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踐行“三嚴(yán)三實”,做負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎訋ь^人

2016-06-11 16:24鄭雯
經(jīng)營管理者·下旬刊 2016年10期
關(guān)鍵詞:三嚴(yán)三實能動性基層黨組織

鄭雯

摘 要: 隨著改革開放的逐步發(fā)展以及人們生活節(jié)奏、行為習(xí)慣、思維模式和價值實現(xiàn)途徑的不斷變化,發(fā)揮基層黨組織能動性及做好職工思想政治工作成為了新的熱議話題。增進(jìn)組織與職工之間的緊密關(guān)系,促進(jìn)黨組織更好向前發(fā)展,同時更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)的迫切性日漸明顯。

關(guān)鍵詞:基層黨組織 能動性 思想政治工作

思想政治工作是我黨的一貫主張,是我黨的工作的核心部分,同時也是各個領(lǐng)域行業(yè)部門基層黨組織工作的重要使命。在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)條件下基層黨組理應(yīng)強(qiáng)化各項工作,發(fā)揮基層黨組織能動性,讓廣大員工服務(wù)于企業(yè)的一線生產(chǎn),知道該做什么,如何保持自身的思想的先進(jìn)性。為此應(yīng)該先做到以下幾點:

一、企業(yè)職工思想的動態(tài)體現(xiàn)

企業(yè)的機(jī)制體制改革觸及到了每一個職工的自身利益,是一次“大換血”的變革。使原來企業(yè)與其職工之間的勞動關(guān)系發(fā)生了徹底性的改變,企業(yè)管理者與勞動者之間成為雇傭與被雇傭關(guān)系,二者之間的關(guān)系由利益一體型向利益沖突型演變。這些新變化,直接影響了新模式企業(yè)職工的思想情緒和企業(yè)下一步工作改革的順利實施和執(zhí)行。對職工的思想情緒進(jìn)行了初步統(tǒng)計調(diào)查,有以下幾點:

1.落敗心理。職工對以前企業(yè)職位存在留戀,對新模式的企業(yè)實行新的管理模式和競爭機(jī)制不夠了解,認(rèn)為企業(yè)改革了,自己僅僅就是一個廉價打工的人而已,擔(dān)心自己的利益丟失。

2. 躁動心理。職工希望通過企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型,使自己的收入有所增加,同時又在考慮企業(yè)改革后能否盈利,會不會裁員,收入是不是降低,日常生活是否有保障,進(jìn)而形成躁動心里,有些員工甚至出現(xiàn)暴動傾向。

3.危機(jī)意識。企業(yè)改革后實行股份制,需要職工也參加股票,部分職工出現(xiàn)猶豫心里,擔(dān)心本金投進(jìn)去承受風(fēng)險,又考慮自己因股本少而所得紅利少,心理上極其矛盾。另外,伴隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級改革,新進(jìn)的員工特別是大學(xué)生對企業(yè)歷史文化了解不夠多或者不夠深入,付出精神不夠強(qiáng)烈。新舊職工之間在思想價值觀念上、工作方法習(xí)慣態(tài)度上、職業(yè)規(guī)劃上等方面,存在較大距離。

二、發(fā)揮基層黨組織能動性做好職工思想政治工作

思想政治工作就是指黨組織可以根據(jù)歷史發(fā)展的形式和需求,運用長時間形成的科學(xué)理論知識和實踐經(jīng)驗來促進(jìn)黨組織工作的順利進(jìn)行。思想政治工作的意義,最主要的就是黨組織隨時隨地地追趕時代變化的浪頭,將思想價值觀念和思維思考模式進(jìn)行科學(xué)依據(jù)化。基層黨組織在思想政治工作上始終堅持繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)思想教育,進(jìn)而不斷深化改革創(chuàng)新。做好職工的思想政治工作對于基層黨組織有著非凡的意義和價值。如何做好職工的思想政治工作,已經(jīng)成為了新的課題:

1.圍繞重點工作,做好協(xié)調(diào)。黨組織以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞思想從一線生產(chǎn)開始,反過來讓生產(chǎn)作用于思想,使員工的思想與公司的產(chǎn)供銷的健康運行的關(guān)系不是各自為政,而是相互關(guān)聯(lián)。把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營綁在一起運行,將思想工作貫穿于企業(yè)工作的始終。指標(biāo)和成果一起要。避免思想工作和產(chǎn)供銷活動背道而馳。

2.實效性第一。思想政治工作也是需要效益的,這個效益來源于通過對職工不斷地進(jìn)行思想政治教育來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,保障和促使企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性,進(jìn)而給企業(yè)帶來效益。因此,基層黨組織在進(jìn)行黨組織生活時,務(wù)必做到親近、簡單、具體、符合各級職工的需求,達(dá)到對生產(chǎn)力有明顯的激勵作用。

3.滲透性。對于企業(yè)的順利運轉(zhuǎn)來說,滲透性是必須的。因此,我們必須摒棄“乞討”的心態(tài),不要覺得不好意思的去有求于人。我們必須要做到作為企業(yè)職工代表大會的一員,充分的發(fā)揮出我們的權(quán)力以及義務(wù),進(jìn)行多種能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的活動,做有利于職工的活動以及工作,堅決的成為企業(yè)發(fā)展的參謀,做好職工朋友的角色。工會的工作人員必須要認(rèn)識到工會工作的意義,這樣企業(yè)以及員工們才會看好你的工作。只有工會的各項工作能夠本色地表現(xiàn)出了職工代表大會給予的重要使命、權(quán)力時,其他人才能夠意識到你的出現(xiàn)與意義。職工只有在工會真正把職工利益切實的維護(hù)好的情況下,才能夠從內(nèi)心深處把工會當(dāng)成自己的家、把工會服務(wù)人員當(dāng)成家人。

三、基層黨組織及思想政治工作要充分結(jié)合能動性

所謂的能動性是指對外部或內(nèi)部的激勵或作用表現(xiàn)出的積極的、可變得的反應(yīng)或回饋。人的能動性區(qū)別于無機(jī)物、有機(jī)生命體、高等動物,稱為主觀能動性。其特點是通過思維方式與實踐行動的耦合,主動積極地、自覺地、有目的地、有預(yù)謀地反作用于外部世界,但是要把能動性的發(fā)揮和基層黨組織的工作及思想政治工作三者結(jié)合起來,并且如何結(jié)合,成為了發(fā)揮基層黨組織能動性做好職工思想政治工作的有一個新課題。可以試圖從以下幾點來進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合:

1.加強(qiáng)職工及公司各級管理團(tuán)隊的透明,提高思想政治工作的邏輯科學(xué)性。一是,要改善職工小組會議質(zhì)量;二是,提高職工小組參議政能力,以各種各樣的方式做好并解決好職工關(guān)心的比較熱的及困難話題。三是,優(yōu)化基層黨組織的領(lǐng)團(tuán)隊。特別是對管理人員的收人、工作績效,進(jìn)行公開公示,確保管理人員在廉政建設(shè)上不出紕漏。讓職工完全信任和依靠。四是,要使基層黨組織公開的工作內(nèi)容完全真實,使得職工人人都知基層黨組織的工作內(nèi)容、討論工作內(nèi)容、參與工作內(nèi)容、最終增加企業(yè)效益和職工收入,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展的和諧,實現(xiàn)雙贏局面。

2.逐時組織送溫暖行動,提高思想政治工作的可判性。在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,依法維護(hù)好職工的合法勞動權(quán)益是完成好職工思想政治工作的必要條件,只有這樣,才能激發(fā)職工的積極性,同時也能維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和順利發(fā)展。在維護(hù)職工合法勞動利益上,要發(fā)揮基層黨組織的能動作用,不斷地關(guān)心職工的日常生活。實踐上要做到“五訪三到家”,即“職工生病必需訪問,職工家中發(fā)生重大的不幸事件必須訪問,職工家庭若有發(fā)生重大傷亡必須訪問,職工有特殊困難的必須訪問,職工家庭發(fā)生糾紛的必須訪問”,“職工有困難,解決到家、職工生病傷殘,慰問到家、職工婚嫁喜事,祝賀到家”,誠誠懇懇地為職工多辦事,做職工知心人,增強(qiáng)能動性的思想政治工作的感染力與感召力,切實發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3.掌握開展工作的靈活性是發(fā)揮基層黨組織能動性做好職工思想政治工作的必要方法。開展發(fā)揮基層黨組織能動性做好職工思想政治工作,是在新常態(tài)下,抓好企業(yè)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個關(guān)鍵途徑,在工作過程中基層黨組織能夠靈活的激發(fā)員工的能動性,才能正真做好職工的思想政治工作,才能使得職工在一個好的環(huán)境下主動為企業(yè)做出更多的力所能及的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)有發(fā)揮基層黨組織能動性開展思想政治工作中,黨組織應(yīng)注意把表揚(yáng)及批評相平衡,全體員工的教育及個別幫助相平衡,認(rèn)可及獎勵相平衡,經(jīng)常性教育及舉辦多種有益聯(lián)誼相平衡,這些方法是在發(fā)揮基層黨組織能動性做好職工思想政治工作時常發(fā)生的事情,基層黨組織應(yīng)根據(jù)實際具體狀況,靈活地選用可用的方法途徑,實現(xiàn)職工真心聽進(jìn)去,并能動的積極主動執(zhí)行的預(yù)期目標(biāo)。

四、結(jié)語

總之,基層黨組織應(yīng)該盡可能的站在職工的角度,想職工所想,并能夠在較短的時間內(nèi)制定出切實可行的方法舉措,高效率的堅持與執(zhí)行,多為員工謀福利,而不僅僅只是做表面文章,只有如此才可能發(fā)揮出員工的能動性,才能把黨政職工思想工作順利完成,實現(xiàn)職工與企業(yè)和諧共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。

參考文獻(xiàn):

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[3]肖云碧.新形勢下國有企業(yè)如何有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2014,(35):16-16,18.

[4]馬榮春.新時期加強(qiáng)基層黨組織思想政治工作的思考與實踐[J].化工管理,2014,(5):31-31.

作者簡介:翟盛光(1985.5—),男,籍貫:山西省陽泉市平定縣,2008年8月畢業(yè)于洛陽師范學(xué)院,職稱:初級政工師,工作單位:陽煤集團(tuán)創(chuàng)日泊里煤業(yè)有限公司,工作地址:山西省晉中市和順縣李陽鎮(zhèn)下石勒村, 從事工作:綜合辦公室負(fù)責(zé)人,研究方向:企業(yè)管理。

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