對班級干部的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也較為欠缺,這樣會影響他們對工作的態(tài)度和積極性。
(三)對學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績?nèi)狈ο拗?/p>
目前,各高校由于在新生入學(xué)時(shí)沒有大學(xué)的學(xué)習(xí)成績,所以在選擇班級干部時(shí)缺乏這一衡量標(biāo)準(zhǔn),到了大二這些班干部已經(jīng)培養(yǎng)了一年,有了一些工作經(jīng)驗(yàn),雖然有的班干部學(xué)習(xí)成績不好,但也不能直接把他們替換下來,更多的是輔導(dǎo)員老師考慮班級工作的穩(wěn)定,而沒有更換班級干部,但總的來說,班級干部學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,才能起到模范帶頭的作用,才能讓大多數(shù)同學(xué)能夠信服,否則班級干部還有多門成績不及格或者較低分?jǐn)?shù),如何帶領(lǐng)整個(gè)班集體像更好的目標(biāo)去奮斗,如何順利完成日常的管理工作。
總之,高校大學(xué)生班級學(xué)生干部的選拔與培養(yǎng)是學(xué)生工作的重中之重,做好這項(xiàng)工作對于學(xué)校、輔導(dǎo)員老師、學(xué)生都是意義深遠(yuǎn),且對于學(xué)生未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
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(責(zé)任編輯 賽漢)
赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)·哲學(xué)社會科學(xué)版2016年6期