劉月

【摘 要】隨著經(jīng)濟全球化時代的到來，飛速發(fā)展的全球經(jīng)濟在帶動公司企業(yè)發(fā)展的同時也為企業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)資金鏈的管理與財務狀況的評估，一些企業(yè)集團在面對復雜的全球經(jīng)濟時，對于企業(yè)集團資金的管理運營通常采用財務公司的模式。財務公司在國外的發(fā)展歷史比較悠久，一些實踐及理論都比較成熟，而我國企業(yè)集團財務公司從出現(xiàn)到現(xiàn)在僅僅有20多年的時間，理論及實踐都不太成熟，管理模式及運行方式都有一定的缺陷。本文通過分析我國企業(yè)集團財務公司的管理模式，發(fā)現(xiàn)企業(yè)集團財務公司在運行管理模式上的創(chuàng)新及應用。

【關鍵詞】企業(yè)集團；財務公司；管理模式創(chuàng)新；應用探究

企業(yè)集團財務公司在國外已有兩百多年的發(fā)展歷史，對于國外的財務公司，實踐上的運行體系已經(jīng)相對成熟，但是在理論上的研究并不是很完善。企業(yè)集團財務公司是專門管理集團內(nèi)部成員資金鏈發(fā)展與財務管理的集團的一部分，但是財務公司不同于企業(yè)的任何一個部門，公司具有自己獨立的法人資格，類似于金融機構(gòu)，但于金融機構(gòu)或者銀行組織又有所差別。隨著我國經(jīng)濟建設的發(fā)展，越來越多的企業(yè)集團選擇財務公司為自己集團的內(nèi)部成員做資產(chǎn)管理與財務服務方面的工作。財務公司的存在既有優(yōu)越性，又有局限性，其創(chuàng)新的發(fā)展也是現(xiàn)在眾多財務公司應該廣泛關注的問題。

一、財務公司的優(yōu)越性及局限性

現(xiàn)在世界各國的發(fā)展向著資金自由化、和經(jīng)濟全球化邁進，財務公司成為21世紀企業(yè)集團財務管理的新寵，財務公司具有一身獨特的優(yōu)越性，也有現(xiàn)實中的局限性。

1.財務公司的優(yōu)越性

（1）財務公司具有獨立達人的地位，在資金與財務管理等方面都有很大優(yōu)勢。相對于沒有設立財務公司的企業(yè)集團，擁有財務公司的集團能使自己的資金集中，為自己創(chuàng)造更多的財富。財務公司是一個具有獨立法人身份的經(jīng)濟體，能按照市場的規(guī)范運作，因而收到相關部門的監(jiān)督，公司內(nèi)部運轉(zhuǎn)比較規(guī)范。

（2）財務公司以集團子公司的身份為集團服務，具有很強的服務針對性。財務公司作為一種產(chǎn)融結(jié)合的組織形式，能很好的解決因企業(yè)和銀行信息不對稱而引起的信貸風險。

（3）針對于集團內(nèi)部成員服務，提供較為全面的金融服務，擴展性強。財務公司通過集中管理資金，對于企業(yè)集團內(nèi)部的成員，能更加高效的服務于企業(yè)內(nèi)部資金的流動，結(jié)合各內(nèi)部成員的投資、融資要求，制定符合企業(yè)集團發(fā)展的投資計劃和融資指導。財務公司可以通過集中成員的資金，利用信貸杠桿的方法將資金在內(nèi)部流通，降低外部融資的規(guī)模，節(jié)約企業(yè)的財務費用。

2.財務公司的局限性

（1）融資渠道有限。財務公司的主要資金來源是企業(yè)集團內(nèi)部各成員的存款，但卻不能吸納外部的存款，在外部資本市場的籌資能力很有限，因而資金的來源單一，融資渠道有限。

（2）分支機構(gòu)設立的限制。國家有關政策對財務公司設立分支機構(gòu)的做法有很多限制，而大多數(shù)的企業(yè)集團都屬于比較大型的公司，往往需要跨地區(qū)跨國經(jīng)營，財務公司設立分支機構(gòu)在企業(yè)資金的集中管理中是很有必要的，國家對于財務公司的政策對于公司發(fā)揮其最大作用也是不利的。

二、財務公司管理模式的創(chuàng)新及應用

目前來看，企業(yè)集團財務公司要想更好的發(fā)展，在集團內(nèi)部的資金集中管理上發(fā)揮自己的優(yōu)越性，同時盡可能的避開經(jīng)濟政策上對于自己不利的方面，隱匿短板，就必須對公司的管理模式做出創(chuàng)新。

1.增強市場運作的管理理念，增強服務優(yōu)勢

服務是衡量公司運行效果的標準，在財務公司成立的初期，企業(yè)集團通常會使用行政的手段要求成員間必須支持財務公司資金快速的集中，但是在后期的發(fā)展中，財務公司要增強市場化運作的理念，提升自己服務的種類，并且為不同的客戶提供有針對性的服務，將市場的概念應用到公司日常的管理方面，用優(yōu)質(zhì)的服務取勝。

2.創(chuàng)新管理平臺，創(chuàng)造市場價值最大化

財務公司要想在當今社會生存并且很好的發(fā)展下去，就必須符合現(xiàn)代社會的運行規(guī)則。公司應當借助信息技術，完成財務公司管理平臺的創(chuàng)新，更好的集中資金管理。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)集團財務公司帶來了新的機遇，公司建立完善的管理平臺，通過網(wǎng)上銀行為用戶提供能詳細，全方位的資金管理，提高企業(yè)運行的效率，使財務公司高效集中企業(yè)集團的內(nèi)部資金。更好地為集團中的每位成員服務。

三、結(jié)語

結(jié)合上文我們可以看出，設置財務公司來進行企業(yè)財產(chǎn)的是現(xiàn)在企業(yè)集團普遍選用的一種企業(yè)財產(chǎn)管理的模式。企業(yè)集團財務公司作為一個企業(yè)集團內(nèi)的公司，但卻是獨立于企業(yè)集團的一種存在，具有加強企業(yè)集團資金的集中管理和提升企業(yè)集團資金使用效率，為企業(yè)集團的成員提供財務管理方面的服務的功能。而財務公司自身內(nèi)部的經(jīng)營管理模式也是企業(yè)集團財務公司應該充分考慮的，我國企業(yè)集團財務公司管理模式的創(chuàng)新具有多個方面，其創(chuàng)新的成果也廣泛的應用到公司管理運營的方方面面，需要公司管理者的靈活指導和使用。

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