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高職人才培養(yǎng)定位的研究

2016-05-30 00:33黃璐鄭斌
亞太教育 2016年32期
關(guān)鍵詞:技能型綜合素質(zhì)高職教育

黃璐 鄭斌

摘 要:高職人才培養(yǎng)定位是高職學(xué)校教學(xué)方案的選擇、課程標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、人才培養(yǎng)方案的制定等各方面工作的根本依據(jù),決定了高職院校的改革和發(fā)展方向。本文從國內(nèi)高職人才培養(yǎng)定位現(xiàn)狀所存在的問題出發(fā),綜合分析十所其他高職院校的相關(guān)理念和做法,并以應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)為例,對我校高職人才培養(yǎng)定位及人才培養(yǎng)模式提出建議。

關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng);定位;高職教育;技能型;綜合素質(zhì)

高職人才培養(yǎng)定位是決定高等職業(yè)教育性質(zhì)的核心出發(fā)點(diǎn),也決定了高職院校的改革及發(fā)展方向。所有高職學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)過程中所掌握的知識、所需達(dá)到的目標(biāo)、所需具有的能力,以及所有高職院校各種教學(xué)資料的選擇和準(zhǔn)備都是從人才培養(yǎng)定位出發(fā)的。人才培養(yǎng)定位對于高職院校而言有著舉足輕重的地位。

一、國內(nèi)高職人才培養(yǎng)定位現(xiàn)狀

長久以來,高職教育作為高等教育的一種,被人們給予了厚望。大家普遍將高職人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為高技能人才,希望這類人才擁有熟練的專業(yè)技術(shù),甚至還有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力。教育部制定的相關(guān)文件指出“大力發(fā)展職業(yè)教育,大量培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才特別是高技能人才”,“高等職業(yè)教育肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命”?;谶@種適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定位,許多高職院校迅速壯大。高職畢業(yè)生也受到越來越多企業(yè)的認(rèn)可和青睞,據(jù)統(tǒng)計,從2013年開始大部分高職院校的就業(yè)率就已經(jīng)超過了90%[1]。

然而事情不是絕對的,目前經(jīng)濟(jì)依然在不斷發(fā)展,隨著就業(yè)形勢變化和教育體制改革而帶來的巨大影響,“高技能人才”這種定位的問題已逐步顯現(xiàn)出來:其一,大多數(shù)高職院校并沒有依據(jù)區(qū)域市場需要和自身的特點(diǎn)來定位人才培養(yǎng)方向,人才培養(yǎng)模式與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求結(jié)合并不緊密。大部分高職院校都設(shè)有相同專業(yè),導(dǎo)致人才培養(yǎng)“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重,造成我國高校畢業(yè)生就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出[2]。許多高職院校沒有樹立能力為重的理念,尤其是沒有把應(yīng)用技術(shù)解決實際問題的能力放到人才培養(yǎng)的主要位置上,導(dǎo)致培養(yǎng)出來的人才缺乏核心能力,體現(xiàn)不出不可代替性,這嚴(yán)重影響高職教育培養(yǎng)的人才在社會中的競爭力。其二,相對于學(xué)生專業(yè)技能培養(yǎng)的教育力度而言,高職人文素質(zhì)教育部分比較薄弱,許多學(xué)生缺乏適應(yīng)社會的一些基本能力,缺乏人文關(guān)懷和素養(yǎng)。這樣的學(xué)生在走向社會之后,難以適應(yīng)殘酷的競爭和社會的打擊,難以承受理想與現(xiàn)實的落差,學(xué)生對自身能力沒有信心,這顯然不是現(xiàn)代企業(yè)所需要的綜合型人才,企業(yè)對他們的發(fā)展?jié)摿π判牟蛔?,從而阻礙了他們的發(fā)展。

顯然,現(xiàn)代社會職業(yè)觀的變化對人才提出了新的要求。因此,近年來我國大力發(fā)展高職教育改革,教育部新文件《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(教職成[2015]6號)中指出職業(yè)教育的基本原則是“堅持立德樹人,全面發(fā)展,堅持系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才”,這說明高職院校必須重新定位人才培養(yǎng)方向以面對社會經(jīng)濟(jì)新形勢。

二、國內(nèi)高職人才培養(yǎng)定位研究綜述

就業(yè)新形勢要求高等職業(yè)院校制定出更合理的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,當(dāng)下許多高職院校在這一問題上還存在著諸多疑問和困惑,導(dǎo)致其發(fā)展與預(yù)期目標(biāo)出現(xiàn)了一定偏離。沒有明確人才培養(yǎng)定位的高職教育改革,容易陷入形式化誤區(qū),很多高職教育者以及學(xué)者們針對高職人才培養(yǎng)定位問題做出了相關(guān)研究分析,很多高職院校也結(jié)合自身特色,從實際工作中對高職人才培養(yǎng)定位問題提供了相關(guān)做法和經(jīng)驗:

廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院的查吉德提出高職人才應(yīng)定位為力資源開發(fā)。他認(rèn)為在大眾化的高等教育下,高職生源越來越多樣化,單一的精英型技能人才目標(biāo)不能滿足多樣化成才的需要。因此,高職學(xué)校應(yīng)該淡化技能型人才精英的傳統(tǒng)思想,加強(qiáng)人力資源的開發(fā)功能,每位學(xué)生投資高職教育都是一種人力資本投資,我們可以認(rèn)為受過高職教育的人不一定能成為技能型人才精英,但受過高職教育的人能得到起碼的人力資本。這種人力資源開發(fā)需要根據(jù)地方行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行調(diào)整,以細(xì)化技能型人才培養(yǎng)定位的具體要求[3]。

常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院的陳壽根雖沒有直接闡述高職人才培養(yǎng)該如何定位,但其歸納整理出了高職人才培養(yǎng)定位所需解決的幾個問題。通過對幾個問題的分析與解決,他指出,高職院校的人才培養(yǎng)不能僅定位于學(xué)生的初始就業(yè),而且要著眼于學(xué)生的持續(xù)就業(yè),甚至著眼于學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè);高職人才培養(yǎng)定位的正確取向還應(yīng)著力于學(xué)生的全面發(fā)展,使學(xué)生成為有全面綜合素質(zhì)的“社會人”;此外,多層次技術(shù)型和高層次技能型人才應(yīng)成為高職人才的重點(diǎn)定位方向[4]。

浙江金融職業(yè)學(xué)院的周建松和唐林偉在對技術(shù)型與技能型人才、技術(shù)與人文、層次與類型等關(guān)系探討的基礎(chǔ)上,提出“高適應(yīng)性職業(yè)化專業(yè)人才”的定位思考。這是對我國高職人才培養(yǎng)定位的新探索,其中“專業(yè)人才”是落腳點(diǎn),體現(xiàn)出高職教育的一般特征;“高適應(yīng)”指的是高職教育人才培養(yǎng)不僅要針對某一特定工作崗位,還要在學(xué)生未來再就業(yè)、可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)上下功夫,提升學(xué)生對不同工作環(huán)境的適應(yīng)能力[5]。

三、我校高職人才培養(yǎng)定位的建議

經(jīng)過大量相關(guān)文獻(xiàn)的學(xué)習(xí),綜合其他學(xué)校對于高職人才培養(yǎng)定位的研究成果,可以明確的是,在現(xiàn)代社會職業(yè)觀和就業(yè)新形勢提出的新要求下,高等職業(yè)院校應(yīng)從企業(yè)需求、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校特色三方面來考慮其人才培養(yǎng)定位問題,所培養(yǎng)人才應(yīng)掌握一定的專業(yè)技能,有較高的綜合素質(zhì),有較好的適應(yīng)能力,有可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新力。我校高職人才培養(yǎng)定位也應(yīng)從以上方面進(jìn)行權(quán)衡,具體建議如下:

(一)明確人才培養(yǎng)定位

從企業(yè)需求定位:高職教育主要是為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),我校高職人才培養(yǎng)定位應(yīng)與湖南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持一致。以我校應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)為例,該專業(yè)人才培養(yǎng)定位應(yīng)與湖南地區(qū)電子電器類企業(yè)、電子信息類企業(yè)的需求保持一致。另外,在明確定位時,還應(yīng)加強(qiáng)與地方企業(yè)的溝通聯(lián)系,調(diào)研電子相關(guān)專業(yè)具體的崗位職業(yè)需求,“對癥下藥”,培養(yǎng)出來的人才才能更多的得到企業(yè)的青睞。

從學(xué)生發(fā)展定位:確定生源水平和所處層次,因材施教。我校大部分生源高考平均分?jǐn)?shù)只有300多分,學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法和自律意識較差。因此,更應(yīng)注重學(xué)生的人文修養(yǎng)教育和綜合素質(zhì)教育,不僅學(xué)校要明確人才培養(yǎng)定位,還應(yīng)努力讓每個學(xué)生都找到自身的發(fā)展定位,樹立自信心。

從學(xué)校特色定位:由于成立時間不長,高職學(xué)校的文化底蘊(yùn)比較欠缺,人才培養(yǎng)定位流于形式,沒有體現(xiàn)自身特色。故建議我??蓪⑿@特色建設(shè)和人才培養(yǎng)定位綜合考慮,這個特色不需要貪多貪大,要落到實處,可以是某一專業(yè)的特色,也可以是某一校園文化特色,努力打造屬于自己的畢業(yè)生品牌。

(二)改革人才培養(yǎng)途徑

這里討論的“途徑”即“模式”,于本文的命題而言似乎有點(diǎn)偏離主題。但高職人才培養(yǎng)定位本是個紙上談兵的理論問題,這個定位問題要著眼到實處,對于人才培養(yǎng)途徑的分析就必不可少了。

對內(nèi),在課程教學(xué)方法的選擇方面,我校大部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法較差,學(xué)習(xí)能力和自制能力較差,傳統(tǒng)的教學(xué)方法顯然是行不通的。故我校應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教研教改力度,明確教學(xué)做一體化的教學(xué)模式,以提高課程的教學(xué)效率。在貫徹教學(xué)做一體化的教學(xué)模式中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)“學(xué)生為主體”的思想,細(xì)化知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo),讓學(xué)生在課堂上學(xué)到東西,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力,啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行技能創(chuàng)新。

對外,在職業(yè)技能培養(yǎng)方面,創(chuàng)新校企合作機(jī)制,開展現(xiàn)代學(xué)徒制?,F(xiàn)代學(xué)徒制,是校企聯(lián)合培養(yǎng)行業(yè)所需的技能型人才的新型職業(yè)教育制度,其最大優(yōu)勢在于招生即招工、入校即入廠、校企聯(lián)合培養(yǎng)。我校通過開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),能夠解決人才培養(yǎng)主體單一、實踐教學(xué)形式化等問題,顯然,這是人才培養(yǎng)的一條正確道路,是校企合作理念的升華,這條道路我們必須堅定不移的走下去。

另外,在師資隊伍建設(shè)方面,我校教師隊伍大部分都是年輕人,教學(xué)方法、專業(yè)實踐技能、企業(yè)職業(yè)經(jīng)驗方面都有著很大的不足。學(xué)校在處理好學(xué)生與企業(yè)對接問題之前,如何將老師與企業(yè)對接好成為了更加值得思考的一個問題。實際上,校企共享、共育師資隊伍也是現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的重要任務(wù)之一,可加大學(xué)校與企業(yè)之間人員的雙向流通,明確崗位津貼和責(zé)任,將所承擔(dān)的任務(wù)納入工作考核,提高教師教學(xué)水平、學(xué)校師資質(zhì)量。

最后,在學(xué)生的人文素養(yǎng)培養(yǎng)方面,重視學(xué)生班會的創(chuàng)新,讓學(xué)生在班會上能夠加強(qiáng)自我認(rèn)識、提升自己的應(yīng)變能力、交際能力、口才等一些綜合素質(zhì)。事實上,現(xiàn)在的學(xué)生對于“心靈雞湯式”的班會已經(jīng)產(chǎn)生了免疫,每周一次的班會成為了應(yīng)付學(xué)生會檢查的表面工作。故建議將班會形式加以創(chuàng)新,改個人報告、班主任說教為每周一個具體的活動,既能形成班級特色,又能讓每個學(xué)生都能參與進(jìn)來,真正得到一些素質(zhì)的提高。還可以結(jié)合本地文化特色,增強(qiáng)學(xué)生的文化修養(yǎng)和服務(wù)社會的職業(yè)理想。

參考文獻(xiàn):

[1]張士.社會需求導(dǎo)向的高職人才培養(yǎng)模式研究[J].高等職教,2013(19):34-37.

[2]周琴.職業(yè)觀變革背景下我國高職人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位[J].臨滄師范高等專科學(xué)校學(xué)報,2014,23(3):105-109.

[3]查吉德.高職人才培養(yǎng)目標(biāo)定位的新思考[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2011(18):11-20.

[4]陳壽根.高職人才培養(yǎng)目標(biāo)定位需要厘清的幾個問題[J].常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2009(3):13-17.

[5]周建松,唐林偉.高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的歷史演變與科學(xué)定位——兼論培養(yǎng)高適應(yīng)性職業(yè)化專業(yè)人才[J].中國高教研究,2013(2):94-99.

(作者單位:湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程學(xué)院)

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