遼寧師范大學(xué)會(huì)計(jì)系 葛文 田天

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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國制造2025的實(shí)施戰(zhàn)略與路徑
——以大連瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)為例

遼寧師范大學(xué)會(huì)計(jì)系 葛文 田天

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，國際環(huán)境對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著越來越大的影響。中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了由高速向中高速發(fā)展的新常態(tài)，低成本已不再是我國參與國際競爭的固有優(yōu)勢；許多產(chǎn)業(yè)均遭到來自全球經(jīng)濟(jì)低迷的負(fù)面?zhèn)鲗?dǎo)，瓦房店軸承業(yè)同樣也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。由此，中國企業(yè)一定要采用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)力，為踐行“十三五”規(guī)劃注入生機(jī)與活力。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新 制造業(yè) 發(fā)展

1　中國制造2025的歷史傳承及內(nèi)涵

工業(yè)1.0：一般是指以蒸汽機(jī)為標(biāo)志的機(jī)械化革命，用蒸汽動(dòng)力驅(qū)動(dòng)機(jī)器取代人力，從此手工業(yè)從農(nóng)業(yè)中分離出來，正式進(jìn)入工業(yè)時(shí)代。

工業(yè)2.0：以電力的廣泛應(yīng)用為標(biāo)志，用電力驅(qū)動(dòng)機(jī)器取代蒸汽動(dòng)力，從此零部件生產(chǎn)與產(chǎn)品裝配實(shí)現(xiàn)分工，工業(yè)進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代。

工業(yè)3.0：以PLC(可編程邏輯控制器)和PC的應(yīng)用為標(biāo)志即自動(dòng)化，從此機(jī)器不但接管了人的大部分體力勞動(dòng)，同時(shí)也接管了一部分腦力勞動(dòng)，工業(yè)生產(chǎn)能力也自此超越了人類的消費(fèi)能力，人類進(jìn)入了產(chǎn)能過剩時(shí)代。

工業(yè)4.0：德國叫“工業(yè)4.0”，美國叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，中國工信部稱之為兩化融合的“中國制造2025”。隨著全球性產(chǎn)能過剩和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，導(dǎo)致企業(yè)的競爭越來越激烈；人們越來越喜歡個(gè)性化的東西，且產(chǎn)品的生命周期大大縮短，這就需要企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)小批量的快速生產(chǎn)。而“中國制造2025”或稱“工業(yè)4.0”，就是自動(dòng)化和信息化不斷融合的過程，也是用信息技術(shù)重新定義世界的過程，讓企業(yè)原本的所有信息孤島都實(shí)現(xiàn)互通。

中國制造2025主要表現(xiàn)為以下方面：智能生產(chǎn)、生產(chǎn)服務(wù)化和云工廠，形成智能產(chǎn)品和跨界式擴(kuò)張勢態(tài)；前者如智能手環(huán)、智能自行車、智能跑鞋等，后者導(dǎo)致所有的商業(yè)模式都將被重塑；當(dāng)自動(dòng)化和信息化深度融合的時(shí)候，所有的生產(chǎn)廠商都會(huì)向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

2　中央實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略部署

2.1五中全會(huì)、十三五規(guī)劃及相關(guān)創(chuàng)新發(fā)展理念

第一是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，全面建成小康社會(huì)是戰(zhàn)略目標(biāo)；而全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨則是三大戰(zhàn)略舉措。同時(shí)，要求黨組織必須完善“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的體制機(jī)制，最終帶領(lǐng)全國人民確保總體目標(biāo)的達(dá)成。

第二是統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)發(fā)展，牢牢把握中國特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局，正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系。推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)人與自然的和諧共生，促進(jìn)硬實(shí)力和軟實(shí)力協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)投資與消費(fèi)的協(xié)調(diào)發(fā)展，處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)的關(guān)系；統(tǒng)籌考慮和綜合運(yùn)用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、國際國內(nèi)兩種資源、國際國內(nèi)兩類規(guī)則，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

第三是促進(jìn)新“四化”同步協(xié)調(diào)發(fā)展，即促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。要大力構(gòu)建以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)為主體的資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)框架，逐步以知識(shí)密集、技術(shù)密集、資本密集的環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)取代現(xiàn)有的資源密集型和土地密集型產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，完善創(chuàng)業(yè)扶持政策，加強(qiáng)對(duì)靈活就業(yè)、新就業(yè)形態(tài)的支持。同時(shí)要處理好市場這只“無形的手”和政府這只“有形的手”之間的作用協(xié)調(diào)問題。

2.2創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國制造2025實(shí)施戰(zhàn)略的訴求

工業(yè)4.0是德國政府率先提出的一個(gè)高科技發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，通過工業(yè)4.0戰(zhàn)略的實(shí)施，將使其成為新一代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的供應(yīng)國和主導(dǎo)市場。工業(yè)4.0即中國制造2025，已經(jīng)進(jìn)入了全球經(jīng)濟(jì)融合的新時(shí)代；并成為了中國基礎(chǔ)工業(yè)未來發(fā)展的一種新模式和新訴求，能夠幫助中國解決目前所面臨的一些新問題和新困境。對(duì)此，以瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)為例，就大連市如何打造中國制造2025、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的相關(guān)問題進(jìn)行闡述，僅供理論和實(shí)務(wù)界同仁商榷。

3　瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及影響

3.1瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

軸承是各類機(jī)械裝備的重要基礎(chǔ)零件，而瓦房店則是中國軸承工業(yè)的發(fā)源地，這也為瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；c可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。瓦房店有軸承主導(dǎo)及配套企業(yè)600余家，產(chǎn)品涵蓋9大類型，暢銷國內(nèi)并遠(yuǎn)銷海外80多個(gè)國家和地區(qū)。主營業(yè)務(wù)收入較長時(shí)期均以20%以上的速率遞增，成為了“遼寧唯一、中國最大、世界知名”的軸承產(chǎn)業(yè)制造基地和國家重大裝備制造基地。但受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力和國外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的影響，瓦房店軸承業(yè)亦面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

3.2瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的影響

瓦房店是我國軸承工業(yè)的搖籃，也是中國軸承工業(yè)最具產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模的區(qū)域，其對(duì)工業(yè)基礎(chǔ)的支撐作用和集聚效應(yīng)已充分彰顯。反之，軸承業(yè)已成為了瓦房店的支柱產(chǎn)業(yè)，并成為瓦房店經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核動(dòng)力。同時(shí)，瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)為當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)提供了強(qiáng)有力的支撐，在現(xiàn)有6萬余名軸承產(chǎn)業(yè)大軍中，高級(jí)技工占5.8%、中級(jí)占13.8%、初級(jí)以上占55%，正在形成軸承職工大學(xué)、各類職業(yè)中專以及技術(shù)工人的教育實(shí)訓(xùn)基地。

3.3瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中現(xiàn)存的問題

作為國內(nèi)軸承業(yè)領(lǐng)先的區(qū)域，瓦軸業(yè)必須完善其發(fā)展過程中存在的問題，而這些問題歸根結(jié)底就是創(chuàng)新力。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一是企業(yè)間缺乏核心競爭力。目前我國軸承業(yè)發(fā)展主要靠的是增量和外延擴(kuò)張，而不是依存于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，這就導(dǎo)致了一些小、微型企業(yè)盲目進(jìn)入市場；既破壞市場環(huán)境與結(jié)構(gòu)，又造成圈內(nèi)的惡性競爭。如瓦軸幾百家企業(yè)一年合計(jì)的營業(yè)收入，卻不及美國一家公司所創(chuàng)造的銷售額。

第二是企業(yè)經(jīng)營觀念保守、僵化。瓦房店軸承業(yè)帶動(dòng)了許多相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，也為其帶來了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益；但正因?yàn)榭恐咻S名氣的拉動(dòng)，才使得許多關(guān)聯(lián)企業(yè)養(yǎng)成了依賴的惰性，光打著瓦軸的旗號(hào)，卻沒有形成自己獨(dú)立的品牌。山東某經(jīng)銷商說：“我在山東代理瓦房店一個(gè)中型企業(yè)的軸承產(chǎn)品，我的客戶在使用后都說軸承質(zhì)量不錯(cuò)，但從沒見過企業(yè)在終端做廣告推廣自己的產(chǎn)品。”由此形成了這樣的現(xiàn)象：沒口碑的不注重打品牌，口碑好的不注重品牌的推廣，導(dǎo)致瓦軸產(chǎn)品銷售總量每況愈下。

第三是缺乏政策扶持力度和創(chuàng)新的激勵(lì)與保護(hù)機(jī)制。軸承制造是一個(gè)傳統(tǒng)工業(yè)，中央、省、市級(jí)的財(cái)政扶持資金似乎更傾向于“互聯(lián)網(wǎng)+”、生物制造、新能源等行業(yè)，這也必然阻斷了軸承業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力源。同時(shí)，由于軸承制造的可復(fù)制性較強(qiáng)，加之國內(nèi)對(duì)專利權(quán)保護(hù)不力等因素，這就使創(chuàng)新內(nèi)生環(huán)境更是雪上加霜。

4　振興瓦軸產(chǎn)業(yè)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的對(duì)策及愿景

4.1通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)并推進(jìn)技術(shù)革新

瓦軸產(chǎn)品在國內(nèi)外市場競爭中所具有的僅僅是價(jià)格優(yōu)勢，其產(chǎn)品質(zhì)量與國際知名品牌相比還有很大的差距。企業(yè)必須依靠自身固有的競爭優(yōu)勢，不斷地創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)并推進(jìn)技術(shù)革新，來確保競爭優(yōu)勢不斷優(yōu)化的內(nèi)生動(dòng)力源；“變中國制造為中國創(chuàng)造”。強(qiáng)化產(chǎn)品推廣及品牌意識(shí)，加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新在全行業(yè)的輻射，從而拉動(dòng)軸承配套企業(yè)整體技術(shù)和服務(wù)水平的提高，提升“瓦軸”在全國乃至全球同業(yè)之間的競爭優(yōu)勢。

4.2實(shí)施人才內(nèi)延和國際接軌外延的發(fā)展戰(zhàn)略

所謂人才內(nèi)延就是要培養(yǎng)一批具有國際視野、先進(jìn)經(jīng)營理念的企業(yè)管理者。要引進(jìn)、造就一批能從事研發(fā)、創(chuàng)新工作的帶頭人和專業(yè)技術(shù)人才，逐步完善多層次的人才培養(yǎng)體系，并深化與高校聯(lián)合研發(fā)的創(chuàng)新模式；為大連打造工業(yè)4.0版，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的興市戰(zhàn)略賦予血肉和內(nèi)涵。

所謂人才外延是指擴(kuò)大人才的規(guī)模和數(shù)量，即確保人才在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)方面，能適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及遠(yuǎn)景目標(biāo)，制訂出人才戰(zhàn)略規(guī)劃；根據(jù)企業(yè)的定位、發(fā)展方向、擴(kuò)張需求及戰(zhàn)略意圖，制定出符合企業(yè)實(shí)際的相應(yīng)對(duì)策、預(yù)案及配套措施。

4.3完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制并優(yōu)化政府的服務(wù)職能

瓦房店軸承行業(yè)必須全面實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善融投資渠道并釋放規(guī)模效應(yīng)，通過“抱團(tuán)取暖”且發(fā)揮資本運(yùn)作效能；最終形成由數(shù)個(gè)明星式企業(yè)領(lǐng)銜的軸承產(chǎn)業(yè)集群，占領(lǐng)制高點(diǎn)并控制全球軸承業(yè)的開闊帶。各級(jí)地方政府也應(yīng)加大對(duì)瓦軸產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)革新、人才引進(jìn)、融資支持、資源整合、并購重組”等政策扶持力度，牽線搭橋，引導(dǎo)與其他省市或境外國家軸承業(yè)的密切合作；使“瓦軸”既成為中國的品牌，也真正成為世界的品牌。

總之，作為占全國軸承工業(yè)產(chǎn)值約20.3%的“瓦軸”，在國家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略的大背景下，在滋潤于“十三五”規(guī)劃的雨露春風(fēng)里，只要身體力行地去踐行大連打造中國制造2025、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的興市戰(zhàn)略，就會(huì)迎來美好的艷陽天。預(yù)計(jì)到2025年，當(dāng)我國真正成為世界軸承業(yè)強(qiáng)國時(shí)，“瓦軸”一定是其排頭兵和領(lǐng)軍者。

參考文獻(xiàn)

[1] 中國工業(yè)機(jī)械聯(lián)合會(huì).全國機(jī)械工業(yè)“三基”工作推進(jìn)會(huì)交流材料[C].大連:瓦房店市人民政府,2013.

[2] 何加群.正確處理五個(gè)關(guān)系推進(jìn)我國軸承產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展解讀[J].軸承,2012(2).

作者簡介：葛文(1993-)，女，漢族，遼寧大連人，在讀碩士研究生，主要從事經(jīng)濟(jì)理論方面的研究；田天(1959-)，男，漢族，遼寧鞍山人，副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，主要從事經(jīng)濟(jì)理論教學(xué)與實(shí)踐方面的研究。

中圖分類號(hào)：F424.3

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2096-0298(2016)04(a)-170-02