王翠肖(鄭州市第六人民醫(yī)院消毒供應中心,河南 鄭州 450000)
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細節(jié)管理模式對供應室管理差錯、院內(nèi)感染發(fā)生率的影響
王翠肖
(鄭州市第六人民醫(yī)院消毒供應中心,河南 鄭州 450000)
目的 探析細節(jié)管理模式對供應室管理差錯、院內(nèi)感染發(fā)生率的影響。方法 我院供應室使用細節(jié)管理模式前后的管理情況對比,比較細節(jié)管理模式前后供應室管理人員管理差錯發(fā)生率、院內(nèi)感染發(fā)生率及醫(yī)患糾紛發(fā)生率。結(jié)果 細節(jié)管理后供應室包裝破損、物品失效、配置器械功能問題、內(nèi)容物不符等管理不善問題的發(fā)生率均低于細節(jié)管理前,前后對比有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。細節(jié)管理前院內(nèi)感染發(fā)生率為3.9%(128/3246),醫(yī)患糾紛發(fā)生率為0.8%(26/3246),細節(jié)管理后分別降低為1.1%(36/3287)、0.3%(10/3287),前后對比均有統(tǒng)計學意義(P <0.05)。結(jié)論 細節(jié)管理模式在供應室中的應用可促進其管理水平的提高,最終減少管理差錯,院內(nèi)感染率得以降低,具有較大推廣應用價值。
細節(jié)管理;供應室;院內(nèi)感染;差錯
醫(yī)院供應室主要承擔院內(nèi)再生醫(yī)療器械的回收、消毒、滅菌、清洗、包裝及發(fā)放等職責,對于醫(yī)院醫(yī)療用品質(zhì)量有著重要影響。有不少文獻提出[1-2],醫(yī)院供應室管理質(zhì)量直接決定了院內(nèi)感染率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率,最終對醫(yī)院醫(yī)療水平造成影響。細節(jié)管理在醫(yī)院管理工作中占有重要地位,可快速發(fā)現(xiàn)管理工作中的小錯誤進而實現(xiàn)不斷改進,促進醫(yī)院管理水平的提高。本文將我院供應室使用細節(jié)管理模式前后的管理情況進行對比,探析細節(jié)管理模式對供應室管理差錯、院內(nèi)感染發(fā)生率的影響,報道如下。
1.1一般資料:我院2014年開始施行細節(jié)管理模式,將細節(jié)管理模式實施前(2013年1月至12月)與細節(jié)管理模式后(2014年6月至2015年6月)情況進行對比。我院供應室共24名工作人員,2013年1月至12月期間共收治患者3246例,男女比例為1544∶1702,年齡4~72歲,平均(48.7±8.4)歲。678例為外科、899例為心內(nèi)科、1088例為兒科、581例為婦科及泌尿科。2014年6月至2015年6月共收治患者3287例,男女比例為1548∶1739,年齡3~71歲,平均(48.5±8.7)歲。681例為外科、924例為心內(nèi)科、1085例為兒科、597例為婦科及泌尿科。兩組年齡、性別、所屬科室等一般資料間差異的比較無統(tǒng)計學意義(P >0.05),具有可比性。
1.2細節(jié)管理模式應用方法:①強化質(zhì)量監(jiān)管制度:建立完善消毒供應室管理制度并落實到位,分析不同消毒環(huán)節(jié)并發(fā)現(xiàn)可能存在問題,針對性予以改進,定期進行監(jiān)督、檢查以防由于細節(jié)的疏漏而導致安全隱患;②加強供應室環(huán)境管理:通過對供應室環(huán)境質(zhì)量的控制確保器械的無菌以及再次污染。環(huán)境管理過程中,劃分生活區(qū)與清潔工作區(qū),消毒需徹底,包括工作臺間隙、儀器遮擋部位等。③規(guī)范管理流程:供應室物品的管理為決定管理質(zhì)量的核心,為避免供應室物品與器械威脅患者安全,需圍繞包裝是否破損、物品有效期、配置器械功能及內(nèi)容物是否相符等方面進行管理,確保管理流程的規(guī)范性,進而防止由于管理順序而發(fā)生遺漏情況,不合格物品及時處理。
1.3觀察指標:①比較細節(jié)管理模式前后供應室管理人員管理差錯發(fā)生率,主要以包裝破損、物品失效、配置器械功能問題、內(nèi)容物不符等方面進行評價,為方便計算,均以100作為基數(shù),即差錯發(fā)生率=(差錯次數(shù)/100)×100%;②院內(nèi)感染發(fā)生率與醫(yī)患糾紛發(fā)生率。
1.4統(tǒng)計學方法:統(tǒng)計學軟件SPSS19.0處理有關(guān)數(shù)據(jù),年齡用(± s)表示,t檢驗,性別、所屬科室、管理差錯發(fā)生率、院內(nèi)感染發(fā)生率與醫(yī)患糾紛發(fā)生率用n(%)表示,χ2檢驗,P<0.05為比較有統(tǒng)計學意義。
2.1細節(jié)管理前后的管理差錯發(fā)生率的比較:細節(jié)管理后供應室包裝破損、物品失效、配置器械功能問題、內(nèi)容物不符等管理不善問題的發(fā)生率均低于細節(jié)管理前,前后對比有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。
表1 細節(jié)管理前后管理差錯發(fā)生率比較結(jié)果[n(%)]
2.2細節(jié)管理前后院內(nèi)感染發(fā)生率與醫(yī)患糾紛發(fā)生率的比較:細節(jié)管理前院內(nèi)感染發(fā)生率為3.9%(128/3246),醫(yī)患糾紛發(fā)生率為0.8%(26/3246),細節(jié)管理后分別降低為1.1%(36/3287)、0.3% (10/3287),前后對比均有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。
表2 細節(jié)管理前后院內(nèi)感染發(fā)生率與醫(yī)患糾紛發(fā)生率比較結(jié)果[n(%)]
細節(jié)化管理模式以“細節(jié)決定成敗”作為核心理念[3],重視管理工作中的細微處并以此著手進行改進,避免可能醫(yī)療事故,提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療器材滅菌與管理對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全有直接影響[4],將細管理模式應用與醫(yī)院供應室中可有效確保醫(yī)療物品與器械管理質(zhì)量。
我院將應用細節(jié)管理模式前后情況進行對比,結(jié)果顯示細節(jié)管理模式應用后我院供應室包裝破損、物品失效、配置器械功能問題、內(nèi)容物不符等方面所出現(xiàn)管理問題明顯降低,院內(nèi)感染發(fā)生率由實施前的3.9%降低為實施后的1.1%,醫(yī)患糾紛發(fā)生率則由0.8%降低為0.3%,效果顯著。原因在于細節(jié)管理模式的應用可提高醫(yī)院供應室管理人員的風險防范意識、安全識別能力[5],重視管理工作中存在的細小環(huán)節(jié)并發(fā)現(xiàn)問題,實現(xiàn)醫(yī)療物品與器械管理的規(guī)范性,同時結(jié)合以往工作經(jīng)驗對管理細節(jié)進行不斷補充與完善[7],最終全面提高供應室管理水平與管理規(guī)范性,營造互相監(jiān)督、互相指正、互相進步的良好氛圍,最終促進管理工作得到貫徹執(zhí)行[8],因此管理過程中差錯情況得以減少,醫(yī)療物品與器械的管理更有保障,院內(nèi)感染率自然隨之降低,醫(yī)療糾紛也隨之避免。
綜上所述,細節(jié)管理模式在供應室中的應用可有效提高其管理水平,最終減少管理差錯并降低院內(nèi)感染率,利于減少醫(yī)院醫(yī)療糾紛,值得推廣應用。
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1671-8194(2016)20-0295-02