張卿

摘 要：新《勞動(dòng)合同法》的頒布對(duì)于我國(guó)勞動(dòng)法律制度而言是一次深刻的變革，隨著其適用范圍的擴(kuò)大，對(duì)于勞動(dòng)者的法律保護(hù)也更加全面，突出了用人單位合法權(quán)益保護(hù)的重要性，這與勞動(dòng)者自身利益也有著密切聯(lián)系。中小企業(yè)只有切實(shí)理順勞動(dòng)關(guān)系，才能更好地達(dá)到勞資關(guān)系的平衡，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。據(jù)此，就新《勞動(dòng)合同法》對(duì)中小企業(yè)的影響及其應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行深入分析。

關(guān)鍵詞：新《勞動(dòng)合同法》；中小企業(yè)；影響；發(fā)展對(duì)策

中圖分類號(hào)：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）16-0187-02

由于自身發(fā)展條件的限制，中小企業(yè)在內(nèi)部管理和資金模式方面都表現(xiàn)出一定的滯后性，隨著新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，中小企業(yè)的恐慌心理也由此產(chǎn)生。對(duì)于中小企業(yè)而言，新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施既有積極影響，同時(shí)也存在消極影響。中小企業(yè)需要緊抓全新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，積極發(fā)現(xiàn)新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施對(duì)于企業(yè)自身帶來(lái)的契機(jī)，勇于接受挑戰(zhàn)，完善企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提高企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量與效率。

一、新《勞動(dòng)合同法》對(duì)中小企業(yè)的影響

1.促進(jìn)整體管理水平的提高。盡管近幾年來(lái)中小企業(yè)的發(fā)展有目共睹，然而在中小企業(yè)內(nèi)部管理方面卻始終存在著管理理念和管理方式的不足，這對(duì)于中小企業(yè)后期發(fā)展顯然是極為不利的。新《勞動(dòng)合同法》的提出，使得中小企業(yè)對(duì)于法律規(guī)章制度的內(nèi)容有了更加深入的理解，這關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡問(wèn)題。在可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)指引下，新《勞動(dòng)合同法》對(duì)于中小企業(yè)最直接的影響正是表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)與法律制度的聯(lián)系方面，通過(guò)整體管理水平的提升來(lái)謀求更加廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。

2.營(yíng)造更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在新《勞動(dòng)合同法》面前，中小企業(yè)有著同樣的權(quán)利與屬性，任何企業(yè)中存在的違法行為都將受到法律的嚴(yán)厲懲治。這對(duì)于中小企業(yè)而言無(wú)疑是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的平等化，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)投機(jī)行為的管理來(lái)提高自身的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，這是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展的必要前提。

3.提高人力資源管理水平。新《勞動(dòng)合同法》中對(duì)于中小企業(yè)人力資源管理有著嚴(yán)格的制度規(guī)定，任何企業(yè)制度和政策的落實(shí)都需要建立在勞動(dòng)法的基礎(chǔ)之上，在法律約束下促進(jìn)人力資源管理工作的有效開(kāi)展，這對(duì)于中小企業(yè)管理人員素質(zhì)及道德水平自然提出了更高的要求。

4.推動(dòng)管理創(chuàng)新。隨著新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，中小企業(yè)勢(shì)必將迎來(lái)全新一輪的變革，積極完善自身的用工制度?？梢?jiàn)，新《勞動(dòng)合同法》作為一種外部監(jiān)督力量在規(guī)范企業(yè)管理行為方面有著重要作用，只有積極創(chuàng)新自我管理模式才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

然而，新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對(duì)于中小企業(yè)而言也存在著一定的負(fù)面作用。由于自身的企業(yè)規(guī)模及資金限制，中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面自然存在一定困難。新《勞動(dòng)合同法》中極大地提高了企業(yè)的人工成本，其中就包括了加班工資、人力資源管理成本等內(nèi)容。除此之外，新法律還對(duì)中小企業(yè)短期用工問(wèn)題提出處理方法，使得中小企業(yè)的雇用行為更加規(guī)范化，逐步向大型企業(yè)靠攏。這顯然加重了中小企業(yè)的生存壓力，甚至由于法律環(huán)境的變化，還會(huì)導(dǎo)致部分中小企業(yè)被市場(chǎng)淘汰。

二、新《勞動(dòng)合同法》環(huán)境下中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)策

1.完善企業(yè)規(guī)章制度與用工形式。對(duì)于中小企業(yè)而言，各項(xiàng)規(guī)章制度的制定是旨在充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性與工作熱情，在維護(hù)員工合法權(quán)益的同時(shí)也最大程度保障企業(yè)自身的利益，達(dá)到規(guī)范員工職業(yè)道德的目的。然而管理型人才的缺乏使得中小企業(yè)在人才管理方面存在著突出問(wèn)題，與此同時(shí)，中小企業(yè)管理人員并沒(méi)有形成對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的深入理解，因此用工過(guò)程不免會(huì)出現(xiàn)與法律相違背的現(xiàn)象。隨著勞資雙方矛盾的日益累積，企業(yè)與員工之間的矛盾擴(kuò)大，并最終演變?yōu)樯鐣?huì)矛盾。有了新《勞動(dòng)合同法》作為限制，企業(yè)的用工形式也勢(shì)必將趨于規(guī)范化，在法律要求下降低中小企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.重視內(nèi)部人員培訓(xùn)工作的開(kāi)展。除了基本的企業(yè)用工問(wèn)題之外，新《勞動(dòng)合同法》還涉及到企業(yè)在內(nèi)部管理戰(zhàn)略方面的調(diào)整，為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，中小企業(yè)必須重視自身內(nèi)部培訓(xùn)工作的開(kāi)展，從企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)文化方面滲透新《勞動(dòng)合同法》的內(nèi)容，做好相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略決策。對(duì)于中小企業(yè)而言，切忌與員工之間構(gòu)成對(duì)立局面，而應(yīng)從新法中切實(shí)維護(hù)企業(yè)與個(gè)人雙方之間的利益。新法執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)需要及時(shí)對(duì)自身原有的工作流程及操作程序進(jìn)行有效整改，完善員工對(duì)新《勞動(dòng)合同法》的認(rèn)知，進(jìn)而更好地配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

3.注重工作流程的梳理與完善。隨著新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，對(duì)于中小企業(yè)而言既是工作量的增加，同時(shí)也是自身工作程序的復(fù)雜化，然而這些都是可以通過(guò)對(duì)工作流程的梳理和優(yōu)化得以實(shí)現(xiàn)的。新《勞動(dòng)合同法》在法律裁決方面更加注重證據(jù)的獲取，勞動(dòng)仲裁方面員工并不承擔(dān)舉證責(zé)任，因此訴訟程序中企業(yè)也可通過(guò)切實(shí)的證據(jù)來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。盡管有充足的理由，若是沒(méi)有完善的證據(jù)資料那也是很難令人信服的，談話記錄、錄音等都是重要的證據(jù)來(lái)源，而關(guān)于證據(jù)的保管卻極易被忽視。由此可見(jiàn)，重視對(duì)工作流程的梳理與完善是新法執(zhí)行背景下對(duì)中小企業(yè)提出的必然要求。

綜上所述，新《勞動(dòng)合同法》的落實(shí)旨在構(gòu)建更加和諧平等的勞資關(guān)系，這對(duì)于中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的突出有著重要的促進(jìn)意義。然而從實(shí)施現(xiàn)狀分析，當(dāng)前中小企業(yè)的日常內(nèi)部管理工作仍舊顯得較為滯后，法律制度與管理流程的相脫節(jié)嚴(yán)重影響了中小企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的有效開(kāi)展?？梢?jiàn)，新《勞動(dòng)合同法》要求中小企業(yè)從人力資源管理理念入手，重視企業(yè)勞資關(guān)系的調(diào)整，通過(guò)必要的雙向轉(zhuǎn)變來(lái)提升中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。