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高校水電節(jié)能存在問題與解決對(duì)策研究

2016-06-22 12:53:52彭旭穎
中國高新技術(shù)企業(yè) 2016年16期
關(guān)鍵詞:后勤管理節(jié)能減排高校

彭旭穎

摘要:高校水電節(jié)能管理是高校后勤管理的重要內(nèi)容,在黨中央和國務(wù)院大力推進(jìn)“節(jié)能減排”的大背景下,其重要性與緊迫性更是不言而喻。尤其在當(dāng)前高校水電浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下,高校更應(yīng)該對(duì)水電節(jié)能引起重視,努力探索水電節(jié)能新思路。文章就目前高校水電節(jié)能工作開展中出現(xiàn)的問題做出了分析,并為高校水電節(jié)能工作的推進(jìn)提出了建議。

關(guān)鍵詞:高校;水電節(jié)能管理;后勤管理;節(jié)能減排;水電浪費(fèi) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

中圖分類號(hào):G647 文章編號(hào):1009-2374(2016)16-0079-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.16.038

1 高校水電節(jié)能工作的重要意義

1.1 有助于節(jié)約能耗,降低高校辦學(xué)成本

高考擴(kuò)招政策的實(shí)施使得各大高校進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,在推動(dòng)高校自身發(fā)展的同時(shí),卻也增加了高校的運(yùn)行成本。根據(jù)2010年對(duì)45所高校能耗統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行測算得出:在全國城鎮(zhèn)總?cè)丝谥?,高??側(cè)丝跀?shù)占6%,而在全國生活用水總量中,僅全國高校用水總量所占比例就達(dá)到了9%,水耗基本上要達(dá)到2倍,并且從人均用水量來看,高校的人均用水量也是遠(yuǎn)高于全國人均用水量的,達(dá)到了全國人均生活用水量的1.95倍。到2014年,高校水耗生均降低14.9%,這一數(shù)據(jù)可能能滿足一個(gè)大城市全年的用水需求,具體而言,即使僅僅按在校生2300萬測算,全國高校每年可節(jié)水約4.35億噸,而這恰恰是一個(gè)500萬人口的大城市全年的生活用水量。從這些數(shù)據(jù)不難看出,高校占據(jù)著社會(huì)的大部分資源,即是資源消耗大戶,但也同時(shí)是最具備節(jié)能潛力的節(jié)能源頭。高校通過開展水電節(jié)能工作能夠降低整個(gè)社會(huì)的能耗量,而且也能夠大大降低自身的運(yùn)行成本,節(jié)約辦學(xué)資源。

1.2 有助于培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約的良好品質(zhì)

高校開展水電節(jié)能工作除了能夠節(jié)約高校辦學(xué)成本以外,還有助于形成節(jié)約教育的隱性課程,通過水電節(jié)能工作的大力開展?jié)撘颇赜绊憣W(xué)生。高校大學(xué)生是知識(shí)性強(qiáng),思維活躍、敏捷的一代人,對(duì)于教育的接收能力比較快,因此,在高校開展水電節(jié)能工作的過程中,學(xué)生無形中就會(huì)受到影響,從而漸漸形成節(jié)約能源的意識(shí)。但這種影響又不僅僅止于此,當(dāng)學(xué)生步入社會(huì),走上工作崗位后,這種影響的種子會(huì)隨他們播撒到全國各地,逐漸影響整個(gè)社會(huì),為節(jié)能減排的社會(huì)傳播打好基礎(chǔ)。

1.3 有助于帶動(dòng)全社會(huì)形成節(jié)能減排的氛圍

科學(xué)發(fā)展觀要求“政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)”的一體化發(fā)展,其中促進(jìn)生態(tài)發(fā)展的一個(gè)重要舉措就是節(jié)能減排,高校作為國家教育的承擔(dān)者,在節(jié)能減排的國家工程中自然也要扮演好自己的角色。在國家提出節(jié)能減排這一重要舉措的大背景下,高校推動(dòng)“節(jié)約型校園”建設(shè)正是對(duì)這一舉措的有效落實(shí)。而建設(shè)“節(jié)約型校園”的重要途徑便是開展水電節(jié)能管理工作,通過開展水電節(jié)能工作,能夠提高水、電、煤等資源的利用率,最大程度上減少能源的消耗量,從而為整個(gè)社會(huì)的節(jié)能減排工作貢獻(xiàn)一份自己的力量。更重要的是,高校通過加強(qiáng)水電節(jié)能工作等于向全社會(huì)展現(xiàn)了節(jié)能減排的信息和決心,在節(jié)能減排工作上樹立了榜樣。

2 高校水電節(jié)能工作中存在的問題

2.1 節(jié)能意識(shí)淡薄

導(dǎo)致高校水電嚴(yán)重浪費(fèi)的一個(gè)重要原因就是高校節(jié)能意識(shí)的缺乏,大部分高校從高校的管理者到老師再到學(xué)生都未意識(shí)到能源節(jié)約的重要性。在學(xué)校的管理者及教師看來,水電費(fèi)用的支出有國家財(cái)政撥款的支持,并不需要自身承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用,因此他們往往認(rèn)為用多用少都不會(huì)影響到他們自身利益。而在學(xué)生看來,水電費(fèi)用已經(jīng)由他們自己承擔(dān)了,所以理所當(dāng)然地可以隨意用水用電,這樣一來,就造成肆意用水用電現(xiàn)象的形成??梢姡咝缀跞w師生都沒有形成水電節(jié)能的意識(shí),再加上高校管理者自身缺乏節(jié)能意識(shí),對(duì)水電節(jié)能工作的開展宣傳不到位,這就更使得高校水電節(jié)能工作的開展寸步難行。

2.2 權(quán)責(zé)分配不合理,管理機(jī)制不健全

在學(xué)校的內(nèi)部管理上,盡管有部分高校已經(jīng)開始應(yīng)用一系列的市場管理機(jī)制,在水電節(jié)能這一方面,也建立了相應(yīng)的規(guī)章制度,但這些制度不夠健全,并且依然存在制度落實(shí)不到位的問題。究其主要原因,還是因?yàn)闄?quán)責(zé)分離,責(zé)任承擔(dān)者不享有相應(yīng)的權(quán)利,使其喪失節(jié)能的動(dòng)力;而利益享有者無需負(fù)擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),則使其缺乏節(jié)能的責(zé)任意識(shí),因此權(quán)責(zé)的分配不均是造成水電浪費(fèi)問題的一個(gè)主要原因。此外,大部分高校的水電節(jié)能管理機(jī)制也存在較多的不合理之處,高校的后勤管理部門負(fù)責(zé)高校的水電節(jié)能管理工作,但卻并不具有財(cái)務(wù)權(quán)利,只是做好水電設(shè)備的維護(hù)工作以及水電消耗量的統(tǒng)計(jì)及其費(fèi)用的核算工作,這就造成后勤管理部門的權(quán)利名不符實(shí),水電節(jié)能管理工作無從下手。

2.3 節(jié)能新技術(shù)和新設(shè)備缺乏相應(yīng)投入

目前,大部分高校對(duì)于舊校舍水電設(shè)施的改造不夠重視,反而將主要精力都放在學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)建上,并消耗了大量的資金,造成舊校舍水電設(shè)施的改造資金嚴(yán)重不足。因此,當(dāng)前大部分高校的水電設(shè)施都是由十分落后的技術(shù)設(shè)計(jì)而成的,而高校水電節(jié)能工作效率的提升在很大程度上依賴于先進(jìn)科學(xué)的水電設(shè)施,可見,水電設(shè)施技術(shù)改造的投入不足也是造成水電浪費(fèi)問題的一個(gè)不容忽視的原因。

2.4 水電節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)滯后

高校水電節(jié)能管理人員的整體工作水平較低,而高校又不重視對(duì)這一群體的培養(yǎng),這也是造成高校水電節(jié)能管理工作不見成效的原因。水電節(jié)能管理人員本身缺乏專業(yè)的管理水平,在水電節(jié)能管理與水電設(shè)施的維護(hù)方面缺乏業(yè)務(wù)能力,再加上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的不配合,這一系列因素都對(duì)水電節(jié)能管理工作的開展帶來了不利影響,高校水電節(jié)能管理隊(duì)伍的建設(shè)也是一個(gè)有待解決的問題。

3 推進(jìn)高校水電節(jié)能工作的主要對(duì)策

3.1 加大節(jié)能宣傳,培養(yǎng)節(jié)能觀念

在加強(qiáng)水電節(jié)能管理工作的過程中,高校首先要引導(dǎo)全體師生樹立水電節(jié)能的意識(shí)。為此,高校需要加強(qiáng)對(duì)水電節(jié)能的宣傳力度,比如可以設(shè)立“大學(xué)生節(jié)能協(xié)會(huì)”,利用學(xué)生的力量將水電節(jié)能的觀念傳播開來;還可以經(jīng)常開展水電節(jié)能相關(guān)的教育活動(dòng),比如主題演講或相關(guān)的社會(huì)實(shí)踐,發(fā)動(dòng)全校師生都參與到高校水電節(jié)能的隊(duì)伍中來,形成人人參與的良好工作氛圍,使每一個(gè)人在水電節(jié)能這一工作上都形成主人翁意識(shí),推進(jìn)水電節(jié)能工作的開展。

3.2 制定水電管理總則,規(guī)范水電管理工作秩序

在高校,無論是一個(gè)班級(jí),還是任何一個(gè)院系或是各個(gè)高校機(jī)構(gòu)與部門,其正常運(yùn)行都離不開一套科學(xué)的規(guī)則體系,水電管理部門作為高校的一個(gè)后勤管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)著水電管理與維修的后勤保障職能,其工作關(guān)系著整個(gè)學(xué)校其他工作的正常運(yùn)行,因此,更加有必要制定一套行之有效的管理規(guī)則,以便水電管理工作能夠有的放矢。各高校應(yīng)做好前期的調(diào)研工作,根據(jù)水電管理工作的現(xiàn)狀制訂《水電管理辦法》,對(duì)水電管理過程中的各個(gè)工作細(xì)節(jié)做出嚴(yán)格明確的規(guī)定,比如規(guī)定水電計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、核算、分析、回收以及水電使用程序等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)則及注意事項(xiàng),從而為水電管理工作提供有效依據(jù)。

3.3 實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)施量化手段

促進(jìn)目標(biāo)管理的全面實(shí)行,將節(jié)約減排與水電工作人員的津貼和績效工資聯(lián)系在一起,并通過實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的辦法調(diào)動(dòng)水電工作人員的工作積極性,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí);通過實(shí)行裝表計(jì)量來增強(qiáng)挖掘節(jié)能的潛力,將給水網(wǎng)絡(luò)圖和供電系統(tǒng)圖充分應(yīng)用到水電節(jié)能工作中來。加強(qiáng)對(duì)水電節(jié)能技術(shù)的改造,開發(fā)利用節(jié)能新產(chǎn)品,如充分研發(fā)太陽能、生物化學(xué)能、風(fēng)能等新型能源,實(shí)現(xiàn)能源的循環(huán)利用。

3.4 完善崗位職責(zé)制,加強(qiáng)日常節(jié)能督查

在內(nèi)部管理工作中,應(yīng)針對(duì)各個(gè)崗位設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,明確崗位職責(zé),加大考核力度,明確獎(jiǎng)懲制度。如:對(duì)于水電運(yùn)行管理崗位工作,要在第一時(shí)間安排處理報(bào)修項(xiàng)目,計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、管網(wǎng)分布圖的繪制要嚴(yán)格根據(jù)表計(jì)安裝的動(dòng)態(tài)變化;對(duì)于計(jì)量崗位工作,要對(duì)各校區(qū)、各樓宇表計(jì)抄錄周期做出明確規(guī)定,并就異常情況的處理做出簡要規(guī)定;對(duì)于核算崗位工作,要統(tǒng)計(jì)分析周期做出明確規(guī)定,制訂嚴(yán)格報(bào)表制度,做好報(bào)表數(shù)據(jù)的分析、比較工作;對(duì)于測漏崗位工作,要對(duì)全校范圍的測漏周期做出明確規(guī)定,對(duì)于重點(diǎn)部位應(yīng)縮短測漏周期,并做好事后的反饋工作。

3.5 大力推進(jìn)高校用能管理體制改革

要實(shí)現(xiàn)對(duì)水電使用的有效調(diào)節(jié),也可以充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的原理,即逐步建立“誰使用、誰管理”的能耗使用機(jī)制,增強(qiáng)高校師生及員工在用水用電上的自我約束和自我管理意識(shí),養(yǎng)成良好的用水用電習(xí)慣。在推行計(jì)劃管理的過程中,要想做到“保障供給,杜絕浪費(fèi)”,就要制訂科學(xué)合理的水電指標(biāo)體系,使之與高校自身實(shí)際情況相符,從而逐漸創(chuàng)建節(jié)約型校園。

3.6 加強(qiáng)節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣力度

技術(shù)是實(shí)現(xiàn)有效的節(jié)能管理的不竭動(dòng)力。通過研發(fā)各類節(jié)能技術(shù),可以提升水電設(shè)施的節(jié)能性能,并根據(jù)不同的水電資源消耗情況可以應(yīng)用不同的節(jié)能設(shè)施,從而實(shí)現(xiàn)更加顯著的節(jié)能效果。如:對(duì)公共走廊照明燈,可以適當(dāng)減少其照明時(shí)間,通過加裝照明感應(yīng)控制裝置就可以實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn);而對(duì)用電比較集中的教室與圖書館等地方,則可以加裝節(jié)電器;對(duì)食堂清洗設(shè)備,要想減少清洗用水量,可以采用現(xiàn)代化、專業(yè)化的清洗器具;對(duì)公共浴室,可以采用一卡通智能刷卡計(jì)量系統(tǒng)。此外,還可以通過研發(fā)并應(yīng)用廢水回收裝置來實(shí)現(xiàn)水資源的再利用,以減少水資源的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)資源的最大效用化。

4 結(jié)語

在黨中央和國務(wù)院大力推行“節(jié)能減排”的大背景下,“建設(shè)節(jié)約型學(xué)?!币渤蔀楦鞔蟾咝5囊豁?xiàng)發(fā)展目標(biāo),而水電節(jié)約正是能源節(jié)約的一項(xiàng)重要內(nèi)容,可見開展水電節(jié)能工作的意義之重大,因此,高校理應(yīng)大力推進(jìn)水電節(jié)能工作的開展。在高校的后勤管理中,水電管理是十分重要的一環(huán),一方面,高校要認(rèn)識(shí)到水電節(jié)能工作的重要性及緊迫性;另一方面,便是要制定合理的水電節(jié)能管理方案,研發(fā)節(jié)能技術(shù),優(yōu)化管理制度,最終建立水電節(jié)能工作的長效機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

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