倪健能

摘 要：配網(wǎng)安全是一個永久性的話題，主要是因為配網(wǎng)安全問題不僅會影響配網(wǎng)自身運行的安全性，還關(guān)系到電力用戶以及配電工作人員的生命安全。為了保證配網(wǎng)能夠安全、有序地運行，就必須針對配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并采取有效的改善措施。針對配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了改善配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀的有效策略，旨在為配網(wǎng)安全管理人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；配網(wǎng)；安全管理；改善策略

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.19.042

配網(wǎng)作為一個復(fù)雜的電力系統(tǒng)，其安全管理難度較高，通過對配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)安全管理過程中存在許多問題。這不僅會對配網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性造成影響，還會威脅人民群眾以及配電工作人員的生命安全。如何提高配網(wǎng)安全管理水平，已經(jīng)成為困擾眾多供電單位的難題。因此，針對配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀及改善策略的研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1 配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀分析

1.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善

現(xiàn)階段，許多配電網(wǎng)，特別是農(nóng)村中低配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理、設(shè)備陳舊，供電能力以及防災(zāi)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實際需求，并且配網(wǎng)線路交錯復(fù)雜，一旦發(fā)生停電事故，工作人員需要對各個支線進(jìn)行安全檢測，嚴(yán)重威脅著工作人員的人身安全。

1.2 安全管理工作不到位

配網(wǎng)安全管理工作覆蓋范圍非常廣，不僅包括前方工作人員、基層施工人員的安全管理，還包括營銷人員以及維修人員的安全管理。但是，現(xiàn)階段的配網(wǎng)安全管理工作有很大的局限性，企業(yè)僅僅關(guān)注基建工作人員的安全，并不重視其它環(huán)節(jié)人員的安全管理。如果缺乏對維修人員安全管理重要性的認(rèn)識，在沒有對設(shè)備老化、變質(zhì)、腐化等狀況進(jìn)行了解并分析故障的情況下，盲目地開展維修工作，會給維修人員的人身安全造成嚴(yán)重威脅。

1.3 工作人員缺乏安全意識

在配網(wǎng)安全管理工作中，管理工作人員發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，導(dǎo)致配網(wǎng)安全事故頻發(fā)的主要原因之一就是工作人員缺乏安全管理意識。從現(xiàn)階段配網(wǎng)現(xiàn)狀來看，管理人員缺乏安全生產(chǎn)意識，各項安全管理工作不能夠真正的貫徹與落實，不能夠按照相關(guān)的法規(guī)、制度等開展配網(wǎng)施工、維修以及管理等工作。企業(yè)在沒有考慮前線工作人員專業(yè)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的狀況下進(jìn)行隨意、盲目派遣，導(dǎo)致相關(guān)人員陷入危險境地，嚴(yán)重威脅著工作人員的生命安全。

2 改善配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀的有效策略

2.1 強化配網(wǎng)基礎(chǔ)管理

提高配網(wǎng)基礎(chǔ)管理水平，應(yīng)該從以下幾個方面入手：①優(yōu)化硬件設(shè)施以及配網(wǎng)接線管理，供電單位應(yīng)該根據(jù)配網(wǎng)的實際需求及時調(diào)整、更新相關(guān)硬件設(shè)備，逐步實現(xiàn)配網(wǎng)的自動化管理。在配網(wǎng)施工過程中，應(yīng)該要求現(xiàn)場管理人員做好安全管理工作，例如穿絕緣衣、佩戴安全帽等，以此保證施工人員的人身安全。在配網(wǎng)接線規(guī)劃時，應(yīng)該對配網(wǎng)線路進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃與設(shè)計，盡可能地減少線路錯亂的問題，并提高線路的安全管理水平。②引入新技術(shù)和新設(shè)備。配網(wǎng)系統(tǒng)涉及眾多的設(shè)備和線路，不同設(shè)備的性質(zhì)、性能和功能等不同，特別是新設(shè)備的應(yīng)用，給配網(wǎng)的安全管理增加了難度。這就要求供電單位應(yīng)該采用合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備與技術(shù)，為配網(wǎng)安全管理創(chuàng)造良好的條件，進(jìn)而保證設(shè)備和整個配網(wǎng)的安全、高效運行。

2.2 加強安全監(jiān)管

提高配網(wǎng)的安全監(jiān)管水平，應(yīng)從以下幾個方面入手：①創(chuàng)建科學(xué)、有效的考核監(jiān)管機(jī)制，對配網(wǎng)現(xiàn)場進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查，如果發(fā)現(xiàn)存在威脅配網(wǎng)系統(tǒng)和人員生命安全的因素，應(yīng)該及時采取科學(xué)、有效的策略進(jìn)行處理。例如，采用交叉檢查的方式，通過相互監(jiān)督和檢查，及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)現(xiàn)場存在的各種安全問題，并采取合理的措施進(jìn)行處理，同時還應(yīng)該對安全監(jiān)督風(fēng)險控制措施的落實狀況進(jìn)行評價，避免同一安全問題反復(fù)多次發(fā)生。②加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，加強對安全事故的分析。供電企業(yè)應(yīng)該定期或者不定期地召開安全事故原因分析會，對發(fā)生安全事故的原因進(jìn)行分析，針對不同安全事故的發(fā)生概率，開展有針對性、有效性的風(fēng)險預(yù)警，督促相關(guān)單位采取有效的防范措施，避免安全事故的發(fā)生。③開展安全專項活動。供電單位全體人員都應(yīng)該簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，由于不同等級負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任不同，所以應(yīng)該采用分級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的方式，保證安全生產(chǎn)責(zé)任能夠逐層貫徹與落實，顯著地提高配網(wǎng)的安全監(jiān)管水平。

2.3 創(chuàng)建一支綜合素質(zhì)高的維護(hù)隊伍

供電單位為了創(chuàng)建一支綜合素質(zhì)高的配網(wǎng)運行維護(hù)隊伍，應(yīng)該從以下幾個方面入手：①加強對配網(wǎng)運行維護(hù)隊伍的專業(yè)化培訓(xùn)。通過培養(yǎng)一支專業(yè)化的配網(wǎng)運行維護(hù)隊伍，能夠進(jìn)一步加快配網(wǎng)的專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程，因此，應(yīng)該定期或者不定期地對配網(wǎng)運維隊伍進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，重視理論與實踐操作相結(jié)合。這樣在提高運行維護(hù)人員安全技能和業(yè)務(wù)技能的同時，還能通過實踐操作豐富其實踐經(jīng)驗。②加強配網(wǎng)運行維護(hù)隊伍的應(yīng)急能力培訓(xùn)。供電單位應(yīng)該聘請專業(yè)、經(jīng)驗豐富的人員，對配網(wǎng)運行維護(hù)隊伍的應(yīng)急能力進(jìn)行培訓(xùn)，并結(jié)合實際狀況，適當(dāng)?shù)亻_展應(yīng)急演練，例如電力系統(tǒng)非正常運轉(zhuǎn)、配網(wǎng)接地故障、施工現(xiàn)場觸電事故等專項訓(xùn)練，不斷提高配網(wǎng)運行維護(hù)人員對突發(fā)應(yīng)急事件的處理能力，同時提高自救和互救能力，盡快處理好應(yīng)急突發(fā)事件，盡可能地降低應(yīng)急突發(fā)事件造成的損失。

3 結(jié)束語

綜上所述，通過對配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，配網(wǎng)安全管理過程中存在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善、安全管理工作不到位以及工作人員缺乏安全意識等問題，給配網(wǎng)安全運行以及工作人員的人身安全埋下了許多隱患。針對該種現(xiàn)象，供電單位應(yīng)該不斷強化配網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強安全監(jiān)管，并創(chuàng)建一支綜合素質(zhì)高的配網(wǎng)運行維護(hù)隊伍，以此不斷提高配網(wǎng)安全管理水平和效率，消除各種安全隱患，進(jìn)而保證配網(wǎng)的安全、高效和有序運行。

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〔編輯：王霞〕