崔聿

摘要：隨著我國社會主義實踐腳步不斷向前，我國企業(yè)正處于全面轉型和發(fā)展的重要時期，企業(yè)在發(fā)展過程中必須加強對企業(yè)自身的管理。近年來，我國國際地位顯著上升，我國企業(yè)逐漸走出國門，通過世界各國企業(yè)進行競爭。因此加強企業(yè)的競爭能力，提升企業(yè)創(chuàng)新管理水平相當重要，筆者針對當前企業(yè)創(chuàng)新管理進行探討，以期能夠為企業(yè)發(fā)展提供些許建議。

關鍵詞：社會轉型；企業(yè)管理；創(chuàng)新概念；模型；研究

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）006-0000-01

一、引言

伴隨著改革開放的春風，我國在經(jīng)濟體制得到了巨大改觀，市場經(jīng)濟逐步代替了傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟，成為當前我國主要的經(jīng)濟體制。伴隨著我國的經(jīng)濟體制轉變，使得我國企業(yè)需要進行改革，以應對市場經(jīng)濟帶來的變化。因此企業(yè)如何在競爭中占取優(yōu)勢，企業(yè)必須想辦法轉型，企業(yè)在轉型同時還應加強管理，通過創(chuàng)新和改變企業(yè)的管理理念，為實現(xiàn)企業(yè)的科學穩(wěn)步發(fā)展提供保障。筆者針對我國社會主義市場經(jīng)濟模式下展開企業(yè)管理創(chuàng)新研究，希望為企業(yè)在進行工作中開展創(chuàng)新管理提供借鑒。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新概述

在當前新的社會經(jīng)濟體制下，只有通過對企業(yè)管理模型進行創(chuàng)新，才能實現(xiàn)對企業(yè)工作的創(chuàng)新，進而影響企業(yè)的產(chǎn)品共產(chǎn)品工藝和產(chǎn)品理念。所以，對于一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)來書，必須通過管理創(chuàng)新來順應社會的轉型發(fā)展，通過對企業(yè)管理模型的創(chuàng)新，來提升企業(yè)在市場中的企業(yè)核心競爭力。雖然說對于企業(yè)的管理創(chuàng)新具有一定的高風險，但是對于企業(yè)的管理效率的提升來說，意義是非常重大的。

企業(yè)管理就是實現(xiàn)資源的有效合理利用和資源組織整合，這種新型的資源整合模式就是管理創(chuàng)新。企業(yè)資源整合其實就是一個資源的優(yōu)化配置流程，將優(yōu)勢資源與劣勢資源分開，二者進行優(yōu)化合理配置，為企業(yè)發(fā)展提供重要支持。企業(yè)管理創(chuàng)新過程中不僅要對產(chǎn)品生產(chǎn)進行管理，而且還應對銷售和售后服務板塊進行管理，從根本上實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全周期管理，只有這樣才能夠滿足促進企業(yè)管理創(chuàng)新的要求。國內外專家作者對于企業(yè)的管理創(chuàng)新已經(jīng)有了初步的研究，他們研究結果認為企業(yè)的管理創(chuàng)新在于創(chuàng)新概念總結，實現(xiàn)對企業(yè)內外環(huán)境實時管理。

三、企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型

企業(yè)的創(chuàng)新管理是企業(yè)管理的重要步驟，目前我國正處于企業(yè)創(chuàng)新和管理的關鍵時期，主要包含了概念模型提出以及構建管理情景。在具有中國特色的社會主義國家的經(jīng)濟轉型北京以及國企管理理論制定的標準下，來實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新模型。社會轉型期進行企業(yè)管理創(chuàng)新研究，必須要將新理念用于管理之中，如人性化管理、基本模型管理理念等均應該被用于企業(yè)的管理創(chuàng)新之中。我國企業(yè)進行改革經(jīng)歷了多年的實踐，企業(yè)管理者逐漸將傳統(tǒng)管理和現(xiàn)代管理模式結合起來，并且在實踐過程中獲得了相當不錯的效果。尤其是在社會轉型期，企業(yè)創(chuàng)新管理應該切合我國的經(jīng)濟實際，將傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代創(chuàng)新管理不斷融合，實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新水平的提升。隨著社會轉型期的到來，我國企業(yè)開展管理創(chuàng)新已經(jīng)刻不容緩，如何將企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型應用于企業(yè)管理實踐，將會成為社會轉型期企業(yè)創(chuàng)新管理的關鍵。

在我們當前很多企業(yè)中，其管理模式的創(chuàng)新實現(xiàn)過程中存在很多問題，這是我國企業(yè)在適應當前新的經(jīng)濟形勢和體制下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新的探索，只有充分分析這些問題的根本原因，才能真正了解企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型的含義，才能為企業(yè)實現(xiàn)真正的創(chuàng)新改革。

四、社會轉型背景下企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型的研究

在當前全球經(jīng)濟背景之下，企業(yè)面臨著多元化、競爭激烈、不穩(wěn)定因素以及技術變革等因素的影響。企業(yè)管理作為企業(yè)發(fā)展必須可少環(huán)節(jié)，如何在構建企業(yè)創(chuàng)新管理模型對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有深遠意義。

1.社會經(jīng)驗總結實現(xiàn)創(chuàng)新管理概念模型構建

針對企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型的研究，首先設定其主要原則，主要是以傳統(tǒng)理性作為其根本原則，按照人們對現(xiàn)有世界經(jīng)濟已有的經(jīng)驗進行總結和理解，從而促進企業(yè)管理創(chuàng)新概念的構建。對于傳統(tǒng)理性的理解，如理性人假設、人心性本善理論等等，這些對于企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型的構建來說都是寶貴的經(jīng)驗，是企業(yè)傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的升華。

2.結合可靠性性和實用性構建管理創(chuàng)新概念模型

在當前新的社會經(jīng)濟體制下，只有具備了可靠性和實用性的企業(yè)管理創(chuàng)新模型才是人們認可的，它才會實現(xiàn)企業(yè)管理的在時空層面的連續(xù)性。企業(yè)管理創(chuàng)新不僅要保證企業(yè)的創(chuàng)新實用性，而且還要具有較高的可靠性，現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型的構建，必須考慮到企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析出傳統(tǒng)的管理模式和現(xiàn)代管理模式的差異，為實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型在社會轉型期中有效開展提供幫助。

3.管理創(chuàng)新分析全面分析實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型分析

全面分析企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型，對于合理利用企業(yè)的管理創(chuàng)新具有非常重要的作用。企業(yè)管理創(chuàng)新中必須滿足創(chuàng)新的概念和實踐內容相符合，不能夠出現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新和實踐相背離，一切管理理論知識必須經(jīng)過實踐的檢驗。正如偉大哲學家說過：“實踐是檢驗真理的唯一標準”，由此可見，企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型的構建是否成功，需要在企業(yè)管理中實踐執(zhí)行，然后通過總結相關經(jīng)驗為實現(xiàn)事業(yè)管理水平提升提供支持。企業(yè)管理過程中必須保持模型和管理策略相一致，實現(xiàn)對企業(yè)管理創(chuàng)新概念全面分析，進而確保企業(yè)管理模型具備可靠性和實用性。

五、結束語

近年來，我國改革開放政策不斷落實，社會主義市場經(jīng)濟代替了集體經(jīng)濟，使得我國經(jīng)濟從本質上發(fā)生了改變。社會轉型期如何保障企業(yè)較高的競爭力，這就要求企業(yè)不僅要做出優(yōu)秀的產(chǎn)品，而且還要具備優(yōu)質的企業(yè)管理辦法。如何實現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟和現(xiàn)代經(jīng)濟對接，將成為近年來企業(yè)必須關注的問題，而社會轉型期企業(yè)管理創(chuàng)新概念模型將成為研究的主要內容。

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作者簡介：崔 聿（1986-），女，漢族，山東威海人，廣東工貿職業(yè)技術學院，助教，碩士研究生，研究方向：企業(yè)管理。