王國(guó)峰

摘要：在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流之下，西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于資源全球化的戰(zhàn)略實(shí)施搶占先機(jī)，我國(guó)在礦業(yè)方面入世較晚，礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展也不及西方發(fā)達(dá)國(guó)家，在資源競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在競(jìng)爭(zhēng)中可以起到?jīng)Q定性的作用。只要我們緊抓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，將會(huì)改變企業(yè)生存和發(fā)展的局面。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)分析 籌資 投資

一、礦產(chǎn)企業(yè)面臨的環(huán)境形式分析

（一）外部環(huán)境

外部壞境由法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境構(gòu)成，對(duì)于礦業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，自身并不能改變外部環(huán)境，只能適應(yīng)環(huán)境的改變。首先，法律環(huán)境的制定受到了社會(huì)的監(jiān)督，是可以對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)制性的、不可改變的影響。在法律環(huán)境下，企業(yè)的活動(dòng)范圍雖然受到限制，但是企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)行為得到了法律的保護(hù)。法律在企業(yè)的籌資、投資、分配活動(dòng)中起到至關(guān)重要的作用。其次，經(jīng)濟(jì)環(huán)境由經(jīng)濟(jì)管理體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策等等組成。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有與之緊緊相扣的另一環(huán)節(jié)，牽一發(fā)而動(dòng)全身。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制體又可分為微觀經(jīng)濟(jì)體制和宏觀經(jīng)濟(jì)體制。我國(guó)屬于宏觀經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)主要是以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，進(jìn)行一系列的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)并作出相應(yīng)的解決方案。經(jīng)濟(jì)環(huán)境最大的作用主要體現(xiàn)在處理礦業(yè)企業(yè)與政府、礦業(yè)企業(yè)與所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。最后，市場(chǎng)環(huán)境中礦業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行一系列的改變與決策，市場(chǎng)環(huán)境的變化又直接影響市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝。

（二）內(nèi)部環(huán)境

礦業(yè)企業(yè)資本實(shí)力、生產(chǎn)技術(shù)條件、經(jīng)營(yíng)管理水平、財(cái)務(wù)決策者的素質(zhì)等組成了礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境就如同一個(gè)人的內(nèi)在，只有人身體健康，才有拼搏的可能。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，內(nèi)部環(huán)境決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展風(fēng)向，并且對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)是否公平公正起到了決定性的影響作用。在礦業(yè)企業(yè)資本實(shí)力方面，實(shí)力決定高度，實(shí)力越強(qiáng)，企業(yè)的規(guī)模越大，經(jīng)營(yíng)效益越多，同時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難度越大。

二、國(guó)外企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法

國(guó)外企業(yè)所擁有的財(cái)務(wù)管理辦法可借鑒的很多都是國(guó)人容易忽略的細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如資金的時(shí)間價(jià)值觀、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀、機(jī)會(huì)成本觀、邊際收入和邊際成本觀等等，預(yù)期、彈性、競(jìng)爭(zhēng)、信息等這些新時(shí)代出現(xiàn)的觀念也正在逐步體現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中，并在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面起到越來(lái)越重要的作用。

資金的時(shí)間價(jià)值觀念是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的投資活動(dòng)過(guò)程中影響企業(yè)決策的重要因素之一。企業(yè)投資通俗地來(lái)說(shuō)就是讓企業(yè)內(nèi)閑置的資金產(chǎn)生多余的效益，在這個(gè)循環(huán)鏈中一個(gè)數(shù)值就可以代表整個(gè)過(guò)程，如果一個(gè)循環(huán)之后，資金的總數(shù)額超出了原有值，并且這個(gè)增加值結(jié)合外部環(huán)境與內(nèi)部因素進(jìn)行換算和考慮之后，達(dá)到了資金的時(shí)間期待價(jià)值，便可以確定投資的可行性和收效性。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，比如外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。承受風(fēng)險(xiǎn)，是為了在風(fēng)險(xiǎn)之后獲得比平時(shí)更可觀的收益。外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有著一定的不可避免性，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備充分第二方案以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。所以，在企業(yè)考慮投資決策之前，能否考慮到資金和技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)以及投資的可行性和回報(bào)效益起到了決定性的作用，并且只有投資承受的風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)了資金的時(shí)間價(jià)值，才具有投資的意義。

企業(yè)在投資項(xiàng)目時(shí)會(huì)因?yàn)橘Y源的稀缺面臨選擇，魚(yú)和熊掌不能兼得，這種損失稱為機(jī)會(huì)成本。在企業(yè)中，機(jī)會(huì)成本決定了管理體系的興衰。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體方法研究

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理最終的目的是為了追求利潤(rùn)最大化、財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化，對(duì)于礦業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)目標(biāo)一般是財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)需要時(shí)間投入，重視基礎(chǔ)構(gòu)成人員以及人才投入的機(jī)構(gòu)，企業(yè)進(jìn)行決策并且實(shí)施之前，需要一系列的核算來(lái)估計(jì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)酬率等問(wèn)題。通常情況下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的方式會(huì)取決于風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬率，這些因素會(huì)影響投資項(xiàng)目和股利分配等問(wèn)題，所以投資、籌資和利潤(rùn)分配活動(dòng)等屬于礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要因素。

（一）創(chuàng)新投資

籌資活動(dòng)是解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的基礎(chǔ)辦法，大多數(shù)情況下籌資是為了達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，創(chuàng)造更大的生產(chǎn)效益?；I資得到的資金為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，研發(fā)新型先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)提供了資金保障。把握時(shí)機(jī)對(duì)于礦產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，掌握了資金之后，才能結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)籌資方案進(jìn)行選擇。

（二）把握籌資時(shí)機(jī)

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然起步比西方國(guó)家略晚，但我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到全球第二的水平。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平逐步上升，國(guó)家政策越來(lái)越適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，礦業(yè)方面有著寬松的經(jīng)營(yíng)模式以及相關(guān)國(guó)家扶持的經(jīng)濟(jì)政策，在礦業(yè)企業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的同時(shí)，正是抓著籌資時(shí)機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻。適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蛘吒倪M(jìn)生產(chǎn)技術(shù)都將會(huì)幫助企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)生變化之前穩(wěn)住陣腳，增加企業(yè)的收益。

四、其他相關(guān)策略支持

（一）公司制改革

礦業(yè)公司存在的某些問(wèn)題，如職工太多，公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，職位不能盡其所用，工作效率低下，這些現(xiàn)象表明公司需要改革。針對(duì)這些現(xiàn)象，公司應(yīng)該利用這些不可改變的弱點(diǎn)進(jìn)行改革。既減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)又能獲得投資資金。

（二）優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)

因?yàn)槿嗣駧派抵率箘趧?dòng)力成本優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，企業(yè)獲得的利潤(rùn)大大減少，這對(duì)于我國(guó)的出口企業(yè)的發(fā)展造成了不小的影響。企業(yè)應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，改善經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展自身實(shí)力，創(chuàng)立國(guó)民品牌。

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