今年“五一節(jié)”期間,微信圈曝出的魏則西死訊,一下子把國內(nèi)不少無良企業(yè)曝光于全媒體之中。近期,這些企業(yè)都成為人們口誅筆伐的對象。前不久,筆者參觀過百年名校普林斯頓大學。我真切地感到國內(nèi)企業(yè)要想做“百年老店”,真該好好地向普林斯頓大學學習。
“百度門”
2016年5月1日,一篇有關(guān)魏則西死亡的文章在微信中傳播,迅速引發(fā)了人們普遍關(guān)注。21歲的西安電子科技大學學生魏則西,兩年前在體檢中發(fā)現(xiàn)自己身患滑膜肉瘤晚期。他通過百度搜索到武警北京總隊第二醫(yī)院。受該院“生物免疫療法”效率高、是“斯坦福技術(shù)”等虛假宣傳的影響,2014年9月至2015年底,魏則西先后在武警二院進行了4次“生物免疫療法”的治療,總花費20多萬,但最終仍不治身亡。
事件發(fā)生后,5月2日至5月3日,國家網(wǎng)信辦會同國家工商總局、國家衛(wèi)計委、中央軍委后勤保障部衛(wèi)生局、武警部隊后勤部衛(wèi)生局,迅速成立了聯(lián)合調(diào)查組,分別進駐百度公司和武警二院,對“魏則西事件”進行調(diào)查并依法處理。
5月9日,國家網(wǎng)信辦聯(lián)合調(diào)查組就百度搜索引擎在“魏則西事件”中存在的問題、其搜索競價排名機制存在的缺陷,公布了調(diào)查取證的結(jié)果。調(diào)查組認為,百度搜索相關(guān)關(guān)鍵詞競價排名結(jié)果,客觀上對魏則西選擇就醫(yī)產(chǎn)生了影響。百度競價排名機制存在著付費競價權(quán)重過高、商業(yè)推廣標識不清等問題,影響了搜索結(jié)果的公正性和客觀性,容易誤導網(wǎng)民。這是國家網(wǎng)信辦就“魏則西事件”中百度的責任明確做出的結(jié)論。
國家衛(wèi)計委聯(lián)合調(diào)查組進駐武警二院,主要調(diào)查該院違反有關(guān)規(guī)定,擅自把公立醫(yī)院有關(guān)科室外包給民營醫(yī)療機構(gòu)所出現(xiàn)的嚴重問題。在該事件中,占據(jù)中國八成民營醫(yī)院市場份額,主要從事腫瘤、不孕不育、性病這樣一些不好把握療效之疾病治療的福建莆田系醫(yī)院,其四大家族旗下的全國眾多莆田系醫(yī)院、醫(yī)院發(fā)跡的策略等等,成為近期全國許多媒體競相曝光和透視的對象。
5月9日,國家衛(wèi)計委聯(lián)合調(diào)查組公布了調(diào)查結(jié)果。調(diào)查認為,武警二院存在科室違規(guī)合作、發(fā)布虛假信息誤導患者和公眾、聘用的李志亮等人行為惡劣等嚴重問題。調(diào)查組責成武警二院及主管部門采取措施立即整改。這就是“百度門”事件及其中的無良企業(yè)。
事件發(fā)生后,百度股價應(yīng)聲下挫。5月2日美國股市周一收盤其股價大跌近8%,市值蒸發(fā)50億美元。一周后,5月9日其股價跌至169.49美元,較事發(fā)前194.30美元,每股下跌了24.81美元。同樣,武警北京總隊第二醫(yī)院相關(guān)科室門前,近期也是門可羅雀。全國各地的莆田系醫(yī)院也面臨了危機。
“百度門”發(fā)生后,筆者聯(lián)想到同為私立的美國普林斯頓大學。從百年普大的經(jīng)營思想中,或許我們能夠準確把握“百度門”的本質(zhì)。
普林斯頓大學
2016年1月20日,筆者參觀過位于美國新澤西州、具有270年歷史的世界名校普林斯頓大學。從校園中一棟棟哥特式的古老建筑,從爬滿常青藤的老式校舍,我們能清楚地讀出該校極其悠久的歷史。
普林斯頓大學(Princeton University )是一所享譽世界的私立研究型大學,是八所常春藤盟校之一,是科學家、經(jīng)濟學家、文學家家、政治家成長成才的搖籃。相對論大師愛因斯坦、數(shù)學大師馮諾依曼·阿廷等都在這里從事過研究。在普林斯頓大學所獲得的各種諾獎中,僅諾貝爾物理獎,在歷屆得主中就有20多位是這所學校的教授。這里,還為美國培養(yǎng)了兩位總統(tǒng)、有1000多名畢業(yè)生先后擔任美國國會參議員、眾議員、聯(lián)邦政府高級官員,以及州長和州政府高級官員。2015年,QS世界大學排名中普林斯頓大學名列第11位。這是一所世界大學綜合排名、世界大學聲譽排名、學生最用功學校排名,以及經(jīng)濟資助很慷慨的大學排名,始終名列前茅的學校!
那么,是什么讓普林斯頓大學成為享譽世界的名校?下面幾組數(shù)據(jù),或許能夠幫助我們管窺該校成功的奧秘。
1. 學生總數(shù)。在3,035畝土地上,2015年普大學生總數(shù)8,138人。其中,研究生2,736人,本科生5,402人。師生之比大約1:6。
2. 錄取比率。2012年,申請本科生的人數(shù)是26,664人,錄取人數(shù)為2,095人。錄取率僅為7.9%。
3. 入學成績。2013年,普大學生的SAT(Scholastic Assessment Test即學術(shù)能力評估測試)平均分為2110-2380。其中,數(shù)學710-800;閱讀700-790;寫作710-800。另有各占25%的學生成績高于或低于該平均區(qū)段。普大錄取學生不僅看其成績,還要綜合考察由各種學術(shù)與非學術(shù)興趣,特殊技能,以及天資、經(jīng)驗、抱負和背景等因素所表現(xiàn)出來的學生能力及潛能。
4. 教學模式。由于學生人數(shù)不多,1:6的師生比使該校老師有足夠的精力關(guān)心每個學生的作業(yè)及發(fā)展。因此,該校是以精英教學模式著稱于世的美國最難進大學之一。
5. 經(jīng)費來源。作為私立大學,普大的經(jīng)費主要來源于四個渠道。一是學生每年繳納的各種費用。2014-2015年,該校州外學生及國際生的本科繳費每人58,965美元(州內(nèi)學生略低)。二是來自校友的捐款和投資收益。迄今為止,該校已收到將近一百億美元的捐款。三是承擔重大項目所獲得的聯(lián)邦政府資助。如:普林斯頓等離子體物理研究中心,自上世紀五十年代以來一直得到政府每年近4000萬美元的資助。四是學校開發(fā)的各種體育用品的營銷收入,等等。
6. 學生資助。由于普大有充足的經(jīng)費來源,是世界上最富有的大學之一,因此,該校能夠給近六成的學生提供誘人的獎學金。一般金額為13,800美元。這就為許多家庭經(jīng)濟狀況不甚富裕的優(yōu)秀學生提供了求學深造的機會。
從該校眾多的物理學和經(jīng)濟學諾貝爾獎得主中,從這所學校精英式的人才培養(yǎng)模式中,我們能夠感到,普林斯頓大學是以重研究、重理論、重人才培養(yǎng)質(zhì)量而享譽世界的。這與時下國內(nèi)“百度門”事件中的企業(yè)形成了巨大反差!
“百度門”的本質(zhì)
作為同是私立的教育機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)與企業(yè),普林斯頓大學與“百度門”企業(yè)是有可比性的。從以下四個方面對比中,我們能準確地認識“百度門”的本質(zhì)。
首先,從長遠與眼前的關(guān)系看。對于錄取率、師生比的嚴格掌控,對于為保證人才培養(yǎng)質(zhì)量所采取的精英教學模式,這是普大著眼于學校長遠發(fā)展所做出的戰(zhàn)略選擇。而百度的競價排名機制;模糊不清的商業(yè)推廣標識;莆田系用欺騙手段坑蒙患者,過度醫(yī)療。這種急功近利的做法是兩者在發(fā)展思路上的本質(zhì)差異。
其次,從奉獻與索取的關(guān)系看。普林斯頓大學通過自由的學術(shù)氛圍,高質(zhì)量的人才培養(yǎng)模式,慷慨的學生資助計劃,在為社會、學生的奉獻與服務(wù)中,收獲了校友的大量捐款。在杰出科學家、政治家為學校贏得廣泛聲譽中,收獲了無論學費多高,仍有92.1%的學生在這里求學無門的賣方市場格局。而百度,尤其是莆田系醫(yī)院,只知弄虛作假地貪婪索取,而不知索取應(yīng)該建立在誠信經(jīng)營,為公眾和患者提供客觀公正信息及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)之上。這是兩者在價值觀上的本質(zhì)不同。
再次,從義與利的關(guān)系看。義利之辨,是中國傳統(tǒng)文化的永恒論題。在社會主義市場經(jīng)濟中,企業(yè)最起碼應(yīng)該堅守“君子愛財取之有道”;既謀其利,也講其義的商業(yè)倫理。這里的“義”包含著企業(yè)應(yīng)該擔當?shù)呢熑闻c義務(wù),應(yīng)該行為正直,做事公道。普林斯頓大學是把促進科學進步,培養(yǎng)棟梁之才,贏得學校聲譽作為自己的使命與追求。結(jié)果,供不應(yīng)求的求學市場,為學校帶來了源源不斷地經(jīng)費支持。反觀國內(nèi)這些企業(yè),不管企業(yè)有無資質(zhì),只要給錢就幫你推廣;誰給的錢多就把誰排在前列;夸大療效坑人害人。在財富追求上兩者的本質(zhì)差異可見一斑。
最后,從人道與經(jīng)濟目標的選擇看。在企業(yè)追求的目標中,一般可劃分為兩類目標。一類是社會人道目標,另一類是經(jīng)濟目標。其正確的關(guān)系是,前者是企業(yè)應(yīng)該追求的最高目標,而后者則是企業(yè)追求的從屬目標(見黃忠偉:效益來自對企業(yè)目標的定位與追求,《山東經(jīng)濟》1998年第2期)。很顯然,普林斯頓大學一直在為創(chuàng)建世界一流大學,培養(yǎng)誠實、最用功的學生而努力。為此,他們不去追求短期的經(jīng)濟利益,更不去做自毀聲譽的事情。而“百度門”企業(yè),卻為了短期的KPI(關(guān)鍵績效指標),忘記了自己的使命;為了金錢,不惜坑蒙拐騙。這是兩者在目標追求、思想境界上的本質(zhì)區(qū)別。
“魏則西事件”發(fā)生后,百度掌門人李彥宏給員工寫過一封信。他說,對短期KPI的追逐,使企業(yè)的價值觀擠壓變形了;對業(yè)績增長的追求凌駕于用戶體驗之上,使我們與用戶之間已漸行漸遠。如果失去了用戶的支持,失去了對價值觀的堅守,百度離破產(chǎn)只有30天!李彥宏的話道出了“百度門”問題的癥結(jié)所在。
但愿李彥宏們不會光說!
但愿國內(nèi)無良企業(yè)能在這一事件中汲取教訓,痛改前非!
但愿我們的企業(yè)能像普林斯頓大學那樣做成“百年老店”!
(作者系山東財經(jīng)大學教授)