方慶海

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）05-000-01

摘要“企業(yè)可以走多遠(yuǎn)，要看企業(yè)的文化是什么”，這是一位成功企業(yè)家的肺腑之言。在習(xí)慣強(qiáng)調(diào)速度的社會，我們多關(guān)注效率和結(jié)果，忘記了比這重要的企業(yè)文化建設(shè)。本文從企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)作用、企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的載體等方面，談?wù)剬ζ髽I(yè)文化建設(shè)的思考：

關(guān)鍵詞企業(yè)文化 作用 創(chuàng)新發(fā)展 載體

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，為企業(yè)的總體發(fā)展服務(wù)。無論是從適應(yīng)全面深化改革實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的客觀要求，還是從提升核心競爭力的內(nèi)在動力來看，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)都是非常重要的。如何創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化，既要體現(xiàn)出企業(yè)文化的先進(jìn)性，又要體現(xiàn)出可操作性，是致力于企業(yè)文化建設(shè)的重要工作。在企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)持續(xù)攀升、跨越發(fā)展的強(qiáng)大動力，是企業(yè)管理者需要思考的課題。

一、重視企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政一把手對企業(yè)文化的倡導(dǎo)和引領(lǐng)作用至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)文化意識、形象和示范作用主導(dǎo)著企業(yè)文化建設(shè)的方向。因此，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有主要責(zé)任，不僅要有建設(shè)企業(yè)文化的強(qiáng)烈意識，還要懂得企業(yè)文化在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中的意義、作用和地位，并通過民主科學(xué)的決策，率先垂范對企業(yè)文化建設(shè)足夠投入和強(qiáng)力推進(jìn)。同時，企業(yè)文化作為一種群體文化，也離不開廣大職工的參與，沒有全體職工的認(rèn)同和參與，企業(yè)文化只能孤雁單飛。所以，廣大職工作為企業(yè)文化建設(shè)的主體力量，更要強(qiáng)化意識，全員參與其中，才能取得企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)良成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范、經(jīng)營理念、價值觀的高度統(tǒng)一。

二、重視企業(yè)文化積淀和創(chuàng)新發(fā)展過程

企業(yè)文化建設(shè)伴隨著企業(yè)的創(chuàng)立開始，隨著企業(yè)發(fā)展而成長，是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成和發(fā)展的，有著階段性和長期性。一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初的“本土文化”，往往是造就企業(yè)成功的必然因素之一，筆者所在的中交二公局三公司，就是靠“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的三特精神創(chuàng)立發(fā)展的，這些是不可復(fù)制的是獨(dú)有的，并隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，要不斷對這種文化進(jìn)行傳承和探索創(chuàng)新，我們隨著經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)面擴(kuò)展，又充實(shí)了“誠實(shí)做人、扎實(shí)做事”的新內(nèi)容。同時，要學(xué)習(xí)借鑒其他優(yōu)秀的企業(yè)文化，使之與“本土文化”相結(jié)合，以不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。傳統(tǒng)企業(yè)文化中的優(yōu)秀部分要繼承發(fā)揚(yáng)，與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的要改革、改進(jìn)，這是一個不斷認(rèn)識和調(diào)整的過程。

三、重視企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性

首先，企業(yè)文化建設(shè)要在企業(yè)發(fā)展理念上統(tǒng)一認(rèn)識。如：企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價值觀、安全文化、團(tuán)隊精神等一系列的理念以及口號在企業(yè)文化建設(shè)中的運(yùn)用等。其次，要統(tǒng)一形象，包括行為規(guī)范、制度標(biāo)準(zhǔn)和視覺識別系統(tǒng)的統(tǒng)一等。第三，要有統(tǒng)一的行動，這是體現(xiàn)意志塑造形象的關(guān)鍵。企業(yè)文化建設(shè)要有策劃，良好的策劃及策劃的落實(shí)可以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，所以企業(yè)文化建設(shè)不能就文化論文化，而是要與政治、精神、物質(zhì)、生態(tài)文明建設(shè)結(jié)合起來去做，要與社會主義核心價值體系構(gòu)建、強(qiáng)化職工道德規(guī)范、行為規(guī)范建設(shè)等結(jié)合起來去做。

四、重視體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的載體

企業(yè)文化建設(shè)需要營造濃厚的氛圍，就是要激勵職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性、展示聰明才智的氛圍。而這種氛圍的營造需要員工廣泛參與，并通過企業(yè)的各種載體表現(xiàn)出來，對職工的心理、情緒和行動產(chǎn)生文化影響。企業(yè)文化載體分為內(nèi)部載體和外部載體。內(nèi)部企業(yè)文化載體是對職工進(jìn)行企業(yè)文化宣傳教育的各類載體，如：文化活動室、圖書室、網(wǎng)絡(luò)平臺、刊物、宣傳欄、文藝體育活動、演講培訓(xùn)活動等。而外部企業(yè)文化載體則是向外部公眾進(jìn)行企業(yè)形象與口碑宣傳的企業(yè)文化載體。如：企業(yè)形象策劃、視覺識別系統(tǒng)、新聞報道、展示研究成果、組織參與社會公益活動、行業(yè)展覽交流等。因此，要在企業(yè)的內(nèi)部管理和外部社會責(zé)任等各方面來體現(xiàn)企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)文化建設(shè)的周邊影響和輻射。

五、重視對企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)發(fā)展

企業(yè)文化是對企業(yè)發(fā)展具有長期指導(dǎo)作用的一項工作，企業(yè)應(yīng)建立與之相適應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，將企業(yè)文化建設(shè)作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。首先樹立以人為本的觀念，切實(shí)把人力作為第一資源。以人為本就是重視對職工教育促進(jìn)素質(zhì)提高，實(shí)施人才激勵措施，維護(hù)職工的勞動保護(hù)及精神文化生活權(quán)益，切實(shí)做到尊重人才、尊重勞動。其次，企業(yè)文化持久發(fā)揮作用的動因是創(chuàng)新。要樹立創(chuàng)新發(fā)展的觀念，使企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營互相推動，使企業(yè)文化和管理互相作用，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在創(chuàng)新發(fā)展上，要圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，從管理理念、價值觀、質(zhì)量安全等方面，豐富企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。

總之，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化既要立足于傳統(tǒng)文化，又要結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際和全面深化改革進(jìn)程，正確看待企業(yè)文化形成和發(fā)展的社會條件。要把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)成企業(yè)發(fā)展運(yùn)營的工作，企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新才能落到實(shí)處，才能對企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營持續(xù)促進(jìn)。在企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的今天，一些好的企業(yè)精神、價值取向、文化理念要堅持傳承。同時，伴隨著大集團(tuán)戰(zhàn)略的推進(jìn)，要繼續(xù)創(chuàng)新、完善企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)走向繁榮，保持勃勃生機(jī)、健康發(fā)展。