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探討我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

2016-05-14 00:31:27蘇汝濤
科學與財富 2016年6期
關(guān)鍵詞:問題和對策中小企業(yè)財務管理

蘇汝濤

摘要:近年來隨著改革開放步伐的不斷推進,中小企業(yè)也在不斷發(fā)展,并且在提供就業(yè)機會、提供服務以及促進我國經(jīng)濟增長等方面起到了不可或缺的作用,人們也開始越來越重視中小企業(yè)的作用和地位,顯然中小企業(yè)已經(jīng)成為我國社會發(fā)展和國民經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的一部分。自我國加入世貿(mào)組織以后,中小企業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下,生存是中小企業(yè)面臨的最關(guān)鍵的問題,確保中小企業(yè)能夠生存的關(guān)鍵在于企業(yè)的財務管理。但是由于外部和內(nèi)部因素的影響,中小企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的阻礙,很多中小企業(yè)的管理者并不重視財務管理,影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。本文將就中小企業(yè)財務管理存在的問題以及相應的對策展開探討。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務管理;問題和對策

引言:目前我國的中小企業(yè)已經(jīng)成為構(gòu)建市場經(jīng)濟主體、推動國民經(jīng)濟發(fā)展、確保社會安全穩(wěn)定的重要因素,在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,中小企業(yè)能夠起到實現(xiàn)科教興國、提供就業(yè)機會以及優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等重要作用。數(shù)據(jù)顯示,2004年中小企業(yè)的總資產(chǎn)國模相對于2001年增長了60%左右,銷售收入、工業(yè)增加值都增長了一倍。但是由于中小企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成、資本較低,企業(yè)規(guī)模不大,宏觀經(jīng)濟因素和體制對中小企業(yè)發(fā)展的影響很大,造成中小企業(yè)的財務管理存在問題和缺陷。

1、財務管理對中小企業(yè)發(fā)展的意義

我國大部分中小企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模較小,整體科技水平較低,缺乏健全完善的財務制度,在面臨市場風險時很難抵御,財務管理部門不健全造成財務管理水平不高等問題,又由于我國的經(jīng)濟體制和宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響,中小企業(yè)的財務管理問題更為凸顯,對中小企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生了嚴重影響。由于中小企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位至關(guān)重要,因此我國經(jīng)濟領(lǐng)域的專家學者也針對中小企業(yè)的財務管理問題進行了大量的探討和研究,企業(yè)自身以及政府部門也付出了很多努力,但是仍然沒有很好的解決中小企業(yè)的財務管理問題。目前我國中小企業(yè)財務管理存在的問題主要體現(xiàn)在兩方面:第一是缺乏完善有效的內(nèi)部控制制度,領(lǐng)導決策決定一切并且權(quán)利不受約束,財務部門缺乏足夠的執(zhí)行力,再加上財務管理工作基礎(chǔ)薄弱,財務管理人員沒有足夠的專業(yè)技能和財務知識;第二是一旦中小企業(yè)出現(xiàn)資金困難的問題,想要融資存在較大的困難,融資風險大成本高,由于企業(yè)規(guī)模較小因此資信相對于大型企業(yè)較差,在靈活經(jīng)營、開拓市場等方面,中小企業(yè)有著獨到的途徑和見解,但是在財務管理方面缺少經(jīng)驗,因此中小企業(yè)的盈利能力始終難以提高,沒有效益就意味著沒有發(fā)展的動力和空間,中小型企業(yè)的生命周期也較短。

對于我國的中小企業(yè)來說,必須認識到財務管理的重要作用,在科學分析企業(yè)運營的具體狀況的基礎(chǔ)上,制定能夠滿足企業(yè)需要的財務管理制度,并在實際工作中不斷發(fā)展和完善,降低企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益,企業(yè)發(fā)展壯大才能提高自己的信用等級,也能更好的進行籌資和融資。中小企業(yè)應該以我國已經(jīng)頒布和即將頒布的相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,將財務管理作為管理工作的重點,充分發(fā)揮財務管理的作用和職能,在激烈的市場競爭環(huán)境下生存下來并更好的發(fā)展。

2、我國中小企業(yè)財務管理存在的問題

2.1企業(yè)財務管理的特點

(1)涉及很多方面,企業(yè)財務管理和企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)、銷售活動以及企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)、人事等都有緊密的聯(lián)系,企業(yè)財務管理勢必要融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)中,各個部門也要合理的組織和使用資金,在財務管理部門的領(lǐng)導下更好的利用企業(yè)資金來創(chuàng)造更大的效益;(2)較高的靈敏度,財務管理能夠迅速的反映出企業(yè)的財務信息狀況,企業(yè)的財務狀況隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷變化,敏感性較強是企業(yè)財務管理的主要特點之一,不論是經(jīng)營行為還是經(jīng)營決策,都會通過企業(yè)財務狀況得以體現(xiàn)。財務管理部門工作人員向企業(yè)領(lǐng)導提供正確的財務信息,能夠為領(lǐng)導制定正確的經(jīng)濟決策打下良好的基礎(chǔ),也能更好的控制企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展;(3)綜合性較強,企業(yè)財務管理狀況能夠反映出企業(yè)經(jīng)營活動的質(zhì)量,企業(yè)的經(jīng)營成果和財務狀況可以以價值形式得以表現(xiàn)。企業(yè)的財務管理具有很強的綜合性,能夠系統(tǒng)、全面的反映出企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資金流通情況,體現(xiàn)企業(yè)的資源消耗和人力消耗等。

2.2中小企業(yè)財務管理存在的問題

(1)外部環(huán)境影響,世界上其他國家一般通過制定法律法規(guī)來維護中小企業(yè)的權(quán)益,例如中小企業(yè)基本法等,這也是管理和扶持中小企業(yè)的母法和根本法,但是我國并沒有專門用于管理和扶持中小企業(yè)的法律法規(guī),只是零散的分布于一些其他的法律規(guī)范中,我國中小企業(yè)缺少穩(wěn)定的法律環(huán)境。隨著改革開放的不斷推進,我國政策扶持的對象主要是上市公司、國有企業(yè)等大型企業(yè),沒有針對中小企業(yè)形成系統(tǒng)的扶持政策和管理體系,不論是稅收、融資還是土地使用等方面,國家的政策法規(guī)都偏向于大型企業(yè),也就是在同等情況下,大型企業(yè)能夠優(yōu)先得到貸款等重要資源,而中小企業(yè)在貸款融資方面都存在很大的困難,實際上中小企業(yè)無論是數(shù)量還是工業(yè)總產(chǎn)值都位居我國前列,但是貸款規(guī)模卻非常小,這也是我國中小企業(yè)發(fā)展困難的原因之一;(2)企業(yè)內(nèi)部問題,首先是融資和籌資的能力較弱,中小企業(yè)的資本規(guī)模較小,擁有的房屋、土地等資產(chǎn)數(shù)量很少,因此籌資融資較為苦難,這也是中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸;第二是企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)水平不高,認識不到財務管理的重要性,也缺乏財務管理等方面的知識,在制定經(jīng)濟決策時基本依靠主觀經(jīng)驗甚至是感覺,極易出現(xiàn)決策失誤或者失敗的現(xiàn)象,最終導致投資失敗,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。

3、加強中小企業(yè)財務管理的策略

3.1加大政府扶持力度

政府財政部門的支持是中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要促進因素,目前我國中小企業(yè)的金融服務體系仍然不健全,金融機構(gòu)應該在充分防范金融風險的基礎(chǔ)上大膽探索新的運營方式和途徑,加大對中小企業(yè)的扶持力度就是一部分,這也是政府和社會非常關(guān)注的問題,政府應和金融部門相結(jié)合,分析中小企業(yè)的需求,全方位、多層次的加大扶持力度。中小企業(yè)貸款困難的原因很大程度上是由于資產(chǎn)規(guī)模較小,難以有合適的擔保單位和抵押物品。政府應該運用企業(yè)聯(lián)保和企業(yè)互保等方式解決中小企業(yè)擔保困難的問題;政府管理或者出資成立擔保機構(gòu),或者相關(guān)企業(yè)、協(xié)會和商會共同成立擔保機構(gòu),完善風險防范機制。

3.2轉(zhuǎn)變財務管理觀念

首先,企業(yè)管理者應該對企業(yè)財務管理有充分的認識,財務管理是綜合性較強的管理工作,其工作質(zhì)量將會對企業(yè)整體管理水平有很大影響,管理者應該確立財務管理在企業(yè)管理工作中的正確地位,摒棄傳統(tǒng)管理觀念,聘請專業(yè)的財務人員開展財務管理工作;第二,應該堅持以人為本的管理理念,人力資源是企業(yè)最基礎(chǔ)也是最重要的資源,企業(yè)管理的發(fā)展趨勢是重視人力資源的管理和發(fā)展,財務活動是由人發(fā)起的,因此財務管理的核心也是人。財務管理應該將以人為本作為核心理念,在尊重人理解人的基礎(chǔ)上,制定完善的財務管理制度,確保財務管理人員行為的正確和規(guī)范。

3.3提高財務管理人員的素質(zhì)水平

針對企業(yè)財務管理人員進行專業(yè)的培訓,讓他們能夠更好更快的接受先進理念,提高知識水平和綜合素質(zhì)水平,不斷規(guī)范自身行為,明確職權(quán),將財務管理納入員工的績效考核體系中。

結(jié)束語

綜上,中小企業(yè)是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,在政府的幫助下,根據(jù)企業(yè)自身狀況不斷完善財務管理工作,才能保證企業(yè)能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展。

參考文獻

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