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淺談班主任工作

2016-10-21 06:39姬仁香
讀與寫·上旬刊 2016年7期
關(guān)鍵詞:競選班干部班級

姬仁香

中圖分類號:G635.1 文獻標(biāo)識碼:B 文章編號:1672-1578(2016)07-0318-01

1.營造一種家庭式的和諧班級氛圍,讓班級充滿氣息和活力

師愛是一種高尚的情感,在教育中發(fā)揮著重要的作用。沒有愛就沒有教育","愛是打開學(xué)生心靈的鑰匙",這是每一位班主任都熟知的道理。"親其師,信其道",班主任愛護和關(guān)心每位學(xué)生,學(xué)生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新生產(chǎn)生真誠的師愛,我充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說笑;在他們遇到困難時,想辦法幫助解決;在他們出現(xiàn)思想問題時,找他們談心,耐心細致地說服教育。同時與他們的家長保持聯(lián)系,取得家長的密切配合。在我們共同努力下,學(xué)生對陌生環(huán)境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂所取代,逐漸的喜歡這個集體并安心開始學(xué)習(xí)。

班主任還要積極參與學(xué)生的各種活動,既做組織者,又做普通一員,讓學(xué)生感到班主任不但"可敬"而且"可親".在軍訓(xùn)期間,我和學(xué)生頂著烈日,共同進退,短短四天的共同生活,很快縮短了師生間的距離。在他們?nèi)胄:蟮牡谝淮芜\動會,我和同學(xué)們一起寫標(biāo)語、做小旗,為運動員們吶喊助威,雖然嗓子啞了、曬脫皮了,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的溫暖,增強了新集體的凝聚力。

2、制定一套人性化班級管理制度,讓班級管理充滿"人情味"

俗語說得好:"沒有規(guī)矩,不能成方圓","班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)盛",班規(guī)是對學(xué)生不良行為的約束和糾正。利用通常的強制手段迫使學(xué)生遵守往往會適得其反,多設(shè)獎勵機制,減少懲治手段,如班級量化考核中多加分少扣分,能充分調(diào)動學(xué)生的積極性,學(xué)生往往會為了彌補自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,"人無完人",我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯,班規(guī)的制定不需面面俱到,但要不影響學(xué)生的個性發(fā)展,不傷害學(xué)生的自尊。學(xué)生犯錯后不要馬上處罰,可先提醒、后警告,或罰以娛樂節(jié)目等等。

對于新班級,開始階段的常規(guī)工作抓得好,就能為以后的深入教育打下基礎(chǔ),班級會出現(xiàn)積極向上穩(wěn)步前進的局面。班集體的凝聚力增強了,同學(xué)們的集體榮譽感增強了,班級的綜合評比也就會有很大的進步,每月一次的流動紅旗既是見證更是進一步前進的動力。

3.建立一支優(yōu)良的班干部隊伍,使班級"分權(quán)"、"分層"合作

小學(xué)的孩子較為單純,有著強烈的表現(xiàn)欲望,都希望在參與班級管理時大展身手。如果權(quán)力過于集中在幾個同學(xué)手中,既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心,又不利于營造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。實行班級工作"分權(quán)",班干部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任"小密探"都應(yīng)當(dāng)各司其職、分工協(xié)作、相互制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。當(dāng)然,選出的這些班級干部畢竟不是完人,對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。定期對班干部的工作能力進行培訓(xùn)指導(dǎo),給他們講解各部分的工作要點,組織他們學(xué)會指定計劃及具體措施,定期召開班干部會議,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以糾正。同時必須嚴(yán)厲批評班干部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進整個班級樹立良好班風(fēng)。

4.培養(yǎng)一班充滿自信的學(xué)生群體,加強班干部的表率作用

一個班級的好壞與班干部所起的作用是密不可分的,班干部不僅在同學(xué)中要起到表率的作用,而且是聯(lián)系班主任和同學(xué)的橋梁。所以選拔得力的班干部就顯得比較重要。我們采取競選的方式,代替班主任任命來選拔班干部。競選者要進行競選演說,根據(jù)班級崗位目標(biāo)闡述自己的治班方略,然后全班同學(xué)在競選者中進行民主選舉。這樣選出的班干部從主觀上講很愿意為班級服務(wù),工作起來比較積極肯干,另外又得到本班同學(xué)的認(rèn)可,班級同學(xué)比較支持他們的工作,工作起來比較得心應(yīng)手。學(xué)生干部隊伍建成以后,要努力培養(yǎng),幫助他們盡快提高實際工作能力。如一星期召開一次班委會,讓班干部談感受、談體會,總結(jié)工作中的得與失,再根據(jù)具體情況加以指導(dǎo)。同時還請高年級的學(xué)生干部來傳授經(jīng)驗,教方法,使學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作,提高自身素質(zhì)。由于學(xué)生干部是班級管理的骨干力量,他們的一言一行都會影響到其他同學(xué),因此無論是在學(xué)習(xí)、生活方面,還是在遵守紀(jì)律、勞動方面都對他們提出更高要求,發(fā)揮他們在班級中的表率作用。曾經(jīng)有一位班干部在工作方面表現(xiàn)還可以,就是成績上不去。剛進校時,還未體現(xiàn)出來,可過了兩學(xué)期成績倒退到后十名,其他同學(xué)總以她為對照,反正班干還不如我,也就不求上進了。所以在以后的改選中,我強調(diào)了對學(xué)習(xí)的要求,從此在班干部的帶領(lǐng)下,全班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性也進一步提高了。同時還采取一些獎懲制度來提高班干部及全體同學(xué)的積極性,使班干部既有工作動力,又有工作壓力,促使他們努力學(xué)習(xí)、工作、思考問題,提高進取精神和工作責(zé)任心,為營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍打下了扎實的基礎(chǔ)。

"萬事開頭難",班主任工作任重而道遠,但一個班級的管理如果有了一個良好的開端,這位班主任在管理這個班級時就已經(jīng)成功了一半。

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