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經(jīng)濟(jì)心理學(xué)視角下和諧勞資關(guān)系構(gòu)建探析

2016-07-05 03:04:16溫新榮
關(guān)鍵詞:資本家勞資勞動(dòng)者

溫新榮

(百色學(xué)院,廣西 百色 533000)

經(jīng)濟(jì)心理學(xué)視角下和諧勞資關(guān)系構(gòu)建探析

溫新榮

(百色學(xué)院,廣西百色533000)

[摘要]經(jīng)濟(jì)心理是指心理因素對(duì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的影響,其外在表現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)行為。勞資沖突是經(jīng)濟(jì)心理外在的一種表現(xiàn)形式。目前,勞資沖突依然很嚴(yán)峻。從經(jīng)濟(jì)心理學(xué)視角分析勞資沖突利益背后的心理動(dòng)因,在利益分配合理機(jī)制的基礎(chǔ)上構(gòu)建“心理契約”和諧的勞資關(guān)系具有重要的意義。

[關(guān)鍵詞]勞資關(guān)系和諧經(jīng)濟(jì)契約

經(jīng)濟(jì)心理是指心理因素對(duì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的影響,經(jīng)濟(jì)心理的外在表現(xiàn)就是經(jīng)濟(jì)行為,經(jīng)濟(jì)行為又有著諸多的表現(xiàn)形式[1],勞資沖突就是其中一種。威廉·配第指出:“勞動(dòng)是財(cái)富之父,土地是財(cái)富之母?!眲趧?dòng)在創(chuàng)造財(cái)富過(guò)程中起著重要的作用,“但勞動(dòng)者獨(dú)享全部勞動(dòng)生產(chǎn)物的這種原始狀態(tài),一到有了土地私有和資本積累,就宣告結(jié)束了”[2](P59)。勞動(dòng)者創(chuàng)造的財(cái)富不能獨(dú)享,資本家只有在扣除勞動(dòng)者工資以外,才可以獲得利潤(rùn)。為了爭(zhēng)取利益,資本家與工人之間不可避免的存在矛盾與沖突。可以說(shuō),“勞動(dòng)和資本的關(guān)系,是我們現(xiàn)代全部社會(huì)體系依以旋轉(zhuǎn)的軸心”[3](P209)。當(dāng)前,我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段。這種國(guó)情要求我國(guó)實(shí)行以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。在各種非公有制經(jīng)濟(jì)中,資本與勞動(dòng)相互結(jié)合最基本、最主要?jiǎng)右蚴侨〉靡欢ǖ慕?jīng)濟(jì)利益。[4](P43)正如馬克思所講:“人們奮斗所爭(zhēng)取的一切,都同他們的利益相關(guān)?!盵3](P82)為了爭(zhēng)取利益,勞動(dòng)者為提高工資而不斷聯(lián)合,資本家為提高利潤(rùn)而不斷聯(lián)合。如果勞動(dòng)者與資本家的利益需求不能得到合理的滿足,資本家與勞動(dòng)者之間的沖突也就會(huì)隨之產(chǎn)生。

一、勞資沖突的現(xiàn)狀

(一)近年來(lái)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量激增

近年來(lái),隨著我國(guó)私有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)與資本之間的矛盾不斷增多,勞動(dòng)爭(zhēng)議處理案件有不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)中國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒2013統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1996-2012年勞動(dòng)爭(zhēng)議受理數(shù)量如圖1所示。

數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒2013,中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社348~349頁(yè)。

由圖1可知,1996年到2008年勞動(dòng)爭(zhēng)議受理案件不斷增加,2009年到2011年有下滑趨勢(shì),2012年又有所回升。這意味著勞資矛盾依然很嚴(yán)峻,需要引起相關(guān)部門的高度重視。

(二)勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因

勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因主要有:勞動(dòng)報(bào)酬,社會(huì)保險(xiǎn),變更勞動(dòng)合同,解除、終止勞動(dòng)合同以及其他。這些原因在爭(zhēng)議中的比例如表1所示。

表1:1997-2012年勞動(dòng)爭(zhēng)議原因

單位(件)

數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒2013,中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社348~349頁(yè)。

由表1可知,1997年到2012年勞動(dòng)爭(zhēng)議受理案件中,在不同的時(shí)段產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要原因也存在不同,如在2000年之前,主要原因是變更勞動(dòng)合同和解除、終止勞動(dòng)合同;2001年后,主要原因是勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、解除、終止勞動(dòng)合同、變更勞動(dòng)合同;2008年后,變更勞動(dòng)合同這一因素也慢慢讓位于勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn),解除、終止勞動(dòng)合同。雖然解除、終止勞動(dòng)合同這一因素一直在起作用,但是越往后推移,這一因素起作用的程度慢慢讓位于勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)。由此可知,利益關(guān)系在勞資關(guān)系中居于重要的地位。馬克思指出:“每一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系首先是作為利益表現(xiàn)出來(lái)?!盵5](P537)一旦勞動(dòng)者與資本家之間的利益不能實(shí)現(xiàn),便會(huì)引起勞資之間的沖突與矛盾。資本家與勞動(dòng)者各自的利益是否實(shí)現(xiàn)以及實(shí)現(xiàn)的程度,與資本家和勞動(dòng)者之間的心理認(rèn)可程度有密切的關(guān)系。解決勞資之間的矛盾,需要考慮二者的心理因素。

二、經(jīng)濟(jì)心理學(xué)中勞資沖突的原因分析

1902年,塔爾德《經(jīng)濟(jì)心理學(xué)》的出版標(biāo)志著“經(jīng)濟(jì)心理學(xué)”的真正誕生。塔爾德認(rèn)為“內(nèi)在的和精神的方面”應(yīng)不同于“事物的外部的和物質(zhì)的方面”[6](P1),應(yīng)該重視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中的心理作用。經(jīng)濟(jì)心理學(xué)是以行為人的經(jīng)濟(jì)行為作為研究對(duì)象[6](P28),重點(diǎn)研究經(jīng)濟(jì)行為背后的心理動(dòng)因。

(一)勞資關(guān)系中的心理契約

Argyris于1960年在其所著的《理解組織行為》一書中最早使用心理契約一詞。1962年,Levinson將心理契約界定為:“組織與員工之間事先約定好的、內(nèi)隱的、沒有說(shuō)出來(lái)的、各自對(duì)對(duì)方所懷有的各種期望。”[7]也就是說(shuō),在企業(yè)與員工建立的關(guān)系中,除了正式的、公開的、明確的雇傭契約規(guī)定的內(nèi)容外,還存在著非正式的、未公開的、隱含的期望。這些非正式的、未公開的、隱含的期望稱為“心理契約”。這些期望同樣對(duì)員工的態(tài)度和行為起決定性作用。

一般認(rèn)為,簽訂勞動(dòng)合同是員工與企業(yè)發(fā)生關(guān)系并有意愿在公司工作的一份證明。但是這份證明并不意味著員工會(huì)死心塌地地與企業(yè)共甘苦,共命運(yùn)。近年來(lái),不管是國(guó)有企業(yè)還是私有企業(yè),大量的人員流失現(xiàn)象說(shuō)明了不能僅僅用一份勞動(dòng)合同來(lái)束縛員工的心?!皩?duì)于企業(yè)來(lái)講,靠什么來(lái)凝聚成員的精神呢?答案可能有多種,但其中最重要的是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)使命的共享程度?!盵8]其實(shí)這個(gè)共享的程度就是與員工建立起企業(yè)的“心理契約”。

(二)心理契約的學(xué)理依據(jù)

1、馬斯洛的需求層次理論。1943年,美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家馬斯洛在其撰寫的《人類激勵(lì)理論》一書中首次提出人類的需求層次理論。他認(rèn)為每個(gè)人心理潛藏著生理的需求、安全的需求、感情的需求、尊重的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。這五種需要是有層次的,生理的需求、安全的需求、感情的需求是低級(jí)需要,尊重的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求是高級(jí)需要。當(dāng)?shù)鸵患?jí)的需求滿足時(shí),人們就會(huì)有更高一級(jí)的需求。在組織中,當(dāng)員工的低級(jí)需求滿足后,就會(huì)有更高層次的需要。一些企業(yè)員工流失,不是因?yàn)楣べY太低,而是認(rèn)為個(gè)人的價(jià)值不能得到很好的實(shí)現(xiàn)。

2、馬克思的三階段理論。第一階段是人的依賴關(guān)系。馬克思認(rèn)為:“人的依賴關(guān)系(起初完全是自然發(fā)生的),是最初的社會(huì)形態(tài),在這種形態(tài)下,人的生產(chǎn)能力只是在狹窄的范圍內(nèi)和孤立的地點(diǎn)上發(fā)展著。”[9](P52)第二階段是物的依賴關(guān)系。馬克思認(rèn)為:“以物的依賴性為基礎(chǔ)的人的獨(dú)立性,是第二大形態(tài),在這種形態(tài)下,才形成普遍的社會(huì)物質(zhì)變換,全面的關(guān)系,多方面的需求以及全面的能力的體系。”[9](P52)第三階段是每個(gè)人自由而全面的發(fā)展。馬克思認(rèn)為:“建立在個(gè)人全面發(fā)展和他們共同的社會(huì)生產(chǎn)能力成為他們的社會(huì)財(cái)富這一基礎(chǔ)上的自由個(gè)性,是第三個(gè)階段?!盵9](P52)這三個(gè)階段不是獨(dú)立的、毫無(wú)關(guān)系的,恰恰相反,而是互相聯(lián)系,后一階段為前一階段創(chuàng)造條件。“因此,家長(zhǎng)制的,古代的(以及封建的)狀態(tài)隨著商業(yè)、奢侈、貨幣、交換價(jià)值的發(fā)展而沒落下去,現(xiàn)代社會(huì)則隨著這些東西一道發(fā)展起來(lái)?!盵9](P52)社會(huì)不斷發(fā)展,“人們的意識(shí),隨著人們的生活條件、人們的社會(huì)關(guān)系、人們的社會(huì)存在的改變而改變 ”[10](P50-51),人的需求也會(huì)隨著生活條件、社會(huì)關(guān)系、社會(huì)存在的改變而改變。因此,企業(yè)在管理員工方面,應(yīng)根據(jù)不同階段采取不同的措施,特別是在員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面更應(yīng)該如此。

三、構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的路徑

和諧的勞資關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生變量,是社會(huì)和諧穩(wěn)定的引擎。構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系迫在眉睫。

(一)經(jīng)濟(jì)層面:構(gòu)建合理的利益分配機(jī)制

“天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往?!眲谫Y之間的關(guān)系首先是作為利益表現(xiàn)出來(lái)。其矛盾的深層根源是利益分配不合理。為了爭(zhēng)取自身的利益,勞資之間展開激勵(lì)的斗爭(zhēng)。馬克思指出:“在平等的權(quán)利之間,力量就起決定作用。所以,在資本主義生產(chǎn)的歷史上,工作日的正?;^(guò)程表現(xiàn)為規(guī)定工作日界限的斗爭(zhēng),這是全體資本家即資本家階級(jí)和全體工人即工人階級(jí)之間的斗爭(zhēng)”[11](P272),“這些經(jīng)濟(jì)階級(jí)和他們的沖突……或者產(chǎn)生一種可以行得通的利益協(xié)調(diào),或者產(chǎn)生僵局,或者引起大崩潰”[12](P134)。消解這些沖突與矛盾的最佳途徑是構(gòu)建合理的利益分配機(jī)制。根據(jù)馬克思的觀點(diǎn),商品的價(jià)值由不變資本、可變資本、剩余價(jià)值三部分組成,用公式表示為W=C+V+M。為了實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)或擴(kuò)大再生產(chǎn),企業(yè)在售出產(chǎn)品后,需要補(bǔ)償消費(fèi)掉的生產(chǎn)資料的部分、追加簡(jiǎn)單再生產(chǎn)或擴(kuò)大再生產(chǎn)需要的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力,應(yīng)付不幸事故、自然災(zāi)害等的后備基金或保險(xiǎn)基金,剩余的用于資本家和工人的消費(fèi)資料。剩余部分是否能夠在資本家和工人之間進(jìn)行公平、合理地分配,對(duì)勞資關(guān)系具有重要的影響作用。為了實(shí)現(xiàn)合理的分配,企業(yè)在做出必要的扣除外,應(yīng)該采取適當(dāng)比例進(jìn)行分配,避免出現(xiàn)資本家越來(lái)越富,工人越來(lái)越貧窮的“馬太效應(yīng)”。

在政府方面,資本與勞動(dòng)相比較,資本處于強(qiáng)有力的地位,勞動(dòng)力處于較弱的地位。在這種“強(qiáng)資本、弱勞動(dòng)”的情況下,政府在勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮著重要而特殊的作用。英國(guó)利物浦大學(xué)教授羅恩·比恩(RonBean)在《比較產(chǎn)業(yè)關(guān)系》一書中指出,政府在勞動(dòng)關(guān)系中主要扮演五種角色:(1)政府扮演第三方管理者角色,為勞資雙方提供互動(dòng)架構(gòu)與一般性規(guī)范;(2)政府扮演法律制定者的角色,通過(guò)立法規(guī)定工資、工時(shí)、安全和衛(wèi)生的最低標(biāo)準(zhǔn);(3)如果出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議,政府提供調(diào)解和仲裁服務(wù);(4)政府作為公共部門的雇主;(5)政府還是收入調(diào)節(jié)者。[13]政府在協(xié)調(diào)勞資矛盾過(guò)程中扮演著管理者、規(guī)范制定者、協(xié)調(diào)者、領(lǐng)導(dǎo)者、調(diào)解者等角色,在構(gòu)建和諧勞資矛盾過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。當(dāng)然,政府能否勝任各種角色,為構(gòu)建和諧勞資關(guān)系出一份力,與政府辦事的立場(chǎng)有密切的關(guān)系。政府應(yīng)該站在“弱勞動(dòng)”的立場(chǎng)上,為勞動(dòng)者爭(zhēng)取合法權(quán)益。

在工會(huì)方面,工人階級(jí)作為一個(gè)獨(dú)立的階級(jí)起著非常重要的作用。恩格斯指出:“通過(guò)工會(huì)使工人階級(jí)作為一個(gè)階級(jí)組織起來(lái)。而這是非常重要的一點(diǎn),因?yàn)檫@是無(wú)產(chǎn)階級(jí)的真正的階級(jí)組織。”[14](P29)工會(huì)本應(yīng)該代表工人的利益,但是很多工會(huì)受制于資本,已經(jīng)背離了自己的宗旨,更有甚者有些私有企業(yè)沒有工會(huì)組織。工會(huì)應(yīng)站在工人的立場(chǎng)上,為工人服務(wù)。

在集體談判方面,如果工會(huì)不能發(fā)揮強(qiáng)有力的作用,工人只有聯(lián)合起來(lái),與資本家進(jìn)行集體談判,在談判中爭(zhēng)取自身的權(quán)益。

(二)心理層面:人文關(guān)懷

1、企業(yè)方面

企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方責(zé)權(quán)的基礎(chǔ)上,還需要做進(jìn)一步的工作。在簽訂勞動(dòng)合同后,為了避免員工“人在曹營(yíng)心在漢”的情況,企業(yè)需要與員工建立心理上的契約,充分考慮員工的需求,爭(zhēng)取不斷滿足員工的“精神食糧”,讓員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有效連接起來(lái)。馬克思在闡明資本主義生產(chǎn)過(guò)程中資本家和工人之間關(guān)系時(shí),也曾提到資本家對(duì)工人的哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的關(guān)懷就可以激起工人工作的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。馬克思指出:“資產(chǎn)者可以隨心所欲地剝削工人,支配他們,而且,如果資產(chǎn)者在工資以外還對(duì)工人表現(xiàn)一點(diǎn)不花一文錢的和藹態(tài)度,或者給他們一些小恩小惠(這一切看起來(lái)都出自一片純真、樂善好施、舍己為人的仁愛之心,其實(shí)加起來(lái)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到他所應(yīng)盡的責(zé)任的十分之一) ,那么還可以獲得這些傻子的服從、感激和愛戴?!盵15](P436)從媒體爆料的富士康員工連續(xù)13跳事件可以看出,富士康在管理上存在侮辱員工、體罰員工的現(xiàn)象,忽視了員工的人格尊嚴(yán)和心理關(guān)懷。這一悲劇事件也給企業(yè)管理者敲響警鐘,員工的心理需要如果得不到滿足,企業(yè)的信譽(yù)與發(fā)展也會(huì)受到影響。

2、政府方面

馬克思指出:“不管商品相互交換的條件如何有利,只要雇傭勞動(dòng)和資本的關(guān)系繼續(xù)存在,就永遠(yuǎn)會(huì)有剝削階級(jí)和被剝削階級(jí)存在?!盵15](P756)目前,我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段,“生產(chǎn)力發(fā)展水平很低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民和國(guó)家的需要”[16](P182)。為了提高生產(chǎn)力發(fā)展水平和增加物質(zhì)財(cái)富,一切有利于生產(chǎn)力發(fā)展,都可以而且應(yīng)當(dāng)拿來(lái)為社會(huì)主義服務(wù)。為了更好發(fā)揮非公有制經(jīng)濟(jì)的積極作用,政府在營(yíng)造良好外部環(huán)境的同時(shí),應(yīng)考慮資本家與勞動(dòng)者矛盾背后的心理動(dòng)因,從心理方面疏導(dǎo)二者的關(guān)系,促進(jìn)二者心理上的契合。

3、工會(huì)方面

亞當(dāng)·斯密說(shuō):“有大部分成員陷于貧困悲慘狀態(tài)的社會(huì),絕不能說(shuō)是繁榮幸福的社會(huì),而且,供給社會(huì)全體以衣食住的人,在自身勞動(dòng)生產(chǎn)物中,分享一部分,使自己得到過(guò)得去的衣食住條件,才算是公正?!盵2](P72)在公正的分配體系中,福利也越大。英國(guó)劍橋?qū)W派庇古認(rèn)為:“經(jīng)濟(jì)福利在很大程度上受國(guó)民收入數(shù)量和國(guó)民收入在社會(huì)各成員間分配方式的影響。”[17]根據(jù)邊際效益遞減理論,收入從相對(duì)富裕的人轉(zhuǎn)移給收入相對(duì)貧窮的人,會(huì)增進(jìn)社會(huì)整體的滿意程度。[18](P224)在企業(yè)的收入分配中,如果能夠采取合理的分配方式,將財(cái)富在資本家和勞動(dòng)者之間進(jìn)行合理的分配,將會(huì)增加整個(gè)企業(yè)的效益。工會(huì)作為“無(wú)產(chǎn)階級(jí)在階級(jí)范圍內(nèi)的最廣泛的群眾組織”[19](P397),應(yīng)當(dāng)站在公平公正的立場(chǎng)上,為廣大勞動(dòng)者服務(wù)。

4、勞動(dòng)者方面

勞動(dòng)者處于弱勢(shì)地位,往往一個(gè)人的力量極其有限,所以馬克思號(hào)召全世界的無(wú)產(chǎn)者聯(lián)合起來(lái)。在當(dāng)下,無(wú)產(chǎn)者聯(lián)合起來(lái),通過(guò)集體談判的形式爭(zhēng)取自身的利益顯得尤為必要。在集體談判中,應(yīng)充分表達(dá)自己的意愿,爭(zhēng)取自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)滿足自己的心理期待。

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責(zé)任編輯:胡芬芳

[收稿日期]2016-01-14

[基金項(xiàng)目]本文系2013年度廣西哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題“中國(guó)夢(mèng)的理論解讀與邊疆民族地區(qū)實(shí)踐研究”(13CKS001)、“2013年百色學(xué)院青年教師成長(zhǎng)工程項(xiàng)目”、“廣西馬克思主義理論研究和建設(shè)工程研究基地”、廣西高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地“基于綠色發(fā)展理念的左右江革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展研究”(LQ15B10)的研究成果。

[作者簡(jiǎn)介]溫新榮(1982—),女,河南南陽(yáng)人,百色學(xué)院講師,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院博士。

[中圖分類號(hào)]F249.26

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1671-2803(2016)02-0081-05

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