張曉冬

摘要：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加復(fù)雜多變的背景下，國(guó)企黨務(wù)工作發(fā)展并不平衡，還存在著諸多急需解決的問(wèn)題。因此，國(guó)企黨務(wù)工作者要不斷提高自身的素養(yǎng)和能力，努力探索新的形勢(shì)下黨務(wù)工作的新方法，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作順利的開(kāi)展，增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)力，提高企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相信在探索的道路上每前進(jìn)一步，國(guó)企黨務(wù)工作就必將迎來(lái)一派新的生機(jī)與活力?；诖?，本文就針對(duì)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，同時(shí)提出相應(yīng)的創(chuàng)新措施。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；黨務(wù)工作；問(wèn)題；創(chuàng)新探討

目前，國(guó)內(nèi)外環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整周期，經(jīng)濟(jì)增速回落明顯，增速回落也是經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的一個(gè)重要特征。面對(duì)新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)黨建工作要重點(diǎn)突出，積極探索完善在新常態(tài)下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑，更多地圍繞企業(yè)發(fā)展的主線(xiàn)，同國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展工作同步謀劃，充分發(fā)揮好企業(yè)黨建工作在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

一、新形勢(shì)下做好基層黨務(wù)工作的重要性

做好基層黨務(wù)工作不但能看出我國(guó)政治的民主，從另外角度也體現(xiàn)出我國(guó)所具有的執(zhí)政能力，這也是做好以人為本原則的重要措施。在國(guó)有企業(yè)所有工作中，黨務(wù)工作是核心也是基礎(chǔ)，只有切實(shí)落實(shí)好為人民服務(wù)的宗旨，國(guó)有企業(yè)才能從根本上增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于此，新形勢(shì)下做好基層黨務(wù)工作既是國(guó)有企業(yè)客觀(guān)發(fā)展所需，也是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)所反映的心聲，因?yàn)樗鼈冃枰鶎狱h務(wù)工作提供支持和服務(wù)。同時(shí)，基層黨務(wù)工作也加強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)作用，為謀劃全局做下了鋪墊，它是我黨執(zhí)政能力的一個(gè)重要指標(biāo)，夠夠充分確保我國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)展邁向一個(gè)新臺(tái)階，保證企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)更上一層樓。

二、現(xiàn)階段國(guó)企黨務(wù)工作存在的問(wèn)題

（一）基層黨務(wù)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)

國(guó)有企業(yè)員工太過(guò)安逸于當(dāng)前的工作環(huán)境，對(duì)待工作缺乏熱情，更缺乏創(chuàng)新，對(duì)日復(fù)一日的重復(fù)性工作已經(jīng)習(xí)以為常，對(duì)待上級(jí)或者是國(guó)家安排的任務(wù)只是機(jī)械的生硬執(zhí)行，并沒(méi)有說(shuō)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要或者是工作性質(zhì)來(lái)做出相應(yīng)的調(diào)整，明確重點(diǎn)。再有就是基層黨務(wù)人員質(zhì)量不高也影響創(chuàng)新，也會(huì)使黨務(wù)工作總結(jié)不完善，對(duì)待問(wèn)題只能進(jìn)行片面的認(rèn)識(shí)，不能站在整體的角度去分析，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再改正。

（二）黨務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”階段，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩，社會(huì)所面臨的條件也更加復(fù)雜。在國(guó)企單位中，黨員的人才來(lái)源多樣，學(xué)歷各不相同，一些為學(xué)校畢業(yè)生、一些為部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員，或是機(jī)關(guān)、一線(xiàn)單位發(fā)展而來(lái)，人員的甚至參差不齊，由于他們閱歷、文化程度以及理解程度存在著差異性，因此，對(duì)他們的管理也難以有效的統(tǒng)一。特別是資歷較老的國(guó)企單位，在崗、離退休、勞務(wù)輸出以及外出務(wù)工黨員均占據(jù)了一定比例，對(duì)該類(lèi)人員進(jìn)行管理存在一定難度。比如一些流動(dòng)性人員或者是已經(jīng)退休的黨員干部很難聯(lián)系，無(wú)法有效的開(kāi)展組織活動(dòng)，黨費(fèi)上交也不及時(shí)等。

（三）黨員思想覺(jué)悟在降低

在個(gè)別國(guó)企單位中，相關(guān)黨員工作者素質(zhì)不高，不利于企業(yè)的發(fā)展。有的黨員能力不足，素質(zhì)較低，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)改革不能很快的適應(yīng)；有的干部對(duì)黨務(wù)工作重視程度不夠，認(rèn)為黨組織會(huì)議可有可無(wú)，經(jīng)常敷衍了事；有的黨務(wù)干部自身能力不足，又不喜歡學(xué)習(xí)，不注意提高自己的能力，在面臨實(shí)際問(wèn)題時(shí)經(jīng)常手忙腳亂；有的黨務(wù)管理工作者對(duì)本身工作崗位就有偏見(jiàn)，認(rèn)為企業(yè)實(shí)行的是經(jīng)理負(fù)責(zé)制，黨務(wù)工作不如行政管理崗位吃香，覺(jué)得干黨務(wù)工作是被“排斥”下來(lái)的末流崗位，前途渺茫。尤其是在對(duì)面突發(fā)狀況時(shí)，黨組織負(fù)責(zé)人權(quán)利不足，無(wú)法及時(shí)有效的解決問(wèn)題，從而浮于表面進(jìn)行說(shuō)教，因此，在黨務(wù)管理工作崗位上，放不開(kāi)手腳，難有作為，更無(wú)法進(jìn)一步提升工作水平。

三、探索新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作新途徑

（一）創(chuàng)新方法，適應(yīng)新形勢(shì)要求

隨著網(wǎng)絡(luò)的日益普及，信息時(shí)代的到來(lái)以及智能手機(jī)的廣泛運(yùn)用，人們獲取信息的速度越來(lái)越快，能力越來(lái)越強(qiáng)，形式越來(lái)越多。人們正向移動(dòng)傳媒時(shí)代大踏步邁進(jìn)?，F(xiàn)代傳媒有著傳統(tǒng)傳媒無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。因此，在進(jìn)行國(guó)企黨務(wù)工作開(kāi)展時(shí)，我們要與時(shí)代發(fā)展的步伐相一致，對(duì)現(xiàn)代傳媒（微信、博客、Face book等等）方式進(jìn)行很好的開(kāi)發(fā)與利用，加強(qiáng)對(duì)國(guó)企黨務(wù)工作的創(chuàng)新，使之現(xiàn)代化手段、方式不斷豐富，技術(shù)水平、服務(wù)水平不斷提升。尤其是現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)中，黨員干部普遍比較的年輕，對(duì)于黨的光榮歷史缺乏應(yīng)有的了解，如果僅靠泛泛的說(shuō)教他們不容易接受，同時(shí)收到的效果也不會(huì)太好。所以我們?cè)谶M(jìn)行黨的歷史教育時(shí)，可通過(guò)引入現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳媒來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)圖文字畫(huà)、音影圖片的運(yùn)用，使廣大黨員感受到我國(guó)取得的豐功偉績(jī)以及翻天覆地的變化，此外，還可以對(duì)我們黨艱苦卓絕的發(fā)展歷史進(jìn)行深入了解，從而收到良好黨務(wù)教育的效果，更加有利于黨務(wù)工作的開(kāi)展。

（二）創(chuàng)新實(shí)踐，將黨務(wù)工作與企業(yè)文化相結(jié)合

企業(yè)文化建設(shè)在國(guó)企的黨務(wù)工作中占據(jù)著重要的地位，也是黨務(wù)工作的一向重要內(nèi)容。因此，現(xiàn)階段國(guó)企黨務(wù)工作的重點(diǎn)就是進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)工作與黨務(wù)工作要并重展開(kāi)，黨務(wù)工作可通過(guò)企業(yè)的共青團(tuán)、工會(huì)等組織實(shí)現(xiàn)與廣大黨員與員工的緊密聯(lián)系，對(duì)他們的思想進(jìn)行引導(dǎo)與統(tǒng)一，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，可通過(guò)樹(shù)立典型，評(píng)先選優(yōu)等活動(dòng)對(duì)廣大員工進(jìn)行激勵(lì)和感染，使他們形成比學(xué)趕幫的工作風(fēng)氣，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文體娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)員工之間的合作意識(shí)，加強(qiáng)他們之間的思想交流，有力于企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)；通過(guò)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)員工的主觀(guān)能動(dòng)性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，使廣大員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感得以提升。企業(yè)文化能夠促進(jìn)黨務(wù)工作的開(kāi)展，同時(shí)黨務(wù)工作有有利于企業(yè)文化建設(shè)，二者聯(lián)系密切，相輔相成、缺一不可。因此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，就必須在企業(yè)中形成積極向上的企業(yè)文化，使國(guó)有企業(yè)成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要基地。

（三）在指導(dǎo)思想上的突破

首先，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨務(wù)工作老框框的新突破。也就是將國(guó)企的黨務(wù)工作真正地融入到企業(yè)的發(fā)展、管理與改革中去，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。其次，實(shí)現(xiàn)對(duì)自我封閉的新突破。對(duì)企業(yè)中能夠利用的各項(xiàng)資源進(jìn)行有效整合，拓展黨務(wù)工作在企業(yè)中覆蓋范圍。再次，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨務(wù)務(wù)虛思想的新突破。在企業(yè)的日常管理中，將企業(yè)的各項(xiàng)管理與黨務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作由虛轉(zhuǎn)實(shí)；最后，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作新思路新途徑的突破。在開(kāi)展黨務(wù)工作時(shí)，要注重對(duì)新方法、新載體、新內(nèi)容等方面的突破與創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)所面臨的各項(xiàng)難題用黨務(wù)的新方法、新手段予以解決，樹(shù)立企業(yè)黨務(wù)工作的新形象。

（四）切實(shí)把握工作內(nèi)容上的重點(diǎn)

首先，對(duì)黨務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行必要的明確。始終要把為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，解放和發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)力作為黨務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)；其次，對(duì)黨務(wù)工作的立足點(diǎn)進(jìn)行有效把握。把國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)與黨務(wù)工作有效地結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康有序發(fā)展作為黨務(wù)工作的立足點(diǎn)；再次，要進(jìn)一步夯實(shí)著力點(diǎn)。我們國(guó)有企業(yè)的發(fā)展一定要緊密的聯(lián)系在我們的職工周?chē)?，以我們的職工為中心，充分發(fā)揮民主集中制的原則，通過(guò)凝聚員工的力量進(jìn)一步提升我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。將我們的思想政治工作的優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合。

四、結(jié)束語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作是一項(xiàng)繁雜而長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作，新形勢(shì)下黨務(wù)工作的創(chuàng)新必須以十八大精神和可續(xù)發(fā)展觀(guān)為知道思想，同時(shí)，必須結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，以職工為中心，以企業(yè)發(fā)展為目的。只有這樣，才能讓新形勢(shì)下黨務(wù)工作跟上企業(yè)效益發(fā)展的步伐，并促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙文娟.國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理問(wèn)題研究[D].山東大學(xué)，2015.

[2]許力雙.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作存在的問(wèn)題及其對(duì)策[D].吉林大學(xué)，2015.

[3]洪毅敏.關(guān)于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作存在的問(wèn)題與思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015.

[4]梅玉文.關(guān)于新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作的創(chuàng)新與探索[J].商，2014（16）：26.

[5]張桂芬.國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作的創(chuàng)新與探索[J].東方企業(yè)文化，2015（15）：311+313.