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淺析內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用

2016-06-30 10:10豐冠華
新校園·上旬刊 2016年4期
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)作用財(cái)務(wù)管理

豐冠華

摘 要:新形勢(shì)下,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大幅度提升,各行各業(yè)迅猛發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。財(cái)務(wù)管理工作在新時(shí)期也發(fā)生了一定的變化,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量對(duì)提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性作用。在財(cái)務(wù)管理工作中,內(nèi)部審計(jì)工作至關(guān)重要,其質(zhì)量決定了財(cái)務(wù)管理工作的成效,與企業(yè)能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展具有密切的聯(lián)系。本文首先對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的職能與特點(diǎn)進(jìn)行分析,然后探討內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位,最后對(duì)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用進(jìn)行詳細(xì)研究,供有關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)管理;作用

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可或缺的一部分,是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段。目前,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增加,如何通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力是每一個(gè)企業(yè)致力研究的課題?;诖?,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中作用的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

一、內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)以及職能分析

1.內(nèi)部審計(jì)工作職能

內(nèi)部審計(jì)工作職能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)監(jiān)督職能。內(nèi)部審計(jì)最基本的職能就是監(jiān)督,主要是內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理活動(dòng)等進(jìn)行的監(jiān)督控制,對(duì)企業(yè)中各個(gè)部門的財(cái)務(wù)收支以及投資、貸款等活動(dòng)實(shí)施有效的評(píng)價(jià)與管理,保證會(huì)計(jì)資料的完整性、真實(shí)性。同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行監(jiān)督,起到優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效作用,能維護(hù)企業(yè)、員工以及國(guó)家的基本利益。

(2)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、鑒證職能。隨著我國(guó)改革的不斷深入,企業(yè)自主權(quán)限不斷擴(kuò)大,但是還需要有關(guān)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)以及企業(yè)下屬單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)。特別是對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人來說,更需要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審計(jì),避免出現(xiàn)貪污問題。

(3)控制職能。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面,從原材料的采購、運(yùn)輸、庫存、生產(chǎn)加工、包裝、銷售等,都需要通過內(nèi)部審計(jì)工作加以控制。內(nèi)部審計(jì)部門是企業(yè)重要的職能部門之一,直接對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效控制。其中,包括對(duì)各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)效益、管理、財(cái)務(wù)開支等內(nèi)容的調(diào)查取證以及分析評(píng)價(jià)工作,及時(shí)為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù),確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都能夠得到有效的監(jiān)督與控制。

(4)服務(wù)職能。作為企業(yè)中的一個(gè)部門,內(nèi)部審計(jì)還應(yīng)該具有服務(wù)職能,能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供有效的審計(jì)服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,而作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,不能面面俱到,還需要通過咨詢等服務(wù)以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化。內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)國(guó)家相關(guān)政策相對(duì)熟悉,能夠深入企業(yè)基層完成相關(guān)的審計(jì)調(diào)查工作,將企業(yè)下屬單位中存在的問題及時(shí)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者反應(yīng),并提出有效的優(yōu)化建議,為企業(yè)重大決策提供必要的依據(jù)。

2 .內(nèi)部審計(jì)工作的特點(diǎn)

企業(yè)實(shí)施有效的內(nèi)部審計(jì)工作,目的在于通過系統(tǒng)化的審計(jì)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的不足之處,并提出有效的優(yōu)化措施,不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度等,為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益作出巨大的貢獻(xiàn)。根據(jù)國(guó)家審計(jì)法,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的審計(jì)部門,應(yīng)對(duì)企業(yè)基層單位中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)了如指掌,以便實(shí)施事前、事中、事后審計(jì)與監(jiān)督工作,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)。

在企業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷變化的過程中,企業(yè)內(nèi)部管理工作日益復(fù)雜化,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不僅需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行有效的審計(jì),同時(shí)在很多非財(cái)務(wù)領(lǐng)域也發(fā)揮了巨大的作用,包括投資決策審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供更加客觀性的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

二、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位

為了能夠更好發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的作用,必須明確其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的地位。

1.獨(dú)立、權(quán)威地位

內(nèi)部審計(jì)必須具有獨(dú)立性的特點(diǎn),這是保證內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮職能的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是保證內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中權(quán)威性的前提。現(xiàn)階段,企業(yè)大多數(shù)都設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)單位,對(duì)股份有限公司或有限責(zé)任公司來說,審計(jì)委員會(huì)是董事會(huì)直屬單位;而在一般性企業(yè)中,審計(jì)部門直接對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)。可見,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有獨(dú)立性以及權(quán)威性的地位,也只有這樣,才能保證內(nèi)審人員在開展具體工作中,堅(jiān)持公正、公平的原則,貫徹落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作制度。

2.監(jiān)督、制約地位

在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,企業(yè)間的聯(lián)合現(xiàn)象較為普遍,投資主體也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于不斷增加的混合型經(jīng)濟(jì),為了保證企業(yè)各個(gè)方面經(jīng)濟(jì)利益,在資產(chǎn)保值、增值活動(dòng)中,為了保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的有效性,必須加強(qiáng)自我約束。而內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)制度下,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)活動(dòng)的審計(jì)與監(jiān)督,起到良好的約束作用。另外,通過內(nèi)部審計(jì)工作,能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的違法或舞弊行為,有利于提升企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量,杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生。

3.制度、法律地位

從我國(guó)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來說,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作正逐漸實(shí)現(xiàn)法律化與制度化,在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)保證有法可依。企業(yè)根據(jù)國(guó)家相關(guān)審計(jì)法律,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,制定符合自身發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)制度,為內(nèi)部審計(jì)工作提供必要的依據(jù)。

三、內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的重要作用

了解內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用,是保證其作用發(fā)揮的前提條件。

1.通過內(nèi)部審計(jì)工作,能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中,每一個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要以企業(yè)財(cái)務(wù)信息為依據(jù),財(cái)務(wù)信息的有效性在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量。通過內(nèi)部審計(jì)工作,能夠避免企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真,提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量,確保了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的完整與真實(shí),幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者更好地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,為企業(yè)重大決策提供依據(jù)。

一方面,在企業(yè)產(chǎn)品成本控制環(huán)節(jié),通過有效的內(nèi)部審計(jì)工作,建立完善的原材料采購制度、生產(chǎn)加工制度等,保證原材料采購價(jià)格合理,嚴(yán)格按照正規(guī)程序進(jìn)行產(chǎn)品入庫等,保證了采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量,降低采購成本。另外,通過內(nèi)部審計(jì)工作,采用事前審計(jì)與事中控制相結(jié)合的方式在事后進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),采用節(jié)約自留以及超支自負(fù)等方式提高企業(yè)各個(gè)部門的生產(chǎn)積極性,還避免生產(chǎn)過程中發(fā)生浪費(fèi)問題。

另一方面,在企業(yè)資金管理中,通過內(nèi)部審計(jì)工作,能夠?qū)ζ髽I(yè)應(yīng)收賬款進(jìn)行有效的取證分析,還能夠強(qiáng)化客戶信用管理工作,保證應(yīng)收賬款能夠及時(shí)回收,保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí),內(nèi)部審計(jì)能夠幫助企業(yè)樹立良好的外部形象,營(yíng)造優(yōu)良的外部投資環(huán)境;還能夠在企業(yè)投資管理中發(fā)揮重要的作用,合理規(guī)劃企業(yè)投資的范圍與規(guī)模,力求企業(yè)用最小的投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。此外,內(nèi)部審計(jì)能夠幫助企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)投資成本進(jìn)行合理計(jì)算,提高企業(yè)資金的流動(dòng)性,確保盈利。

2.內(nèi)部審計(jì)工作能夠強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管控

內(nèi)部審計(jì)工作是提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效措施,也是一種避免財(cái)務(wù)管理存在漏洞的約束機(jī)制。企業(yè)通過有效的事前、事中與事后審計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的全程監(jiān)督與管理,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都符合國(guó)家相關(guān)法律政策。同時(shí),內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施,能夠保證企業(yè)各個(gè)部門或下屬單位都受到企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序,將各種違紀(jì)行為扼殺在搖籃中。另外,建立有效的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與控制制度,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況及時(shí)了解,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的審核與檢查,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的測(cè)試,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而采取有效的改進(jìn)措施。通過有效的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,能夠形成責(zé)權(quán)分明的內(nèi)部控制機(jī)制,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施有效的控制,提高了企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量。

3.內(nèi)部審計(jì)工作能夠提升企業(yè)整體的管理水準(zhǔn)

內(nèi)部審計(jì)工作在新時(shí)期也有了更加全面的工作內(nèi)容,從簡(jiǎn)單的差錯(cuò)防弊,逐漸向著防范風(fēng)險(xiǎn)以及為企業(yè)提供必要的管理咨詢方面發(fā)展,說明我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作正逐漸成熟化、系統(tǒng)化、專業(yè)化?,F(xiàn)階段,內(nèi)部審計(jì)工作涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品開發(fā)、資金流向、技術(shù)改造、設(shè)備更新等各個(gè)方面,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面實(shí)施有效的監(jiān)督與控制,不斷優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)配置,為企業(yè)提供更加科學(xué)化的決策依據(jù),對(duì)提升企業(yè)整體管理水平發(fā)揮了重要的作用。

4.內(nèi)部審計(jì)工作能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值

有效的內(nèi)部審計(jì)工作,能夠檢查企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)是否合理,判斷企業(yè)能否及時(shí)做出準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)決策,有利于在企業(yè)內(nèi)部形成責(zé)權(quán)分明的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,還能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的完善,保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部審計(jì)是保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全的重要手段,通過有效的內(nèi)部審計(jì)工作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的違紀(jì)行為,避免企業(yè)資產(chǎn)流失,保證企業(yè)資產(chǎn)的安全,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值具有重要作用。

5.內(nèi)部審計(jì)能夠提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,可以對(duì)企業(yè)各個(gè)部門內(nèi)部制度進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施檢查與監(jiān)督,查找各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的漏洞,從宏觀與微觀兩個(gè)層面幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),內(nèi)部審計(jì)工作能夠深入到企業(yè)基層活動(dòng)中,了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作細(xì)節(jié),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提高企業(yè)規(guī)避與抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。另外,由于內(nèi)部審計(jì)部門直屬董事會(huì),具有很強(qiáng)的權(quán)威性與獨(dú)立性,進(jìn)一步確保了相關(guān)措施貫徹落實(shí),切實(shí)防范企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的有效措施

分析了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用,為了保證這些作用的有效發(fā)揮,還必須要從以下幾個(gè)方面入手,不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念,提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重大決策的助手,服務(wù)于企業(yè)各項(xiàng)管理與決策,為此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必須清醒地認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)制度為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我約束的重要手段。一方面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),將內(nèi)部審計(jì)工作放到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要位置,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的支持,充分地調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)審人員工作的積極性;另一方面,企業(yè)需要加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的宣傳,讓企業(yè)全體員工都意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,積極主動(dòng)地參與配合內(nèi)部審計(jì)工作,建立全員參與的內(nèi)部審計(jì)工作氛圍,保證內(nèi)部審計(jì)工作順利實(shí)施。

2.不斷地強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的權(quán)威性與獨(dú)立性

獨(dú)立是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮作用的前提,也是內(nèi)部審計(jì)部門區(qū)別于其他部門最為顯著的特征之一。因此,第一,必須制定嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,保證內(nèi)審機(jī)構(gòu)的地位與職能,通過嚴(yán)格的制度,保證內(nèi)部審計(jì)工作的貫徹落實(shí)。避免企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或其他人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員造成非法的干擾。第二,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視程度基礎(chǔ)上,還應(yīng)該恰當(dāng)給予內(nèi)部審計(jì)部門更多的職權(quán),保證其權(quán)威性。第三,充分借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),保證內(nèi)部審計(jì)部門只屬于企業(yè)股東大會(huì),直接對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé),保證內(nèi)部審計(jì)能夠擁有更多的資源,保證審計(jì)工作順利開展。

3.不斷地完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作興起較晚,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度還存在很多不夠完善的地方?,F(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)大多是在現(xiàn)有法律基礎(chǔ)上建立而成,并非以企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)需求為依據(jù),導(dǎo)致審計(jì)部門作用有時(shí)不能有效發(fā)揮。在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的大趨勢(shì)下,企業(yè)逐漸意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重要性,也逐漸通過內(nèi)部審計(jì)的方式解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的各種問題。為了促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,盡可能發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,必須基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況,不斷地完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,明確內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)與權(quán)限。

4.不斷提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸提升,給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員提出了更高的要求。作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員,不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)理解與精通,還需要對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)有所了解,掌握相關(guān)的技能,保證內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。一方面,采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的模式,提高內(nèi)審人員招聘的門檻;另一方面,加強(qiáng)內(nèi)審人員素質(zhì)培訓(xùn)工作,不斷提升內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

通過上述分析可知,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中具有不可忽視的作用。通過內(nèi)部審計(jì),不僅能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,還能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,保證企業(yè)各項(xiàng)制度的落實(shí),也有利于提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境。

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