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讓學生經歷數(shù)據分析的全過程
——“復式條形統(tǒng)計圖”教學片段與思考

2016-06-15 18:45陳雙雅
小學教學(數(shù)學版) 2016年9期
關鍵詞:復式條形實心球

◇陳雙雅

讓學生經歷數(shù)據分析的全過程
——“復式條形統(tǒng)計圖”教學片段與思考

◇陳雙雅

教學“復式條形統(tǒng)計圖”一課時,是“繪制復式條形統(tǒng)計圖”重要,還是“分析數(shù)據”重要?《數(shù)學課程標準(2011)》的十大核心概念之一——“數(shù)據分析觀念”給出了答案:統(tǒng)計≠繪圖,數(shù)據分析是統(tǒng)計的核心。要使學生形成數(shù)據分析的觀念,最有效的方法就是讓學生真正參與到統(tǒng)計思想產生和發(fā)展的全過程中。

【調整磨合】

在磨課過程中,北師大版教材主編張丹教授對我們所設計的這一課給予了充分肯定,這讓我們欣喜若狂。她的主要觀點如下。

1.數(shù)據分析占的分量大,制圖占的分量小,這樣處理很恰當。

2.選取自己學校校運會準備增設的比賽項目——原地拋實心球的情境,貼近學生的實際,這樣來探討拋實心球“是前拋遠還是后拋遠”,這點做得挺好。

同時,又提出了三點修改建議。

1.整節(jié)課圍繞全班整體“是前拋遠還是后拋遠”的問題,學生會想到可以先找一個小組的數(shù)據來看看。而你在全班中隨機任選一個小組的拋球數(shù)據,分析出這個小組的整體趨勢,再根據這個趨勢來預測全班整體上是前拋遠還是后拋遠,能體現(xiàn)隨機抽樣的必要性,挺有價值。但隨機抽取一個小組的拋球數(shù)據,學生會考慮:這樣做合理嗎?這幾個同學的數(shù)據是否具有代表性?是否可以像教材中處理的那樣:先看一個人是前拋遠還是后拋遠,再看這個小組整體上是前拋遠還是后拋遠?這樣學生可能更容易接受。

2.把復式條形統(tǒng)計圖這部分內容細化了:數(shù)據的無序—用圖表加以整理—揭示復式條形統(tǒng)計圖—理解“復”字的意思—比較單式、復式條形統(tǒng)計圖的異同點—認識復式條形統(tǒng)計圖的好處。但需要考慮的是,這一過程過細可能會沖淡對核心問題的處理,即全班學生“是前拋遠還是后拋遠”這個問題,建議只要讓學生主動意識到把單式統(tǒng)計圖合并成復式統(tǒng)計圖,認識到復式條形統(tǒng)計圖的好處就可以了。

3.關于習題:晉江市陽陽家電2015—2016年度電視機和空調銷售情況統(tǒng)計圖,學生怎樣預測都有道理,建議舍棄這個問題,因為預測太復雜了。至于第二季度銷售量少了,進行調整這一部分需要商榷。

張丹主編提出的建議讓我們豁然開朗,對我們本課設計有很大的幫助。針對這三點建議,備課小組做了以下調整。

1.提出整個小組是“前拋遠還是后拋遠”的問題,我們不再出現(xiàn)“隨機”字眼,而是選取有代表性的一個小組(7個數(shù)據)讓學生進行研究,再根據這個小組的趨勢來預測全班情況,最后統(tǒng)計全班數(shù)據加以驗證,避免與數(shù)據預設科學性沖突的問題。

2.學習復式條形統(tǒng)計圖,認識它的特征,知道它的好處。我們打算在學生意識到“把單式條形統(tǒng)計圖合并成復式條形統(tǒng)計圖”后,先讓學生充分說說合并時應注意什么(構成復式條形統(tǒng)計圖的要素),再用課件展示合并的過程,加之單式、復式條形統(tǒng)計圖的比較,更加凸顯復式條形統(tǒng)計圖的好處。同時,在課末我們還安排了各式各樣的統(tǒng)計圖(如柱狀圖,橫著放的)提供給學生,豐富認知,讓學生形象、直觀地體會復式條形統(tǒng)計圖的優(yōu)點、作用及廣泛應用。

3.針對練習題的意見,我們這樣思考與安排:讓學生把第二季度電視機和空調銷售預測的結果畫下來,主要是基于以下的想法:(1)實際畫一畫,對學生的學習來說也是有必要的;(2)參考前三季度的銷售情況,結合天氣情況及生活經驗加以預測,也可以培養(yǎng)學生的數(shù)據分析能力;(3)鼓勵學生站在老板的位置,嘗試針對所謂的淡季和旺季做出相應的調整,具有一定的現(xiàn)實意義。

【教學片段1】用數(shù)據導航,叩響緊閉思維之門

師:同學們,陳老師學校今年校運會準備增設一個投擲項目——雙手原地拋實心球。拋實心球規(guī)定有兩種方式,一種是前拋,一種是后拋。(師示范拋實心球)是前拋拋得遠,還是后拋拋得遠呢?誰來猜一猜?

生:前拋拋得遠。

師:還有不同意見嗎?

生:后拋拋得遠。

(師讓學生舉手統(tǒng)計全班認為前拋遠還是后拋遠的人數(shù)各是多少)

師:這是你們根據生活經驗來進行猜測的。但是,學數(shù)學光猜是不夠的,還需要講道理,要用數(shù)學的眼光從數(shù)學的角度來思考問題。要想知道是前拋遠還是后拋遠,可以怎么做呢?

生1:可以實際測一測,前拋拋多遠,后拋拋多遠,然后再比一下就知道了。

生2:可以調查一下,調查幾個人前拋和后拋的距離,再作比較。

師:這幾位同學都提到數(shù)據。是啊,就是要先把數(shù)據收集起來,記錄下來,再做分析。

課始,不拐彎不繞道,三言兩語直指數(shù)據,讓數(shù)據植入學生的心田,思緒便緊緊環(huán)繞在數(shù)據的周圍。

【教學片段2】用數(shù)據定位,引領解決問題之路

前拋和后拋的數(shù)據分布在兩個單式的統(tǒng)計圖中,比較起來非常不便,學生想把它們合并起來的欲望急切而強烈。

師:按照同學們的意思,把這兩個統(tǒng)計圖合起來,想一想要注意什么。

生1:把謝詩穎的前拋和后拋挨在一起;把柯鴻源的前拋和后拋挨在一起;把莊奕鎧的前拋和后拋挨在一起。接下去,依次類推……

師:很好的思路,把每個人前拋和后拋的數(shù)據挨在一起。

生2:要用顏色把它們區(qū)分開來。黃色表示前拋,紫色表示后拋,顏色還要區(qū)別大點兒。

師:如果不用顏色,還可以怎樣區(qū)分?

生:可以用陰影和斜線來區(qū)分。

生3:還要標出某種顏色是前拋還是后拋。

師:用顏色加以注釋,在統(tǒng)計上叫作圖例。

生4:1格表示幾厘米要一致,也就是標準要統(tǒng)一。

師:同學們說得都很有道理!綜合大家的意見,我把這兩幅統(tǒng)計圖合起來,請看(課件出示圖1)。

圖1

學生親眼目睹漸漸合并的統(tǒng)計圖,都驚喜會心地點點頭,紛紛表示這就是自己心里想的樣子。

這一過程,圍繞著“雙手拋實心球是前拋遠還是后拋遠”的問題,讓學生經歷“收集、整理、分析、預測”的統(tǒng)計全過程,自然生成復式條形統(tǒng)計圖。兩組或兩組以上的數(shù)據可以用復式條形統(tǒng)計圖來表示,它是表示、分析復雜數(shù)據的起始,又承載著后續(xù)學習相關知識的重要作用。

【教學片段3】用數(shù)據說話,綻放絕妙思維之花

師:現(xiàn)在你能看出這個小組的同學整體是前拋遠還是后拋遠了嗎?

生1:后拋遠,因為后拋遠的人數(shù)比前拋遠的多。

師:你能用數(shù)據具體來說一說嗎?

生1:5個后拋比前拋遠,1個前拋比后拋遠,1個前拋與后拋相等。

生2:后拋的距離大部分在5~8米這個區(qū)間,前拋的距離大部分在4~6.5米這個區(qū)間,這個趨勢說明這個小組整體上后拋比前拋遠。

師:確實后拋距離大部分都在5~8米這個區(qū)間,對比5~8米和4~6.5米這兩個區(qū)間,借助數(shù)據我們發(fā)現(xiàn)這個小組整體后拋比前拋遠。

用數(shù)據來講道理,確實能讓大家心服口服,這位同學的視角太有說服力了!前拋、后拋數(shù)據區(qū)間,這個重要的刻畫數(shù)據集中趨勢的統(tǒng)計量,彰顯了數(shù)據的作用,這種思考問題的角度真令人欣喜。

師:誰來預測一下,全班整體上是前拋遠還是后拋遠呢?

生:(齊)后拋遠。

師:還是讓數(shù)據來說話吧。

(師出示體育老師的統(tǒng)計)

表1 五(1)班同學雙向拋實心球差異情況統(tǒng)計表

觀察統(tǒng)計表,學生不由自主地發(fā)出感慨,確實后拋遠的人數(shù)最多!為什么呢?一般情況下,還真的是后拋比較遠,因為后拋的助力距離比前拋長,讓學生比畫一下前拋和后拋,感受到后拋比較好發(fā)力。

【教學片段4】用數(shù)據分析,一路美景盡收眼底

結合“晉江市陽陽家電2015—2016年度電視機和空調銷售情況的統(tǒng)計”這個身邊的事例,以靈活變通的形式來分析數(shù)據所隱含的信息,從中發(fā)現(xiàn)問題調整策略,根據趨勢作出預測和決策。

1.判斷。

如圖2,暫時不出示電視機、空調的圖例,讓學生根據統(tǒng)計圖中的信息進行推理,判斷哪種直條表示電視機銷售量,哪種直條表示空調銷售量。

圖2

生1:第三季度電視機賣得最多。

生2:統(tǒng)計圖標題中,電視機在前,空調在后。

生3:第三季度7、8、9月份天氣熱,空調賣得多。

(大部分學生同意生3的判斷理由,教師相機出示圖例)

2.預測。

生1:第二季度空調多點兒電視機少點兒。天氣馬上熱起來了,空調得早做準備,所以空調銷售量會多些。

生2:我認為空調、電視機銷售量差不多,可以開著空調看電視。

師:同學們參考去年后兩個季度和今年第一季度的銷售情況、天氣情況和生活經驗來預測今年第二季度的銷售情況,都有一定的道理。結果真的是這樣嗎?

生:也不一定,需要到 6月底才能知道準確答案。

3.調整。

師:看來,第二季度的銷售情況不容樂觀,假如你是這家店老板的話,你會做出怎樣的調整呢?

生1:打折。

生2:打折還得有截止日期,這樣才能吸引顧客前來購買。

4.決策。

師:假如快到第三季度了。對于空調銷售,如果你是這家店老板的話,會作出什么決策呢?

生1:可以漲價。

師:漲完價還有人會購買嗎?

生1:肯定有。

師:你是怎么判斷出來的?

生1:因為去年第三季度銷售量最高,今年也很有可能是這樣。

生2:因為每年第三季度最熱。

師:很好!合情合理的預測。

生3:要多進貨,可能購買的人會很多。

生4:進不同品牌的貨,才能滿足不同消費水平人群的需要。

(作者單位:福建晉江市實驗小學)

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