都磊

摘 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)的市場競爭日趨激烈，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭需要優(yōu)秀的人才提供可靠保障，為提升企業(yè)的綜合競爭力，必須積極采取有效措施加強人力資源管理工作。組織公平是企業(yè)人力資源管理工作中必須注重的內(nèi)容，提高組織公平對于人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施的有效實施和員工組織承諾水平的提高具有重要意義。本文對人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施與員工組織承諾進行了簡單分析，并探討了組織公平對人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施和員工組織承諾的相關(guān)影響和作用。

關(guān)鍵詞：人力資源；培訓(xùn)發(fā)展措施；組織承諾；組織公平

中圖分類號： F279.23 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）28-19-2

0 引言

人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，面對社會的發(fā)展需求，企業(yè)管理者必須改變傳統(tǒng)的管理模式，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀為管理理念，充分發(fā)揮組織公平的作用，通過分配公平和程序公平協(xié)調(diào)好人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施與員工組織承諾之間的關(guān)系，充分發(fā)揮培訓(xùn)的作用，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，增強員工對組織的信任度和歸屬感，從而為企業(yè)發(fā)展建設(shè)儲備更多的優(yōu)秀人才。因此，對組織公平與人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施、員工組織承諾之間的關(guān)系和作用進行深入的研究和探討具有重要的現(xiàn)實意義。

1 人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施與員工組織承諾簡析

1.1 人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施

人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施的根本目標是提高員工的專業(yè)知識和技能，發(fā)掘員工的最大潛力，實現(xiàn)員工對于組織發(fā)展的價值。人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施通過鼓勵的方式，讓員工對組織的發(fā)展目標產(chǎn)生認同感，并將個人的價值觀與組織的價值觀相結(jié)合，促使員工積極投入到自身崗位的工作中，進而實現(xiàn)個人利益與組織利益的雙贏，同時讓員工體會到自己的工作對于組織發(fā)展的重要意義，以及自身價值的不斷提升。

1.2 組織承諾

組織承諾是員工主觀意識的一種體現(xiàn)，具體指的是員工對組織報以高度的認同感，并愿意為實現(xiàn)組織的目標和利益貢獻自身的力量，進而希望個人與組織共同進步和發(fā)展所作出的承諾。通常來說，如果組織的價值觀和目標取向符合員工的心理追求和期望，員工就會積極做出響應(yīng)和配合，進而在感情上與組織產(chǎn)生密切聯(lián)系，并對組織產(chǎn)生較高的組織承諾，為組織的發(fā)展心甘情愿的貢獻自己的力量。因此，組織承諾在員工的工作態(tài)度和行動方面發(fā)揮著積極作用，有利于指效率的提升。

1.3 人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施與員工組織承諾的關(guān)系

人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施與員工組織承諾的關(guān)系可以從以下幾個方面進行分析：首先，從社會交換角度分析，人力資源培訓(xùn)發(fā)展策略在人力、物力、財力等方面投入成本對員工進行相關(guān)的培訓(xùn)教育，而員工要根據(jù)所作出的組織承諾，回報組織的培訓(xùn)，積極貢獻自己的智慧和勞力；從員工角度分析，人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施不僅能夠有效提升自身的專業(yè)素質(zhì)和工作技能，使他們輕松勝任自己的崗位，還能夠為自身創(chuàng)造更多的晉升空間和發(fā)展機會，并且在培訓(xùn)和發(fā)展的過程中，員工能夠感受到組織的關(guān)懷和支持，進而更加信任組織；最后，從互惠理論分析，員工在獲得培訓(xùn)之后會產(chǎn)生一種感恩回報的心理，并積極付諸行動回報組織的培養(yǎng)和重視，進而對組織的價值觀和目標更加的認可，提供對組織的承諾。

2 組織公平與人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施、員工組織承諾

人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施是企業(yè)針對員工的活動，組織承諾是員工針對企業(yè)的心理反應(yīng)，可見員工與企業(yè)之間存在密切的互動關(guān)系，在企業(yè)的發(fā)展中員工關(guān)心的核心問題就是能否在做出工作貢獻后得到公平回報，而且也非常注重企業(yè)對自身業(yè)務(wù)評價過程的公平性，由此可見，在人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施的實施和組織承諾的形成中，組織公平的影響作用巨大。

2.1 組織公平簡析

組織公平是員工衡量自身與組織之間的交換關(guān)系質(zhì)量的重要參考標準。員工根據(jù)組織公平原則對組織的管理行為進行判斷，并分析其對個人的影響作用，進而為調(diào)整自身與企業(yè)之間的關(guān)系提供有效參考。通常而言，在人際交往關(guān)系中，人們總是用公平原則來約束自身與他人的行為，從而最大化實現(xiàn)互動關(guān)系中雙方的長期利益。在組織內(nèi)部，員工得到公平待遇，就會從自身和組織的長遠利益考慮，提高與組織之間互動關(guān)系的質(zhì)量，對組織的滿意度大大提升；反之，如果員工受到不公平待遇，組織為了短期利益而忽視了職工的價值和貢獻，使得員工對組織產(chǎn)生叛逆心理，不易于組織的發(fā)展和個人的成長。

2.2 組織公平對人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施和員工組織承諾的作用

通常而言，員工對組織存在分配公平和過程公平兩種不同的公平感知，受到著兩種感知的影響，員工會分析組織對自身利益的關(guān)注度，并調(diào)節(jié)自身對組織的態(tài)度，并表現(xiàn)在具體的工作行為中，進而影響到員工與組織之間的社會交換關(guān)系。因此，組織公平對人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施和員工組織承諾的作用，可以從分配公平和程序公平兩方面進行分析：

2.2.1 分配公平與人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施和員工組織承諾

分配公平的基本概念指的是員工付出工作努力后，最關(guān)注的往往不是自己得到的絕對回報指數(shù)，而是與他人之間的相對回報指數(shù)，從而判斷分配的公平性。組織的分配公平性直接影響人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施的實施效果以及組織承諾的質(zhì)量。在較高的分配公平情況下，員工會感到自己的付出得到了應(yīng)有的回報，組織有效保障了自身的利益，因此支持組織的各種培訓(xùn)發(fā)展措施，進而與組織之間形成一種良好的利益循環(huán)。同時，通過公平的分配，員工認識到自己在組織中的重要價值，感受到組織對自身的高度認可，對組織產(chǎn)生情感依賴，進而對組織做出較高水平的承諾。與之相反，在分配不公平的情況下，員工會認為組織并不尊重自己的勞動付出，并且忽視了自己的長遠利益，在這種情況下，員工對組織的培訓(xùn)發(fā)展措施產(chǎn)生反感，認為難以得到公平的發(fā)展機會，進而影響到員工對組織實施培訓(xùn)發(fā)展措施意圖的判斷，損害員工與組織之間的和諧關(guān)系，使得員工對組織的承諾水平大大降低，不利于組織和個人的長遠發(fā)展。

2.2.2 程序公平與人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施和員工組織承諾

程序公平指的是職工對于決定結(jié)果的程序和過程公平性的評價。在組織內(nèi)部，程序公平直接影響員工對人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施的解決和員工對組織的承諾。在程序公平的情況下，員工能夠參與到組織的決策過程中，并積極發(fā)表自己的意見和建議，使得員工感受到組織對自身利益與發(fā)展的重視，認識到自己在組織中較高的價值，進而積極響應(yīng)組織的各項培訓(xùn)發(fā)展措施。程序公平讓個人與組織之間建立可靠的信任機制，當組織在開展人力資源培訓(xùn)過程中出現(xiàn)問題時，員工相信組織在保障自身利益的情況下，可以通過程序公平機制予以有效的糾正。程序公平可以有效提高組織政策的穩(wěn)定性，使得員工充分實現(xiàn)自身價值，進而使得員工對組織更加的信任，產(chǎn)生較高的情感依賴，提高了組織承諾水平，進而形成高質(zhì)量的社會交換關(guān)系。與之相反，當出現(xiàn)程序不公平的現(xiàn)象時，員工會認為組織不能夠滿足自己的發(fā)展期望，對自身在組織中的地位產(chǎn)生懷疑情緒，進而破壞了員工對組織的承諾。在這樣的情況下，員工更加注重自身的短期利益，使得員工與組織之間喪失長期的社會情感層面的互動關(guān)系，組織的培訓(xùn)發(fā)展措施難以提高組織與員工之間的社會交換關(guān)系質(zhì)量，經(jīng)濟交換將會在組織與員工之間處于主導(dǎo)地位。因此，程序不公平時，培訓(xùn)發(fā)展措施的積極作用會受到抑制，員工不會對組織產(chǎn)生較高程度的承諾。

3 結(jié)束語

總而言之，人力資源管理對于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用，企業(yè)要認識到人力資源管理的重要性，樹立以人為本的管理理念，建立科學(xué)的人力資源管理體系，提高組織公平性，讓員工感知到分配公平與過程公平，從而使得人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施發(fā)揮更好的效果，提高員工的組織承諾水平，促進個人與組織的協(xié)調(diào)發(fā)展。

參 考 文 獻

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