王安

即便像郎平這樣汗水淚水泡盡、國內(nèi)國外跑遍之人，亦無金身不敗之策。要么郎平還是不要當(dāng)官吧，反正已是一棵大樹。對(duì)了，郎平雖沒入美國籍，但可能有綠卡，按規(guī)定，不能擔(dān)任政府機(jī)構(gòu)正職。

1980年代初，郎平是中國女排有名的“鐵榔頭”。退役后，郎平?jīng)]有像她的隊(duì)友一樣去當(dāng)官，而是去了美國。有人評(píng)論郎平，說她成名于體制，卻主動(dòng)擺脫了體制的蔭庇，自我救贖長成一棵大樹后，又回歸中國女排，給中國體壇帶來了體制性突破。

這話過了。郎平并沒有離開國家體制，也沒有給中國體壇帶來體制性突破，她只是依靠自己的影響力，在“承包”期給自己打造了一個(gè)小環(huán)境，擁有選人用人的絕對(duì)權(quán)力、搭建復(fù)合型教練團(tuán)隊(duì)等，而體制還是提供銀子的，體制還是能容忍的。

郎平的亮點(diǎn)是，把自己在國外學(xué)到的本事，與中國的現(xiàn)有體制結(jié)合，其中有堅(jiān)持，但必定也有妥協(xié)。能堅(jiān)持會(huì)妥協(xié)，這是在中國當(dāng)好官的必備本事。許多人也是很有本事的，但拿捏不好這個(gè)分寸，就成不了事。

如果郎平在體制內(nèi)當(dāng)官，必會(huì)碰到許多難題。比如要和錢打交道。據(jù)說，當(dāng)年在郴州還是“鐵榔頭”時(shí)，郎平被叫上和領(lǐng)導(dǎo)一起上北京向國家經(jīng)委要錢，說郎平是名人，到北京說話有分量。錢是以建設(shè)基地之名要的，但錢要回來后，卻沒馬上用于基地建設(shè)，因此被人告了上去。體委查下來，要郎平寫檢查，還嚴(yán)厲斥責(zé)她，“當(dāng)了世界冠軍，就不知天高地厚到處要錢！”這讓郎平很受傷。

要是郎平當(dāng)官了，就別委屈了，她得自己去要錢了。郎平的復(fù)合教練組包括從各省抽調(diào)的多位技術(shù)專項(xiàng)教練，及從美國聘請(qǐng)的隊(duì)醫(yī)、康復(fù)師、體能教練等達(dá)15人之多。這些人，特別是還有老外，真得有些錢咧。

據(jù)說，2013年郎平執(zhí)教中國女排時(shí)，排球管理中心主任潘志琛表示，在報(bào)酬方面要能體現(xiàn)出郎平作為一名職業(yè)教練的價(jià)值，郎平在國家隊(duì)的年薪是200萬元。但這旁人沒話講，這是之前許家印麾下恒大女排500萬年薪抬起來的。而且，1993年至1994年，郎平在日本八佰伴全明星隊(duì)和世界超級(jí)明星聯(lián)隊(duì)執(zhí)教，年薪就是20萬美元。1999年至2004年在意大利執(zhí)教，2008至2009年在土耳其聯(lián)賽執(zhí)教，郎平的年薪也達(dá)到十幾萬美元。

潘志琛可以為郎平叫錢，但郎平為自己的團(tuán)隊(duì)、自己的隊(duì)員叫錢，這就難為她了。

說到這，已經(jīng)接近職場(chǎng)政治了，水很深。

比如前面提到的排管中心主任潘志琛。當(dāng)年正是他好說歹說請(qǐng)出郎平。據(jù)多人回憶，這個(gè)潘主任還是不錯(cuò)的——潘曾是自行車擊劍中心主任，在倫敦奧運(yùn)會(huì)拿了不少牌牌，且為中國隊(duì)員奮力申訴，博得好評(píng)“中國體壇為數(shù)不多的有擔(dān)當(dāng)和魄力的領(lǐng)導(dǎo)”;郎平上任后，作為排球中心主任，潘遵守諾言，不攬權(quán)，不越位，給郎平空間。

潘志琛曾獲北京體育大學(xué)體育人文社會(huì)專業(yè)博士學(xué)位，但這樣一位有才識(shí)、惜人才的領(lǐng)導(dǎo)還是落馬了。2015年8月，潘志琛因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被帶走調(diào)查。

據(jù)知情人透露，潘的事可能是在自行車擊劍運(yùn)動(dòng)管理中心任職時(shí)，與環(huán)中國自行車賽贊助商有經(jīng)濟(jì)往來;另外，潘志琛是前國家體育總局副局長肖天的老部下，而肖天在潘志琛落馬前一個(gè)月被帶走。

不論是像潘志琛一樣的學(xué)者型官員，還是張口就“我是農(nóng)民的孩子”的領(lǐng)導(dǎo)，都難逃官場(chǎng)的魔咒。即便像郎平這樣汗水淚水泡盡、國內(nèi)國外跑遍之人，亦無金身不敗之策。要么郎平還是不要當(dāng)官吧，反正已是一棵大樹。對(duì)了，郎平雖沒入美國籍，但可能有綠卡，按規(guī)定，不能擔(dān)任政府機(jī)構(gòu)正職。