摘要：勞資統(tǒng)計制度主要是對勞動者結算工資時所采取的制度方法，我國在由計劃經(jīng)濟轉向市場經(jīng)濟的過程中，企業(yè)的結構以及形式，市場的管理模式也在發(fā)生一定的轉變，在逐漸完善的市場機制之下，勞資統(tǒng)計制度方法也面臨著越來越高的挑戰(zhàn)。

關鍵詞：勞資 統(tǒng)計制度 改革

自我國改革開放以來，市場經(jīng)濟的模式發(fā)生了較大的轉變，國營企業(yè)、民營企業(yè)以及私營企業(yè)均面臨著國外企業(yè)的沖擊，在國際化的趨勢下，企業(yè)在生產(chǎn)以及管理上均有較大的突破及進步。與此同時，勞資統(tǒng)計制度也發(fā)生了一系列的變化，為適應社會的需求及改變，勞資統(tǒng)計制度也在各方面均得到了糾正及改善。我國勞動者的工資狀況也反映了國民經(jīng)濟的實際狀況，與居民的生活質量、消費水平等有著緊密的聯(lián)系。

一、勞資統(tǒng)計制度的現(xiàn)狀

1.勞資統(tǒng)計制度

勞資統(tǒng)計制度就是對企業(yè)中勞動力應有的薪酬工資選取的統(tǒng)計及計算方法。工資的總額即在一定的時期內(nèi)支付給員工的總報酬，一般以勞動者勞動的不同形式進行計算，因而具有較多不同的計算方法。同時，還需要對勞動力資源的利用情況等進行計算?；谖覈幕緡榧案鞣N不同的企業(yè)形式，勞資統(tǒng)計制度有著不同的標準及種類，也存在著諸多不足。

2.勞資統(tǒng)計制度的現(xiàn)狀

我國勞資統(tǒng)計制度在市場經(jīng)濟的發(fā)展中也發(fā)生著相應的變化，尤其是私有企業(yè)以及混合所有制企業(yè)的出現(xiàn)，更加加大了勞資統(tǒng)計制度的復雜性。針對我國目前存在的現(xiàn)狀，總結出以下幾點不足：

（1）勞資統(tǒng)計人員的技術性不夠。目前，大部分私營企業(yè)在進行勞資統(tǒng)計時均由基層員工自我填寫，經(jīng)層層上報后，公司的高層人員再進行統(tǒng)計歸納。然而企業(yè)的基層員工一般較多，且文化基礎及道德素質也各不相同，統(tǒng)計工作的進程也有較大的限制，也不易進行控制，難以激發(fā)員工對勞資統(tǒng)計的積極性。

（2）勞資統(tǒng)計可操作的范圍有限。在市場經(jīng)濟的機制之下，企業(yè)的形式及管理模式均有較大的改變，然而僅僅只有少數(shù)企業(yè)可進行勞資統(tǒng)計，其中主要是國有企業(yè)或集體所有制企業(yè)，然而大多數(shù)私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)均未能達到勞資統(tǒng)計的要求及標準。在這類企業(yè)中，勞資統(tǒng)計制度的優(yōu)越性普及度較小，未能體驗到勞資管理對企業(yè)帶來的好處。

（3）領導對勞資統(tǒng)計制度的重視度不夠。從上文兩種現(xiàn)狀的分析可知，大部分私營企業(yè)在勞資統(tǒng)計制度上的重視度不夠，主要是企業(yè)領導的態(tài)度不夠明確，未能深刻認識到勞資統(tǒng)計的作用。我國有不少私營企業(yè)的老板存在重生產(chǎn)輕管理的思想，更加不會認同勞資統(tǒng)計的工作能為企業(yè)帶來多大的效益。

二、勞資統(tǒng)計制度的改革建議

勞資統(tǒng)計工作是促進員工工作積極性，完善企業(yè)改革，同時促進經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容。在信息時代之下，勞資統(tǒng)計制度也經(jīng)歷了新的創(chuàng)新及改革機會，為了改變我國勞資統(tǒng)計制度在企業(yè)中的應用現(xiàn)狀，逐漸完善并適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，提出了以下幾點改革建議：

1.豐富統(tǒng)計方法

為了達到更加完善的勞資統(tǒng)計制度，必須對統(tǒng)計計算的方法進行總結歸納，建立完善的基本單位名錄庫，同時加強對企業(yè)單位的普查工作。以抽樣調(diào)查的方式，對典型企業(yè)、行業(yè)進行抽查研究，以科學的依據(jù)為準，對其建立合理的估算方法。

2.制定完善的統(tǒng)計指標體系

不同的行業(yè)一般具有不同的統(tǒng)計制度，為了方便各行各業(yè)以及各企業(yè)在進行勞資統(tǒng)計時進行參照，可進一步完善各類報表，如工業(yè)統(tǒng)計報表、勞資專業(yè)統(tǒng)計報表、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計報表等。通過對各類報表的統(tǒng)計歸納及分類研究，逐漸對其進行規(guī)范化處理，是各部門在相關行業(yè)上的參照指標相一致。

3.應用信息自動化進行統(tǒng)計信息的管理

信息化時代大大提高了企業(yè)的工作效率，也使得基層統(tǒng)計工作越來越簡單，為了加強企業(yè)的綜合管理水平，提高企業(yè)的整體效益?？梢胄畔⒆詣踊慕ㄔO，通過電子化處理，將各類信息實時傳達給相關人員，減輕基層工作人員在進行信息統(tǒng)計時的困難。

4.普及勞資統(tǒng)計的作用

勞資統(tǒng)計對企業(yè)的生產(chǎn)效益也可帶來較大的幫助，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過在企業(yè)以及社會間普及勞資統(tǒng)計的重要性，可對企業(yè)所有員工以及領導加強勞資統(tǒng)計的作用，尤其是對企業(yè)的人才儲備，只有聚集了更多的人才，才能帶領企業(yè)走的更遠。因此，勞資統(tǒng)計制度對企業(yè)的人力資源部門具有十分重要的作用。

5.對企業(yè)勞資統(tǒng)計人員進行培訓管理

為了改善企業(yè)基層員工在進行勞資統(tǒng)計工作時的缺陷性，需要企業(yè)在加強對該工作性質的重視后，對員工進行相應的培訓及深造發(fā)展。在企業(yè)間設置專門的勞資統(tǒng)計部門，并由專門的人員操作該工作項目，可由培訓合格人員中選擇，并對其定期進行相關知識的深化及培訓，使得勞資統(tǒng)計工作更具實用性及實效性。

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金晶，女，漢，1977—，安徽天長人，大專學歷，統(tǒng)計師，研究方向：統(tǒng)計學。