王旭
[摘要]目的:研究門診護理工作中實施優(yōu)質護理服務的臨床效果。方法:我院選擇2014年5月-2015年5月間診治的200例門診患者,將其均分為兩組,對照組的100例患者實施常規(guī)的護理措施,觀察組的100例患者在常規(guī)護理的基礎上實施優(yōu)質護理服務,比較兩組患者治療前后的SAS評分、對護理人員的滿意度、門診掛號等候時間以及輔助檢查等候時間。結果:通過比較,觀察組患者對護理人員的滿意度為98.0%,對照組為76.0%,兩組患者差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);觀察組患者門診掛號等候時間明天比對照組短,兩組患者差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);兩組患者治療前的SAS評分未見明顯差異,無統(tǒng)計學意義(P>0.05);經(jīng)過治療后,觀察組患者的SAS評分明顯比對照組低,兩組患者差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論:門診護理工作中實施優(yōu)質護理服務有助于提升患者對護理人員的滿意度,緩解患者的焦慮心理,縮短檢查所需的時間,進而提升門診護理的工作質量。
[關鍵詞]優(yōu)質護理服務;門診護理;應用效果
優(yōu)質護理服務在醫(yī)院的各個科室逐漸開展起來,作為醫(yī)院的一個服務性窗口,也逐漸的實施了優(yōu)質護理服務。優(yōu)質護理服務主要目的是深化服務理念,真正的以患者為中心,這對人流量較大,工作相對繁雜的門診來說是非常大的一個挑戰(zhàn)。我院從開展門診優(yōu)質護理以來,堅持以患者為中心,真正的為患者所著想,盡最大努力為患者提供服務。我院選擇2014年5月~2015年5月間診治的200例門診患者,對其臨床資料進行分析,現(xiàn)報告如下。
1 資料與方法
1.1 基本資料
我院選擇2014年5月-2015年5月問診治的200例門診患者,其中124例為男性,76例為女性;年齡在14~75歲之間,平均為(42.3±3.4)歲;病程在2-7年之間,平均為(4.6±0.5)年;科室:88例為內科,60例為外科,52例為婦產(chǎn)科;將所選的患者均分為兩組,比較兩組患者的性別、年齡、病程等基本西山希,未見明顯差異可以進行比較(P>0.05)。
1.2 護理方法
(1)改善就診環(huán)境:為患者提供良好的就診環(huán)境,以及每個科室的情況設置分診臺,一人一個診室,保證患者的隱私受到保護,在醫(yī)院的墻壁上粘貼醫(yī)院的就診流程,導診臺擺設一些愛心雨傘和老花鏡,努力為患者提供一個舒適溫馨的就診環(huán)境。
(2)更新服務理念:定期組織護理人員對其進行培訓,逐漸的轉變過去的護理觀念,從過去的被動服務轉變?yōu)楝F(xiàn)今的主動服務,以便及時為患者提供精神的、情感的以及文化的服務,同時制定相應的獎懲制度,例如每個月寫出質控小結以及提出相應的改進措施,同時在月護理質量講評時進行評價,充分激發(fā)護理人員的主管能動性。
(3)開展預約掛號診療服務:過去主要是實施單一的電話愉悅掛號,現(xiàn)今逐漸的發(fā)展到電話、網(wǎng)上以及現(xiàn)場預約掛號服務。運用滾動式屏幕宣傳等方式展示處多項優(yōu)惠政策,充分提升愉悅掛號的質量及數(shù)量。
(4)變革傳統(tǒng)排班模式:運用APN排班模式,降低交接班次數(shù),包干到組,責任具體到每個人,同時充分展現(xiàn)出分層使用,層層控制的原則。例如高年資的護理人員主要負責病情較重的患者,低年資的護理人員主要負責病情較輕的患者。
(5)明確分針護士的職責:依據(jù)各個科室的情況制定相應的干預措施,例如心內科患者首先進行心電圖檢查,之后在相繼進行相關檢查。消化性腹瀉的患者導診護士要將其送到腸道門診,合理安排老年體弱殘疾患者優(yōu)先就診,為護理人員提供推車、輪椅等設備。重癥患者護理人員要親自將其送到急診科室,與相關人員做好交接工作。
1.3 評價標準
對護理人員的滿意度總分為100分,非常滿意為80~100分,基本滿意為60~80分,不滿意為低于60分。焦慮心理評價是運用Zung氏焦慮自評量表(SAS)評定患者的負性心理,超過50分為焦慮,分值越高,焦慮情況越嚴重。
1.4 統(tǒng)計學方法
進行統(tǒng)計學分析時采用SPSS15.0系統(tǒng)軟件,用均數(shù)±標準差表示計量資料,用t檢驗進行組間比較,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2 結果
通過比較,觀察組患者對護理人員的滿意度為98.0%,對照組為76.0%,兩組患者差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);觀察組患者門診掛號等候時間明天比對照組短,兩組患者差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);兩組患者治療前的SAS評分未見明顯差異,無統(tǒng)計學意義(P>0.05);經(jīng)過治療后,觀察組患者的SAS評分明顯比對照組低,兩組患者差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
3 討論
門診是醫(yī)院對患者進行早期診斷和治療的主要窗口,屬于醫(yī)院的窗口,門診護理質量的高低與醫(yī)院的醫(yī)療水平產(chǎn)生直接的影響。優(yōu)質護理服務是說患者在就醫(yī)過程中提供了多項服務措施,這與患者是否能夠順利達到預期治療效果密切相關,進而發(fā)揮患者對護理人員的滿意度。通過實施了優(yōu)質護理服務,讓護理人員提升了責任感,保證護患關系融洽發(fā)展,正確得到患者的尊重和信任。本文通過比較,觀察組患者對護理人員的滿意度為98.0%,對照組為76.0%;觀察組患者門診掛號等候時間明天比對照組短;兩組患者治療前的SAS評分未見明顯差異;經(jīng)過治療后,觀察組患者的SAS評分明顯比對照組低。
綜上所述,門診護理工作中實施優(yōu)質護理服務有助于提升患者對護理人員的滿意度,緩解患者的焦慮心理,縮短檢查所需的時間,進而提升門診護理的工作質量。