吳枚

摘要：隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+思維開始應用到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟財務管理中，其中較為典型的就是電子商務平臺的開發(fā)和應用。電子商務在國內走俏，企業(yè)之間的競爭有線上和線下競爭，企業(yè)在電子商務環(huán)境下，管理的方式和內容都發(fā)生了一定的變化。企業(yè)財務管理作為企業(yè)管理的有機組成部分，對企業(yè)的發(fā)展有著直接的、深遠的影響，對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，為此，電子商務環(huán)境下，企業(yè)必須轉變財務管理的思想，優(yōu)化管理策略，提升企業(yè)內部財務管理與控制的能力，構建科學化的高效化的財務管理制度，這樣才能給企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，提供堅實的資金保障。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；優(yōu)化；企業(yè)；經(jīng)濟財務管理；方法；可持續(xù)發(fā)展

在經(jīng)濟全球化和電子商務普及的今天，企業(yè)無論是在生產(chǎn)技術、資金融通、科學管理還是員工素養(yǎng)上都繼續(xù)提高，也只有這樣才能在激烈的市場競爭中求的生存與發(fā)展。財務管理作為企業(yè)管理中至關重要的環(huán)節(jié)，管理者必須高度重視，在轉變財務管理思想的基礎上，要構建財務管理制度，強化財務內部控制，確保企業(yè)財務的安全，從而促進企業(yè)的健康良性發(fā)展。

一、電子商務環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟財務管理的現(xiàn)狀分析

我國的企業(yè)由于受到發(fā)展規(guī)模的影響，在其管理上還存在一定的漏洞和缺陷，特別是在企業(yè)內部財務的控制與管理上，無論是重視程度還是企業(yè)財務管理的制度建設、人員配備都還存在這樣或者那樣的問題。筆者在調查中發(fā)現(xiàn)，電子商務環(huán)境下，我國企業(yè)企業(yè)財務管理存在的問題較多，主要的表現(xiàn)在企業(yè)企業(yè)財務管理的環(huán)境還比較薄弱、企業(yè)財務管理的制度建設還比較滯后、財務控制的人員素養(yǎng)還有待提升等。

（一）經(jīng)濟財務管理地位較低，內部的管理環(huán)境較為脆弱

對于企業(yè)來說，為了在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展，他們把更多的精力投入到了企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷和售后服務上了，主要應對的是瞬息萬變的市場，而對內部的管理卻有些松懈，特別是在內部財務的控制和管理上，重視程度普遍不足，很多的企業(yè)領導沒有意識到企業(yè)財務管理的重要性，對其沒有過多的給予關注，這就導致我國企業(yè)內部財務的控制得不到應有的重視，出現(xiàn)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，導致財務控制的環(huán)境較為薄弱。企業(yè)的企業(yè)財務管理的環(huán)境一般會對企業(yè)的內部財務管理與控制有著直接的影響，也關系到財務管理的科學化和規(guī)范化進程。很多的企業(yè)管理者和決策者沒有太多的財務管理常識，具備的財務專業(yè)知識也相對匱乏，這些也會導致企業(yè)的內部控制環(huán)境出現(xiàn)薄弱的狀態(tài)。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，更加看重直觀的經(jīng)濟效益，對于書面報表、書面制度、以及公示欄上的信息比較關心，至于這些欄上的內容是否真實，是否有效并不真正關心。這些帶有極強功利性的做法勢必會導致企業(yè)在財務內部控制的過程中流于形式，也會出現(xiàn)各種以假亂真，甚至是違法亂紀的情況，導致企業(yè)的企業(yè)財務管理起不到應有的效果。

（二）企業(yè)經(jīng)濟財務管理制度不健全，執(zhí)行力較差

電子商務環(huán)境下，企業(yè)的管理者還沒有精力或者意識，給予內部財務的控制應有的重視，這也就導致企業(yè)企業(yè)財務管理出現(xiàn)了失范的行為和現(xiàn)象。隨著我國社會經(jīng)濟體制和社會政治體制的改革，企業(yè)在市場競爭中獲得的待遇越來越好，其發(fā)展的業(yè)務范圍也會越來越廣，如果不能很好在開展企業(yè)財務管理的話，勢必會對企業(yè)自身的發(fā)展帶來不利的影響。就目前從筆者的調查來看，企業(yè)在企業(yè)財務管理的制度建設上還沒有構建完善的財務管理制度，制度是企業(yè)管理的最為有效的手段，由于管理重心的偏移，使得企業(yè)的企業(yè)財務管理始終跟不上企業(yè)經(jīng)濟增長和市場拓展的速度，呈現(xiàn)一定的滯后性。實踐證明，一套完整的有效的內控制度體系應該既能滿足縱向管理的需要，又能滿足橫向管理的需要，為此，企業(yè)制定完善的控制制度勢在必行。

（三）經(jīng)濟財務管理的人員素質不高，缺乏專業(yè)人才

在企業(yè)企業(yè)財務管理的管理上，企業(yè)財務管理人才是第一位的，無論是否有完善的制度，直接關乎的群體就是財務管理人員本身，他們財務控制能力的高低和綜合素養(yǎng)的好壞直接決定著企業(yè)企業(yè)財務管理的拙劣。企業(yè)在開展企業(yè)財務管理的時候，工作人員的所有行為都會收到自身能力和素養(yǎng)的影響，由于各種因素的限制，企業(yè)財務管理人員很多都與企業(yè)管理者有著一定的關系，或者是專業(yè)能力稍低的人從事，這些都會導致財務控制的效果大打折扣。企業(yè)人事關系較為復雜，進出口把關一般不是很嚴格，所以免不了一部分財務人員通過各種關系獲得企業(yè)財務崗位工作，而并不是通過正規(guī)程序上崗，這就直接決定了其中必然會有一些業(yè)務素質不過關的從業(yè)人員。此外，由于工作人員缺乏敏感性和分析辨別能力，導致了企業(yè)的貪污挪用舞弊行為的時有發(fā)生。

二、互聯(lián)網(wǎng)+思維下企業(yè)經(jīng)濟財務管理的方法探究

互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟財務管理也應該順應時代的潮流，轉變工作思維和工作思路，不斷的創(chuàng)新工作模式，完善和健全管理制度，同時優(yōu)化從業(yè)人員的配置，招錄專業(yè)人才，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（一）優(yōu)化管理模式，強化內部的經(jīng)濟財務管理環(huán)境

電子商務的發(fā)展，對于企業(yè)管理者來說，一定要明白企業(yè)企業(yè)財務管理的重要性，財務管理是企業(yè)管理的重要內容之一，財務管理的好壞對企業(yè)的發(fā)展有著直觀的直接的影響，即使企業(yè)的生產(chǎn)和銷售非常的不錯，如果財務內控跟不上，企業(yè)終究也會遇到各種問題，鑒于企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)狀，強化和重視企業(yè)財務管理已經(jīng)成為社會發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展的必然要求，所以企業(yè)的管理層要與時俱進，不斷的革新管理思維，采取有效的路徑和策略來優(yōu)化內部財務的控制效果。企業(yè)管理者要從思想上給予重視，重視財務管理工作和重視從業(yè)人員的選配等，只有企業(yè)領導層給予了企業(yè)財務管理一定的重視，才能讓企業(yè)相關人員上下一心，最好的方法就是將其納入企業(yè)薪酬考核體系，這是改善企業(yè)現(xiàn)階段企業(yè)財務管理環(huán)境較薄弱的唯一辦法。

（二）完善經(jīng)濟財務管理制度，提升執(zhí)行力

電子商務環(huán)境下，制度是管理的良藥，在我國企業(yè)在企業(yè)財務管理的過程中出現(xiàn)的問題，無論是人為的還是其他因素造成的，多數(shù)都與制度的不健全與不完善有著直接的關系。在我們國家，人們對規(guī)矩和制度的認知還不全面，有的時候“人”大于“法 ”，講情理重于講規(guī)章。對于企業(yè)企業(yè)財務管理來說，最好的構建策略就是要完善企業(yè)內部的財務控制制度，確保企業(yè)的各項財務活動都能有章必循，違章必究。具體來說就體現(xiàn)在以下幾個方面：一是建立財務審批制度；二是建立內部控制機制；三是業(yè)務記錄控制；四是建立票據(jù)管理制度。

（三）強化財務管理人才隊伍建設，提升財務管理的有效性

對于企業(yè)的企業(yè)財務管理來說，主要還是依靠專業(yè)的人才作為支撐。要優(yōu)化自身的人力資源管理，就是最大限度的招攬人才，培養(yǎng)人才和留住人才。首先要做好人才的準入工作，選擇那些擁有真才實學的專業(yè)人士來填充企業(yè)財會隊伍；其次，要完善企業(yè)人才選拔機制，引入復合型的專業(yè)人才，同時要對財務財務人員隊伍的專業(yè)知識等進行不斷的優(yōu)化；最后，要想方設法留住人才。另外，還需要強化企業(yè)內控的監(jiān)督力度，確保各項工作的有序開展。（作者單位：貴州輕工職業(yè)技術學院）

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