曹帥

摘 要：每個國家中國有企業(yè)是重要的組成部分，國有企業(yè)和其他企業(yè)的差異是，國有企業(yè)應具有科學規(guī)范的建設體系與管理策略，而黨建科學化水平的管理與建設是國企發(fā)展的有效保障。所以，本文針對怎樣提升國企基層黨建工作科學水平做出了分析與總結。

關鍵詞：國企；基層黨建；對策

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎，是全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興的重要力量。國有企業(yè)黨建和思想工作，是黨的獨特優(yōu)勢在企業(yè)的延伸，加強和改進新形勢下國有企業(yè)基層黨組織建設和思想政治工作，對于把這種獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，為國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的順利推進提供堅實保證，促進國有企業(yè)又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。

1 提高國有企業(yè)基層黨建工作科學化水平的重要意義

1、是國企改革發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證

信息技術在二十世紀中飛速發(fā)展，怎樣使管理理念更具先進性成為目前非常關鍵的環(huán)節(jié)，信息化技術和互聯(lián)網(wǎng)模式服務更具有科學性的管理模式。與此同時，也為我國國有企業(yè)的黨建工作提供了有效保障。當今的二十一世紀社會競爭激烈，怎樣增強國有企業(yè)的競爭力變得越來越重要，因此，合理利用科學的管理策略，才可以使國有企業(yè)在社會中有立足之地。

2、是國有企業(yè)改革發(fā)展堅強的政治保證

增強國有企業(yè)的政治文化建設，是我國黨中央努力貫徹與落實以人為本的正確指導方針，國有企業(yè)要想在激烈競爭中可持續(xù)發(fā)展，就應認真貫徹與落實黨的十八大精神，堅持走黨的基本路線，并利用科學化的高水平對企業(yè)做出合理規(guī)范管理。

2 提高國企基層黨建工作科學化水平的對策

1、國企基層黨建的定位，堅持圍繞中心、與時俱進

和以人為本，在求真務實上下功夫國企基層單位相對較多，黨組織的層級也比較多，不同的部門、不同的層級，黨建工作的內(nèi)涵不盡相同。正確定位國企基層黨建工作，關鍵是要從基層實際出發(fā)，既要把規(guī)定動作做到位，又不能搞形式主義；既要服務基層生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，又要吻合基層黨員所處的實際環(huán)境；既要能在推動工作的過程中抓黨建，又要能在抓黨建的過程中推動工作。

（1）堅持圍繞中心抓黨建，促進黨建實務化

生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)存在于社會的價值所在，每一位員工、每一項企務都應當為生產(chǎn)經(jīng)營而努力。黨建工作同樣要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營而展開，不能游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外，更不能搞成“兩張皮”甚至“黑白道”。這幾年，中鐵四局在推進基層黨建時，堅持緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心而開展黨建工作，明確黨建的核心任務就是要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動基層單位生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作順利完成而提供動力，為企業(yè)一系列攻堅和突破提供組織和思想保障，先后提出并完善的協(xié)作隊伍黨建、海外黨建、企業(yè)文化建設等，都緊扣中心，服務大局，較好地發(fā)揮了黨組織在重大決策中的主導作用、在企業(yè)改革發(fā)展

（2）堅持以人為本抓黨建，促進黨建人性化

人是事業(yè)成敗的根本，黨建同樣要從人出發(fā)，以人為目標。中鐵四局這幾年在推進基層黨建工作時把黨員作為根本，越來越多地依靠黨員開展黨建，抓好黨建服務黨員。我們定期開展各類教育培訓活動，提高黨員隊伍整體素質(zhì)，引導大家深入學習企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營知識、學習做好職工群眾思想政治工作的新方法；爭當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的行家里手，努力成為骨干力量。同時，我們鼓勵黨員立足本職宣傳和帶動普通職工學知識、轉(zhuǎn)理念，通過黨員把以人為本的理念擴散到整個生產(chǎn)經(jīng)營中，把黨建工作著力點轉(zhuǎn)入到隊伍提升、組織保障和宣傳發(fā)動上，較好地實現(xiàn)了基層黨建工作的人性化。

2、積極溝通協(xié)調(diào)

溝通協(xié)調(diào)是消除分歧、相互理解、協(xié)調(diào)關系、鞏固團結、增強凝聚力的有效途徑，也是思想政治工作和領導藝術的重中之重。生活在不同社會群體中的人們，社會地位、實踐經(jīng)驗，知識水平和認識能力等各不相同，對利益的追求，對事物的認識，包括興趣、性格、習慣等，都存在許多差異，再加上對整體和他人的情況了解得不夠，因此，人與人之間經(jīng)常地、普遍地存在著大量矛盾。要及時地解決這些矛盾，保持企業(yè)、社會的穩(wěn)定和發(fā)展，進行經(jīng)常性的溝通協(xié)調(diào)必不可少，以達到互相理解。溝通協(xié)調(diào)能把敵人變成朋友，把仇人變成恩人，把對手變成戰(zhàn)友，是團結人、鼓舞人的強大思想武器和有效方法。

3、載體科學

國企基層黨建活動必須要強調(diào)科學性，不能僅僅注重量多或者形式化，如組織了多少活動，開了多少次會，場面有多宏大，有多少領導參加等，而應把更多的精力放在質(zhì)上和活動所達到的效果上。一方面，舉辦的活動有沒有做到“五民”[劉云山，《切實做好新形勢下的群眾工作——在第七次中越兩黨理論研討會上的主旨報告（2011年11月28日）》，求是，2011年11期。文中“五民”是依據(jù)劉云山群眾工作五點總結而來。]，即系民，利民，問民，法民，度民。系民是不是真正地為民著想；利民是不是有利于人民；問民是有沒有征詢?nèi)嗣竦囊庖?；法民是活動的方式方法是否合理；度民是有沒有把為民服務的理念理論化，制度化。做到了“五民”，一定程度上，舉辦的活動也就算成功了。另一方面，活動有沒有貼近基層，服務職工。項目上的活動不能總是喊著口號，單純的停留在表面上的理論學習，而是應該與群眾職工的日常生活和工作緊密地結合。比如，學習安全知識可以通過看安全教育片，舉辦安全技術競賽以及安全故事演講等方式來學習。

4、建立健全黨務工作考核激勵機制

完善黨務工作考核機制是促進企業(yè)成長的有效保證，建立并完善科學的考核機制有利于工作者們提高本身的工作效率。比如能設置物質(zhì)與精神上的鼓勵，在工作者業(yè)績提升有甚者表現(xiàn)顯著的時候，相關領導需要給予物質(zhì)精神鼓勵，這樣的考核制度可以有效提高工作人員的工作效率，而且保證國企黨建工作順利成長。

5、有效監(jiān)督

國企基層黨建工作的開展，不能只靠執(zhí)行部門，還需要監(jiān)督人員的有效參與，這樣不但能夠有效地促進基層黨務工作者廉潔勤政，而且能夠提升黨務工作者的能力，更好地做好基層黨建工作。第一，監(jiān)督好經(jīng)費管理。建立并落實好基層黨建經(jīng)費管理制度，切實降低黨建工作成本，提高黨建工作效率和效益，避免黨建工作中出現(xiàn)貪污腐敗、鋪張浪費這一與黨建工作精神相違背的現(xiàn)象。第二，監(jiān)督工作組織落實。國企基層黨建工作的開展要做到服務項目，貼近職工。監(jiān)督人員要看黨建工作是否是只注重表面的形式，場面的宏大，有沒有把黨的精神、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等灌輸?shù)近h建活動上，群眾職工對黨建工作有沒有好評。

3 結語

加強和改進新形勢下企業(yè)基層黨組織建設和思想政治工作，既是緊迫要求又是長期任務，必須馳而不息、深入推進。面臨新形勢、新常態(tài)、新機遇，只要不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)基層黨建和思想政治工作的方法，積極發(fā)揮基層黨組織保障和企業(yè)思想政治工作的作用，進一步激發(fā)員工昂揚向上的奮斗激情，增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力，才能更好地服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，營造良好文化氛圍，內(nèi)外樹立品牌形象，促進企業(yè)中心工作的圓滿完成。

參考文獻

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