龐曉楠
摘要:機關(guān)事業(yè)單位是服務(wù)社會,推動社會全面快速發(fā)展的特殊機構(gòu)。加之我國現(xiàn)目前正處于社會轉(zhuǎn)型的重要階段,加強機關(guān)事業(yè)單位工資分配制度改革(以下簡稱工資分配制度改革)有著至關(guān)重要的意義,同時也是促進機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部和諧團結(jié)的必要改革措施。為了確保社會穩(wěn)定健康發(fā)展,就有必要進行較為深入的工資分配制度改革,提高國家機器的運作效率,推動和諧社會的建設(shè)。
關(guān)鍵詞:工資;事業(yè)單位;機關(guān);改革;制度;思考
一、引言
機關(guān)事業(yè)單位工資分配制度改革,關(guān)系著社會的穩(wěn)定發(fā)展,是促進社會公平的重要措施。但是我們也必須認(rèn)識到工資分配制度改革,是一牽一發(fā)而動全一身的改革活動。這主要是因為我國公職人員基數(shù)龐大,加之機關(guān)事業(yè)單位中處在一定的等級矛盾,這些因素都嚴(yán)重掣肘我國工資分配制度改革的落實與推進。在和諧社會建設(shè)要求的牽引下,進行合理的工資分配制度改革勢在必行,為了保證改革措施科學(xué)有效且能夠有效矯治弊病,那么我們首先應(yīng)該透過工資分配制度改革的含義分析,從而過渡到具體的策略分析上。
二、落實工資分配制度改革的重要含義
現(xiàn)目前,機關(guān)事業(yè)單位人事改革進行得如火如荼。尤其是事業(yè)單位人力資源改革,進展頗為客觀,在新一輪的改革中主要矯治了事業(yè)單位用人終身制,制定了嚴(yán)格的考核制度,將崗位制用人制度落到了實處。如此改革的意義在于,用人制度是以崗位要求為重點,按照嚴(yán)格的要求對事業(yè)單位員工進行科學(xué)的考核,敦促有關(guān)人員在其職謀其事,換言之這樣的用人制度能夠在一定程度上改善機關(guān)事業(yè)單位辦事效率不高的怪象。當(dāng)然為了配合人事制度改革,自然也應(yīng)當(dāng)實施工資分配制度改革。因為人事制度改革的意義在于提高機關(guān)事業(yè)單位整體的辦事效率,這樣的改革制度是具有約束性,但是從本質(zhì)上講人事管理應(yīng)該做到張弛有度、獎懲嚴(yán)明,因此為了配合人事制度改革就應(yīng)該積極推進工資分配制度改革。因為按照傳統(tǒng)的工資分配制度,事業(yè)單位工資分配一般按職稱和資歷分配,而機關(guān)單位則按照等級分配,如此工資分配原則,缺乏對工作效率及業(yè)務(wù)能力的考核,因此從某種角度上講是有失公平的,同時也不能有效提升有關(guān)工作人員的工作積極性。由此可見,為了契合時代發(fā)展要求,做好工資分配制度改革具有至關(guān)重要的現(xiàn)實意義,其主要包含以下幾點重要的含義:
首先,事業(yè)機關(guān)單位實施工資分配制度改革,是契合市場經(jīng)濟要求的,靈活的工資分配制度和合理工資上浮空間是激發(fā)事業(yè)機關(guān)單位職員積極進取的源動力。其次,工資分配制度改革是明確職責(zé)的必要措施,在傳統(tǒng)工資分配模式下,同一部門相同等級的機關(guān)事業(yè)單位職工職責(zé)很難得到合理的劃分,遇到工作問題時推諉現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重降低了工作效率。最后,落實工資分配制度改革,完善機關(guān)事業(yè)單位工資合理增長機制,并將業(yè)績考核納入工資分配審計中能夠積極有效提高機關(guān)事業(yè)單位的服務(wù)水平,全面推進和諧社會的建設(shè)。
三、實施機關(guān)事業(yè)單位工資分配制度應(yīng)該注意的幾點問題
綜上文所述,現(xiàn)階段我們應(yīng)加快機關(guān)事業(yè)單位工資分配制度改革,以此契合時代的發(fā)展需求。但是從整體上講,工資分配制度改革也受到諸多因素阻礙,這主要是由于機關(guān)事業(yè)單位工資分配理念已經(jīng)相對固化,實施工資制度改革就很容易造成新舊觀念的沖突。加之我國公職人員數(shù)量龐大,工資制度改革涉及人數(shù)眾多,在改革中需要考量的問題很多,這些問題都值得引起關(guān)注。通過研究,筆者認(rèn)為機關(guān)事業(yè)單位工資分配制度改革,應(yīng)該考量以下幾點問題:
(一)人事改革制度與工資改革制度配套進行
眾所周知,我國機關(guān)事業(yè)單位長期以來都是采取的編制人事制度,在這樣的用人制度影響下,公職人員大多都習(xí)慣了手捧”鐵飯碗”,吃著“大鍋飯”的工作現(xiàn)狀。這就導(dǎo)致部分公職人員工作態(tài)度比較散漫,這也是造成我國“辦事難”怪象的主要原因。在這樣的現(xiàn)狀下,實施工資分配制度,并不能刺激“傳統(tǒng)”機關(guān)事業(yè)單位職工的神經(jīng),在固有思維的影響下,有關(guān)人員仍然有可能持有得過且過的消極對抗心態(tài),在工作中依然“跟風(fēng)學(xué)習(xí)”跟隨大流不思進取,這就會給業(yè)績考核造成很大的困擾。由此可見,我國機關(guān)事業(yè)單位工資分配改革制度,首先就應(yīng)該突破固化薪資分配理念的束縛。要達到這樣的效果就應(yīng)該積極實施人事制度改革,打破“終身制”用人制度的束縛,用人制度實施落實崗位化改革措施,嚴(yán)格按照考核制度完成員工聘請辭退工作。只有實施科學(xué)合理的人事管理制度,才能夠有效轉(zhuǎn)變公職人員的固有思想,以此配合并逐漸推進工資分配制度改革工作的實施。
(二)落實機關(guān)事業(yè)單位工資總量控制
實施工資分配制度改革工作的主要目的是,通過薪資合理浮動刺激機關(guān)事業(yè)單位職員工作積極性,從而全面提升有關(guān)部門的服務(wù)效率。但是我國機關(guān)事業(yè)單位工資發(fā)放時由國家財政部分劃撥,實施工資分配改革制度后,各個單位的工資總量也應(yīng)該存在一定的浮動,如何合理控制單位工資總量也是應(yīng)該引起高度重視。一般原則下,單位工資總量應(yīng)該與各個單位的經(jīng)濟效益密切關(guān)聯(lián)。但是這樣的工資分配制度,也存在一定的問題,因為很多機關(guān)事業(yè)單位除了財政撥款外沒有其他的經(jīng)濟來源,那么我們就很難判定其經(jīng)濟效益,因此如果對這樣的單位實施“工資總量與經(jīng)濟效益掛鉤”的原則就難免有失公平。為了保證社會資源分配公平,那么財政部門就應(yīng)該制定相關(guān)辦法,嚴(yán)格控制各個部分工資總量存在合理差異的同時,也應(yīng)該對收入較為弱勢的單位進行一定的財政補貼,以此落實工資分配制度改革實效性,并激發(fā)各個單位職員的工作熱情。
四、結(jié)束語
綜上所述,加快實施工資分配改革制度,有助于我國機關(guān)事業(yè)單位全面契合市場經(jīng)濟用人機制,以此提升機關(guān)事業(yè)單位的工作效率。合理的工資分配改革,不僅利于突出事業(yè)單位各自的特點,同時也可以培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情?,F(xiàn)階段,我國已經(jīng)出臺了相應(yīng)的工資分配制度改革方案,其具體實施效果還有待觀察,但是總體方向良好。這種分配制度經(jīng)過不斷的調(diào)整,對我國機關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展起著重要作用。(作者單位:衡水市人力資源和社會保障局)
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