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混合所有制國有企業(yè)審計目標的再定位①

2016-07-14 09:10:06西南政法大學管理學院何佳楠彭華偉
中國商論 2016年13期
關鍵詞:所有制混合國有企業(yè)

西南政法大學管理學院 何佳楠 彭華偉

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混合所有制國有企業(yè)審計目標的再定位①

西南政法大學管理學院何佳楠彭華偉

摘 要:十八大提出了全面深化改革,推進混合所有制改革進程。對此,國有企業(yè)審計目標也就隨之發(fā)生了變化。本文立足于新形勢下混合所有制改革的相關政策,在總結了混合所有制經(jīng)濟特點的基礎上,分析了我國開展混合所有制改革的動因,并對混合所有制改革背景下國有企業(yè)的審計目標進行了重新定位,從“維護國有資產(chǎn)保值增值,防止國有資產(chǎn)流失”、“規(guī)范企業(yè)管理,完善現(xiàn)代企業(yè)制度”等五個維度進行說明。

關鍵詞:混合所有制改革國有企業(yè)審計目標定位

十八屆三中全會提出的“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式”,成為了推進混合所有制改革的加速器;2015年9月《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》的提出,更是成為國有企業(yè)混合所有制改革的頂層設計。防止國有資產(chǎn)流失是歷次國企改革都需正視的問題,但是,對于混合所有制改革背景下國有企業(yè)審計來講,其在目標的定位上不僅僅要局限于此,更應站在國家治理的高度,在履行維護國資安全基本責任的同時,根據(jù)改革的要求不斷調(diào)整審計目標,充分發(fā)揮其在改革中的作用。

1 混合所有制改革的相關概述

1.1混合所有制經(jīng)濟的含義

混合所有制的概念最早出現(xiàn)在西方國家,它是指企業(yè)股權的混合,并以股份制經(jīng)濟作為主要表現(xiàn)形式。國內(nèi)的經(jīng)濟學家和有關學者對混合所有制的定義有許多不同的提法。石予友(2010)[1]認為混合所制是由不同所有制的經(jīng)濟主體通過資本聯(lián)合或經(jīng)營聯(lián)合而形成的一種新型所有制形式。曹立(2004)[2]則從混合所有制產(chǎn)生的根源分析并給出了混合所有制的定義:即混合所有制是指由不同所有制的經(jīng)濟主體(包括企業(yè)法人和自然人)通過資本聯(lián)合或經(jīng)營聯(lián)合而形成的一種新型的所有制形式。

1.2混合所有制經(jīng)濟的特點

1.2.1投資主體多極化

混合所有制企業(yè)中既包括國有資本,也包括集體資本、民營資本、外資以及個人資本,正是這樣的資本結構決定了混合所有制企業(yè)的本質(zhì)特征——投資主體多元化。但是,投資主體多元化并不是國有企業(yè)與民營企業(yè)的簡單混合,混合所有制改革也不是“國退民進”、“國進民退”的零和博弈,而是提高我國企業(yè)綜合競爭力、實現(xiàn)“國民共進”的一種方式。

1.2.2資源配置高效化

根據(jù)2012年中國民營經(jīng)濟發(fā)展報告,中國民營經(jīng)濟占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比重已超過60%,同時解決新增就業(yè)90%以上;而國有企業(yè)盡管擁有龐大的資產(chǎn),收益卻不算理想。單一的所有制形式會限制其在吸收和調(diào)動社會經(jīng)濟資源的能力,但混合所有制經(jīng)濟卻可以將二者的優(yōu)勢融合起來,取長補短,加速資本聚集(曉甘,2014)[3],從而達到“1+1>2”的協(xié)同效應,優(yōu)化資源配置。

1.2.3市場經(jīng)濟聯(lián)系緊密化

混合所有制更加注重市場在資源配置中的決定地位。混合所有制經(jīng)濟保證了大量獨立的市場主體的存在,這就為清晰的產(chǎn)權關系創(chuàng)造了條件,而自主經(jīng)營、自負盈虧的特點可以使企業(yè)充分考慮投資的可行性和未來的經(jīng)濟效益,從而減少了過多的行政干預,發(fā)揮了市場的“話語權”,這有利于市場經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)變,促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。

1.3混合所有制改革的動因

混合所有制改革是國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革創(chuàng)新的過程,作為一種經(jīng)濟形式,其改革必然是基于我國的國情并緊密聯(lián)系當前經(jīng)濟形勢的。當前,我國有不少國有企業(yè)存在著“在效益上連年虧損,在經(jīng)營上缺乏動力,在管理上缺少活力”的問題,呈現(xiàn)出“有實力無活力”“大而不強”的現(xiàn)狀。相比之下,許多民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展卻受到了“融資難”“市場準入門檻高”等一系列問題的牽絆。正是基于這樣的原因,新一輪國有企業(yè)改革更加強調(diào)了混合所有制經(jīng)濟的發(fā)展,以希望國有資本與非國有資本的融合可以實現(xiàn)“國有實力”+“民企活力”=“中國企業(yè)競爭力”的目的,并確定市場調(diào)節(jié)在資源配置中的決定性作用,進一步深化我國的市場化進程。

然而,由于國企和民企在目標上的不完全一致,這就導致了二者在“混合”中“合不來”、“民企話語權過小”等諸多的問題的產(chǎn)生?;谖谋镜难芯恐黝},筆者在此不做展開,但這應是在新一輪國企審計的目標定位中需具體考慮的。

2 混合所有制改革背景下國企審計的目標定位

2.1維護國有資產(chǎn)保值增值,防止國有資產(chǎn)流失

2014年全國兩會期間,習總書記強調(diào):“國企不僅不能削弱,而且要加強?!边@為進一步推進國有企業(yè)改革劃定了紅線(朱繼東,2014)[4]。國企改革過程中發(fā)生的國有資產(chǎn)流失,大體可分為體制性流失和交易性流失(張繼德、吳冰瑤,2015)[5]。體制性流失主要是因公司治理、政策規(guī)定、改革過程等不規(guī)范導致的;交易性流失則是由于在交易過程中有意或無意地低估資產(chǎn)造成的。無論是哪一種原因造成的流失,都是對人民利益的侵害。通過審計,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)決策上的失誤以及管理上的不規(guī)范,并揭示交易過程中有失公允的行為,從而避免“借發(fā)展混合所有制之名牟取暴利”現(xiàn)象的發(fā)生,維護國資的保值增值。

2.2規(guī)范企業(yè)管理,完善現(xiàn)代企業(yè)制度

新形勢下國有企業(yè)審計要站在公司治理的高度履行其監(jiān)督職能,并要不斷幫助企業(yè)樹立“不僅要在產(chǎn)品(服務)上‘花時間’,更是要在管理上‘下功夫’”的理念。通過審計,發(fā)現(xiàn)并揭示企業(yè)中不合法及不規(guī)范的問題,并督促其整改,從而規(guī)范企業(yè)管理。在此基礎上,通過關注企業(yè)內(nèi)部控制的構建及執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控薄弱的地方,有效地降低管理層凌駕于內(nèi)部控制之上的風險,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,增強企業(yè)的競爭實力。

2.3維護各投資主體利益,擴大公信力

審計結果公告制度是混合所有制企業(yè)的投資者、潛在投資者、債權人以及利害關系人獲取相關信息的途徑,同時也是維護各投資主體利益的一種方式。在新一輪國企改革中,通過對審計結果公告制度的進一步優(yōu)化,審計機關的公告權力可以被有效地發(fā)揮,從而擴大公告范圍,增強了審計公信力。

2.4促進經(jīng)濟健康發(fā)展,維護市場經(jīng)濟秩序

混合所有制經(jīng)濟作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,要求市場在資源配置中起決定作用。市場的原則是競爭與公平并存,但如果失去監(jiān)督,市場就會出現(xiàn)“尋租”等顯失公平的行為,從而導致市場的無序與混亂。對此,國家審計應站在國家治理的高度,從混合所有制改革的初衷出發(fā),在改革過程中按照將國企的實力與民企或外資的活力相結合,進行取長補短;按照市場經(jīng)濟的運行規(guī)則對混合所有制企業(yè)中的各投資資本進行規(guī)范,形成有序流動,并進行監(jiān)督和評價,從而促進國民經(jīng)濟的健康發(fā)展,促進良性循環(huán)機制的形成,維護市場經(jīng)濟秩序。

2.5落實改革政策,推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

在考量企業(yè)是否將國家的各項政策落實到位時,要通過對量化指標進行人為評價的方式進行判斷,而國家審計作為政策落實的“督察員”,恰好可以履行這一職能。在國有企業(yè)進行審計中,財務收支審計通過對企業(yè)財務狀況進行審查,從而為防止國有資產(chǎn)流失提供保證;績效審計和經(jīng)濟責任審計通過對企業(yè)及其管理者的各項綜合指標進行評價,從而促進企業(yè)管理的完善和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。國家審計通過“發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—反饋環(huán)節(jié)—發(fā)現(xiàn)問題”的審計模式對國家有關政策落實情況進行監(jiān)督,從而有利于經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

3 結語

混合所有制改革是一個多方角力的過程,不可能一蹴而就。對此,國有企業(yè)審計要緊跟改革的進程,結合混合所有制經(jīng)濟的特點不斷對國企審計的方法進行完善。而作為改革的推動者,審計人員更是要切實關注企業(yè)運營過程中的制度建設并提出建設性的意見,防止“為了改革而不顧穩(wěn)定”等現(xiàn)象的發(fā)生,充分發(fā)揮其在改革中的重要作用。

參考文獻

[1] 石予友.混合所有制企業(yè)公司治理——利益沖突視角的研究[M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2010.

[2] 曹立.混合所有制研究——兼論社會主義市場經(jīng)濟的體制基礎[M].廣東:廣東人民出版社,2004.

[3] 曉甘主編.國民共進——宋志平談混合所有制[M].北京:企業(yè)管理出版社,2014.

[4] 朱繼東.國企改革的紅線、底線和方向[J].紅旗文稿,2014(11).

[5] 張繼德,吳冰瑤.混合所有制改革如何規(guī)避國有資產(chǎn)流失——以中國石化混改為例[J].會計之友,2015(19).

中圖分類號:F23934

文獻標識碼:A

文章編號:2096-0298(2016)05(a)-027-02

基金項目:①本研究受重慶市教委人文社會科學研究項目:混合所有制下控制權市場大股東治理優(yōu)化研究(14SKC08)、重慶社會科學規(guī)劃項目:重慶混合所有制企業(yè)股東利益沖突與治理優(yōu)化研究(2015YBGL121)資助。本文為階段性研究成果。

作者簡介:何佳楠(1994-),女,內(nèi)蒙古人,西南政法大學管理學院審計學本科,管理學學士在讀,主要從事國有企業(yè)審計方面的研究;彭華偉(1976-),男,四川人,西南政法大學管理學院講師,管理學博士,主要從事國企改革與創(chuàng)業(yè)管理方面的研究。

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