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“移動互聯(lián)網(wǎng)+音頻”的新廣播發(fā)展方向與路徑

2016-05-30 10:48:04侯東合
中國廣播 2016年1期
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)廣播移動互聯(lián)網(wǎng)媒體融合

侯東合

【摘 要】面對互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊,傳統(tǒng)廣播必須充分發(fā)揮自己的聲音專長,在做好傳統(tǒng)無線電廣播的基礎(chǔ)上,迅速與移動互聯(lián)網(wǎng)深度融合,從過去的“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”思維,轉(zhuǎn)換成“移動互聯(lián)網(wǎng)+廣播”“移動互聯(lián)網(wǎng)+音頻”思維,一方面搭建一流移動互聯(lián)網(wǎng)音頻傳播平臺,一方面進(jìn)行產(chǎn)品和流程再造,為移動互聯(lián)網(wǎng)提供一流音頻產(chǎn)品,才可能在未來的全媒體競爭中占有一席之地。

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)廣播 移動互聯(lián)網(wǎng) 音頻產(chǎn)品 媒體融合

【中圖分類號】G221 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),特別是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使包括廣播在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體受到巨大沖擊。報紙發(fā)行量下滑,電視觀眾被網(wǎng)絡(luò)視頻分流,廣播也出現(xiàn)聽眾由用收音機收聽轉(zhuǎn)向用手機應(yīng)用軟件等移動互聯(lián)網(wǎng)終端收聽的態(tài)勢。在這種大趨勢下,傳統(tǒng)廣播業(yè)如何才能成功與互聯(lián)網(wǎng)融合,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,保持甚至提升自身的主流媒體地位?

一、未來新廣播輪廓已現(xiàn)

近年來,國內(nèi)各家廣播電臺都開展了與互聯(lián)網(wǎng)融合的實踐與探索,傳統(tǒng)廣播行業(yè)發(fā)展的方向和路徑其實已經(jīng)比較清晰。

筆者認(rèn)為,具體到某一家廣播電臺,如果其實力雄厚,可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在市場上尋找多種盈利方向,通過包括聲音在內(nèi)的多元化業(yè)務(wù),如全媒體業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)視聽、文化產(chǎn)業(yè)投資等謀求一個大傳媒公司的市場化生存。

但對以聲音為傳播載體的整個傳統(tǒng)廣播行業(yè)來說,在未來媒體競爭和分工中,它最理想的選擇是:立足自己音頻產(chǎn)品生產(chǎn)者和發(fā)布者的行業(yè)分工與專長,在做好既有傳統(tǒng)無線廣播業(yè)務(wù)(radio)的同時,迅速實現(xiàn)與移動互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,在原來“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”的基礎(chǔ)上,著力打造“移動互聯(lián)網(wǎng)+廣播”“移動互聯(lián)網(wǎng)+音頻”的移動互聯(lián)網(wǎng)音頻產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)布平臺,為以智能手機和車聯(lián)網(wǎng)為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)接收端提供全方位音頻內(nèi)容及音頻平臺服務(wù)(audio),使傳統(tǒng)廣播由單純的無線廣播(radio)升級為“廣播+音頻”(radio+audio)的雙產(chǎn)品、雙平臺新廣播,全面滿足傳統(tǒng)廣播平臺和移動互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶的音頻需求。若給這種新廣播取一個名字,可以叫Raudio(英文radio和audio兩詞組合而成)。

從“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”到“移動互聯(lián)網(wǎng)+廣播”“移動互聯(lián)網(wǎng)+音頻”,從傳統(tǒng)廣播到未來新廣播,從Radio到Raudio,不是簡單的詞序更替、文字變化,而是近年來廣播與新媒體嘗試進(jìn)行各種物理融合和化學(xué)融合后越來越清晰的選擇。

廣播作為一種傳播技術(shù)誕生已經(jīng)百年。世界第一座有執(zhí)照電臺美國匹茲堡KDKA電臺,從1920年開播至今已有95年。百年來,廣播經(jīng)歷了電視沖擊、通信技術(shù)革命、數(shù)字技術(shù)革命、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命等多次技術(shù)革命的影響。廣播電臺形態(tài)不斷進(jìn)化,廣播節(jié)目形態(tài)從直播到錄播再到直播、從單向傳播到互動傳播、從無線電傳輸?shù)交ヂ?lián)網(wǎng)傳送、從單一音頻到“兩微一端”全媒體呈現(xiàn)等,廣播一直在發(fā)生著變化。

但在移動互聯(lián)網(wǎng)收聽客戶端產(chǎn)生之前,廣播與互聯(lián)網(wǎng)的融合更多是“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”,只是將傳統(tǒng)廣播業(yè)務(wù)平移到互聯(lián)網(wǎng)上。開設(shè)官方網(wǎng)站,做微博、微信、新聞客戶端,傳統(tǒng)廣播業(yè)務(wù)并沒有發(fā)生質(zhì)的變化,都是傳統(tǒng)廣播產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)的延伸,廣播與互聯(lián)網(wǎng)的融合只是一種物理反應(yīng)。互聯(lián)網(wǎng)對廣播的意義更多在于提升傳統(tǒng)廣播影響力。

未來新廣播(Raudio)則不同,它是移動互聯(lián)網(wǎng)音頻傳輸技術(shù)成熟后,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)廣播進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)的融合。

從20世紀(jì)90年代末開始,我國聽眾已經(jīng)可以通過個人電腦收聽、點播廣播節(jié)目。但電腦終端的收聽,只能局限在家里或辦公室使用個人電腦,用戶感受不佳。再加上市場上最活躍的資本更注重從互聯(lián)網(wǎng)視頻淘金,未重視對音頻市場的投入,所以我國互聯(lián)網(wǎng)廣播收聽市場一直不大,沒有出現(xiàn)革命性發(fā)展。2010年我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機的普及,給互聯(lián)網(wǎng)音頻的便利傳播創(chuàng)造了條件。各種移動收聽?wèi)?yīng)用出現(xiàn),用戶收聽感受出現(xiàn)革命性變化,人們可以在移動狀態(tài)下方便地用互聯(lián)網(wǎng)聽廣播,大量資本也開始隨之進(jìn)入音頻市場。真正用互聯(lián)網(wǎng)思維打造的“移動互聯(lián)網(wǎng)+廣播”“移動互聯(lián)網(wǎng)+音頻”平臺開始出現(xiàn),國內(nèi)比較有代表性的是2011年成立的蜻蜓.fm和2012年成立的喜馬拉雅。

蜻蜓.fm和喜馬拉雅等“移動互聯(lián)網(wǎng)+廣播”“移動互聯(lián)網(wǎng)+音頻”平臺,是用互聯(lián)網(wǎng)思維而不是傳統(tǒng)廣播思維向用戶提供音頻產(chǎn)品的交互式平臺。用戶既可以通過該平臺收聽傳統(tǒng)電臺直播節(jié)目,也可以點播和上傳各種音頻。這種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的聲音傳播,徹底改變了傳統(tǒng)廣播音頻的單向傳播方式,使音頻節(jié)目生產(chǎn)方式、節(jié)目形態(tài)、盈利模式、受眾關(guān)系發(fā)生革命性變化,是真正的化學(xué)反應(yīng)。把握住移動互聯(lián)網(wǎng)的機會,傳統(tǒng)廣播將會發(fā)生質(zhì)的革命,生存空間大大提高,老樹獲得新生;如果把握不住,將只能固守傳統(tǒng)無線廣播一隅,同時做互聯(lián)網(wǎng)的音頻供應(yīng)商,漸漸被邊緣化。

二、新廣播時代傳統(tǒng)電臺機會與挑戰(zhàn)并存

做傳統(tǒng)廣播節(jié)目,在傳統(tǒng)廣播節(jié)目基礎(chǔ)上開展“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”業(yè)務(wù),對傳統(tǒng)廣播電臺來說駕輕就熟。但發(fā)展“移動互聯(lián)網(wǎng)+廣播”“移動互聯(lián)網(wǎng)+音頻”業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)廣播來說則是思維方式、前進(jìn)路徑和業(yè)務(wù)流程的再造,是新生事物。要實現(xiàn)這一化學(xué)反應(yīng)既是很大的機會也是很大的挑戰(zhàn)。

(一)傳統(tǒng)廣播電臺的機會

1. 新廣播為廣播業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間

未來新型廣播的最大特點是可以通過手機應(yīng)用軟件和車聯(lián)網(wǎng)收聽、互動。近年來,智能手機用戶出現(xiàn)億級、千萬級的劇增,為廣播提供了廣闊的發(fā)展空間。

表1:2010年至2014年廣播覆蓋與移動電話用戶數(shù)發(fā)展對照

年份 移動電話用戶 互聯(lián)網(wǎng)

上網(wǎng)人數(shù) 其中手機

上網(wǎng)人數(shù) 年末廣播節(jié)目

綜合人口覆蓋率

2014 12.8609 億 6.49億 5.57億 98.0%

2013 12.2911億 6.18億 5.0億 97.8%

2012 11.1216億 5.64億 無數(shù)據(jù) 97.5%

2011 9.8625億 5.13億 無數(shù)據(jù) 97.1%

2010 8.59億 4.57億 無數(shù)據(jù) 96.8%

(數(shù)據(jù)來源:作者根據(jù)國家統(tǒng)計局2010年至2014年《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》相關(guān)數(shù)據(jù)綜合整理)

2010年年底中國廣播的覆蓋人口接近13億,全國收音機擁有量超過5億臺。①從表1數(shù)據(jù)中,我們可以看到,傳統(tǒng)廣播覆蓋已經(jīng)基本飽和。但手機用戶卻以千萬級、億級的增速在上漲,特別是手機上網(wǎng)的人數(shù)(手機上網(wǎng)是手機收聽和上傳音頻產(chǎn)品的基本條件),2012年前尚未有統(tǒng)計數(shù)據(jù),2013年剛有統(tǒng)計數(shù)據(jù)便為5億人,這個數(shù)字恰好等于全國收音機擁有量,現(xiàn)在還在上漲中。這樣一個龐大人群的音頻需求將會形成一個相當(dāng)大的收聽市場。目前,這5億多手機上網(wǎng)用戶中已經(jīng)有近三分之一轉(zhuǎn)化成移動收聽用戶。據(jù)市場先行者蜻蜓.fm2015年4月發(fā)布的數(shù)據(jù),蜻蜓.fm已經(jīng)擁有1.5億用戶,其中日活躍用戶達(dá)900萬,而且規(guī)模還在上升中。②現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)收聽音頻的唯一的障礙是收聽時要花費一定的手機流量費用,不像收音機聽廣播是免費的。未來隨著一些大城市免費Wi-Fi的普及,或者手機上網(wǎng)流量價格的大幅下降,每一個能上網(wǎng)的手機都會成為一個收音機,移動互聯(lián)網(wǎng)收聽更會出現(xiàn)井噴式發(fā)展。

2. 新廣播可以方便地將聽眾變成用戶

傳統(tǒng)廣播一直頭痛的一個問題是知道自己有很多聽眾,但不知道他是誰、在哪里、基本情況如何,無法與之建立密切聯(lián)系、形成自己的大數(shù)據(jù)資源和深度開發(fā)資源。移動互聯(lián)網(wǎng)收聽則可以很容易地解決這個問題,讓傳統(tǒng)電臺建立起自己的用戶大數(shù)據(jù),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行用戶分析、聯(lián)絡(luò),精準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)和營銷。

圖1是筆者2015年4月9日21點16分和17分隨機對蜻蜓.fm移動收聽客戶端的截屏。圖中數(shù)據(jù)為中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺和北京人民廣播電臺在蜻蜓.fm的月獨立用戶(指在一月內(nèi)收聽過一個廣播頻率的用戶數(shù),不計重復(fù)收聽)。

我們可以看到傳統(tǒng)電臺在移動互聯(lián)網(wǎng)上有相當(dāng)可觀的用戶,這還是在第三方平臺、沒有進(jìn)行營銷和推廣的前提下獲取的數(shù)據(jù)。

過去,傳統(tǒng)電臺大多通過短信、微博、微信與聽眾互動,無法與聽眾形成緊密聯(lián)系,無法將其上升為用戶。受眾通過移動互聯(lián)網(wǎng)收聽,電臺就可以將自己與用戶緊緊地聯(lián)系在一起,可以清晰地看到自己的用戶數(shù)、用戶情況。聽眾轉(zhuǎn)變成用戶后,將會為電臺的內(nèi)容生產(chǎn)和經(jīng)營提供多種數(shù)據(jù)。例如:傳統(tǒng)收聽率調(diào)查在一個城市內(nèi)只能查到數(shù)百樣本戶,而在移動互聯(lián)網(wǎng)終端,可以從用戶的后臺數(shù)據(jù)很方便地了解所有聽眾的年齡、喜好和收聽傾向,并根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整和廣告定投。電臺與受眾建立了密切聯(lián)系后,受眾可以方便地參與乃至生產(chǎn)節(jié)目,還可以進(jìn)行互動、購物、眾籌等,如果建立起合適的支付關(guān)系,甚至將會徹底改變傳統(tǒng)廣播只能依賴廣告進(jìn)行創(chuàng)收的局面。事實上,目前國外已經(jīng)有電臺開始探索利用移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上商城的運作。

3.克服傳統(tǒng)廣播弱點

移動互聯(lián)網(wǎng)收聽還克服了傳播廣播的許多弱點。傳統(tǒng)廣播線性播出,轉(zhuǎn)瞬即逝,不易保存。在移動互聯(lián)網(wǎng)上,各種音頻都可以得到很好的保存,用戶可以隨時用手機調(diào)取已播出的節(jié)目,既可以實時收聽,又可以點播收聽,由傳統(tǒng)廣播的按節(jié)目表收聽變?yōu)橄肼牼吐?。因為有互?lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié),與聽眾互動更加方便,傳統(tǒng)廣播聽眾只能是節(jié)目的收聽者,而移動互聯(lián)網(wǎng)下的廣播,聽眾可以為電臺上傳音頻節(jié)目,由消費者變成生產(chǎn)者。傳統(tǒng)的收音機只是一個便攜式收聽工具,聽眾出門不可能隨手帶一個收音機。新廣播時代,手機已經(jīng)成為一個必攜式工具,隨時可以收聽音頻節(jié)目。

4.音頻節(jié)目樣態(tài)發(fā)生聚變,新型音頻產(chǎn)品頻出

未來新廣播用移動互聯(lián)網(wǎng)播出音頻,將會徹底改變傳統(tǒng)廣播你播我聽的音頻傳播樣態(tài),派生出我點我聽、我播你聽、大家播大家聽等諸種模式。點播收聽可能會成為音頻消費的主流。手機聽書、手機聽課、手機聽故事等音頻產(chǎn)品都會有大量需求。

(二)傳統(tǒng)廣播的挑戰(zhàn)

1.競爭更加激烈

首先是電臺進(jìn)入全球化競爭。傳統(tǒng)電臺存在無線電發(fā)射覆蓋問題,國家電臺、省市級電臺以及國外電臺有不同的覆蓋范圍,相互間競爭相對小些。而移動互聯(lián)網(wǎng)平臺、手機應(yīng)用軟件等使全球電臺、全國電臺出現(xiàn)在一個播出與互動平臺上,在這個平臺上,大家地位平等,不存在地方電臺與中央電臺、國內(nèi)電臺與國外電臺的區(qū)別,擴大了電臺的競爭范圍和熱烈程度。

其次是廣播面臨全移動端競爭。過去廣播是唯一的移動媒體,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,所有媒體的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布端都成為移動媒體。這些移動端可進(jìn)行文字、圖片、音頻、視頻的全媒體發(fā)布,它們在一定程度上替代了廣播,成為廣播的強有力競爭者。如:過去許多人早上一起床有收聽廣播獲取最新信息的習(xí)慣,而現(xiàn)在則是一覺醒來先打開手機,從“兩微一端”上獲取信息,這就是典型的變化。

2.音頻傳播規(guī)律發(fā)生變化

“移動互聯(lián)網(wǎng)+廣播”“移動互聯(lián)網(wǎng) +音頻”之后,音頻節(jié)目的生產(chǎn)方式和接收方式等相應(yīng)發(fā)生改變,一些適用于傳統(tǒng)電臺的傳播規(guī)律在移動互聯(lián)網(wǎng)上會出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,一些老辦法、老經(jīng)驗不行了,需要不斷根據(jù)用戶的需要,調(diào)整理念、產(chǎn)品和流程。如:傳統(tǒng)廣播的大型報道往往在節(jié)目開始時放一個大氣磅礴的片花,但互聯(lián)網(wǎng)收聽監(jiān)測卻發(fā)現(xiàn),長片花在播放時卻容易導(dǎo)致聽眾流失。傳統(tǒng)廣播節(jié)目一般時長半小時或一個小時,而移動互聯(lián)網(wǎng)上,聽眾更喜歡收聽更短、更碎片化的音頻產(chǎn)品。這都是新的音頻傳播現(xiàn)象。

3.體制不再匹配

“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”基本是在廣播原來的生產(chǎn)體系下做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,而“移動互聯(lián)網(wǎng)+音頻”“移動互聯(lián)網(wǎng)+廣播”則是完全按互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律來做音頻內(nèi)容和音頻平臺,必然要采用互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)體制運行,而不是將原來廣播生產(chǎn)體制平移至互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),這就要求傳統(tǒng)廣播進(jìn)行體制和生產(chǎn)流程上的再造。體制問題是個老生常談的問題,要徹底解決廣播與互聯(lián)網(wǎng)的融合問題,最終都會訴求到解決機制問題。

三、當(dāng)下我們該為新廣播做什么

未來新廣播既有對傳統(tǒng)廣播的繼承,又有“移動互聯(lián)網(wǎng)+廣播”“移動互聯(lián)網(wǎng)+音頻”對傳統(tǒng)廣播的升級。作為傳統(tǒng)廣播的從業(yè)者,當(dāng)下我們該為未來的新廣播做些什么?

(一)放棄移動互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺就是放棄傳統(tǒng)廣播的未來

當(dāng)下第一要務(wù),傳統(tǒng)廣播電臺特別是行業(yè)領(lǐng)先者應(yīng)聯(lián)合起來打造一個用戶認(rèn)可、市場接受的共用移動互聯(lián)網(wǎng)音頻傳播平臺。

傳統(tǒng)廣播之所以長期是稀缺資源,是因為廣播的無線電發(fā)射和節(jié)目播出系統(tǒng)由廣電系統(tǒng)掌握,是壟斷的、唯一的。未來新廣播可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)傳播,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破傳統(tǒng)廣播行業(yè)對音頻傳播的壟斷和控制,建立另外一個強大的音頻傳播體系,這個傳播體系比無線電傳播體系技術(shù)更進(jìn)步、使用更便利、與聽眾聯(lián)系更緊密。個人認(rèn)為,現(xiàn)在傳統(tǒng)廣播界對移動互聯(lián)網(wǎng)音頻傳播平臺建設(shè)的重要性認(rèn)識還不夠,還沒有把它提高到應(yīng)有的地位來看。移動互聯(lián)網(wǎng)平臺是未來廣播的生命線,如果不掌握這個平臺,相當(dāng)于傳統(tǒng)廣播電臺失去了自己的無線電發(fā)射和播出平臺,再好的節(jié)目在互聯(lián)網(wǎng)上也難有很好的傳播。最終,傳統(tǒng)廣播電臺就會喪失在互聯(lián)網(wǎng)上的陣地和影響力,只能成為一個互聯(lián)網(wǎng)音頻內(nèi)容供應(yīng)商,被徹底邊緣化。

當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)的獨特發(fā)展規(guī)律決定了移動互聯(lián)網(wǎng)音頻傳播平臺不像傳統(tǒng)的無線電發(fā)射和播出平臺那樣靠行政命令開設(shè)和運行,而是要靠互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律、市場精神打造。而這恰恰不是傳統(tǒng)電臺的強項。

個人認(rèn)為,要打造這個移動互聯(lián)網(wǎng)平臺有兩種策略。

第一種策略是現(xiàn)在許多電臺所采取的策略:各自為戰(zhàn)。即各電臺獨自做自己電臺的移動收聽客戶端。這種策略相當(dāng)于在傳統(tǒng)廣播時代,給聽眾提供一部只能收聽這個電臺一家節(jié)目的收音機,不符合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律,明顯是一種下策,成功的概率近乎于零。移動互聯(lián)網(wǎng)音頻傳播與互動平臺本身是一個開放系統(tǒng),用戶需要在這個平臺上方便地收聽所有電臺、所有形態(tài)的音頻產(chǎn)品。每個用戶手機下載的應(yīng)用數(shù)量是有限的,大多數(shù)人不會去下載一個只聽一家電臺節(jié)目和音頻產(chǎn)品的應(yīng)用軟件,而更愿意下載一個好使耐用、集天下音頻產(chǎn)品于一體的音頻客戶端。不僅如此,建造音頻平臺是個燒錢的過程,憑一家電臺之力,在資金和運營上也難有大突破。所以,到目前為止,很多電臺自己做的應(yīng)用軟件沒有太成功的,甚至一些應(yīng)用軟件只是形象工程。

第二種策略是合縱連橫,這是上策。全國有影響力的電臺牽頭做大股東、各地有意愿的電臺加入,愿出錢的出錢入股,不愿出錢的以節(jié)目和音頻版權(quán)入股,同時引入社會資本,組建公司,完全用市場的辦法,打造一個共用的移動互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺。當(dāng)然,聯(lián)手打造這樣一個平臺,不是一件易事,它需要傳統(tǒng)廣播電臺,特別是行業(yè)領(lǐng)先者的智慧、能力和合作精神。

(二)將音頻產(chǎn)品做到極致

在同一傳播平臺上,內(nèi)容永遠(yuǎn)為王。聲音是廣播的看家本事,是廣播的行業(yè)分工和專業(yè)特長。在講求極致思維的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,廣播只有將聲音產(chǎn)品做到極致,才有可能在與其他媒體的競爭中形成自己的媒體優(yōu)勢。為了做到這一點,廣播必須根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶對音頻產(chǎn)品的需求,進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品,為用戶提供一切與聲音相關(guān)的服務(wù),為用戶提供聲音的解決方案,做聲音的專家,從而在移動互聯(lián)網(wǎng)音頻內(nèi)容競爭中占得先機。

(三)產(chǎn)品和流程再造

未來新廣播是傳統(tǒng)無線播出平臺和移動互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺雙平臺作戰(zhàn),需要以用戶為中心進(jìn)行更精準(zhǔn)的產(chǎn)品設(shè)計。傳統(tǒng)無線廣播、“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”相關(guān)產(chǎn)品、“兩微一端”等產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)律和流程等已基本清晰。而“移動互聯(lián)網(wǎng)+音頻”“移動互聯(lián)網(wǎng)+廣播”前提下,如何設(shè)計音頻產(chǎn)品和生產(chǎn)流程則是個新的課題。兩個平臺哪些產(chǎn)品可以共用,哪些產(chǎn)品需要改造,兩個平臺如何有機對接,都需要對整個廣播的產(chǎn)品生產(chǎn)線和流程進(jìn)行重新設(shè)計。

(四)重視互聯(lián)網(wǎng)音頻技術(shù)研發(fā)

每一次媒體革命都與技術(shù)進(jìn)步密不可分?;ヂ?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的沖擊正是技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果。廣播作為一種電子媒體,其發(fā)展更是與技術(shù)密不可分。傳統(tǒng)廣播電視在互聯(lián)網(wǎng)沖擊中陷入被動,很重要的一個原因就是沒有掌握互聯(lián)網(wǎng)視聽核心技術(shù)。長期以來,傳統(tǒng)廣播電臺更關(guān)注傳統(tǒng)無線電發(fā)射相關(guān)技術(shù),對互聯(lián)網(wǎng)音頻技術(shù)研發(fā)不夠、投入不足。要在移動互聯(lián)網(wǎng)與廣播融合的過程中取得先機,傳統(tǒng)廣播業(yè)必須重視對互聯(lián)網(wǎng)音頻傳播技術(shù)的研發(fā),只有技術(shù)領(lǐng)先,才可能在未來移動互聯(lián)網(wǎng)音頻傳播平臺建設(shè)中搶得先機、贏得話語權(quán)。

(五)精心培育音頻新市場

移動互聯(lián)網(wǎng)音頻傳播平臺建設(shè)上,一個不容忽視的事實是這一移動互聯(lián)網(wǎng)收聽市場還在培育過程中,現(xiàn)在尚未找到合適的盈利模式,還在燒錢階段,短期內(nèi)也難以盈利。這個市場上的相關(guān)利益方只有共同做大市場,未來才可能獲取經(jīng)濟(jì)效益。所有從事移動互聯(lián)網(wǎng)音頻傳播平臺打造、內(nèi)容生產(chǎn)的人都在一條船上,必須齊心協(xié)力,讓更多的人用手機與車聯(lián)網(wǎng)收聽廣播直播、點播節(jié)目,積極上傳音頻產(chǎn)品,才可能做大市場、互利共贏。從這個角度來說,各廣播電臺以及從事音頻產(chǎn)業(yè)的市場主體,當(dāng)下必須站在整個行業(yè)的角度,把精心培育移動互聯(lián)網(wǎng)收聽市場放在重要位置,才會給音頻產(chǎn)業(yè)帶來美好的移動互聯(lián)網(wǎng)未來。

結(jié)語

只要有收聽的需求,音頻產(chǎn)品就有市場,廣播就還有生命。懸念只在于將來廣播電臺能占有多大的音頻市場、擁有多少用戶和聽眾。

在將來的音頻市場上,無論是廣播電臺,還是其他音頻生產(chǎn)者,大家所面臨的都是用什么渠道、給用戶送去什么內(nèi)容和形式的音頻產(chǎn)品這樣永恒的問題。今天的傳統(tǒng)廣播唯有不斷改革、不斷創(chuàng)新,找準(zhǔn)與移動互聯(lián)網(wǎng)融合的角度和方向,用一流的移動互聯(lián)網(wǎng)音頻傳播平臺,為用戶提供一流的音頻產(chǎn)品,才可能成功占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)音頻陣地,在未來的媒體競爭中占有一席之地。廣播,大有希望。

注釋

①中國廣播網(wǎng) 《中國廣播覆蓋人口近13億 成為全球覆蓋人口最多廣播》,http://www.cnr.cn/gundong/201109/t20110907_508468870.shtml, 2011年09月07日。

②21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 《蜻蜓FM謀求IPO:音頻產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”中迎來整合》,http://money.163.com/15/0414/04/AN4S5R3P00253B0H.html,2015年4月14日。

(本文編輯:肖婧為)

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