孟憲法

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和，也就是說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價(jià)值理念，是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中共同持有的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠正確引導(dǎo)員工的思想觀念和行為規(guī)范，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。筆者認(rèn)為通過(guò)倡導(dǎo)“以人為本”的理念，提高員工素質(zhì)，拓展員工參與企業(yè)文化建設(shè)的渠道，發(fā)揮和提升員工參與企業(yè)文化建設(shè)的潛能推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)管理體系，積極搞好系統(tǒng)策劃，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；建設(shè)；推進(jìn)；重要性

一個(gè)企業(yè)要做到持續(xù)，健康經(jīng)營(yíng)發(fā)展，必須依靠強(qiáng)有力的文化支撐。近年來(lái)，伴隨著全球一體化新經(jīng)濟(jì)時(shí)代前進(jìn)的腳步，在有中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的偉大進(jìn)程中，中國(guó)的企業(yè)管理以邁向更高層級(jí)的文化管理階段，國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)也成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和重要法寶而備受矚目。企業(yè)文化是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，因此稱之為“靈魂”，企業(yè)文化是企業(yè)樹(shù)立形象和信譽(yù)的一種方式，因此是一面“旗幟”?？梢钥偨Y(jié)為“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和旗幟”。當(dāng)前，切實(shí)提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，以及采取積極有效的推進(jìn)措施顯得尤為重要和緊迫。

一、提高推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)

可以說(shuō)，文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，是一個(gè)民族真正有力量的決定性因素，也是一個(gè)民族長(zhǎng)盛不衰的定力和源泉。企業(yè)也是一樣，沒(méi)有文化的企業(yè)就沒(méi)有精神和靈魂，沒(méi)有生命力，更沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力，所以，企業(yè)沒(méi)有文化不行。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和，也就是說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價(jià)值理念，是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中共同持有的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)和員工都很重要，它的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠正確引導(dǎo)員工的思想觀念和行為規(guī)范

企業(yè)文化即屬于意識(shí)形態(tài)又屬于物值形態(tài)的特征，企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理工作的有效結(jié)合，可以拓展思想政治工作的渠道和空間，指導(dǎo)員工的行為，所以，企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的重要內(nèi)容和有效載體。

（二）優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

通過(guò)有意識(shí)地培育和倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化，在企業(yè)里推崇愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上的工作作風(fēng)，并長(zhǎng)此以往，持之以恒，那么，員工長(zhǎng)期在這種積極向上的氛圍中工作，工作起來(lái)會(huì)更加投入，會(huì)更加珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì)，充滿自豪感和優(yōu)越感，工作熱情會(huì)更加高漲，更加富有效率、充滿活力。

（三）優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動(dòng)之中，因?yàn)閾碛泄餐膬r(jià)值觀，并把這種理念貫徹在日常工作中，打造企業(yè)的同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立企業(yè)良好形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，使整個(gè)企業(yè)朝著一個(gè)方向發(fā)展，所有員工，同心同德，群策群力，為企業(yè)帶來(lái)不可估量的收益。松下公司有一個(gè)深入人心的28字精神，那就是“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、光明正大、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上、禮貌謙讓、改革發(fā)展、服務(wù)奉獻(xiàn)”。有了這個(gè)共同精神的引導(dǎo)，松下一直穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)日本企業(yè)的神話。

二、發(fā)揮員工的主體作用，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、一切管理發(fā)展，都必須以員工為基礎(chǔ)，都必然以員工為主體。企業(yè)文化建設(shè)時(shí)刻都需要員工的參與和支持，企業(yè)的共同愿景即是員工的愿景，企業(yè)的價(jià)值觀即是員工的堅(jiān)守，企業(yè)建設(shè)中的每一項(xiàng)制度需要他們來(lái)遵守，而企業(yè)文化的貫徹更需要每一位員工的支持和踐行。企業(yè)文化的建設(shè)，主體就是員工。因此，企業(yè)員工是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化建設(shè)的主體力量，充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新作用和潛能，既可以豐富企業(yè)文化建設(shè)的載體，又可以體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的個(gè)性、特點(diǎn)，從而有利于企業(yè)文化建設(shè)的不斷發(fā)展、沉積和提升，同時(shí)要將員工的理想信念和價(jià)值觀同企業(yè)發(fā)展融合起來(lái)，并成為與企業(yè)共同發(fā)展的愿景，從而更加激發(fā)起廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)而發(fā)揮更大的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

（一）倡導(dǎo)“以人為本”的理念，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

“以人為本”的企業(yè)文化就是在肯定和重視人的價(jià)值和意義的同時(shí)，想方設(shè)法提供和創(chuàng)造條件，讓員工能創(chuàng)造更大的價(jià)值產(chǎn)生更大的意義。要尊重公司里的每一個(gè)人，用好一切有能力的人，培養(yǎng)一切愿意進(jìn)步的人，推進(jìn)企業(yè)成為一個(gè)協(xié)同作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)體。

（二）培養(yǎng)高素質(zhì)員工，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

高素質(zhì)的員工才能造就高素質(zhì)的企業(yè)，員工的素質(zhì)不僅決定企業(yè)的發(fā)展，決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也決定企業(yè)文化建設(shè)的高度。企業(yè)文化營(yíng)造的優(yōu)劣，決定于員工素質(zhì)的高低。只有高素質(zhì)的員工，才能鑄造高水平的企業(yè)文化。因而作為現(xiàn)代企業(yè)員工，就要不斷地提升自己各方面的綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代，為自己的發(fā)展努力，也為企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)出力。

（三）拓展員工參與企業(yè)文化建設(shè)的渠道，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

要重視民主管理在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用，員工要參與民主管理，讓員工參與企業(yè)重大決策、引導(dǎo)、鼓勵(lì)員工提出合理化建議，參與企業(yè)文化規(guī)劃、研究、決策，特別是對(duì)企業(yè)文化中的目標(biāo)、愿景、使命等應(yīng)廣泛征求員工意見(jiàn)，吸收廣大員工參與討論，將員工有價(jià)值的合理的建議和要求吸納到企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中來(lái)。只有這樣，才能最大限度地發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

（四）發(fā)揮和提升員工參與企業(yè)文化建設(shè)的潛能，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

引導(dǎo)員工在更高層次、更廣范圍參與企業(yè)文化建設(shè)，必須鼓勵(lì)員工不斷更新知識(shí)，接受新理念、新思維，提高學(xué)習(xí)能力和工作技能，這不僅可以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，而且會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)帶來(lái)新的需求和動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)需要培育刻苦專研業(yè)務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、勇攀高峰的主人翁精神，保持勇于探索、負(fù)重前行的精神狀態(tài)。企業(yè)員工要繼承這種精神，充分發(fā)揮自己的聰明才智和自身價(jià)值，不斷激發(fā)自己所有的潛能和力量，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

（五）倡導(dǎo)特色團(tuán)隊(duì)文化，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

要倡導(dǎo)在科室、段隊(duì)之間建設(shè)具有各種特色的團(tuán)隊(duì)文化，并將團(tuán)隊(duì)文化整體納入企業(yè)文化建設(shè)范疇，讓廣大員工直接參與實(shí)踐、改革、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)文化的目標(biāo)，形成一種團(tuán)結(jié)向上、生機(jī)勃勃的文化氛圍，同時(shí)要不斷總結(jié)團(tuán)隊(duì)文化的成果和經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件和提供有效載體。

三、把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)管理體系，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

（一）把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)管理體系

建立起企業(yè)文化工作管理體系以及相關(guān)運(yùn)行、保障、激勵(lì)機(jī)制，要把企業(yè)文化與其他工作一樣，年初有計(jì)劃、年終有考核，做到同部署、同推進(jìn)、同獎(jiǎng)懲；同時(shí)，企業(yè)的核心價(jià)值觀、發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等也都固化于企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度里，并在企業(yè)建立、完善有效的管理運(yùn)行體系、公平的人員利用和報(bào)酬分享體系以及切實(shí)的員工發(fā)展體系過(guò)程中得到體現(xiàn)。

（二）積極搞好系統(tǒng)策劃

重點(diǎn)是對(duì)構(gòu)成企業(yè)文化體系的各要素深入詮釋，逐層推展。要貫徹企業(yè)核心價(jià)值觀，以集體主義、愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義教育為抓手，統(tǒng)領(lǐng)全員思想，形成共同意識(shí)。加大對(duì)能夠代表企業(yè)精神和企業(yè)形象的先進(jìn)典型人物的挖掘及宣傳力度，以精神感化人，以榜樣激勵(lì)人，以典型帶動(dòng)人。同時(shí)，采取多種有效措施，立足于企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型員工”培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型黨組織”、“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”構(gòu)建，推動(dòng)質(zhì)量文化以及管理文化等專項(xiàng)企業(yè)文化建

（三）要推進(jìn)制度建設(shè)

制度建設(shè)是企業(yè)文化落地的重要措施。要全面貫徹依法治國(guó)方針，大力宣傳各項(xiàng)法律法規(guī)，切實(shí)把法律法規(guī)落到實(shí)處。要完善民主管理制度，在尊重和保障職工合法權(quán)益的同時(shí)，讓員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、體諒企業(yè)，共同為企業(yè)出謀劃策。要加強(qiáng)制度文化建設(shè)，形成依法治企的氛圍，通過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷建立健全制度體系，依法維護(hù)企業(yè)和員工權(quán)益，依規(guī)開(kāi)展民主管理，以制度建設(shè)促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。