朱泳銘
(山東省臨沂市第一中學(xué),山東 臨沂 276000)
淺談互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的影響
朱泳銘
(山東省臨沂市第一中學(xué),山東 臨沂 276000)
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速崛起,互聯(lián)網(wǎng)金融逐漸走進(jìn)了人們的生活,給企業(yè)和公眾的融資理財(cái)提供了更豐富的選擇,傳統(tǒng)銀行依靠存貸差“坐等獲利”的局面從此一去不復(fù)返?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),使得傳統(tǒng)銀行面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,無(wú)論是存貸款業(yè)務(wù),還是支付中介業(yè)務(wù),都遭到了互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷蠶食。鑒于此,本文分析了互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的影響,并提出了互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行的創(chuàng)新策略,以期促進(jìn)傳統(tǒng)銀行的改革和發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)金融;傳統(tǒng)銀行;創(chuàng)新策略
近年來(lái),國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展,其在促進(jìn)金融市場(chǎng)化改革的同時(shí),也給傳統(tǒng)銀行的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何迎接互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的挑戰(zhàn),進(jìn)一步鞏固和發(fā)展自己的市場(chǎng)地位,成為當(dāng)前銀行面臨的重要課題。
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期,一是萌芽發(fā)展時(shí)期(2007-2011),該時(shí)期主要是各類(lèi)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的成立和發(fā)展。國(guó)內(nèi)第一個(gè)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)于2007年成立于上海,此后開(kāi)啟了P2P網(wǎng)貸的新時(shí)代,截至2011年,國(guó)內(nèi)P2P公司的數(shù)量已達(dá)到20家。從整體上講,這一階段的互聯(lián)網(wǎng)借貸平臺(tái)發(fā)展比較平緩,這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、金融理念等還都比較落后,限制了P2P網(wǎng)貸的發(fā)展。二是爆發(fā)增長(zhǎng)時(shí)期(2011-2014),這一時(shí)期的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng),并且一些新型的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品相繼問(wèn)世,給整個(gè)金融格局帶來(lái)了巨大的影響。三是行業(yè)細(xì)化時(shí)期(2015~至今),這一時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)金融逐漸形成了支付、銷(xiāo)售、借貸、眾籌四大產(chǎn)品體系,對(duì)銀行方面造成的競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增,自此我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)呈現(xiàn)出百花齊放的局面。
(一)對(duì)銀行存資款業(yè)冬的影響
2013年6月,阿里巴巴與天弘基金率先合作進(jìn)入金融市場(chǎng),推出了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品—余額寶,此后百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭各自和一些基金達(dá)成合作,也開(kāi)始染指金融市場(chǎng),由于這些互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出傳統(tǒng)銀行,銀行活期存款客戶(hù)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了大量流失。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),截止到2014年3月份,銀行方面流失的活期賬戶(hù)資金就已經(jīng)超過(guò)了100億元,并且客戶(hù)流失呈加速態(tài)勢(shì),大有不可阻擋之勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),使得存貸款不再是銀行方面的獨(dú)有業(yè)務(wù),許多非銀行類(lèi)金融機(jī)構(gòu)利用特定平臺(tái)優(yōu)勢(shì)或一些技術(shù)措施也達(dá)到了變相經(jīng)營(yíng)負(fù)債類(lèi)業(yè)務(wù)的目的。
(二)對(duì)銀行支付中介的影響
(1)改變支付中介壟斷格局:從信用貨幣出現(xiàn)起,銀行就開(kāi)始擔(dān)負(fù)起經(jīng)濟(jì)生活中最為關(guān)鍵的結(jié)算功能,特別是隨著專(zhuān)業(yè)化分工的加深,人類(lèi)社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的能力與日俱增,交易規(guī)模不斷擴(kuò)大,這使得以往基于現(xiàn)金交易的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的需求。而確立以央行作為唯一法定貨幣的發(fā)行人制度后,銀行通過(guò)向央行繳納一定比例的準(zhǔn)備金來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的融資放貸活動(dòng),銀行方面所具有的信用創(chuàng)造功能以及結(jié)算功能大幅減少了經(jīng)濟(jì)交易成本,促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高效運(yùn)作。此后,互聯(lián)網(wǎng)第三方支付平臺(tái)的出現(xiàn),進(jìn)一步推動(dòng)了支付功能的改革和發(fā)展。由于互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品較傳統(tǒng)金融產(chǎn)品更貼近用戶(hù)需求,所以銀行在交易結(jié)算方面的壟斷地位受到了極大的挑戰(zhàn),徹底顛覆了銀行方面的支付中介壟斷格局。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)份額還不足1%,而截止到2013年,該數(shù)值已攀升至15%-20%之間。如今,隨著計(jì)算機(jī)、手機(jī)等智能終端的大力普及和發(fā)展,電子化支付將變?yōu)橐环N常態(tài),加之各種互聯(lián)網(wǎng)支付工具不斷涌現(xiàn),將對(duì)人們的消費(fèi)支付習(xí)慣產(chǎn)生重要的影響,而當(dāng)前如火如茶的網(wǎng)上交易很有可能跳過(guò)銀行方面的約束來(lái)創(chuàng)造一片新的交易空間。
(2)減少對(duì)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的依賴(lài):隨著網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等快捷支付方式的出現(xiàn),用戶(hù)無(wú)需親自到柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù),即可完成電子轉(zhuǎn)賬匯款,這使得人們對(duì)銀行實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的依賴(lài)度大大降低。2010年,支付寶、財(cái)付通等先后推出了網(wǎng)上快捷支付功能,使得整個(gè)交易流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化,網(wǎng)上銀行的功能也開(kāi)始淡化。2012年,我國(guó)迎來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年,移動(dòng)智能終端的普及和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,促進(jìn)了電子商務(wù)的爆炸式增長(zhǎng),一年幾萬(wàn)億的銷(xiāo)售額度,使得傳統(tǒng)銀行結(jié)算業(yè)務(wù)出現(xiàn)了巨大的分流。
在銀行的成本構(gòu)成中,網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)支占據(jù)了很大比例,某商業(yè)銀行支行在2013年一年投人網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的資金就多達(dá)87萬(wàn)元,其中裝修工程、安防設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)備、存取款設(shè)備等占據(jù)了大頭,而這個(gè)投人水平在整個(gè)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中還是屬于較低層次的。相比之下,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設(shè)上的投人要少得多,通常一家中等規(guī)模的電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)只要一次性投人巧萬(wàn)元左右,就可將平臺(tái)運(yùn)營(yíng)所需的服務(wù)器、計(jì)算機(jī)、辦公家具等置辦齊全,并且能夠?yàn)槠脚_(tái)所有客戶(hù)提供跨區(qū)域、低成本的服務(wù)。此外,在日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)上互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的投人也比銀行網(wǎng)點(diǎn)少得多,這樣一來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)在面對(duì)傳統(tǒng)銀行時(shí),就體現(xiàn)出了巨大的運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)勢(shì),而銀行方面即便投人巨額費(fèi)用來(lái)進(jìn)行渠道建設(shè),也難以與快捷方便的網(wǎng)絡(luò)支付渠道相競(jìng)爭(zhēng),這使得銀行實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的支付結(jié)算價(jià)值得不到體現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,在金融領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)新的變革風(fēng)暴。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來(lái)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力,傳統(tǒng)銀行必須積極創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),同時(shí)依托互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)務(wù),逐漸建立一站式金融服務(wù)平臺(tái),從而在激烈的互聯(lián)網(wǎng)金融角逐中占領(lǐng)一席之地,促進(jìn)自身的健康持續(xù)發(fā)展。
[1]鄭志來(lái).互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的影響路徑——基于“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)零售業(yè)的影響視角[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2015,(05).
[2]張新勇.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)HX銀行的影響及其對(duì)策研究[D].鄭州大學(xué),2015.
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朱泳銘(1998-),男,山東省臨沂市第一中學(xué)學(xué)生。