王群

摘 要：新常態(tài)經濟時期，我國面臨“未備先老”、產業(yè)轉型等多重挑戰(zhàn)。金融作為國家重新配置資源的重要手段，在推進供給側改革、支持養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展過程中起到舉足輕重的作用。本文以保險行業(yè)為例，分析保險機構從多種途徑支持養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，得到保險機構支持養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展，可以實現(xiàn)保險行業(yè)與醫(yī)養(yǎng)產業(yè)共贏的經濟效應和社會效應的結論，并從政府和企業(yè)兩個層面提出針對性建議。

關鍵詞：金融支持；養(yǎng)老產業(yè)；保險+醫(yī)養(yǎng)模式；保險資金運用；年金管理

一、政府鼓勵金融支持養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展

當前，我國已進入人口老齡化快速發(fā)展時期。截至2014年，中國已成為全球老年人口總數最多的國家，60歲及以上的老年人口總數高達2.12億人，占總人口比重15.5%。高齡老年人口將以年均100萬的速度快速增加，失能和半失能老年人口將在2020年突破4600萬。2014年至2050年期間，中國老年人口的消費潛力將從4萬億左右增長到106萬億左右，占GDP的比例將從8%增長到33%左右，成為全球老齡產業(yè)市場潛力最大的國家。然而，“未備先老”使我國未來經濟發(fā)展面臨更大的挑戰(zhàn)。目前，我國產業(yè)供需錯配，養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展嚴重滯后，在養(yǎng)老制度體系、物質保障和金融支持等方面無法滿足養(yǎng)老需求。其中，金融支持滯后具體表現(xiàn)為金融支持體系不健全、金融機構專業(yè)性低、養(yǎng)老型金融產品單一、金融服務模式落后、資金配置沒有有效推動養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展等方面。在新常態(tài)時期，為實現(xiàn)我國經濟可持續(xù)發(fā)展，政府出臺一系列政策，鼓勵保險等金融機構為養(yǎng)老服務業(yè)提供金融支持。例如，今年上半年中國人民銀行、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關于金融支持養(yǎng)老服務業(yè)加快發(fā)展的指導意見》，在明確金融支持體系改革的指導思想、總體思路和基本原則的基礎上，提出改革總體目標：至2025年，基本建成與我國老齡化進程相適應的金融服務體系。改革重點任務主要包括實現(xiàn)養(yǎng)老金融組織機構專業(yè)化（規(guī)范產業(yè)投資基金、養(yǎng)老金融中介、科技金融機構等方面）、產品服務多元化（建立信貸管理機制、產品和服務創(chuàng)新等方面），以及提升資金配置效率（拓寬融資渠道等）、發(fā)展養(yǎng)老保險產業(yè)（前端產品和后端資管等）和完善政策制度與配套支持體系等方面。通過金融產品創(chuàng)新、組織機構創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，提升養(yǎng)老金融服務水平，并充分利用金融跨期資源配置功能，發(fā)揮金融市場對養(yǎng)老產業(yè)的支持作用。本文以保險行業(yè)為例，分析保險服務業(yè)支持我國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的重要性，并提出相關建議。

二、我國保險服務業(yè)推動養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我國商業(yè)保險機構共投入1至1.35萬億元，從養(yǎng)老型保險產品與服務、保險資金運用、企業(yè)年金管理、大數據和產業(yè)協(xié)同整合幾個方面推動養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展。

第一，商業(yè)養(yǎng)老保險作為我國養(yǎng)老保障體系的第三支柱，能有效緩解我國基本養(yǎng)老保障捉襟見肘等問題。目前有70家保險公司推出年金型保險產品，規(guī)模約1.44萬億，且未來發(fā)展?jié)摿薮?。隨著個人稅優(yōu)型健康保險的政策落地，商業(yè)養(yǎng)老健康保險發(fā)展將迎來政策環(huán)境利好階段，預計未來五年商業(yè)養(yǎng)老保險的市場規(guī)模將超過3萬億。另外，產品設計與服務模式逐步實現(xiàn)多元化和專業(yè)化。例如，反向抵押養(yǎng)老保險和養(yǎng)老機構責任保險等產品的推廣，有效推動養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展。

第二，保險不僅可以從前端通過保險產品提供養(yǎng)老保障服務，還可以通過后端資金運用，為養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質資金支持。目前，9家保險公司擬投資600億（已投資200億元）建立27個養(yǎng)老社區(qū)，占地1100萬平方米，提供床位4萬張。以泰康人壽為例，泰康人壽從2007年開始計劃布局，借鑒美國“凱撒模式”，積極發(fā)展保險與醫(yī)養(yǎng)結合的重資產模式，至今在“北上廣”等城市落地8個養(yǎng)老社區(qū)，投資額度量級達200億元。泰康在北京建立的養(yǎng)老社區(qū)“燕園”深受同業(yè)關注和客戶好評，2015年泰康在燕園成立二級老年康復醫(yī)院，中長期照護區(qū)將在未來全面開放，為老年居民提供“預防-治療-康復-長期護理”的閉環(huán)整合型醫(yī)養(yǎng)服務。除泰康外，國壽、平安等大中型保險機構都積極推行大醫(yī)養(yǎng)、大健康的發(fā)展戰(zhàn)略，順應國家鼓勵醫(yī)養(yǎng)融合、支持養(yǎng)老機構設置醫(yī)療機構的政策。另外，我國養(yǎng)老產業(yè)主要包括四大板塊：老齡金融業(yè)、老齡用品業(yè)、老齡服務業(yè)和養(yǎng)老房地產業(yè)。目前，養(yǎng)老相關產業(yè)巨大市場潛力并未引起足夠關注和資金支持。隨著保險資金運用政策限制的放開，保險資金利用久期長、可持續(xù)等優(yōu)勢，能夠滿足養(yǎng)老相關產業(yè)發(fā)展周期長、成長性高的融資需求，實現(xiàn)金融資源的有效配置。

第三，保險資金與養(yǎng)老金第二支柱的企業(yè)年金在資金特性上具有天然契合性，投資風險偏好和投資管理模式相似。因此，保險機構已占領企業(yè)年金投資管理市場的半壁江山。具有企業(yè)年金投資管理人資格的各類金融機構達20家，可以大致分為基金系機構、保險系機構、券商系機構等三大類，其中保險系機構除4家養(yǎng)老保險公司，還有華泰資管、人保資管、泰康資管3家保險資管機構。目前，7家保險機構受托管理近70%的企業(yè)年金資產，并受托投資管理50%的企業(yè)年金，規(guī)模約5千億元，收益率超過9%。未來，保險公司在企業(yè)年金管理方面將占據越來越重要的地位。

最后，保險公司可以通過股權投資、與養(yǎng)老產業(yè)相關企業(yè)戰(zhàn)略合作等形式，整合產業(yè)鏈資源，實現(xiàn)養(yǎng)老產業(yè)協(xié)同發(fā)展。例如，保險公司通過共享大數據平臺和銷售渠道等方式，實現(xiàn)對目標客戶群體的精準營銷和個性化服務等；保險公司也可以通過與產業(yè)鏈相關企業(yè)合作，實現(xiàn)“混業(yè)經營”，為客戶提供全流程、全方位的養(yǎng)老服務體驗，有效提升養(yǎng)老產業(yè)服務質量和服務水平，刺激養(yǎng)老服務消費需求。

三、結論與建議

為響應國家政策號召，順應未來我國經濟產業(yè)轉型和養(yǎng)老訴求不斷提升的發(fā)展趨勢，目前我國保險機構從資產端與負債端雙管齊下，積極推動組織、產品和服務創(chuàng)新，完善養(yǎng)老領域的金融服務，加大對養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的金融支持，推動保險和醫(yī)養(yǎng)產業(yè)鏈的整合。在為養(yǎng)老服務產業(yè)提供金融支持的同時，保險機構也應該遵循穩(wěn)健經營原則，在組織和產品創(chuàng)新的同時，加強經營的專業(yè)水平和風險管理能力，確保保險的產品設計和保險資金運用滿足“償二代”的全面風險管理要求，實現(xiàn)保險與醫(yī)養(yǎng)產業(yè)共贏的經濟效應和社會效應。與此同時，政府應加強對保險行業(yè)的政策支持和監(jiān)管力度，統(tǒng)籌商業(yè)養(yǎng)老保險服務業(yè)發(fā)展布局。通過規(guī)范市場秩序，加強資產負債匹配等風險監(jiān)管，為保險機構支持養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展提供更好的政策和市場環(huán)境。通過進一步落實稅優(yōu)優(yōu)惠等政策，為保險機構開展稅優(yōu)健康險、長期護理保險等創(chuàng)新業(yè)務提供有利條件。（作者單位：山東省煙臺市經濟技術開發(fā)區(qū)園林綠化工程公司）

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