徐艷霞

【摘要】水利工程是提升國民生活質量的重要工程，水利工程建設是促進我國經濟發(fā)展的必要途徑。然而水利工程多是大型工程，施工難度大，施工人數多。因此，如何在水利工程中實現管理上的優(yōu)化是值得廣大水利工作者思考與研究的。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；優(yōu)化策略

前言

水利工程施工管理不僅影響著工程質量的好壞，還影響著施工企業(yè)的利潤及其未來的發(fā)展。水利工程管理的本質任務就是促進水利事業(yè)的發(fā)展。近些年來，我國的經濟發(fā)展速度不斷加快，需要建設的水利工程數量也不斷增加。然而當前水利工程在施工管理方面出現了很多問題，本文主要針對這問題探討相關的優(yōu)化策略。

1、當前水利工程施工管理中存在的問題

1.1 管理制度有待完善

當前水利工程施工企業(yè)管理對象為人員、財產、物資及信息。其中人員需要對其他三個對象進行管理及操作，因此，對人員的管理尤為重要。建立完備的施工人員管理體系對水利工程的建設具有重要意義。然而，當前的施工管理制度尚且不夠完善。首先，施工人員施工能力不足，并出現怠工情況。怠工現象一旦出現，對其他施工人員的工作狀態(tài)與工作情緒會產生不良影響，很容易導致工期延長。其次，制度對施工人員沒有強效的約束性，施工狀態(tài)懶散懈怠，這也會降低水利工程施工效率，延長了施工時間。此外，當前不合理的物資使用情況以及物資浪費仍然相當嚴重。

1.2 對施工現場管理重視度不夠

當前水利施工企業(yè)對施工現場管理和監(jiān)督不到位，以至于施工現場紀律松散，這與現代科學高效施工理念相違背。水利施工企業(yè)不夠重視施工人員工作質量，對于施工人員只考慮完成的數量而不在乎完成的質量。這樣帶來的弊端是：施工人員不夠重視工程質量，使得總體工程質量下降。嚴重的情況下還要耗時耗力進行返工，不僅延誤工期，也不利于水利施工企業(yè)的未來發(fā)展。

1.3 施工安全管理不到位

水利工程多為大型工程，其施工地形復雜、工程規(guī)模較大，極其容易出現安全事故。工程安全事故大多由兩方面引發(fā)：工程安全設施的不完善與施工人員安全意識過低。多數施工單位對工程安全設施并不是不建設，而是建設的不徹底、不完全。這樣的安全設施并不能真正的起到安全保障功能，對突如其來的安全事故無法起到應有的作用。施工人員安全意識普遍低下，在施工時很少意識到危險或對危險警惕性不夠高，對安全設施的使用不了解、不熟悉。這加大了工程建設中安全事故發(fā)生的概率，如高空中施工時不慎墜落、運輸材料時被重物砸傷。在事故發(fā)生時，施工人員的應對危險的方式、方法不夠正確，自保能力不足，常常在可以避免的安全事故中受到傷害。

2、水利工程施工管理優(yōu)化策略

2.1 完善工程管理制度

完善工程管理制度，首先要擬定出完備施工人員招聘合同，建立規(guī)范的合同管理機制。以便于水利施工企業(yè)可以通過合同實現對施工人員的監(jiān)管。積極排除不利因素，保證工程實施的順利。此外，還要建立完備的獎懲制度。在允許的資金調度范圍內對優(yōu)秀的施工人員進行適當的獎賞，會大大增加其工作積極性，對其他施工人員來說也是一種激勵。而對于不能按時完成作業(yè)、作風不良、影響妨礙施工進行的人員，要進行嚴肅的處理，必要時給予辭退。如果施工人員文化不足，可以通過集中培訓再考核的方式，選出學習能力優(yōu)秀的人員。另外，還要建立完備的物資、財產管理制度。在水利工程中，物資的費用占據總支出相當大的比重。要讓施工人員做到減少材料的浪費，規(guī)范使用器材以減少損耗，在日常材料的存儲上做到精心保護以減少資金的損失。這樣可以節(jié)約成本，方便資金的周轉與調用。

2.2 重視現場施工管理

在水利工程施工過程中，應該重視施工現場的管理。建立完備的監(jiān)督體系，增加施工人員的工作效率、加快工程建設進度。合理的做法是：在監(jiān)工的基礎上設立額外的監(jiān)督職位對監(jiān)工進行監(jiān)督。監(jiān)工在施工現場對施工人員進監(jiān)督，額外的監(jiān)督職位可以以抽查的方式進行監(jiān)督。實現層層監(jiān)督的模式，大大提高監(jiān)督的效率，找出并辭退懈怠的人員。除了對施工人員進行監(jiān)督，還要對其它工程進行質量監(jiān)督?？梢栽O立質量監(jiān)督小組，通過獎懲制度對作業(yè)完成情況良好的施工人員進行獎勵，而作業(yè)質量不合格、達不到標準的人員進行懲罰。整體上通過監(jiān)督制度提高工作效率并加快水利工程的建設進度，并剔除掉能力不足與懈怠的人員。

2.3 加強對施工人員安全管理

水利工程施工安全至關重要。為了減少安全事故的發(fā)生，水利施工企業(yè)應該從引發(fā)事故的兩方面原因入手，并采取適當措施。首先應該建設完備的安全設施，例如為每個施工人員佩戴符合標準的安全帽，高空作業(yè)是必須有相應的保護措施，在施工現場配有全套的安全應急消防器械等等。由于水利工程規(guī)模較大，施工時期較長，所以建設好完備的安全器械之后還要定期檢查其使用程度，對于過期的、質量不合格的安全器械要及時更換。安全設施設置完畢后，要組織施工人員進行安全設施使用培訓。必須讓所有人員均能夠熟練、正確地使用安全器械，如滅火器等。除了安全器械的使用，還要加強施工人員的安全防范意識。在安全的前提下進行施工，避免不必要的安全事故。

3、總結

水利工程作為關乎民計民生的工程，更應該科學嚴謹的建設。在建設過程中，水利工程施工管理是工程建設的重要部分。然而，當前的水利工程施工管理工作仍然不夠完善，通過優(yōu)化水利工程管理策略，堅持綠色、高效、環(huán)保、可持續(xù)的科學建設觀念，提高水利工程的工程質量，是工程安全順利的進行。只有建設處符合標準的水利工程，才能防洪防澇，滿足人民對水資源的調用需求，同時也能推動社會的不斷發(fā)展與進步。

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