一汽解放汽車(chē)有限公司　金英姿

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加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討

一汽解放汽車(chē)有限公司金英姿

摘 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，財(cái)務(wù)管理的重要性被很多企業(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容，成為國(guó)有企業(yè)管理中極為重要的工作。企業(yè)實(shí)行科學(xué)有序的財(cái)務(wù)管理制度，不僅可以給企業(yè)營(yíng)造最大的利潤(rùn)空間，同時(shí)還可以使企業(yè)的成本降低，并提高企業(yè)生產(chǎn)需要的資源利用率。財(cái)務(wù)管理的所有內(nèi)容都能夠反映出企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)狀況，更能讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度和規(guī)劃有據(jù)可依，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有很高的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策與建議

財(cái)務(wù)管理本身對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景和發(fā)展?fàn)顩r起到重要的作用，尤其在國(guó)有企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理與國(guó)有企業(yè)的效益同樣是分不開(kāi)的。我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系以及企業(yè)所有涉及財(cái)務(wù)的部門(mén)組織的活動(dòng)等內(nèi)容都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理所包含的內(nèi)容，而這些內(nèi)容對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)估、計(jì)劃、總結(jié)、分析、決策、核算、協(xié)調(diào)和考核等一系列企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理工作情況的好壞，直接對(duì)國(guó)有企業(yè)效益的增減起到重大作用，因此國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式的逐步推進(jìn)是離不開(kāi)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的。

1　財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的含義

中國(guó)把公司財(cái)務(wù)叫做“公司理財(cái)學(xué)”或“企業(yè)財(cái)務(wù)管理”，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著越來(lái)越重要的位置，它甚至可以說(shuō)已經(jīng)掌握了企業(yè)的生死存亡?，F(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都是在國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度的范圍之內(nèi)，遵照財(cái)務(wù)管理的原則，根據(jù)企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際情況制定出屬于企業(yè)自身的發(fā)展的整體目標(biāo)。企業(yè)的投資活動(dòng)、企業(yè)的資金流動(dòng)以及企業(yè)所獲得利潤(rùn)的分配都屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范圍。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于快速的狀態(tài)下，經(jīng)濟(jì)體制也跟著不斷變化，企業(yè)管理者們已經(jīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)整個(gè)企業(yè)的重要性了，它貫穿著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展命脈，企業(yè)的所有發(fā)展都需要財(cái)務(wù)來(lái)反映，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷(xiāo)售這些都離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理，因此，企業(yè)管理者們需要搞好自己的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

2　我國(guó)國(guó)有企業(yè)中財(cái)務(wù)管理存在的現(xiàn)狀

現(xiàn)在我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特別是國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還有很多缺點(diǎn)和不足情況存在，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)向前發(fā)展依靠最主要的根據(jù)。在現(xiàn)在的企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞非常關(guān)注，企業(yè)產(chǎn)品的原材料的利用率，產(chǎn)品的銷(xiāo)售量以及企業(yè)的收益是多少，這些都是領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)注的方面，但這在很大程度上忽略了國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。國(guó)有企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析是指，在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)編制的各種會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資料為根據(jù)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況作出相應(yīng)的預(yù)測(cè)和成本分析能夠整體體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、資金流通狀態(tài)以及企業(yè)生產(chǎn)中的盈利與虧損。

3　企業(yè)財(cái)務(wù)管理在國(guó)有企業(yè)中存在的不足

3.1資金規(guī)劃不合理會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)增大

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)自身對(duì)公司財(cái)務(wù)沒(méi)有一個(gè)合理的規(guī)劃，在公司運(yùn)作中會(huì)出現(xiàn)資金利用不合理的情況，如果公司投資不合理，很容易出現(xiàn)債務(wù)問(wèn)題，債務(wù)問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資金流通不順暢，資金鏈斷裂，影響公司的經(jīng)濟(jì)收益，最終致使投資失敗。資金是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的要素，資金不足會(huì)直接影響到企業(yè)正常的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售，在這個(gè)信息時(shí)代，時(shí)間就意味著金錢(qián)，缺少資金一天，損失就會(huì)很多，時(shí)間長(zhǎng)企業(yè)就會(huì)背負(fù)債務(wù)；還有的現(xiàn)象是資金外流，收不回來(lái)，這也會(huì)造成國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在沒(méi)有資金的前提下想辦法用銀行貸款的資金來(lái)維持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但是，這種情況很容易使企業(yè)陷入不良循環(huán)，加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)也影響著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展

現(xiàn)在社會(huì)是信息時(shí)代、人才的社會(huì)，企業(yè)擁有人才的多少?zèng)Q定了企業(yè)發(fā)展前景，在現(xiàn)在信息發(fā)展迅速的時(shí)代，知識(shí)引發(fā)的革命正對(duì)各行各業(yè)進(jìn)行沖擊，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)性，無(wú)論在理財(cái)思想、理財(cái)知識(shí)和技巧上面都很欠缺，他們?cè)谧兓氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下很難適應(yīng)，由于國(guó)有企業(yè)的工作穩(wěn)定、變動(dòng)小，一些國(guó)企財(cái)務(wù)工作人員都屬于年齡偏大的人員，他們很多人的學(xué)歷并不是很高，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)不懂，根本無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)發(fā)展，他們?cè)诎惨莸那闆r下生活太久，缺乏奮斗的積極性；還有一些人也不是專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)出身，專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加落后，再加上不去接受新的財(cái)務(wù)信息，因此，他們就是我國(guó)國(guó)企財(cái)務(wù)發(fā)展最大的阻礙，這其中還有一些財(cái)務(wù)人員缺乏相關(guān)的法律意識(shí)，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)弄虛作假，這也造成國(guó)有企業(yè)資金困難問(wèn)題。

3.3國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不健全

目前一些國(guó)有企業(yè)沒(méi)有把財(cái)務(wù)管理放在重要位置，內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度不健全，各項(xiàng)制度不規(guī)范。首先，財(cái)務(wù)信息情況不能滿(mǎn)足社會(huì)大眾的實(shí)際需求，財(cái)務(wù)狀況透明度太弱，會(huì)計(jì)人員對(duì)賬目核算一拖再拖，長(zhǎng)期掛賬，造成企業(yè)賬目與事實(shí)不相符合，不能看到真實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)情況和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，企業(yè)管理者確定不了資產(chǎn)的增減程度，賬面上的資金一直在增加，但是應(yīng)該收回來(lái)的款項(xiàng)卻越來(lái)越多，企業(yè)資金也就隨著時(shí)間流動(dòng)不起來(lái)了。其次，財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)淡薄，執(zhí)行力不夠；很多企業(yè)沒(méi)有設(shè)立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員一直集中在出事之后的檢查而忽略了事前控制和監(jiān)督問(wèn)題。

4　就我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況提出相應(yīng)的改革策略

4.1合理規(guī)劃企業(yè)資金問(wèn)題，提高資金的利用率

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理在國(guó)有企業(yè)中是互補(bǔ)的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)弄不明白，企業(yè)就沒(méi)有利潤(rùn)可言，企業(yè)的管理不好，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)錯(cuò)失好的發(fā)展機(jī)會(huì)，資金就會(huì)存在浪費(fèi)情況，不利于企業(yè)建立長(zhǎng)效機(jī)制。只有經(jīng)營(yíng)和管理相輔相成，國(guó)有企業(yè)才能更好地向前發(fā)展，國(guó)有企業(yè)要提高全體工作人員的資金運(yùn)用和流通重要性的意識(shí)，特別是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員，還要從管理者到個(gè)人都要參與到公司每一筆資金的流通中來(lái)，讓所有人都意識(shí)到企業(yè)資金流向與個(gè)人的利益息息相關(guān)。只有做好國(guó)有企業(yè)資金的管理工作并且倡導(dǎo)合理利用流動(dòng)資金，在保證節(jié)約的情況下，才能使國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸降低，才能使國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

4.2提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)，注重人才的培養(yǎng)工作

國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主力軍，國(guó)有企業(yè)需要非常注重企業(yè)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)工作。要建立國(guó)企的財(cái)務(wù)人員具有優(yōu)良的工作素質(zhì)，思想行為端正的隊(duì)伍，這樣才能確保國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)工作可以正常運(yùn)行下去。讓所有人都認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)制度的重要性，讓他們做好本職工作，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員工作積極性，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。要重視人才，對(duì)人才進(jìn)行合理的栽培，鼓勵(lì)他們積極學(xué)習(xí)才與管理知識(shí)，定期更新財(cái)務(wù)知識(shí)。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，國(guó)有企業(yè)需要全面提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，這樣我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大潮中前景才能更加廣闊。

4.3根據(jù)國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況重新建立國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

為了確保國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，我們應(yīng)該根據(jù)國(guó)企自身的實(shí)際情況建立健全合理的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。第一，應(yīng)該企業(yè)財(cái)政收支情況職責(zé)分明，領(lǐng)導(dǎo)做好監(jiān)督，確保審批每一個(gè)層面都安全；第二，建立資金回收問(wèn)責(zé)制，誰(shuí)發(fā)放資金，誰(shuí)負(fù)責(zé)收回，這樣可以加快國(guó)有企業(yè)資金在流出的時(shí)候在準(zhǔn)確時(shí)間收回來(lái)；不能盲目進(jìn)行企業(yè)借貸工作，防止借貸風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失；最后，審計(jì)監(jiān)督制度提上日程，良好的監(jiān)督可以防止很多問(wèn)題的出現(xiàn)，同時(shí)也能督促企業(yè)管理者很好地行使自己的權(quán)益，有利于達(dá)成國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

5　結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的財(cái)政收入很大一部分來(lái)自于國(guó)有企業(yè)的收益，這也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，它可以帶動(dòng)我國(guó)現(xiàn)在很多企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理還有很多地方需要去改善、上升一個(gè)很高的層次。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也將為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做出很大的奉獻(xiàn)，它會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不但可以改善人民生活水平、保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還可以增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)開(kāi)啟一個(gè)新的篇章。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類(lèi)號(hào)：F275

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2096-0298（2016）05（a）-064-02