2016中國(guó)綠公司年會(huì)的“10人看10年”，多位中國(guó)頂級(jí)企業(yè)家在演講環(huán)節(jié)上發(fā)表了觀點(diǎn)，下面就看看他們對(duì)未來十年行業(yè)發(fā)展的預(yù)測(cè)。

馬云 （阿里巴巴集團(tuán)董事局主席）

在十年、二十年以后，經(jīng)商環(huán)境會(huì)越來越好，以后可能不是政商關(guān)系，而是政商聯(lián)系，我們建立一套很好的聯(lián)系機(jī)制，而不是一個(gè)關(guān)系的機(jī)制，現(xiàn)在都是靠關(guān)系來。從未來看所有人都可能不是你的對(duì)手，但是今天來看你邊上任何人都可能是你的對(duì)手或者是合作伙伴。

賈躍亭（樂視控股創(chuàng)始人）

如果能夠站在下一個(gè)時(shí)代的維度去制定企業(yè)戰(zhàn)略，通過自身努力去走一條完全不同的道路，其實(shí)有可能你就會(huì)引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代。未來互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)模式就是跨界和共享。共享應(yīng)該是適合所有行業(yè)的，共享會(huì)成為未來非常重要的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

柳傳志（聯(lián)想控股董事長(zhǎng)）

和所有企業(yè)家一樣，我的內(nèi)心滿是焦慮感，因?yàn)橛兄T多不確定性的事，但確定發(fā)生的事是，科技創(chuàng)新給人類社會(huì)將帶來顛覆的結(jié)局。十年前，第一波互聯(lián)網(wǎng)高潮已經(jīng)過去了，之前有想象過其影響，但是沒有想象過會(huì)有如此巨大的改變。

李東生（TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)）

開玩笑的說想把雷軍、賈躍亭掐死，但后來發(fā)現(xiàn)想把他們掐死也不行，不被他們掐死就不錯(cuò)了。我們干我們更擅長(zhǎng)的事，在我們不擅長(zhǎng)的，比較難建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，希望和我們合作伙伴去探討一種互利雙贏。

俞敏洪（新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)）

我特別反感中國(guó)有些高校一直喊“辦世界一流大學(xué)”，世界一流大學(xué)是辦成的，不是喊出來的。如果真要辦世界一流大學(xué)，為什么有些高校不直接進(jìn)行全英教學(xué)，吸引全世界人才呢？比如北大、清華中有一所辦成全英文教學(xué)。

田溯寧（寬帶資本董事長(zhǎng)）

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)看起來是四種力量，但背后的深刻變革是企業(yè)形態(tài)的變化。企業(yè)正在從工業(yè)時(shí)代產(chǎn)品、服務(wù)的提供者變成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶運(yùn)營(yíng)者。（By 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）

郭廣昌（復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)）

每一個(gè)企業(yè)必須尋找到你自己的入口；未來最值錢的是什么？或者叫內(nèi)容或者叫產(chǎn)品力，在產(chǎn)品力和移動(dòng)入口之間，一定要打造一個(gè)無縫鏈接；所有這些都要基于數(shù)據(jù)。

王玉鎖（新奧集團(tuán)董事局主席）

未來十年，最好的能源是可再生能源和氣體能源兩種。未來分布式能源將占很大比例，而分布能源的發(fā)展一定會(huì)促進(jìn)裝備制造業(yè)、機(jī)電產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提高。太陽能、核聚變、核裂變，生物能源都具有很好的發(fā)展前景。

劉永好（新希望董事長(zhǎng)）

新希望將與農(nóng)民結(jié)成聯(lián)合體，帶動(dòng)數(shù)十萬農(nóng)民組建家庭農(nóng)場(chǎng)，不但我們發(fā)展了，轉(zhuǎn)型了，從生產(chǎn)飼料、賣肉的，變成了金融、技術(shù)、市場(chǎng)，為養(yǎng)殖場(chǎng)服務(wù)的服務(wù)商，還讓農(nóng)民獲益。

劉積仁（東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)）

中國(guó)未來的服務(wù)業(yè)里面最大的一個(gè)板塊，一定是大健康產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)來自于整個(gè)醫(yī)療體系的變革。