廖小磊
摘 要:我國的高速鐵路行車組織理論不斷與當(dāng)前的實(shí)際需求相結(jié)合,形成了諸多有特色的理論,豐富了我國的高速鐵路研究理論,提高了列車運(yùn)行計(jì)劃的準(zhǔn)確性,為進(jìn)一步提高行車組織理論提供了良好的基礎(chǔ)條件。本文總結(jié)了我國高速鐵路行車組織的研究情況,分析了高速鐵路行車組織的控制結(jié)構(gòu),為我國高速鐵路行車組織研究提供了參考建議。
關(guān)鍵詞:高速鐵路;行車組織;結(jié)構(gòu)
我國的高速鐵路得到了快速發(fā)展,鐵路規(guī)劃逐步得到完善,形成了逐漸完善的調(diào)度指揮系統(tǒng),為滿足當(dāng)前及未來行車組織的發(fā)展需要不斷努力著,從各個(gè)方面大力提升高速鐵路組織行車?yán)碚撍?。在我國的高速鐵路行車組織體系中,形成了以CTC為主要內(nèi)容的調(diào)度指揮系統(tǒng),各個(gè)調(diào)度所主管自身區(qū)域的列車調(diào)度,利用智能化的設(shè)備提高指揮調(diào)度的科學(xué)性,保證我國的高速鐵路運(yùn)營能夠做到自動化、智能化、科學(xué)化,提高高速鐵路的綜合服務(wù)水平。我國的高速鐵路行車組織理論不斷與當(dāng)前的實(shí)際需求相結(jié)合,形成了諸多有特色的理論,豐富了我國的高速鐵路研究理論,提高了列車運(yùn)行計(jì)劃的準(zhǔn)確性,為進(jìn)一步提高行車組織理論提供了良好的基礎(chǔ)條件。
一、高速鐵路行車組織的研究概述
我國高速鐵路行車組織在近些年的發(fā)展中,已經(jīng)取得了不錯成效的行車組織方式改革,在不斷借鑒國外行車組織的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)下,結(jié)合我國的實(shí)際情況,在走向更高水平的鐵路行車組織的道路上,迸發(fā)出創(chuàng)新的活力與不錯的實(shí)力。目前我國的高速鐵路雖然處于初期運(yùn)營過程中,但其呈現(xiàn)出的新面貌、新狀況,已經(jīng)形成了高水平、快發(fā)展的基本格局。高速鐵路的運(yùn)行速度高,對運(yùn)行計(jì)劃的可靠性與計(jì)劃性,提出了新的具體要求,要求高速鐵路能夠?qū)λ械恼{(diào)度指揮形成科學(xué)、完善的統(tǒng)籌規(guī)劃,最終實(shí)現(xiàn)行車組織計(jì)劃的精細(xì)化實(shí)施與發(fā)展。目前,我國的行車組織結(jié)構(gòu)基本分為計(jì)劃主導(dǎo)型和調(diào)度主導(dǎo)型,計(jì)劃主導(dǎo)型的決策計(jì)劃層功能比較強(qiáng)大,具有較高的自動化水平,在實(shí)際的運(yùn)輸過程中傳遞偏差比較小,基本運(yùn)行計(jì)劃比較精細(xì),具有不錯的運(yùn)輸秩序和服務(wù)質(zhì)量。調(diào)度主導(dǎo)型中直接控制層的工作人員比較多,實(shí)際運(yùn)行狀況與計(jì)劃存在較大偏差,相對于計(jì)劃主導(dǎo)型行車組織來說,具有客貨流變化大、運(yùn)輸環(huán)境比較復(fù)雜的特點(diǎn)。
二、高速鐵路行車組織的控制結(jié)構(gòu)
鐵路行車組織由于受到不同的外界環(huán)境影響,會直接影響到高速鐵路行車組織的控制結(jié)構(gòu),尤其是外界的供需狀況和運(yùn)輸環(huán)境,會對鐵路行車組織產(chǎn)生很大影響。我國目前投入運(yùn)營的高速鐵路主要使用了獨(dú)立運(yùn)行的方式,采用的高速鐵路列車類型主要以單一類型為主,多種類型相輔助的方式。我國的鐵路運(yùn)輸中的鐵路旅客運(yùn)輸,主要把直達(dá)優(yōu)先放在了首位,中轉(zhuǎn)換乘作為輔助,與我國的當(dāng)前運(yùn)輸實(shí)際情況有效結(jié)合,對我國的鐵路行車組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了比較科學(xué)、完善的安排。
(一)鐵路行車組織控制結(jié)構(gòu)的模型
高速鐵路列車與一般的運(yùn)輸方式相比,具有密度高、速度快、靠譜性強(qiáng)的特點(diǎn),最大程度上保證了行車組織在不同范圍內(nèi)的科學(xué)調(diào)度,使我國的鐵路運(yùn)輸能夠在計(jì)劃范圍內(nèi)得到科學(xué)控制、統(tǒng)籌安排。鐵路行車組織的整體效益要想得到進(jìn)一步的提升,就必須要保證各個(gè)環(huán)節(jié)的高度協(xié)調(diào)配合,增強(qiáng)鐵路行車組織的綜合自動化水平,努力提高鐵路行車組織結(jié)構(gòu)的安全性。在鐵路的行車組織中,列車運(yùn)行圖作為組織列車進(jìn)行行車的主要依據(jù),可以為列車的整體運(yùn)行與安排提供依據(jù),但由于實(shí)際運(yùn)輸情況的不同與變化,總是需要對列車運(yùn)行圖進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改變,才能保證列車的科學(xué)運(yùn)行。
鐵路行車組織工作,需要在列車運(yùn)行圖的基礎(chǔ)上,有效調(diào)整列車運(yùn)行計(jì)劃,保證各個(gè)列車的運(yùn)行能夠順利進(jìn)行,最大程度降低運(yùn)行成本,提高運(yùn)行效率。從整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)來看,鐵路行車組織過程的控制結(jié)構(gòu),基本采用多層遞階控制方案,將鐵路行車組織的大系統(tǒng)劃分為不同的層次,不同的層次劃分為不同的任務(wù),層次越高任務(wù)越復(fù)雜,較低層次只需處理日常的事物變化。不同層次在不同任務(wù)與分工的前提下,保持著相互合作與相互聯(lián)系的關(guān)系,指令信息從高層傳向下層,又同時(shí)從下層傳向高層,對整個(gè)鐵路行車組織的信息傳遞與命令發(fā)布,起到了非常重要的作用。在鐵路行車組織的實(shí)際情況中,一般會分為針對客流、外部環(huán)境、設(shè)備、工作人員操作等內(nèi)容的不同層次,形成不同樣式的變化情況,共同構(gòu)成鐵路行車組織控制結(jié)構(gòu)。
(二)鐵路行車組織控制結(jié)構(gòu)因素分析
鐵路行車組織控制結(jié)構(gòu),受到不同的國家鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的影響,會在外部外部輸入擾動內(nèi)容和變化頻率方面,存在著諸多的差異。不同的行車組織模式,會在運(yùn)行過程中的不同層次中,發(fā)生內(nèi)容與形式方面的改變,最終形成不同的行車組織模式。首先,客流情況是影響鐵路行車組織的主要原因,客流情況主要通過客流波動對列車運(yùn)行路線產(chǎn)生影響。我國高速列車在成網(wǎng)的進(jìn)程中,受到客流分配情況的影響,在運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施過程中不斷得到修改與調(diào)整,以適應(yīng)客流變化情況的需要。其次,運(yùn)輸能力利用率也是影響鐵路行車組織控制結(jié)構(gòu)的因素,在實(shí)際的運(yùn)輸過程中,比較看重較高層次的運(yùn)輸功能與作用的實(shí)際發(fā)揮。此外,資源配比狀況、技術(shù)裝備水平等,都會影響到高速列車的行車組織結(jié)構(gòu),對高速列車的行車運(yùn)行產(chǎn)生或多或少的影響作用。
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