楊程杰 李小陽
【摘要】門座式起重機小拉桿與平衡粱間鉸點軸承維修新方案,以神華黃驊港務(wù)有限責任公司MQ2533門機為例介紹小拉桿與平衡粱間鉸點軸承維修新方案。
【關(guān)鍵詞】門座式起重機;小拉桿與平衡粱鉸點;方案
神華黃驊港務(wù)有限責任公司門座式起重機小拉桿與臂架的鉸點軸承損壞,需要更換。
門座起重機部分參數(shù)如下:平衡架7.6噸,平衡架內(nèi)水泥約40噸,臂架50噸,象鼻架28噸,小拉桿1.4噸,大拉桿4.2噸。作業(yè)面高度28米。
對40噸門座式起重機更換鉸點沒有先例,一般是參照16噸門座式起重機的施工方案,先將臂架用鋼絲繩與上轉(zhuǎn)柱連接,稱掛大臂繩,再采用大噸位起重機吊住活配重,用另一臺吊車吊小拉桿,更換鉸點。實際情況是港區(qū)最大噸位的汽車起重機為70噸,碼頭為棧橋式碼頭更是無法承載大噸位汽車起重機,兩者都無法滿足吊配重更換鉸點的能力要求。只能另辟蹊徑。采取制作工裝支撐配重,搭建操作平臺,更換鉸點的辦法。
最終確定改制配重撐桿,簡化臂架固定方法,用大噸位手拉葫蘆拉力配合變幅機構(gòu)固定臂架的方法。相比構(gòu)件重量增加和作業(yè)高度增加20米的情況下,機械和人工成本卻大幅減少,為港口裝卸機械大型化設(shè)備維修提供了新的成功的嘗試案例。
1、技術(shù)方案
1.1 準備
1.1.1 備件:制作鉸點銷軸兩根備用圖號:MQ2533HH-06-18,套筒4個圖號MQ2533HH-06-17.氈圈4個圖號MQ2533HH-06-15.透蓋4個圖號:MQ2533HH-06-15.軸承2盤,型號:調(diào)心液子軸承22230(150*270*73)。油封:-12xΦ236/Φ262,羊毛氈;配重撐桿兩根(見制作圖)
1.1.2 起重設(shè)備:50噸汽車起重機;手拉葫蘆10噸2掛,25T卸扣4個,2噸手拉葫蘆2個。
1.1.3 250mm×150mm、厚30mm的直角三角板擋板兩塊,200mm×120mm、厚3Omm的墊板6塊,200mm×120mm、厚2Omm的墊板2塊
1.1.4 1000mm×600mm的工作平臺兩個,100T液壓油稿1個,油稿門架兩個。
1.1.5 焊接設(shè)備:確保門機機房內(nèi)的焊接設(shè)備良好,手把線、地線長度20米以上;氧氣乙炔切割設(shè)備一套,線長:50米。
1.1.6 施工人員:共10人,有經(jīng)驗的起重工1人,施工前1.5天通知施工方做好施工準備。港方門機司機配合1人。
1.2 結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性計算。更換小拉桿鉸點即是將門座起重機的平衡系統(tǒng)與臂架系統(tǒng)斷開連接,整機的重心位置沒有變化,但平衡系統(tǒng)與臂架系統(tǒng)的平衡需要找到各自的平衡方法。為計算拆除小拉桿后臂架的平衡條件,特對臂架、象鼻梁、大拉桿和齒條作為整體進行受力分析。如圖1所示:
A:臂架下鉸點
F大:大拉桿受力
S大:A點與F大作用線的垂直距離
G合:圖示部分的合成重力
S合:A點與G合作用線垂直距離
F齒:變幅齒條拉力
S齒:A點與F齒作用線垂直距離
F導:手拉葫蘆需要提供的拉力
S導:A點與F導作用線的垂直距離
上述力對A點求力矩,根據(jù)力矩平衡得出如下公式:
F大×S大+F導×S導+F齒成S齒=G合×S合
由上式可求得,手拉葫蘆需要13噸拉力即可平衡拆除小拉桿所導致的不平衡力,因此此次維修活動按照1.5倍的安全系數(shù)選取2個10噸手拉葫蘆。
配重在此次維修過程中不作為主要受力點,只需采用足夠強度的支撐,如圖所示把配重固定在適當位置即可。
1.3 詳細施工方案
1.3.1 搭平臺
將門機變幅機構(gòu)收至最小幅度,臂架朝向陸側(cè),將在平衡架兩個側(cè)梁內(nèi)側(cè)鉸點的下方分別搭設(shè)一個1000mm×600mm的工作平臺,并加裝護欄,護欄高度不低于1100。為修理人員提供安全的維修位置,并做好安全防護措施。
1.3.2 架設(shè)配重撐桿。檢查平衡架兩側(cè)梁下方與上轉(zhuǎn)柱立柱兩側(cè)對應(yīng)位置支座狀態(tài)無變形,焊縫無裂紋損傷;配重架上適當位置掛2噸手拉葫蘆,配合50噸吊車吊撐桿安裝到配重和上轉(zhuǎn)柱鉸點孔內(nèi),穿銷軸固定,鉸點孔對正需門機變幅動作調(diào)整。
1.3.3 臂架固定。臂架鉸點與人字架鉸點共計4個鉸點,分別固定上25T卸扣,并用兩個10T手拉葫蘆分別固定在臂架鉸點與人字架鉸點。
1.3.4 齒條固定。首先清理齒條上的油污,然后在齒條上壓輪兩側(cè)用兩塊250mm×150mm、厚30mm的直角三角板做成擋板,兩擋板前再各用1塊200mm×120mm、厚3Omm的墊板與擋板焊接,并焊接在齒條上面。(注:兩側(cè)焊接擋板與齒條上壓輪的距離預留80MM)制作4塊200mm×120mm、厚3Omm的墊板與2塊200mm×120mm、厚2Omm的墊板用于填充焊接擋板與上壓輪之間的間隙,方便拆除及安裝鉸點軸。
1.3.5 拆除小拉桿上部鉸點銷軸。拆除鉸點處潤滑油管、卡軸板螺栓和卡軸板,小拉桿上部兩鉸點處焊接100噸門型鎬座,放置100噸液壓千斤頂,適當、交替調(diào)整門機變幅位置和起升卷揚負荷,頂銷軸松動后,變幅制動器手動抱死,齒條架上焊接的止擋塞好墊板固定,卡在搖擺架兩側(cè),防止變幅制動失效發(fā)生危險。
注:因小拉桿因質(zhì)量較輕,角度位置調(diào)整比較容易,但拆卸時也容易造成鋼結(jié)構(gòu)的塑性變形,因此用兩只2t的葫蘆和鋼絲繩在小拉桿和吊臂梁之問拉住,以便調(diào)整拉桿與平衡粱軸線間的同心度,又可保證拆卸時小拉桿鋼結(jié)構(gòu)不變形。
繼續(xù)頂出銷軸,用卡軸板將銷軸固定在另一端。檢查配合面尺寸、公差確定是否更換。
1.3.6 更換小拉桿上部鉸點軸承。拆除軸承壓蓋、定位套、軸套、油封、軸承,清洗清除各零部件,檢查各部件磨損情況確定是否更換,更換軸承,添加鋰基潤滑脂,安裝軸套、定位套、壓蓋。
1.3.7 安裝小拉桿上部鉸點銷軸、軸承壓蓋、定位套、軸套、油封、軸承
1.3.8 按拆卸的反向步驟,調(diào)整位置,安裝小拉桿上鉸點銷軸、下部鉸點銷軸;安裝潤滑油管。拆除工裝、涂裝、試車
拆除變幅齒條架上止擋,調(diào)整變幅拆除配重撐桿,拆除千斤頂鎬座;拆除配重平衡梁內(nèi)側(cè)平臺。焊接部位打磨平順,涂裝油漆,環(huán)氧富鋅底漆和聚氨酯面漆各2遍。
試車,各鉸點處運轉(zhuǎn)平穩(wěn)無異響和異常振動。
2、應(yīng)用情況
2015年神華黃驊港務(wù)有限責任公司制造一部攜帶改制的撐桿和其他各種工裝器具,嚴格按施工方案,準備各種配件、操作工屬具和機械設(shè)備,制定詳細施工程序和安全技術(shù)措施,施工中平臺搭建位置合理,操作空間安全性提高,防止了意外和各種事故隱患的出現(xiàn)?,F(xiàn)場施工中門座起重機吊鉤吊掛轉(zhuǎn)盤吊耳,起升吊鉤吊至計算給出的17噸負荷后,手動緊固制動器,變幅齒條伸縮調(diào)整小拉桿受力很容易實現(xiàn),經(jīng)過手動盤變幅制動輪即可實現(xiàn)。施工方案給施工帶來極大方便,施工難度和安全性有較大提高。經(jīng)過3天緊張施工,順利完成小拉桿鉸點的更換任務(wù)。
3、實施效果
采取改制配重撐桿支撐配重,搭建操作平臺,更換鉸點的辦法。簡化了臂架固定方法,比采用起重機持續(xù)吊住平衡配種的方法節(jié)省了吊車使用費。用起升卷揚鋼絲繩拉力配合變幅機構(gòu)固定臂架的方法。臂架系統(tǒng)解除了平衡系統(tǒng)的連接,增加了起升鋼絲繩的束縛,使臂架系統(tǒng)在維修作業(yè)中更加穩(wěn)定安全,而且施工方法巧妙地利用了設(shè)備自有起升機構(gòu),為港口裝卸機械大型化設(shè)備維修提供了新的成功的嘗試案例。
改進設(shè)計后不用吊車持續(xù)吊裝,且撐桿以后也可持續(xù)利用,施工安全方便,節(jié)約成本,為港口裝卸節(jié)省時間;撐桿穩(wěn)定安全性遠比吊車高出很多,用撐桿搭設(shè)平臺作業(yè)方便。用吊車吊裝,對天氣等客觀因素要求很高,在吊車吊裝時需計算吊車吊裝位置,吊裝時如作業(yè)現(xiàn)場有強風吊裝重心點發(fā)生偏移,易導致平衡梁、小拉桿及臂架發(fā)生傾斜導致構(gòu)件應(yīng)力變形,易出現(xiàn)較大事故。而用配重撐桿搭設(shè)平臺將鉸座焊接牢固之后則不會出現(xiàn)以上狀況,而且對強風等天氣客觀因素要求降低;施工方法巧妙地利用了設(shè)備自有起升機構(gòu),用起升卷揚鋼絲繩拉力配合變幅機構(gòu)固定臂架的方法。臂架系統(tǒng)解除了平衡系統(tǒng)的連接,增加了起升鋼絲繩的束縛,即簡化了臂架固定方法,又使臂架系統(tǒng)在維修作業(yè)中更加穩(wěn)定安全,為港口裝卸機械大型化設(shè)備維修提供了新的成功的嘗試案例。
施工方案對維修過程進行了優(yōu)化,場內(nèi)制作和現(xiàn)場安裝搭接合理,減少了現(xiàn)場安裝工作量,從而壓縮了工期,減少了設(shè)備停機時間2天,具體效益分析如下:
產(chǎn)品制造成本:0.2萬元
現(xiàn)場維修人工成本:10人*10小時/天*3天*20元/人*小時=6000合0.6萬元
機械成本:0.4萬元/臺班×3臺班=1.2萬元
直接經(jīng)濟效益:正常維修費約12萬元12-0.2-0.6-1.2=10(萬元)
節(jié)約人工費:10人*10小時/天*2天*20元/人*小時=4000合0.4萬元
節(jié)約機械費:2臺班×0.4萬元/臺班=0.8萬元
工期效益:總效益90000000÷365天÷6臺門機=4.1萬*2天=8.2萬元
效益總計:10+0.4+0.8+8.2=19.4萬元。