佛山恒益發(fā)電有限公司　藍春娟

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經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出路分析

佛山恒益發(fā)電有限公司藍春娟

摘 要：在我國經(jīng)濟新常態(tài)下，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的積極調(diào)整為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，長期處于高消耗、高成本的粗放型發(fā)展模式中。在經(jīng)濟新常態(tài)下，這種粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式，已經(jīng)不再適應我國經(jīng)濟建設(shè)的實際。如何實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為了當前我國企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展所面臨的重要現(xiàn)實問題。本文主要對經(jīng)濟新常態(tài)進行解析，分析當前我國企業(yè)發(fā)展中的問題，以及如何實現(xiàn)我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略

在我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我國企業(yè)發(fā)展正在逐步擺脫傳統(tǒng)的粗獷式的發(fā)展模式，正踏上進入高效節(jié)約型的發(fā)展道路。在我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中，我國企業(yè)必須謀求新的發(fā)展模式，走可持續(xù)發(fā)展道路[1]。除此之外，在我國經(jīng)濟新常態(tài)下，我國企業(yè)發(fā)展必須積極謀求轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，這樣才能真正推動我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1　經(jīng)濟新常態(tài)理論分析

自2008年經(jīng)濟危機以來，世界經(jīng)濟整體發(fā)展放緩，世界在經(jīng)濟發(fā)展的過程中對走出當前經(jīng)濟發(fā)展困境和推動經(jīng)濟在未來的發(fā)展缺乏足夠的信心。在此背景下，美國經(jīng)濟學家率先提出了要使全世界經(jīng)濟走進“新常態(tài)”的設(shè)想。當前，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，使我國在世界經(jīng)濟發(fā)展的格局中占據(jù)越來越重要的作用。我國經(jīng)濟的快速發(fā)展為世界經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了重要的動力，為使世界經(jīng)濟走出低迷貢獻了巨大的力量。2014年5月，國家主席習近平宣布我國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”。在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國經(jīng)濟發(fā)展速度整體放緩，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在加速調(diào)整。我國經(jīng)濟由傳統(tǒng)的追求高速發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)移到追求經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量，追求經(jīng)濟發(fā)展的實效。在我國經(jīng)濟新常態(tài)下，我國要著力縮小城鄉(xiāng)差距，提高我國居民的收入，是我國經(jīng)濟建設(shè)成果為我國廣大人民群眾所分享。在經(jīng)濟新常態(tài)下我國經(jīng)濟要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須完成轉(zhuǎn)型升級工作，由傳統(tǒng)的以制造業(yè)為主向以服務為主轉(zhuǎn)化。在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國企業(yè)要不斷完善自身，提高企業(yè)的綜合競爭力，同時，國家還要為我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。

2　經(jīng)濟新常態(tài)下我國企業(yè)發(fā)展面臨的困境

2.1我國企業(yè)的創(chuàng)新能力嚴重不足

改革開放以來，在我國經(jīng)濟建設(shè)的過程中，我國企業(yè)一直沿著傳統(tǒng)的發(fā)展道路前進，追求企業(yè)的規(guī)模效益，并且，我國大部分企業(yè)集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量較少。同時，在我國企業(yè)發(fā)展的過程中，“高、精、尖”的企業(yè)設(shè)備和最新的技術(shù)長期依賴進口，導致我國企業(yè)在發(fā)展的過程中創(chuàng)新水平和創(chuàng)新能力存在著嚴重的不足。除此之外，在我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的過程中，我國部分產(chǎn)業(yè)部門存在著十分嚴重的產(chǎn)能過剩現(xiàn)象，重復建設(shè)現(xiàn)象十分嚴重，導致企業(yè)在發(fā)展的過程中存在著十分嚴重的惡性競爭。并且，我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，我國服務業(yè)發(fā)展明顯滯后其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，高能耗企業(yè)在我國社會主義市場經(jīng)濟體制中占有相對較高的比例。并且，在我國企業(yè)發(fā)展的過程中，區(qū)域布局明顯不合理，我國東部地區(qū)企業(yè)發(fā)展明顯較快，而西部地區(qū)企業(yè)發(fā)展的速度較慢。我國企業(yè)在發(fā)展的過程中在技術(shù)創(chuàng)新、人力資源建設(shè)和信息化建設(shè)等方面存在嚴重不足，導致我國企業(yè)在發(fā)展的過程中缺乏有足夠的動力，這對我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了嚴重的威脅。

2.2我國企業(yè)發(fā)展面臨著較大的資源環(huán)境約束壓力

我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于片面強調(diào)經(jīng)濟總量增長，導致企業(yè)在發(fā)展的過程中過分追求企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，這使我國企業(yè)在長期發(fā)展的過程中始終處于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的終端，導致了我國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品高污染和好資源投入，產(chǎn)品的附加值整體比較低，并且企業(yè)在發(fā)展的過程中對成本的消化能力比較弱[2]。長期以來，處于先污染后治理的發(fā)展道路，也使得企業(yè)的整體經(jīng)濟效益和生態(tài)效益比較差。我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于企業(yè)的科學技術(shù)水平較低，導致企業(yè)對資源、能源的利用效率比較低，這不僅使我國企業(yè)的經(jīng)濟成本增加，而且還造成了十分嚴重的環(huán)境污染問題，在進入經(jīng)濟新常態(tài)之后，企業(yè)在發(fā)展的過程中受到了來自土地、能源、環(huán)境等方面因素的制約。同時，在社會發(fā)展的過程中我國勞動力成本也在不斷上升，使我國企業(yè)在發(fā)展的過程中不得不尋求新的發(fā)展模式，以期實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3市場環(huán)境不容樂觀

首先，國際市場環(huán)境不容樂觀。由于世界經(jīng)濟發(fā)展整體處于低迷狀態(tài)，在國際貿(mào)易發(fā)展的過程中，各個國家為了保護本國的經(jīng)濟，國際貿(mào)易保護主義逐漸抬頭，技術(shù)性貿(mào)易壁壘等新的貿(mào)易保護手段不斷翻新，而且貿(mào)易壁壘也更加隱蔽，貿(mào)易壁壘的范圍也在逐漸從傳統(tǒng)的貿(mào)易領(lǐng)域向高新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展。除此之外，人民幣不斷升值，使我國企業(yè)對外貿(mào)易面臨著更多的困難。其次，國內(nèi)市場還有待進一步挖掘。當前，在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，我國國民收入水平還比較低，導致了我國內(nèi)部市場的消費能力十分有限，國內(nèi)市場的發(fā)展還有待進一步加快，這在短期內(nèi)對我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了一定的不利影響。

3　經(jīng)濟新常態(tài)下推動企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的策略

3.1加強企業(yè)人力資源建設(shè)，引進高素質(zhì)人才

21世紀是知識經(jīng)濟時代，在經(jīng)濟新常態(tài)下，為了推動我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須增強我國創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平，為了實現(xiàn)這一目標，在我國進行經(jīng)濟建設(shè)的過程中必須加強企業(yè)內(nèi)部人力資源建設(shè)和引進高素質(zhì)人才。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，高素質(zhì)人才隊伍已經(jīng)成為決定企業(yè)成敗的決定因素，我國企業(yè)在發(fā)展的過程中由于缺乏對企業(yè)人力資源建設(shè)的足夠重視，導致企業(yè)在發(fā)展的過程中創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平很低。當前，人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，在我國企業(yè)發(fā)展的過程中，為了推動我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須要加強企業(yè)的人力資源建設(shè)。企業(yè)人才素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營模式，企業(yè)發(fā)展的快慢都與企業(yè)的人力資源有著十分緊密的關(guān)聯(lián)。為了推動我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，必須在企業(yè)發(fā)展的過程中引進高素質(zhì)人才。

3.2企業(yè)在發(fā)展的過程中需要加強技術(shù)創(chuàng)新

在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)要實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，必須將產(chǎn)品作為企業(yè)關(guān)注的焦點，積極采用新技術(shù)，形成具有市場競爭力的產(chǎn)品，只有為市場提供高技術(shù)含量和高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能夠推動我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在信息化社會，隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的應用也逐漸走向多元化。我國企業(yè)在發(fā)展的過程中應該充分運用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)思維，認識互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的辯證關(guān)系，探討解決傳統(tǒng)企業(yè)適應物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息挑戰(zhàn)的方法，讓終端的消費者能夠切實享受到優(yōu)惠。同時，在我國企業(yè)發(fā)展的過程中要堅持自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，作為企業(yè)適應經(jīng)濟新常態(tài)的主要方向。本文認為，企業(yè)在發(fā)展的過程中，提高創(chuàng)新能力可以從以下幾個方面努力。首先，注重提高企業(yè)員工的綜合創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平。其次，要加強企業(yè)的研究開發(fā)能力，企業(yè)的研究開發(fā)環(huán)境進行改善，并創(chuàng)造條件吸收科研力量以多種形式投入到企業(yè)創(chuàng)新中來，以抓好前沿性重大關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，帶動創(chuàng)新性的研究應用技術(shù)開發(fā)。對引進技術(shù)應在消化吸收的基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)，以提高自主開發(fā)和創(chuàng)新能力。最后，提高科技成果轉(zhuǎn)化能力。企業(yè)進行科技創(chuàng)新的最終目的，是把創(chuàng)新成果批量化，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

3.3轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的治理模式

我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變競爭模式，提高企業(yè)的競爭實力。在我國企業(yè)發(fā)展的過程中，要由傳統(tǒng)的成本競爭向現(xiàn)代高附加值競爭轉(zhuǎn)變，在技術(shù)競爭方面要從復制模仿轉(zhuǎn)向自主原創(chuàng)。企業(yè)在發(fā)展的過程中一方面要通過經(jīng)濟性競爭提升經(jīng)濟競爭力水平，另外，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要通過責任競爭，堅守誠信、責任，積極真誠地為企業(yè)責任理念保守承若，這樣才能夠使我國企業(yè)獲得市場的尊重，并增強我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)還可聯(lián)合同行或跨行商業(yè)伙伴倡導、擴散和優(yōu)化可持續(xù)發(fā)展和責任競爭標準，為促進所在地區(qū)、行業(yè)甚至國家綜合治理體系和能力的建設(shè)做出貢獻。

4　結(jié)語

當前，我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入新常態(tài)時期，企業(yè)之間的競爭也更加激烈，我國面臨著日益嚴峻的生存形勢，這就要求我國企業(yè)必須擺脫傳統(tǒng)的發(fā)展模式，積極探索新的發(fā)展路徑。本文對我國企業(yè)發(fā)展中存在的問題進行了初步分析，并且指出了在經(jīng)濟新常態(tài)下我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略，這對我國企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展具有一定意義。但是，在我國企業(yè)具體發(fā)展的過程中，應該根據(jù)自身的特點，制定具體的策略、方案。

參考文獻

［1］ 徐瑛楠.經(jīng)濟新常態(tài)下民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略研究［J］.中國商論，2015（9）.

［2］ 張永敬.芻議我國中小企業(yè)發(fā)展面臨的困境與突破［J］.經(jīng)濟研究參考，2012（23）.

中圖分類號：F272

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298（2016）05（a）-004-02