余浩 劉江平
摘 要:本文從體育社團(tuán)在高校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的重要性入手,分析制約高校體育社團(tuán)發(fā)揮有效功能的問(wèn)題癥結(jié),從而充分發(fā)揮大學(xué)體育社團(tuán)自主性、趣味性、多樣性等優(yōu)勢(shì),進(jìn)而推動(dòng)高校課外體育健康發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識(shí)。
關(guān)鍵詞:體育社團(tuán);陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng);功能
近三十年,國(guó)家先后下發(fā)《全民健身計(jì)劃綱要》、《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的決定》和《關(guān)于開(kāi)展大學(xué)生“走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍、走向操場(chǎng)”主題群眾性課外體育鍛煉活動(dòng)的通知》等文件,都將我國(guó)青少年身體健康的培養(yǎng)提到重要的議事日程上來(lái),高校也在努力將大學(xué)生從宿舍、網(wǎng)吧等環(huán)境中引導(dǎo)到操場(chǎng)和大自然的陽(yáng)光之下,多參加體育鍛煉,促進(jìn)學(xué)生智商、健商與情商的同步發(fā)展。高校體育社團(tuán)具有開(kāi)展靈活、內(nèi)容形式豐富、趣味性及自主性強(qiáng)等特點(diǎn),對(duì)高校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施具有明顯的推動(dòng)作用,目前已經(jīng)得到了很多師生的一致認(rèn)可,也值得各高校進(jìn)行深入的研究與發(fā)展。
1 高校體育社團(tuán)的重要功能
1.1 培養(yǎng)學(xué)生終身體育意識(shí)
當(dāng)前,高校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的核心就是提升大學(xué)生身體健康水平,并培養(yǎng)其終身體育的意識(shí),而興趣的培養(yǎng)和健身習(xí)慣的養(yǎng)成是學(xué)生堅(jiān)持終身體育的第一動(dòng)因,但目前高校體育課程所開(kāi)設(shè)的太極拳、田徑、球類(lèi)等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,因時(shí)間、場(chǎng)地、氛圍、人員等因素,均較難使學(xué)生養(yǎng)成終身體育的習(xí)慣。而體育社團(tuán)的特點(diǎn)(自愿、主動(dòng)、興趣、習(xí)慣),恰恰能夠使青少年享受運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣,感受體育運(yùn)動(dòng)的價(jià)值,形成自身的體育價(jià)值觀和行為方式,幫助他們養(yǎng)成終身體育的習(xí)慣。
1.2 提高學(xué)生的社會(huì)參與意識(shí)和實(shí)踐動(dòng)手能力
新時(shí)代的高校體育社團(tuán),活動(dòng)參與對(duì)象不僅針對(duì)校園內(nèi)的師生,還囊括了社會(huì)人員、資金、力量,而對(duì)內(nèi)、對(duì)外的聯(lián)絡(luò)和組織均由社團(tuán)學(xué)生負(fù)責(zé),教師僅把控方向或指導(dǎo),社團(tuán)活動(dòng)不僅使學(xué)生工作能力得到鍛煉,也需與社會(huì)進(jìn)行溝通交流。學(xué)生走出校園,走向社會(huì),深入小區(qū),通過(guò)聯(lián)系、組織各種形式的體育活動(dòng)或比賽,邀請(qǐng)?bào)w育專(zhuān)家,培訓(xùn)體育裁判,解決比賽矛盾,籌集所需資金等工作,幫助學(xué)生深入社會(huì)社會(huì)、了解社會(huì),在這些具體工作中,他們將在成功和挫折中不斷對(duì)自己知識(shí)和能力評(píng)價(jià)進(jìn)行重建,在行動(dòng)與思考、交流與反饋、努力與提升中,使自己的實(shí)踐動(dòng)手能力、社會(huì)適應(yīng)性和生存能力得以很好地提高,為自己將來(lái)走進(jìn)社會(huì)打下良好基礎(chǔ)。
1.3 促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感
在“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,這就要求學(xué)生在德、智、體等方面得到均衡發(fā)展,具備較強(qiáng)的承壓能力、身心健康素質(zhì)、吃苦耐勞品質(zhì)等,而校園現(xiàn)有的抗挫折教育沒(méi)有一種可以達(dá)到體育競(jìng)賽帶來(lái)的效果,而學(xué)校公開(kāi)組織的體育比賽參與人數(shù)比例不高,覆蓋面更廣的體育社團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生,廣大學(xué)生因興趣自發(fā)參與鍛煉、比賽,通過(guò)體育釋放緩解學(xué)習(xí)、交往、工作等帶來(lái)的不良情緒,享受比賽帶來(lái)的勝利,忍受比賽失利帶來(lái)的壓力,在規(guī)則內(nèi)接受他人的挑戰(zhàn),尊重每一名對(duì)手,在集體的互相促進(jìn)中增強(qiáng)了責(zé)任感和榮譽(yù)感,進(jìn)而使其了解社會(huì),了解他人,了解自己在社會(huì)中的地位和責(zé)任。
1.4 構(gòu)建體育文化氛圍,豐富校園文化建設(shè)
新時(shí)期滲透到校園的東西不僅有積極、向上的,但也不乏消極、不健康的。怎樣把大學(xué)生吸引到充滿正能量的文體活動(dòng)中,不僅是學(xué)生自身發(fā)展的客觀要求,也是校園精神文明建設(shè)的重要方面。高校各種形式和類(lèi)別的體育社團(tuán),不僅能打造濃郁的體育文化氛圍,積極推動(dòng)高校群眾性體育活動(dòng)深入開(kāi)展,也能極大豐富學(xué)生的精神文化生活。
2 制約高校體育社團(tuán)發(fā)揮功能的因素
2.1 社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足
經(jīng)過(guò)調(diào)查,高校體育社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足情況普遍,多數(shù)高校體育社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括幾個(gè)方面:會(huì)員繳納會(huì)費(fèi),是社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源,約占50%;社團(tuán)成員集資籌款,約占活動(dòng)費(fèi)用的15%;學(xué)校行政經(jīng)費(fèi)資助,約占活動(dòng)費(fèi)用15%;社會(huì)資助,約占社團(tuán)經(jīng)費(fèi)10%。個(gè)別高校還根據(jù)社團(tuán)取得的成績(jī),或者評(píng)優(yōu)給予相應(yīng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。但高校體育社團(tuán)是高校體育課程的有效補(bǔ)充,是學(xué)生參與體育鍛煉的有效途徑,經(jīng)費(fèi)不足已經(jīng)成為制約其組織具有一定規(guī)模活動(dòng),發(fā)揮有效功能的主要因素。
2.2 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館不足
經(jīng)過(guò)調(diào)查,近50%的體育社團(tuán)沒(méi)有相對(duì)固定的活動(dòng)場(chǎng)地,如健美操、體育舞蹈、網(wǎng)球、跆拳道協(xié)會(huì)等,多數(shù)僅能提前向?qū)W校申請(qǐng)臨時(shí)借(租)用場(chǎng)地,如遇沖突往往被要求改地點(diǎn)或時(shí)間,導(dǎo)致體育社團(tuán)活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展;僅有31%的體育社團(tuán)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所可以滿足活動(dòng)需要。
2.3 專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師不足
高校體育社團(tuán)指導(dǎo)教師以兼職為主(未發(fā)現(xiàn)有專(zhuān)職指導(dǎo)教師),43%的指導(dǎo)教師非體育專(zhuān)業(yè),而擔(dān)任指導(dǎo)教師的體育教師因科研、教學(xué)、訓(xùn)練、體育比賽等工作,在體育社團(tuán)付出的人均僅為6.4學(xué)時(shí)/學(xué)期。因此,在一定程度上影響了體育社團(tuán)發(fā)展的質(zhì)量與效率。
2.4 管理人才能力不足
在抽樣調(diào)查中,高校平均專(zhuān)職社團(tuán)管理教師僅為0.4人/校,多為兼職分管全校社團(tuán)(含體育社團(tuán));而學(xué)生體育社團(tuán)負(fù)責(zé)人平均任期僅為1.2年,同時(shí)兼任其他學(xué)生組織干部的負(fù)責(zé)人占約42%,參加過(guò)1次以上相應(yīng)培訓(xùn)的僅有32%。
2.5 缺乏監(jiān)督與考核
高校學(xué)生體育社團(tuán)組織松散,對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展缺乏必要的監(jiān)督與考核。有完整的監(jiān)督與考核規(guī)章制度的社團(tuán)僅占36%,有教師參與監(jiān)督與考核的僅占24%,每周固定開(kāi)展活動(dòng)的僅有13%。開(kāi)展哪些活動(dòng),何時(shí)開(kāi)展活動(dòng),開(kāi)展活動(dòng)的頻度均成為體育社團(tuán)的隨意而為之的事件。因此,也難以對(duì)體育社團(tuán)進(jìn)行有效監(jiān)管,從而發(fā)揮在校園內(nèi)良好的功能。
3 對(duì)策研究
3.1 提升體育社團(tuán)的科學(xué)管理
高校應(yīng)對(duì)高度重視體育社團(tuán)工作,將體育社團(tuán)活動(dòng)納入學(xué)校陽(yáng)光體育工程,作為高校體育課的有效拓展。除在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給于一定傾斜外,還需依托本校固有體育場(chǎng)館,強(qiáng)化資源課余配置,充分提高利用率,這樣不僅能極大發(fā)揮體育社團(tuán)功能,引導(dǎo)體育社團(tuán)的健康發(fā)展,又可以塑造濃郁的校園體育文化氛圍,吸引更多青年學(xué)生參與鍛煉,豐富校園文化建設(shè)。
3.2 重視體育社團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)
高校應(yīng)強(qiáng)化體育社團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè),可在校團(tuán)委或體育部下設(shè)專(zhuān)職體育社團(tuán)管理教師,從社團(tuán)骨干中選拔能力強(qiáng)、專(zhuān)項(xiàng)強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)生干部擔(dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人,組織專(zhuān)人對(duì)社團(tuán)指導(dǎo)教師以及體育社團(tuán)學(xué)生負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),確保體育社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展的有效性、科學(xué)性,從而提升體育社團(tuán)工作的專(zhuān)業(yè)化水平,吸引大學(xué)生積極參與。
3.3 強(qiáng)化與外部力量的互動(dòng)聯(lián)系
高校應(yīng)秉持開(kāi)放的思維做好體育社團(tuán)工作,吸納校內(nèi)外的師資、技術(shù)、資金等力量,鼓勵(lì)體育社團(tuán)組織一些大型活動(dòng)、賽事、或體育文化節(jié),開(kāi)展運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目培訓(xùn)、裁判員培訓(xùn)等項(xiàng)目,塑造校園體育社團(tuán)品牌,充分利用新媒體平臺(tái),發(fā)揮體育社團(tuán)在思想引領(lǐng)、文化建設(shè)、社會(huì)服務(wù)、素質(zhì)拓展等領(lǐng)域的獨(dú)特的功能。
3.4 定期進(jìn)行監(jiān)督、考核與表彰
高校應(yīng)針對(duì)本校具體情況,由分管體育社團(tuán)工作的部門(mén)牽頭,完善社團(tuán)量化監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),可借鑒國(guó)外體系,從宣傳報(bào)道、參與人數(shù)、工作質(zhì)量與活動(dòng)效果、滿意度評(píng)價(jià)、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)捐贈(zèng)等方面,每年或每學(xué)期對(duì)體育社團(tuán)開(kāi)展工作進(jìn)行監(jiān)督、考核與表彰,樹(shù)立優(yōu)秀典型,發(fā)揮榜樣的力量。
綜上所述,體育社團(tuán)作為我國(guó)高校學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的重要組成部分,作為高校體育課程的有效拓展,作為高校體育人才選拔的重要平臺(tái),其是否能夠科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展,不僅關(guān)乎青年大學(xué)生的身心健康,也關(guān)乎校園文化建設(shè)平臺(tái)的構(gòu)建,更對(duì)整個(gè)國(guó)家人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升有重要的理論意義與實(shí)踐價(jià)值。
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作者簡(jiǎn)介
余浩(1981-),漢族,重慶萬(wàn)州人,研究生,重慶三峽醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校講師,研究方向:體育學(xué)。