○涉縣教育體育局 陳旺生
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科學規(guī)劃 優(yōu)質發(fā)展
——涉縣高效課堂建設思考與實踐
○涉縣教育體育局陳旺生
前言:教育改革是推進教育發(fā)展的不竭動力,其中課堂教學改革是新課程改革的重要內容。近年來,涉縣教育體育局持續(xù)深化教育教學改革,不斷創(chuàng)新教研形式,全面推進高效課堂建設,逐步構建系統(tǒng)、精細、科學、高效的全面質量管理體系,促進了素質教育持續(xù)深入開展,教育教學質量顯著提升。
近年來,我縣狠抓教育教學改革,以促進教育優(yōu)質發(fā)展為目標,以強化課堂教學改革,創(chuàng)新教育科研形式,實現(xiàn)教與學方式的根本轉變?yōu)橹攸c,以高效課堂建設為突破口,嚴密部署,積極推進,勇于創(chuàng)新,大膽實踐,有效促進了教育改革和發(fā)展,全面提高了我縣教育教學質量。
1.抓開局,營氛圍,提高認識。為切實搞好課堂教學改革工作,我們加大輿論宣傳力度,為創(chuàng)建高效課堂營造積極氛圍。首先,成立由局長任組長,主管局長任常務組長,教育科組織,教研室策劃,各學校校長任成員的領導小組,以此為高效課堂創(chuàng)建提供組織保障;其次,出臺了《創(chuàng)建高效課堂實施方案》等指導性文件;再次,通過召開創(chuàng)建高效課堂動員會,組織校長、教師認真學習文件內容,切實領會創(chuàng)建高效課堂的重要意義,理解高效課堂創(chuàng)建的內涵,是要充分調動學生主動學習的積極性,學校與教師要為學生學習創(chuàng)造必要的條件,營造適當?shù)姆諊?/p>
2.抓培訓,提師能,強力推進。(1)教育教學改革首先需要更新理念。為此,我們積極組織外出考察學習,吸收先進的教育理念。先后組織校長、教師到國內知名課改學校參觀學習達12次。其中赴河南一次就組織30余名校長和業(yè)務骨干進行了為期一周的考察學習,對教學管理和“先學后教,當堂訓練”教學法有了更深刻的認識和領會。通過外出學習培訓,校長的管理理念、引領教學改革的能力和水平得以提高,教師的教學理念和授課水平得以提升。
(2)專業(yè)培訓提升教改能力。為進一步提升教師課堂教學改革的興趣和能力,我們利用寒暑假,對全縣教師進行高效課堂理論培訓和部分專業(yè)知識再提高培訓。培訓采取集中理論培訓和自學實踐相結合、案例式與專題式相結合的形式,對教學理念、教法改革、課堂操作等內容進行了深入的學習。通過培訓,老師們對高效課堂創(chuàng)建活動有了新的認識,對高效課堂有了進一步的理解,學到了新知識、新理念和新方法,客觀上促進了教師專業(yè)成長。
3.模式創(chuàng)建激活課堂活力。多年來,我們充分發(fā)揮基層學校的創(chuàng)造性和主觀能動性,自上而下推動與自下而上發(fā)展相結合,積極探索創(chuàng)建高效課堂教學模式。我們結合以往教學改革經(jīng)驗,充分借鑒全國高效課堂“九大范式”,創(chuàng)建了適應我縣師生的“一體多元三線四環(huán)”生本課堂教學基本框架。即:一體:以學生為主體。多元:課堂形態(tài)多元、教學內容多元、學習形式多元、學習方法多元、評價方式多元。三線:探究主干線、情感活力線、創(chuàng)新生命線。四環(huán):生本課堂四個基本環(huán)節(jié):導疑定標——探究體驗——展示交流——應用拓展。
以此框架為統(tǒng)領,各學科針對自身特點分別創(chuàng)建了相應的生本課堂教學模式,如語文學科的“五步目標閱讀教學模式”,數(shù)學學科的“自主互助教學模式”,科學學科的“問——探——問”循環(huán)發(fā)展教學模式,英語學科的“三環(huán)五步”會話教學模式等。一些學校以改變學生的學習方式、落實學生的主體地位為核心,創(chuàng)建了適合本校教學實際的高效課堂教學模式。
4.活動開展促進課堂深入。(1)走近名師課例觀摩研討活動。我們遴選了特級教師優(yōu)秀課例光盤,定期組織召開“走近名師課例觀摩與研討活動”。先后針對于永正、王崧舟、竇桂梅、吳正憲、朱樂平、華應龍等著名特級教師光盤課例進行研討,通過觀摩研討充分感受特級教師課堂魅力,學習其先進的教學理念和教學技巧。
(2)高效課堂創(chuàng)建優(yōu)質課比賽活動。我們每年都要進行高效課堂創(chuàng)建優(yōu)質課比賽活動,通過比賽促進青年教師快速成長,及時總結高效課堂實施經(jīng)驗,展示課堂教學改革的風采。
(3)高效課堂名師宣講活動。遴選課堂教學改革優(yōu)秀成果,組建高效課堂名師宣講團,深入基層學校進行高效課堂教學宣講。每年名師宣講優(yōu)質課例多達200余節(jié),高效課堂理念得以全面推廣。
1.加強教研隊伍建設。一是建立教研員有效補充機制,加強學科專職教研員培養(yǎng)和配備;二是遴選學科帶頭人組建兼職教研員隊伍,實現(xiàn)教研陣地前移,教研重心下移;三是創(chuàng)新教研機制。通過以上措施探索建立專兼結合、校本為主、上下聯(lián)動的新機制,全面推行專職教研人員承包引領、學校學科帶頭人示范推進、教學專家問診把脈等研討活動,進一步激發(fā)教研活力。
2.健全教研網(wǎng)絡。教育科研網(wǎng)絡建設不斷得到完善,由最初的“縣——鄉(xiāng)——?!比墧U展到“縣——區(qū)——鄉(xiāng)——?!彼募壗萄芯W(wǎng)絡,較好解決了教研中間梗阻和小學科教師“附庸”(小學科教師因人數(shù)少難開展活動常成為其他學科附庸)問題。
3.搭建盟校教研平臺。作為四級教研網(wǎng)絡的延伸和拓展,由教研室牽線搭橋,將跨區(qū)域的學校建立盟校關系,積極開展盟校教研。一方面是同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同學校之間的校際聯(lián)盟,另一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的教科研聯(lián)盟。此外,還主動與先進縣、市建立聯(lián)系,積極開展更大范圍的盟校教研。目前,縣域內盟校已建立42所,與其他縣、市建立盟校關系16所,充分實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補,提高了教育科研水平和效能。
4.明確教育科研主題。充分發(fā)揮校本教研作用,以問題研究與課例研究為主要形式,以學校在打造高效課堂活動中所面臨和遇到的實際問題為主要內容,提煉升華教研主題,在主題教研統(tǒng)領下開展問題研究與課例研究。
5.推進“一課一研”開展。轉變過去單兵作戰(zhàn)局面,充分發(fā)揮團隊作用,同年級、同學科教師積極開展“一課一研”活動,分三步進行:課前研——課中觀——課后思,在集體議課基礎上,先由骨干教師主備課,拿出初案;再由主備教師主講,團隊其他成員觀察;課后集體研討反思,提出改進意見,再由主備教師修訂,形成精案,作為通案。做到課課有精案,堂堂是精品,節(jié)節(jié)能高效。
6.強化課程研究。拓寬教研領域,由傳統(tǒng)的課堂教學研究延伸到課程開發(fā)研究。優(yōu)化學科課程,開發(fā)校本課程,強化活動課程,豐富課程內容,提煉方法,固化成果,實現(xiàn)兩者相互補充、相互促進、相互提高。
7.推廣教研成果使用。加大教科研成果轉化力度,為提升教學質量提供理論支撐及方法指導。充分發(fā)揮教育科研工作在教學實際中的作用,讓教科研真正成為教育教學的第一生產(chǎn)力。通過課題研究、成果評比、推廣、展覽等活動,將教研與課堂教學有機地結合在一起,互相借力,互相補充,有力地推動了高效課堂建設的深入開展,促進了教師學生整體素質的提高,使教育教學改革有了一個大的飛躍。
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