葉雪蓮

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的基礎(chǔ)職能之一就是推動(dòng)效能監(jiān)察工作，但是企業(yè)整體是隨著社會(huì)的大發(fā)展而不斷進(jìn)步的，因此對于企業(yè)的效能監(jiān)察工作就必須根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀來進(jìn)行，也就是“與時(shí)俱進(jìn)”。與時(shí)俱進(jìn)的推動(dòng)效能監(jiān)察工作對于加強(qiáng)企業(yè)管理和效率，增加企業(yè)利潤和信譽(yù)都有著重大的意義。本文通過對企業(yè)推動(dòng)效能監(jiān)察工作現(xiàn)狀的研究，提出解決現(xiàn)實(shí)問題的有效途徑。

關(guān)鍵詞 紀(jì)檢監(jiān)察 效能監(jiān)察 有效途徑

企業(yè)效能監(jiān)察工作的質(zhì)量高低關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，效能監(jiān)察通過對企業(yè)內(nèi)易出現(xiàn)漏洞、易出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、提出建議，對促進(jìn)企業(yè)提升管理水平、科學(xué)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用，同時(shí)也推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入人心，對企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行合理的改造和管理服務(wù)。這些特點(diǎn)都說明效能監(jiān)察工作對于企業(yè)正常運(yùn)行的重要意義，與時(shí)俱進(jìn)推動(dòng)效能監(jiān)察工作有助于提升企業(yè)自身競爭力。

一、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門推動(dòng)效能監(jiān)察工作的現(xiàn)狀問題

首先是對企業(yè)效能監(jiān)察工作本身思想上的認(rèn)識偏差，一些企業(yè)輕視效能監(jiān)察工作，只重視經(jīng)濟(jì)效益。將企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的其它檢查工作與效能監(jiān)察工作混為一談，甚至有的企業(yè)認(rèn)為效能監(jiān)察工作可以被其它檢查工作所代替。第二，效能監(jiān)察工作是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的基礎(chǔ)工作，一些企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)察職能并不明確，造成權(quán)責(zé)不明。第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視，效能監(jiān)察工作不能落到實(shí)處，起不到提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的作用。第四，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的隊(duì)伍建設(shè)不到位，許多職責(zé)職能缺失導(dǎo)致效能監(jiān)察的功能沒有完全發(fā)揮，甚至紀(jì)檢監(jiān)察部門效能監(jiān)察職能缺失，造成企業(yè)內(nèi)部積弊過深。

二、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門與時(shí)俱進(jìn)推動(dòng)效能監(jiān)察工作的有效途徑

（一）提高重視

首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掌握著企業(yè)的人力、經(jīng)營和資金等決策權(quán)，對效能監(jiān)察工作的理智認(rèn)識會(huì)推動(dòng)企業(yè)整體對效能監(jiān)察工作的重視，有助于效能監(jiān)察工作人員調(diào)配及后期的選題立項(xiàng)，為工作的開展提供巨大的便利和扶持。

其次是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門需提高認(rèn)識。紀(jì)檢監(jiān)察部門的基礎(chǔ)職能之一就是效能監(jiān)察，肩負(fù)著企業(yè)效能監(jiān)察的組織協(xié)調(diào)、管理落實(shí)以及監(jiān)督檢查任務(wù)。

相關(guān)部門的協(xié)作也是效能監(jiān)察工作取得成效的主要條件，各個(gè)業(yè)務(wù)部門都是效能監(jiān)察工作的監(jiān)督部門和協(xié)同部門，要認(rèn)清效能監(jiān)察工作的目的和作用，而不能帶有抵觸心理。

（二）合理選題立項(xiàng)

選題立項(xiàng)是效能監(jiān)察工作的既定程序，也是效能監(jiān)察工作取得成效的關(guān)鍵。首先執(zhí)行效能監(jiān)察工作的人員應(yīng)該與行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多方面聯(lián)系形成聯(lián)絡(luò)機(jī)制，了解各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和中心，清楚各項(xiàng)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，從這些方面進(jìn)行合理選題，并且要在調(diào)研的基礎(chǔ)上作出書面的選題報(bào)告，提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后再立項(xiàng)，使得立項(xiàng)不出現(xiàn)重大偏差，更精確更細(xì)致更符合實(shí)際。其次要突出效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞企業(yè)在招標(biāo)采購管理、營銷管理、工程管理、人事管理、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，規(guī)范企業(yè)管理，提升企業(yè)效能。

以電力企業(yè)行風(fēng)建設(shè)和供電服務(wù)效能監(jiān)察項(xiàng)目為例，隨著社會(huì)的發(fā)展、人民生活水平的提高，電力客戶對電力企業(yè)供電服務(wù)需求越來越高。這樣就要求電力企業(yè)健全完善公司糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作長效機(jī)制，推動(dòng)糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及常態(tài)化，有效落實(shí)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)章制度，有效控制違反糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)規(guī)定的問題，推進(jìn)社會(huì)形象得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同，凸顯出行風(fēng)建設(shè)和供電服務(wù)效能監(jiān)察項(xiàng)目的立項(xiàng)必要性，尤其是針對監(jiān)督檢查監(jiān)察對象在優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范方面的履職情況，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程中廉潔從業(yè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)

加大效能監(jiān)察工作的力度，監(jiān)察部門要運(yùn)用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和法律知識等監(jiān)察對象所制定的規(guī)章制度，對企業(yè)日常作出的決策部署、發(fā)布的各類信息進(jìn)行綜合分析，判斷規(guī)章制度的合理性、實(shí)用性及規(guī)范性。并評價(jià)管理效能的高低，找出影響效能發(fā)揮的原因，提出改進(jìn)措施。例如電力企業(yè)中供電服務(wù)效能監(jiān)察工作人員可以進(jìn)行專項(xiàng)檢查任務(wù)，定期收集匯總分析用電客戶反映的問題并調(diào)查核實(shí)，并在調(diào)查結(jié)束后對外公布結(jié)論與處理辦法。供電企業(yè)要以為客戶服務(wù)為基礎(chǔ)，及時(shí)調(diào)整供電問題，提供更好的服務(wù)。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

效能監(jiān)察工作的隊(duì)伍建設(shè)是整個(gè)監(jiān)察工作的重要一環(huán)，效能監(jiān)察人員的工作作風(fēng)、自身業(yè)務(wù)水平對監(jiān)察工作的質(zhì)量起著決定性作用。首先在體制上要建立健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，其次在思想上要重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，最后在人員上要力求監(jiān)察部門人員專業(yè)化并做到忠誠、自信、擔(dān)當(dāng)。

三、結(jié)語

效能監(jiān)察工作是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的基礎(chǔ)工作之一，基礎(chǔ)工作是監(jiān)督工作的基本條件和根基，基礎(chǔ)工作質(zhì)量差反映在企業(yè)中就是工作人員的散漫、企業(yè)效益的低下。只有與時(shí)俱進(jìn)的在思想上重視效能監(jiān)察，在行動(dòng)上加強(qiáng)效能監(jiān)察力度，在體系上完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，才能真正提高效能監(jiān)察工作質(zhì)量，發(fā)揮它的最大功效，為企業(yè)科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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