王錦

【摘 要]企業(yè)會(huì)計(jì)管理對企業(yè)的發(fā)展有十分重要的意義，在當(dāng)前的管理過程中由于企業(yè)會(huì)計(jì)管理還存在一些問題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展過程中的問題越來越多。對此需要加強(qiáng)這些問題的解決，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平。本文對當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的重要性以及策略進(jìn)行分析和探討。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；問題；規(guī)范策略

一、引言

會(huì)計(jì)管理是促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)和前提，隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理也要逐漸實(shí)現(xiàn)信息化和現(xiàn)代化發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容控制以及方法的創(chuàng)新，有助于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平不斷提升，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的各項(xiàng)資金能夠得到有效的落實(shí)，防止出現(xiàn)貪污浪費(fèi)的現(xiàn)象。我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作還存在很多問題，很多企業(yè)由于受到傳統(tǒng)的管理體制的影響比較深，仍舊沒有系統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理理念，也沒有建立一個(gè)嚴(yán)格的會(huì)計(jì)管理制度，使得會(huì)計(jì)管理過程不夠規(guī)范，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要的影響。因此，必須要對會(huì)計(jì)管理過程進(jìn)行規(guī)范，采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理水平不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好、健康的環(huán)境。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化管理的重要性

在企業(yè)的內(nèi)部管理中，會(huì)計(jì)管理是其中不可或缺的一個(gè)部分，財(cái)務(wù)信息影響著企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，掌控著企業(yè)的血脈，而且通過各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)也能給企業(yè)的決策等其他方面給予有效的意見等，所以會(huì)計(jì)管理對于企業(yè)不可或缺。

1.有助于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)

在企業(yè)的管理過程中，規(guī)范化的會(huì)計(jì)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行規(guī)范化管理，提供企業(yè)發(fā)展所需要的各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的可持續(xù)發(fā)展。通過不斷強(qiáng)化規(guī)范化會(huì)計(jì)管理，可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算水平，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的各種違法違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)處理。

2.有助于維護(hù)資金安全

信息化和智能化是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作發(fā)展的重要趨勢，在信息化過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管理效率有所提升，但是也出現(xiàn)了一些漏洞，因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的安全性有很大幫助。會(huì)計(jì)過程中，加強(qiáng)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的力度和頻率，有助于對企業(yè)發(fā)展過程中的各種資金的使用進(jìn)行合理的規(guī)劃，從而確保資金能夠用在最需要的地方。

3.有助于對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行規(guī)范化管理

企業(yè)在改革的過程中，其會(huì)計(jì)方式也要發(fā)生相應(yīng)的改變，會(huì)計(jì)規(guī)范化管理是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化治理過程中必不可少的部分。一方面，企業(yè)必須要通過會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作來保障整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定，企業(yè)可以通過會(huì)計(jì)規(guī)范化管理監(jiān)督約束各種工作，比如財(cái)務(wù)管理、企業(yè)會(huì)計(jì)管理等，對各種會(huì)計(jì)失真和造假的問題進(jìn)行規(guī)避；另一方面，企業(yè)的管理者對各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理時(shí)，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的力度，改善經(jīng)濟(jì)管理的效率，會(huì)計(jì)規(guī)范化管理可以減少企業(yè)發(fā)展過程中的損失，對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部控制有很大的幫助。

二、會(huì)計(jì)管理規(guī)范化發(fā)展的策略

1.不斷提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合能力素養(yǎng)

會(huì)計(jì)工作人員是影響會(huì)計(jì)水平的重要因素，在企業(yè)的發(fā)展過程中需要一支合格的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，會(huì)計(jì)人員需要掌握專業(yè)的會(huì)計(jì)制度，能夠具有忠實(shí)的職業(yè)道德，堅(jiān)持自己的原則，忠于職守，參與會(huì)計(jì)管理。在實(shí)際工作中應(yīng)該將會(huì)計(jì)管理納入到企業(yè)管理的機(jī)制中，突出會(huì)計(jì)管理的重要地位。企業(yè)的管理人員，要經(jīng)常開展會(huì)計(jì)人員對會(huì)計(jì)知識、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)方法等相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，并且要學(xué)習(xí)各種現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理模式，把學(xué)到的知識和理念應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際工作中。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，具備法律意識，在復(fù)雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中保持操作的謹(jǐn)慎性和規(guī)范性，對于會(huì)計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題要及時(shí)進(jìn)行報(bào)告，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的完善和健全

完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，從而使得會(huì)計(jì)過程可以更加規(guī)范化，讓企業(yè)的會(huì)計(jì)管理變得有章可循，產(chǎn)生一定的約束效力。在加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的完善和健全的過程中，需要從幾個(gè)方面著手：第一，不斷健全企業(yè)的會(huì)計(jì)制度和體系，對傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行改革，從企業(yè)的管理者到企業(yè)會(huì)計(jì)管理的具體工作人員，都應(yīng)該建立新的會(huì)計(jì)管理理念，在企業(yè)內(nèi)部營造一種規(guī)范的、科學(xué)的管理氛圍，為企業(yè)增加市場競爭力提供一定的保障和支持。第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要明確對企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要對企業(yè)的工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，對于企業(yè)的會(huì)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題都應(yīng)該要承擔(dān)一定的責(zé)任，因此可以促進(jìn)企業(yè)日常工作的規(guī)范化發(fā)展。第三，要明確會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該要對自己的會(huì)計(jì)任務(wù)持有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在會(huì)計(jì)管理的過程中，要對會(huì)計(jì)任務(wù)的完成情況進(jìn)行評判，并且將其與會(huì)計(jì)人員的工作掛鉤，使得會(huì)計(jì)人員能夠更加重視會(huì)計(jì)工作，在工作中及時(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)任務(wù)，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化發(fā)展。

3.利用信息化管理減少不規(guī)范操作行為

企業(yè)會(huì)計(jì)管理包括多方面內(nèi)容，比如對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以幫助企業(yè)的管理者可以實(shí)現(xiàn)正確的決策。在實(shí)現(xiàn)信息化管理的過程中，應(yīng)該要對企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行完善，確保會(huì)計(jì)管理在完成的過程中可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公。首先需要更新傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作信息資源管理的理念，在潛移默化過程中促進(jìn)人員思想逐漸實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作信息資源的整合奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)該要積極加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，為信息化管理提供一定的條件。由于會(huì)計(jì)管理的特殊性，要建立相對獨(dú)立的會(huì)計(jì)工作室數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)保密措施的應(yīng)用，確保各種信息的安全性。

4.加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度

企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要想實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，則必須要在日常工作中加強(qiáng)對其的監(jiān)督管理，對于企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)果，可以及時(shí)公布出來，接受社會(huì)和國家相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，讓社會(huì)各界能夠通過企業(yè)的各種財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)結(jié)果了解到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，才能對企業(yè)的發(fā)展更加有信心。

三、結(jié)語

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)管理受到的重視程度越來越高，在會(huì)計(jì)管理過程中還存在一些問題，為此要積極采取相應(yīng)的措施，從多方面著手，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化程度，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

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