馮永麗
摘要:近年來,全國各地對于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理模式進行了不斷嘗試與改進,并取得了較顯著的成效,然而當前仍存在許多亟待解決的問題,對財務管理造成了十分不利的影響。本文即針對目前國內村集體經(jīng)濟組織財務管理的模式及其尚存問題作出分析,并提出了相應的解決方案。
關鍵詞:農(nóng)村集體;經(jīng)濟組織;財務管理;委托代理
中圖分類號:F230 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)009-000-01
一、引言
財務問題對農(nóng)村的和諧與穩(wěn)定具有重要影響,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理水平更是影響到農(nóng)村建設成效的關鍵點之一。隨著農(nóng)民科學文化水平與思想認識的不斷提高,他們更加渴望建立起一種能夠代表自身利益的、真正為群眾服務的財務管理體制。因此,必須從農(nóng)民群眾切身利益出發(fā),堅持正視問題并勇于解決問題,方能促進我國農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理模式的不斷改進與發(fā)展。
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織現(xiàn)有財務管理模式分析
受不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況及地區(qū)特征等因素影響,目前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理主要有三種常見模式,即村賬村管,村賬鎮(zhèn)(鄉(xiāng))管,村會計委托代理,本文著重以村賬鎮(zhèn)管為例展開闡述。自上世紀九十年代起,由于部分農(nóng)村自行管理賬務時會計業(yè)務水平較低,造成了一系列財務問題,故改由鎮(zhèn)專職會計負責各村賬務。各村只需將負責人簽字后的開支票據(jù)等定期交與鎮(zhèn)會計進行審核,并由鎮(zhèn)財務對所轄各村財務進行統(tǒng)一公示,以供群眾監(jiān)督。村賬鎮(zhèn)管的財務管理模式提升了財務管理的水平,同時也更好地將民主監(jiān)督融入到財務管理之中。
三、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理現(xiàn)存問題分析
1.財務管理透明度較差
多年來我國雖就農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理模式開展了一系列改革,但透明度問題仍舊是目前財務管理中亟待解決的問題之一,并以村賬村管模式尤為突出。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是一個兼具盈利性與服務性的群眾組織,其財務賬目的管理會計通常會由村民選舉產(chǎn)生的村委會指派人員擔任。當牽扯到金錢利益時,部分會計甚至村委會便會出現(xiàn)僅代表少數(shù)人利益的不良現(xiàn)象,不能夠完全真實的把財務收支呈現(xiàn)給群眾監(jiān)督,而是出現(xiàn)不公開甚至造假賬等現(xiàn)象,嚴重降低了財務管理的透明度。
2.村民監(jiān)督權力落實不足
無論是目前常見的何種財務管理模式,村民監(jiān)督權力落實不足均是普遍存在的一個問題。部分地區(qū)財務賬目透明度不高,缺乏健全的財務公示平臺,導致村民無法了解村集體經(jīng)濟組織財務信息,無法行駛監(jiān)督權力。此外,部分村民監(jiān)督意識不強,不愿或不知主動對集體經(jīng)濟組織財務進行了解、監(jiān)督。
3.“村賬鎮(zhèn)管”財務信息不對稱,實時監(jiān)督缺乏
實行“村賬鎮(zhèn)管”后,會計對于各村集體的核算職能得到強化,但仍不能保證鎮(zhèn)財務管理所呈現(xiàn)的財務情況與村實情完全一致。鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計要同時負責轄區(qū)多個村的集體經(jīng)濟財務,信息處理工作量較大,且無法做到對每個村具體實情十分了解。加之各村財務與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間總存在復雜的關聯(lián),而實時監(jiān)督執(zhí)行較差,故難免導致鎮(zhèn)、村財務信息不對稱的現(xiàn)象。
4.委托代理協(xié)約中權責關系不明確
“村賬鎮(zhèn)管”屬于各村將財務委托于鎮(zhèn)專職會計進行核對處理的一種財務管理模式,在委托之前需簽訂相應委托協(xié)約。然而由于部分地區(qū)協(xié)約簽署流于形式,具體細節(jié)不甚明確,故導致實際執(zhí)行過程中遇到問題時出現(xiàn)權責關系不明確的現(xiàn)象。該現(xiàn)象將導致各級責任人之間互相推諉責任,降低財務管理的工作效率。
四、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理改進對策
1.完善法律法規(guī)體制,促進財務管理有法可依
法律是國家事務管理的先行,法制不健全,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理便會趨于混亂。因此,盡快加強立法,完善法律法規(guī)體制,是促進財務管理科學開展的必要前提。目前,我國針對農(nóng)村財務管理已出臺了一系列相關法律法規(guī),但仍需要各地依據(jù)法律、結合當?shù)貙嵡橹贫ㄏ鄳?guī)章制度。例如化念鎮(zhèn)推行了適用于當?shù)卮寮w經(jīng)濟組織的財務管理辦法,只有不斷地優(yōu)化制度、完善制度,方能確保財務管理質量的不斷提升。
2.優(yōu)化財務控制流程,確保財務管理有章可循
科學完善的財務控制流程能夠避免信息處理量過大時出現(xiàn)的財務混亂現(xiàn)象,依流程辦事無疑在一定程度上可提高財務處理的工作效率與質量。這便要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計人員依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際、在總結長期工作經(jīng)驗的基礎上制定出一套財務控制流程,并且落實責任到人,具體任務指定具體人員承擔。同時切實落實“一事一議”制度及業(yè)務考核制度,加強對于村集體經(jīng)濟組織財務事務處理與管理,從而避免部分職能工作人員之間推諉責任、責任心差、消極怠工等現(xiàn)象。
3.明確委托代理權責關系,確保財務信息真實性
一方面,在確認委托關系時,需避免舊有的“形式主義”思想,認真落實每條委托細則,并進行必要的條目增減,將能夠預想到的權責細節(jié)全部落到實處。再結合以嚴格的責任到人制度及業(yè)務考核,確保權責關系明確且落到實處。其次,在財務信息真實性方面,必須建立起更加完善的財務信息公開制度,對于各村賬務需定期制作電子、紙質公開單,一方面以展板形式張貼于固定公示區(qū),公示一定時間后回收展板并統(tǒng)一管理;同時,建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織財務管理平臺并設專人進行管理,定期使用電子信息平臺進行財務公示,且在群眾中普及平臺使用方法。采用這樣的方式能夠更好地將農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務公開化,以供群眾監(jiān)督,在落實群眾監(jiān)督權力的同時也對財務信息的真實性起到良好的保障作用。
五、結語
總之,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理要發(fā)展,則必須對目前管理模式中存在的問題給予足夠的重視,并不斷嘗試新思路、新方法,進行完善與改進。這便要求有關部門及業(yè)內研究人員不斷深入基層,了解群眾實情,與當?shù)卣浞謪f(xié)調、溝通,多方共同努力,促進我國農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理的不斷改進與發(fā)展。
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